Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

លំនៅឋានសង្គម៖ ការមិនជាប់គាំង ការបើកការតាំងទីលំនៅ

ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន លំនៅដ្ឋានសង្គមកំពុងត្រូវបានកំណត់ថាជាទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ដ៏សំខាន់មួយក្នុងពេលខាងមុខ។

Báo Lào CaiBáo Lào Cai26/06/2025

Nhà ở xã hội là nhu cầu cần thiết với bộ phận người có thu nhập thấp và công nhân đang làm việc tại các khu công nghiệp.
លំនៅឋានសង្គមគឺជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប និងកម្មករដែលកំពុងធ្វើការនៅក្នុងតំបន់ឧស្សាហកម្ម។

ការចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 444/QD-TTg របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីស្តីពីការកំណត់គោលដៅបញ្ចប់លំនៅឋានសង្គមនៅឆ្នាំ 2025 និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់រហូតដល់ឆ្នាំ 2030 សម្រាប់មូលដ្ឋានបន្ថែមលើគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច -សង្គម បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវគោលនយោបាយរឹងមាំក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមជាតិ និងយុទ្ធសាស្ត្រសន្តិសុខសង្គម។

លេខនិយាយដោយខ្លួនឯង។

យោងតាមរបាយការណ៍ចុងក្រោយរបស់ ក្រសួងសំណង់ ក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ប្រទេសទាំងមូលមានគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 686 ដែលត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានចំនួន 627,651 យូនីត។ គម្រោងចំនួន ១១៧ បានបញ្ចប់ ឬបញ្ចប់ដោយផ្នែក ដែលមានមាត្រដ្ឋាន ៨៥.២៧៥ យូនីត; គម្រោងចំនួន 159 បានចាប់ផ្តើមសាងសង់ជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានចំនួន 135,563 យូនីត គម្រោងចំនួន 419 ត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ការវិនិយោគជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានចំនួន 419,013 យូនីត។

ជាឧទាហរណ៍ នៅខេត្ត Vinh Phuc គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 8 ដែលមានផ្ទះចំនួន 2.082 ខ្នង ស្មើនឹង ផ្ទៃដី ប្រហែល 109.000 m2 ត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ បង្កើតមូលនិធិលំនៅដ្ឋានតម្លៃទាបសម្រាប់កម្មករ និងប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប ដែលនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពសង្គមខ្ពស់។ តំណាងមន្ទីរសំណង់ខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា មូលដ្ឋានបានចាត់ទុកនេះជាគោលនយោបាយសំខាន់មួយ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ស្ថិរភាពប្រជាពលរដ្ឋ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម។

យោងតាមលោក Nguyen Le Dien Ngoc ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងលំនៅដ្ឋាន អភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង និងសម្ភារៈសំណង់ នាយកដ្ឋានសំណង់ខេត្ត Vinh Phuc បានឲ្យដឹងថា ខេត្តនេះមានសួនឧស្សាហកម្មចំនួន ១៧; ក្នុងនោះសួនឧស្សាហកម្មចំនួន 9 កំពុងដំណើរការដោយមានកម្មករជាង 260,000 នាក់ ដូច្នេះតម្រូវការលំនៅឋានសង្គមមានទំហំធំណាស់។

លោក ង៉ុក បាននិយាយថា យោងតាមគម្រោងសាងសង់លំនៅឋានសង្គមយ៉ាងហោចណាស់មួយលានយូនីតដែលត្រូវបានអនុម័តដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រី លោក Vinh Phuc ត្រូវតែបញ្ចប់ 28,300 យូនីតនៅឆ្នាំ 2030 ដូច្នេះហើយក្នុងរយៈពេលកន្លងមក ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅឋានសង្គមតែងតែជាផលប្រយោជន៍របស់ខេត្ត។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ខេត្តបានចាប់ផ្តើមគម្រោងលំនៅឋានសង្គមចំនួន 3 និងខិតខំចាប់ផ្តើមគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 1 រៀងរាល់ខែត្រឹមខែសីហា។

