បុគ្គលិក ទេសចរណ៍ ណែនាំអតិថិជនឱ្យជ្រើសរើសដំណើរកម្សាន្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវតាមតម្រូវការរបស់ពួកគេ។
កំណើនក្តៅប៉ុន្តែខ្វះបុគ្គលិក
ក្នុងរយៈពេលជាងពាក់កណ្តាលនៃឆ្នាំ 2025 ទីក្រុង ហូជីមិញ បានកត់ត្រាភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិជាង 9 លាននាក់ ហើយប្រាក់ចំណូលពីទេសចរណ៍សរុបឈានដល់ 436.500 ពាន់លានដុង ដែលបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ដ៏សំខាន់របស់ប្រទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលអាជីវកម្មនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន សណ្ឋាគារ ការធ្វើដំណើរ ឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូន... ឈានចូលដល់រដូវកាលអាជីវកម្មកំពូលចាប់ពីខែកក្កដាដល់ដំណាច់ឆ្នាំ បញ្ហាធនធានមនុស្សកំពុងធ្វើឱ្យធុរកិច្ចឈឺក្បាល ហើយក៏ជាឧបសគ្គដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ផងដែរ។
យោងតាមស្ថិតិរបស់រដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមកំពុងខ្វះខាតកម្មករដែលមានបទពិសោធន៍ប្រហែល 30-40% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ជាពិសេស ទោះបីជាមនុស្សត្រូវបានជ្រើសរើសក៏ដោយ ការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញគឺជាស្ថានភាពទូទៅ។ ជាពិសេស កម្មករវ័យក្មេងជាច្រើនបានចូលក្នុងឧស្សាហកម្មនេះជាមួយនឹងជំនាញទំនាក់ទំនងមិនល្អ ភាសាបរទេសមានកម្រិត ជំនាញដោះស្រាយបញ្ហាខ្សោយ និងកង្វះបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក្នុងការបម្រើភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ។
ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់វៀតណាមកំពុងឈានចូលដល់រដូវកាលសេវាកម្មខ្ពស់បំផុត ប៉ុន្តែនៅតែខ្វះខាតធនធានមនុស្ស។
លោកស្រី Nguyen Thi Khanh ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញ អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា ទេសចរណ៍គឺជាឧស្សាហកម្មដែល "បម្រើមនុស្សរាប់រយគ្រួសារ" ប៉ុន្តែជំនាញថែទាំអតិថិជន និងការគ្រប់គ្រងវិបត្តិកំពុងត្រូវបានប៉ាន់ស្មានមិនដល់ ឬមិនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវ។ ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មិនអាចអភិវឌ្ឍ ឬកែលម្អឧស្សាហកម្មសេវាកម្មប្រកបដោយគុណភាពដោយគ្មានកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខណៈពេលដែលឧស្សាហកម្មនេះកំពុងខ្វះខាតធនធានមនុស្សទូទៅ កង្វះធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក៏មានកាន់តែច្រើន។
យោងតាមអ្នកជំនាញទេសចរណ៍ មូលហេតុមូលដ្ឋាននៃស្ថានភាពនេះ គឺផ្តើមចេញពីគំរូបណ្តុះបណ្តាលដែលនៅតែទ្រឹស្តី ខ្វះការអនុវត្ត និងខ្វះទំនាក់ទំនងជាមួយអាជីវកម្ម។ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Pham Trung Luong អតីតនាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ វៀតណាមបច្ចុប្បន្នកំពុងខ្វះខាតធនធានមនុស្សដែលអាចធ្វើការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា។ និស្សិតភាគច្រើនដែលបញ្ចប់ការសិក្សាត្រូវបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ។ ដូច្នេះ វាដល់ពេលហើយសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវភាពជាក់ស្តែងនៃទីផ្សារ ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកតែលើកម្មវិធីសិក្សាស្តង់ដារនៅតាមគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលប៉ុណ្ណោះ។
លើសពីនេះ ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានបន្សល់ទុកគម្លាតដ៏ធំមួយនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មទេសចរណ៍។ វេជ្ជបណ្ឌិត Daisy Kanagasappathy ព្រឹទ្ធបុរសរងផ្នែកគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ និងបដិសណ្ឋារកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ RMIT ប្រទេសវៀតណាម បាននិយាយថា ក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកនាពេលថ្មីៗនេះ អ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនបានចាកចេញពីឧស្សាហកម្មនេះ ហើយមិនបានត្រឡប់មកវិញទេ។ ទោះបីជាឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍កំពុងងើបឡើងវិញយ៉ាងខ្លាំងក៏ដោយ ក៏នៅតែមានការខ្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានជំនាញខ្ពស់។ ប្រសិនបើគម្លាតជំនាញនេះមិនត្រូវបានបំពេញយ៉ាងឆាប់រហ័សទេ គុណភាពនៃសេវាកម្ម បទពិសោធន៍ភ្ញៀវទេសចរណ៍ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីលើកកំពស់មុខតំណែងទេសចរណ៍វៀតណាមនៅលើឆាកអន្តរជាតិនឹងរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។
ការកសាងគ្រឹះរយៈពេលវែង
ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះធនធានមនុស្សក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ អ្នកជំនាញទេសចរណ៍ជឿជាក់ថា យើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលជាមុនសិន ឆ្ពោះទៅរកការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ សាលារៀនត្រូវបង្កើតកម្មវិធី "តាមលំដាប់អាជីវកម្ម" បង្កើនពេលវេលាអនុវត្ត និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពខ្លឹមសារឱ្យជិតទៅនឹងនិន្នាការសកល។
ជាក់ស្តែង នៅប្រទេសវៀតណាម មានសាជីវកម្មធំៗមួយចំនួនដូចជា Sun Group, Saigontourist , Vinpearl… ដែលបានសាងសង់វិទ្យាស្ថានផ្ទៃក្នុងយ៉ាងសកម្ម ឬបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយសាលារៀន ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល “ធនធានមនុស្សកាត់ដេរ” មានន័យថា សិស្សត្រូវបានបង្រៀនតាមកម្មវិធីសិក្សាត្រឹមត្រូវ ស្របតាមតម្រូវការការងារ ហើយត្រៀមខ្លួនធ្វើការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា។
អ្នកទេសចរកំពុងសម្រុកទៅឆ្នេរសមុទ្រក្នុងចំនួនច្រើន ហើយតំបន់ទាំងនេះក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតធនធានមនុស្សយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរផងដែរ។
លោក Pham Anh Vu នាយករងក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍វៀត បានមានប្រសាសន៍ថា គួរតែមានគោលនយោបាយគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាល និងលើកទឹកចិត្តប្រជាជនក្នុងតំបន់ឱ្យចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។ នេះមិនត្រឹមតែជួយដោះស្រាយកង្វះខាតធនធានមនុស្សក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្មប្រកបដោយគុណភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់តំបន់នីមួយៗ។ ជាក់ស្តែង ធនធានមនុស្សក្នុងស្រុក នឹងជួយក្នុងស្រុកដោះស្រាយបញ្ហាការងារ និងប្រាក់ចំណូលជូនប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋាន និងជួយឱ្យវិស័យទេសចរណ៍មានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។
លោកបណ្ឌិត Daisy Kanagaspapathy មានប្រសាសន៍ថា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មិនអាចរំពឹងថាក្រសួង ឬវិស័យតែមួយអាចដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្សបានទេ។ ដូច្នេះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្សសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ វិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយមួយគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដោយមានការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងក្រសួងអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ និងមូលដ្ឋាន និងធុរកិច្ច។ បច្ចុប្បន្ននេះ វៀតណាមកំពុងធ្វើកំណែទម្រង់ឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាល ហើយគេរំពឹងថាស្មារតីកំណែទម្រង់នេះនឹងបន្តរីករាលដាលដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ប្រែក្លាយបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្នទៅជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Pham Trung Luong ក៏បាននិយាយថា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ។ មានន័យថាឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ត្រូវលុបបំបាត់ផ្នត់គំនិតកម្មវិធីសិក្សាចាស់។ ផ្ទុយទៅវិញ រចនាវគ្គសិក្សាក្លែងធ្វើជាក់ស្តែង ចាប់ពីប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារ ការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ រហូតដល់ជំនាញគ្រប់គ្រងវិបត្តិ។ អាជីវកម្មត្រូវតែជាដៃគូក្នុងការរចនាកម្មវិធី មិនមែនគ្រាន់តែជាកន្លែងទទួលអ្នកហាត់ការនោះទេ។ ម៉្យាងវិញទៀត នៅពេលដែលវៀតណាមដាក់ខ្លួនជាគោលដៅទេសចរណ៍ និងវប្បធម៌ពិភពលោក ការរៀបចំយ៉ាងពេញលេញនូវកម្លាំងពលកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មជាមួយនឹងចំណេះដឹង និងជំនាញគឺមានសារៈសំខាន់បំផុត។ បន្ថែមពីលើជំនាញស្នូលដូចជាការទំនាក់ទំនង ភាសាបរទេស និងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍ អ្នកជំនាញនិយាយថា ឧស្សាហកម្មនេះត្រូវការពង្រីកការបណ្តុះបណ្តាលលើផ្នែកថ្មីៗ។
គោលដៅចង់បង្កើនកម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុកដើម្បីសន្សំការចំណាយ ខណៈពេលដែលជួយឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍រីកចម្រើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Justin Matthew Pang ប្រធានផ្នែកគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ និងបដិសណ្ឋារកិច្ចនៅសាកលវិទ្យាល័យ RMIT ប្រទេសវៀតណាមបាននិយាយថា "យើងត្រូវការមុខជំនាញថ្មីៗដូចជា ការគ្រប់គ្រងចំណូល ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម ការគ្រប់គ្រងសុខភាព ការគ្រប់គ្រងទំនិញប្រណិត និងសូម្បីតែការគ្រប់គ្រងសួនកម្សាន្ត។ ជំនាញទាំងនេះនៅតែត្រូវបំពេញបន្ថែមដោយជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាមូលដ្ឋាន ដើម្បីបង្កើតភាពទូលំទូលាយសម្រាប់អ្នកសិក្សា និងជួយអ្នកសិក្សាឱ្យធ្វើការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា។"
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សមិនឈប់ត្រឹមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនោះទេ។ ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺថា អាជីវកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេចំពោះនិយោជិតថ្មី ដោយចាត់ទុកពួកគេថាជាធនធានវិនិយោគរយៈពេលវែង មិនមែនសម្រាប់តែកម្មករតាមរដូវនោះទេ។
"យើងចង់ឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្តល់តម្លៃដល់បុគ្គលិកថ្មី និងជួយពួកគេឱ្យមើលឃើញពីអនាគតការងារច្បាស់លាស់ ដោយចាប់ផ្តើមពីប្រាក់ខែល្អ និងសមតុល្យជីវិតការងារ។ នេះក៏ជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការរក្សាបុគ្គលិក ជាពិសេសក្មេងជំនាន់ក្រោយដែលមានជម្រើសជាច្រើនក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។ នៅពេលដែលធនធានមនុស្សត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អ វាយតម្លៃត្រឹមត្រូវ និងមានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមមិនត្រឹមតែទាក់ទាញភ្ញៀវប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរក្សាសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពផងដែរ។"
ប្រភព៖ https://bvhtdl.gov.vn/nang-chat-nguon-nhan-luc-du-lich-de-hut-khach-den-viet-nam-20250717165715602.htm
Kommentar (0)