"មូលដ្ឋានគ្រឹះទន់" នៃការប្រកួតប្រជែង

(Baothanhhoa.vn) - ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅ វប្បធម៌សាជីវកម្ម (CLC) មិនត្រឹមតែជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងបញ្ជាក់ម៉ាកយីហោប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជា “មូលដ្ឋានគ្រឹះទន់” ដែលកំណត់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ នៅ Thanh Hoa សហគ្រាសជាច្រើន (EZs) បានចាប់ផ្តើមផ្តោតសំខាន់លើការកសាង CLC ដោយចាត់ទុកថាវាជាកត្តាស្នូលដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ភ្ជាប់ធនធានមនុស្ស បំពេញទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតក៏បង្ហាញផងដែរថា ការកសាង CLC នៅក្នុងសហគ្រាសជាច្រើននៅតែមានលក្ខណៈផ្លូវការ ខ្វះស៊ីជម្រៅ និងមិនទាន់ក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងនោះទេ។

ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន កសិកម្ម និងឧស្សាហកម្ម ទៀនណុងកំពុងពិសោធន៍ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ដើម្បីបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ឆ្ពោះទៅរកវិស័យកសិកម្មបៃតង និងទំនើប។

ការរួមបញ្ចូលវប្បធម៌សាជីវកម្មជាមួយនឹងការផលិត អាជីវកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម។

នៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនកសិកម្ម និងឧស្សាហកម្មទៀនណុង វប្បធម៌សាជីវកម្មចាប់ផ្តើមដោយរឿងសាមញ្ញៗ៖ កម្មករគ្រប់រូបមកដល់ទាន់ពេលវេលា ធ្វើការដោយសុវត្ថិភាព រក្សាអនាម័យ និងខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់ជំហាននៃដំណើរការ។ រោងចក្រនេះត្រូវបានរចនាឡើងឱ្យមានពណ៌បៃតង ស្អាត និងស្រស់ស្អាត ដោយអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព្យាបាលទឹកសំណល់ដែលចរាចរឡើងវិញ និងការដាំដើមឈើហូបផ្លែ និងបន្លែស្អាតដើម្បីបម្រើអាហាររបស់កម្មករ - ព័ត៌មានលម្អិតដែលអាចហាក់ដូចជាតូចតាច ប៉ុន្តែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

ជាពិសេស ទៀនណុងបានចាប់ផ្តើមបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ដោយកំណត់គោលដៅសម្រាប់ការស្តុកឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ និងអព្យាក្រឹតភាពកាបូន ដោយកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃផលិតកម្មលើបរិស្ថាន។ លោក ង្វៀន ហុងឡាំ នាយករោងចក្រអាហារូបត្ថម្ភរុក្ខជាតិទៀនណុងប៊ីមសើន បានចែករំលែកថា៖ «ខ្ញុំបានធ្វើការជិត ៣០ ឆ្នាំនៅប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ ជាកន្លែងដែលផលិតផលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីក្រមសីលធម៌សាជីវកម្ម។ ពេលខ្ញុំត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងទៀនណុងមានស្មារតីបម្រើ និងបំណងប្រាថ្នាចង់ធ្វើអំពើល្អ។ យើងមិនត្រឹមតែផលិតជីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងប្រគល់កិត្តិយស និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យើងទៅឱ្យកសិករម្នាក់ៗ។ រោងចក្រស្អាត - ដំណើរការស្តង់ដារ - ក្រុមការងារដែលមានមនសិការ - ផលិតផលដែលមានគុណភាព គឺជាការថ្លែងអំណរគុណដ៏យូរអង្វែងបំផុតដែលអាជីវកម្មអាចផ្ញើទៅកាន់សង្គម»។

រឿងមួយទៀតបានមកពីក្រុមហ៊ុន Tien Thanh Thao Trading Co., Ltd. ដែលជាសហគ្រាសវ័យក្មេងដែលមានបទពិសោធន៍ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏មហិច្ឆតាអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងដើមទុនមានកំណត់ លោក Tien Thanh Thao បានទទួលស្គាល់តាំងពីដំបូងថា វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាធាតុសំខាន់មួយនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។ ក្រុមហ៊ុនបានវិនិយោគយ៉ាងក្លាហានក្នុងការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងជាប្រព័ន្ធ បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកជំនាញ កសាងម៉ាកយីហោរបស់ខ្លួន និងលើកកម្ពស់ទំនុកចិត្តរបស់អតិថិជន។ លោក Bui Tien Thanh នាយកក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា “ដោយមានបាវចនា ‘ផ្លាស់ប្តូរឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ’ យើងបានរៀបចំក្រុមកសាងវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុង ចាត់តាំងភារកិច្ចយ៉ាងច្បាស់លាស់ទៅឱ្យនាយកដ្ឋាននីមួយៗ និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងអតិថិជន ដោយប្រើប្រាស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមូលដ្ឋាន”។ បន្ទាប់ពី 10 ឆ្នាំ លោក Tien Thanh Thao បានពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ និងចែកចាយប្រេងរំអិល សម្ភារៈការិយាល័យ ទំនិញប្រើប្រាស់ និងគ្រឿងសម្អាងនៅទូទាំងខេត្ត និងតំបន់ ដោយមានគោលបំណងក្លាយជាសហគ្រាសដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អទូទាំងប្រទេស។

លោកបណ្ឌិត Thinh Van Khoa អនុប្រធានសាលា នយោបាយ Thanh Hoa បានមានប្រសាសន៍ថា “វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលកំណត់ពីការរស់រានមានជីវិត និងការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងរបស់អាជីវកម្ម ដោយជួយពួកគេឱ្យបង្កើតអត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេ បង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង និងបង្កើតម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួន។ ថ្មីៗនេះ អាជីវកម្មជាច្រើននៅ Thanh Hoa បានផ្តោតលើការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម ការបង្កើតគោលការណ៍ និងតម្លៃស្នូល និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងសកល។ ជាពិសេស អាជីវកម្មជាច្រើនចាត់ទុកវប្បធម៌សាជីវកម្មជាសសរស្តម្ភនៃការអភិវឌ្ឍ ជាមួយនឹងការវិនិយោគជាប្រព័ន្ធលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការកសាងអង្គការបក្សមូលដ្ឋាន ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយតម្លៃ និងស្តង់ដារវប្បធម៌ក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម”។

ដើម្បីធ្វើឱ្យវប្បធម៌សាជីវកម្មក្លាយជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។

យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់សមាគមពាណិជ្ជកម្មខេត្ត សហគ្រាសនីមួយៗនៅ ថាញ់ហ័រ បានយកចិត្តទុកដាក់លើការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មតាមរបៀបរបស់ខ្លួន។ ទំនាក់ទំនងជាមូលដ្ឋានទាំងបីនៅក្នុងវប្បធម៌សាជីវកម្ម - អន្តរកម្មជាមួយមិត្តរួមការងារ ជាមួយដៃគូ និងអតិថិជន និងជាមួយម៉ាកយីហោខ្លួនឯង - ត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់កាន់តែខ្លាំងឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសជាច្រើនបានត្រឹមតែបង្ហាញពាក្យស្លោក និងចេញក្រមសីលធម៌ប៉ុណ្ណោះ ដោយខ្វះយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្មដែលភ្ជាប់ទៅនឹងផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម។ រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សខ្សោយ និងកង្វះការផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល និងរក្សាទេពកោសល្យ គឺជា "ឧបសគ្គ" ដែលរារាំងដល់ការបង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ។

ថ្នាក់ដឹកនាំនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Tien Son Thanh Hoa Group កំពុងត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពផលិតកម្មនៅរោងចក្រ។

លោកបណ្ឌិត Thinh Van Khoa អនុប្រធានសាលានយោបាយ Thanh Hoa បានចែករំលែកបន្ថែមទៀតថា “វប្បធម៌សាជីវកម្មគឺជាផ្នែកមួយនៃវប្បធម៌សេដ្ឋកិច្ច ដែលរួមចំណែកដល់អត្តសញ្ញាណ និងការប្រកួតប្រជែងរបស់អាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែមិនទាន់យកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់ចំពោះវាទេ ថែមទាំងគិតខុសថាវប្បធម៌សាជីវកម្មគឺគ្រាន់តែជាសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ ឬព្រឹត្តិការណ៍ប៉ុណ្ណោះ”។ លោកបណ្ឌិត Khoa ក៏បានបញ្ជាក់ផងដែរថា នៅឆ្នាំ ២០២៥ សាលានយោបាយ Thanh Hoa ត្រូវបានចាត់តាំងភារកិច្ចស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងក្រមសីលធម៌នៅក្នុងកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មរបស់ខេត្ត។ សាលាកំពុងសហការជាមួយសមាគមអាជីវកម្មខេត្ត សាខា VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh និងអាជីវកម្មនានា ដើម្បីរៀបចំការស្រាវជ្រាវ និងសិក្ខាសាលាលើប្រធានបទជាក់ស្តែង។ ពីទីនោះ ពួកគេនឹងស្នើដំណោះស្រាយទៅគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌សាជីវកម្ម និងក្រមសីលធម៌ក្នុងបរិបទនៃការធ្វើសមាហរណកម្ម។ សំណើជាក់លាក់មួយគឺថា ខេត្តត្រូវបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាពិសេសសម្រាប់អ្នកជំនួញ។

បញ្ហាប្រឈមដែលបង្កឡើងដោយជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ និងការប្រែប្រួលទីផ្សារថ្មីៗនេះ បានបង្ហាញថា អាជីវកម្មដែលមានវប្បធម៌សាជីវកម្មរឹងមាំ អាចសម្របខ្លួនបានកាន់តែប្រសើរ រក្សាទេពកោសល្យ និងទប់ទល់នឹងវិបត្តិបានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ ការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មមិនអាចជាកិច្ចការ "រយៈពេលខ្លី" ឬគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកនោះទេ។ វាត្រូវតែជាដំណើរការរយៈពេលវែង ដែលតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តពីថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្ម សាមគ្គីភាពរបស់និយោជិត និងការគាំទ្រពីអង្គការផ្សេងៗ។ ដោយមានអាជីវកម្មជាង ២២.០០០ និងគ្រួសារអាជីវកម្មចំនួន ១៥៥.០០០ គ្រួសារ ខេត្តថាញ់ហ័រត្រូវកំណត់វប្បធម៌សាជីវកម្មជាសសរស្តម្ភសំខាន់សម្រាប់បង្កើនភាពប្រកួតប្រជែង ទាក់ទាញទេពកោសល្យ និងដណ្តើមយកទីផ្សារទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ទុង ឡាំ

ប្រភព៖ https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm