វិនិយោគិនចិនបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទិញអាជីវកម្មវៀតណាមជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក និងសហភាពអឺរ៉ុប។

ប្រាក់យ៉េនធ្លាក់ចុះ អាជីវកម្មជប៉ុនបង្កើនការវិនិយោគនៅបរទេស

យោងតាមទិន្នន័យពីក្រុមហ៊ុនសវនកម្ម KPMG កាលពី 3 ឆ្នាំមុន វិនិយោគិនក្នុងស្រុកបានគ្រប់គ្រងទីផ្សារនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក (M&A) ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 2023 កំពូលទាំង 5 នៅក្នុង M&A ទាំងអស់ជារបស់អ្នកវិនិយោគបរទេស។ តម្លៃសរុបនៃប្រតិបត្តិការ M&A ក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2023 មានចំនួន 4.4 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងជាង 260 ដែលក្នុងនោះ 80% នៃតម្លៃប្រតិបត្តិការបានមកពីវិស័យ ថែទាំសុខភាព ហិរញ្ញវត្ថុ និងអចលនទ្រព្យ។ តម្លៃជាមធ្យមនៃកិច្ចព្រមព្រៀងគឺ 54.5 លានដុល្លារ។

លោកបណ្ឌិត Nguyen Anh Tuan - សាកលវិទ្យាល័យ RMIT បានអត្ថាធិប្បាយថា និន្នាការនាពេលថ្មីៗនេះ ក្រុមឧស្សាហកម្មធំជាងគេគឺបច្ចេកវិទ្យា បន្ទាប់មកគឺការថែទាំសុខភាព ... ការលក់រាយ និងទំនិញប្រើប្រាស់មានត្រឹមតែ 8-9% ប៉ុន្តែជាវិស័យសំខាន់ដែលប៉ះពាល់ដល់ សេដ្ឋកិច្ចជាតិ ។ ជាពិសេស ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សហគ្រាសជប៉ុនបានចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង M&A។ ជាធម្មតា ជប៉ុន Sojitz Group តាមរយៈ Sojitz Asia Pte. Ltd. និង Sojitz Vietnam Co., Ltd. បានទិញក្រុមហ៊ុនចែកចាយអាហារដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម គឺក្រុមហ៊ុន Dai Tan Viet Joint Stock Company (New Viet Dairy)។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Nguyen Anh Tuan មូលហេតុនៃនិន្នាការនេះគឺដោយសារប្រាក់យ៉េនរបស់ជប៉ុនកំពុងធ្លាក់ចុះ ដែលបណ្តាលឱ្យអាជីវកម្មជប៉ុនស្វែងរកមធ្យោបាយ "វិនិយោគប្រាក់នៅបរទេស" ហើយនិន្នាការនេះនឹងបន្តនាពេលខាងមុខ។

Nhà đầu tư Trung Quốc sẵn sàng mua đứt doanh nghiệp Việt có đơn hàng đi Mỹ, EU- Ảnh 1. — អ្នកជំនាញព្យាករណ៍ថានៅឆ្នាំ 2024 M&A នឹងបន្តមានភាពរស់រវើក (អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ច Pham Chi Lan បានចូលរួមតាមអ៊ីនធឺណិត)

ក្រៅពីប្រទេសជប៉ុន លោកមេធាវី Dao Tien Phong នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនច្បាប់ Investpush បានជូនដំណឹងថា វិនិយោគិនជាច្រើនមកពីប្រទេសដូចជាសិង្ហបុរី អាមេរិក និងចិនក៏ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះទីផ្សារ M&A នៅវៀតណាមផងដែរ។ ជាពិសេស អ្នកវិនិយោគចិនចង់ទិញអាជីវកម្មទាំងអស់ ឬមួយផ្នែកដែលជាម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាន ឬរោងចក្រ ប៉ុន្តែមានការបញ្ជាទិញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុប។ មេធាវី Dao Tien Phong បាននិយាយថា នៅពេលរៀបចំផែនការ M&A គួរតែមានរចនាសម្ព័ន្ធសមធម៌ជាមុន ដើម្បីភាពងាយស្រួលផ្លូវច្បាប់ និងដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យពន្ធ។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មក៏ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រ "ប្រឆាំងការរំលាយ" ដើម្បីជៀសវាងការទទួលបានដោយក្រុមហ៊ុនទាំងមូល ប្រសិនបើពួកគេមានបំណងលក់ផ្នែកមួយ។

"លក់ចេញស្រួលពេក តែធ្វើឱ្យកម្លាំងខាងក្នុងចុះខ្សោយ"

នៅឆ្នាំ២០២៤ លោកបណ្ឌិត Nguyen Anh Tuan បានអធិប្បាយថា ទីផ្សារ M&A នឹងបន្តរស់រវើក។ វិនិយោគិននឹងកំណត់គោលដៅអាជីវកម្មជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តវិនិយោគផលិតផលដែលមានស្ថេរភាព និងរយៈពេលវែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម កសិកម្ម និងម្ហូបអាហារ។ វិនិយោគិនក៏ចង់បិទកិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងផ្នែកដែលអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការវាយតម្លៃថោកដូចជាអចលនទ្រព្យ និងសំណង់ជាដើម។ "លើសពីនេះ ភាពវិជ្ជមាន និងភាពរំភើបនៅក្នុងទីផ្សារក៏កើតចេញពីមូលហេតុផ្ទៃក្នុងនៃសហគ្រាសក្នុងស្រុក។ នៅពេលដែលប្រភពទុនក្នុងស្រុកត្រូវបានរឹតបន្តឹង អាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ លក់ទ្រព្យសម្បត្តិ និងអំពាវនាវឱ្យមានការវិនិយោគដើម្បីដោះស្រាយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុ" ។

សេដ្ឋវិទូ Pham Chi Lan បាននិយាយថា ការស្វែងរកដើមទុនពីបរទេសគឺជានិន្នាការដ៏ធំមួយសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម ដោយសារដើមទុនក្នុងស្រុកមានតម្លៃថ្លៃ។ ទោះបីជាមានដើមទុនក៏ដោយ របៀបបែងចែក និងការចូលប្រើប្រាស់វានៅតែពិបាកខ្លាំងណាស់។ ក្រៅពីស្វែងរកដើមទុន សហគ្រាសក្នុងស្រុកអញ្ជើញអ្នកវិនិយោគបរទេសមកស្វែងរកបច្ចេកវិទ្យា ជំនាញ ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ និងទាញយកផលប្រយោជន៍ពី FTA ដែលវៀតណាមបានចុះហត្ថលេខា។

លោកស្រី Pham Chi Lan មានប្រសាសន៍ថា “ការស្វែងរកអ្នកវិនិយោគថ្មី ការស្វែងរកអ្នកវិនិយោគពីខាងក្រៅគឺជាអ្វីដែលសហគ្រាសវៀតណាមត្រូវការ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលត្រូវការជាងនេះទៀតគឺគោលនយោបាយម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ចល្អ ដើម្បីឲ្យសហគ្រាសងាយស្រួលទទួលបានដើមទុនពីខាងក្រៅ និងជួយកែលម្អជំហររបស់ពួកគេក្នុងដំណើរការ M&A នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំព្រួយបារម្ភខ្លាំង។ ចំនួនសហគ្រាសដែលឈប់ដំណើរការតាំងពីចុងឆ្នាំមុនដល់ដើមឆ្នាំនេះ។

លើសពីនេះ លោកស្រី Pham Chi Lan ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា នៅពេលពិភាក្សាអំពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក គួរតែយល់ពីរយ៉ាង។ នោះគឺ អាជីវកម្មកំពុងស្វែងរកអ្នកវិនិយោគដើម្បីចូលរួមកម្លាំង រួមដៃគ្នា និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងយូរអង្វែងជាមួយគ្នា។ ទីពីរគឺអាជីវកម្មដែលចង់ "លក់ចេញ" ដើម្បីដកខ្លួនចេញពីទីផ្សារ។

“ប្រសិនបើវាងាយស្រួលពេកក្នុងការលក់ចេញ វានឹងធ្វើឱ្យកម្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់វៀតណាមចុះខ្សោយ។ ឧស្សាហកម្មវៀតណាមមួយចំនួនដែលមានមុខតំណែងជាក់លាក់ទាំងក្នុងស្រុក និងសម្រាប់ការនាំចេញ អាចនឹងធ្លាក់ទៅក្នុងកណ្ដាប់ដៃអ្នកវិនិយោគបរទេស។ យើងមិនអាចមានសេដ្ឋកិច្ចចំណូលមធ្យម ឬខ្ពស់ដោយមិនចាំបាច់ពឹងលើខ្លួនឯងទេ គឺពឹងផ្អែកតែលើការវិនិយោគពីបរទេស។ ខ្ញុំគាំទ្រ M&A ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពសហគ្រាសក្នុងស្រុក ប៉ុន្តែបើលក់ខ្លួនយើងផ្ទាល់។ Lan បានព្រមាន។

លោកស្រី Minh Huynh - នាយកមូលនិធិដៃគូ Tael៖

នៅពេលពិចារណាលើការបង្កើនដើមទុន សំណួរត្រូវសួរថា ហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវបង្កើនដើមទុន? តើយើងត្រូវការអ្វីខ្លះពីអ្នកវិនិយោគ? ដើមទុន បច្ចេកវិទ្យា ឬការគ្រប់គ្រង? សំណួរទីពីរគឺនៅពេលដែលវិនិយោគិនចូលរួមជាមួយយើង តើអ្វីៗនឹងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច តើយើងនឹងគ្រប់គ្រងយ៉ាងដូចម្តេច? សហគ្រាសត្រូវតែឆ្លើយសំណួរទាំងអស់នេះ មុននឹងពិចារណាអញ្ជើញវិនិយោគិនឱ្យចូលរួមចំណែកដើមទុន។

ប្រភពតំណ