គម្រោង​លំនៅឋាន​សង្គម​បាន​រួម​ចំណែក​ក្នុង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជីវិត​មនុស្ស​រាប់​ម៉ឺន​គ្រួសារ។ លោក Tran Van Tan និង​ភរិយា (ខេត្ត Vinh Phuc) ក៏​មាន​ជីវភាព​កាន់​តែ​មាន​ស្ថិរភាព​ផង​ដែរ ដោយសារ​ការ​ទិញ​អាផាតមិន​ដោយ​បង់​រំលស់​នៅ​អគារ​ផ្ទះល្វែង​សង្គម Bao Quan ទីក្រុង Vinh Yen។ លោក តាន់ បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងសង្ឃឹមថា រដ្ឋាភិបាលនឹងបន្តមានគោលនយោបាយគាំទ្រ ដើម្បីឲ្យកម្មករដូចពួកយើងកាន់តែច្រើនអាចទទួលបានលំនៅដ្ឋានសង្គម”។

ពីផ្នែកអាជីវកម្ម គោលនយោបាយនៃការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមក៏ត្រូវបានចាត់ទុកថាសមរម្យ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលផងដែរ។ លោក Cao Tien Thang នាយកក្រុមហ៊ុន Than Ha Trading and Construction Company Limited (Vinh Phuc) បាននិយាយថា គោលនយោបាយនេះកំពុងដកចេញជាបណ្តើរៗនូវឧបសគ្គ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់វិនិយោគិនចូលរួមក្នុងផ្នែកនេះ។ លោក ថាង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “យើងចាត់ទុកនេះជាទិសដៅរយៈពេលវែង ដែលនាំមកនូវផលប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ច និងរួមចំណែកដល់គោលនយោបាយសន្តិសុខសង្គមរបស់រដ្ឋាភិបាល”។

ទោះបីជាមានសមិទ្ធផលជាច្រើនក៏ដោយ ការអនុវត្តលំនៅដ្ឋានសង្គមនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន។ នៅទីក្រុង Vinh Phuc មូលហេតុសំខាន់បីសម្រាប់ដំណើរការយឺតនៃគម្រោងជាច្រើនរួមមានៈ ភាពលំបាកក្នុងការទូទាត់សំណង និងការបោសសំអាតទីតាំង។ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យធ្លាក់ចុះ; ត្រួតលើគ្នានៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ទាក់ទងនឹងច្បាប់ភូមិបាល ច្បាប់វិនិយោគ ច្បាប់សំណង់ ។ល។

លោក ថាង បាន​ថ្លែង​ថា​៖ «​នីតិវិធី​ចាប់​ពី​ពេល​ដែល​គោលការណ៍​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត​ទៅ​ការ​បែង​ចែក​ដី​ជា​ផ្លូវ​ការ​អាច​ចំណាយ​ពេល​ដល់​ទៅ ៥ ឆ្នាំ​ដោយ​ខ្ជះខ្ជាយ​ថវិកា​ដីធ្លី និង​ធនធាន​អាជីវកម្ម»។

បញ្ហាលេចធ្លោមួយទៀតគឺ យន្តការជ្រើសរើសអ្នកវិនិយោគ ដំណើរការដេញថ្លៃតាមដំណើរការបច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើឱ្យគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមជាច្រើនត្រូវអូសបន្លាយដោយមិនចាំបាច់។ យោងតាមសំណើរបស់មន្ទីរសំណង់ខេត្ត Vinh Phuc ការតែងតាំងអ្នកវិនិយោគដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព និងស្របតាមផែនការ អាចជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធីរហូតដល់ 200 ថ្ងៃ។ លោក Nguyen Le Dien Ngoc បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ការតែងតាំងអ្នកវិនិយោគមិនត្រឹមតែជួយកាត់បន្ថយពេលវេលានៃនីតិវិធីរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីពន្លឿនការអនុវត្តគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គម ឆ្លើយតបតម្រូវការលំនៅដ្ឋានរបស់កម្មករ និយោជិត មន្ត្រីរាជការទូទាំងប្រទេស”។

តាមពិតទៅ រដ្ឋាភិបាលបាននិងកំពុងផ្តល់ទិសដៅយ៉ាងរឹងមាំ គ្រប់តំបន់ និងអាជីវកម្មជាច្រើនក៏បានកែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេ ដោយចាត់ទុកលំនៅដ្ឋានសង្គមជាផ្នែកសំខាន់ក្នុងឆ្នាំ 2025។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឲ្យគោលនយោបាយនេះចូលមកក្នុងជីវិតបាន ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយស៊ីសង្វាក់គ្នា ខ្លាំងក្លា និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ចាប់ពីការដកចេញនូវឧបសគ្គផ្លូវច្បាប់ កំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ដល់ការផ្តល់អាទិភាពដល់អ្នកវិនិយោគ។

របាំងត្រូវបានដកចេញ

ក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងនៃតម្រូវការលំនៅឋានសង្គម ជាពិសេសនៅតាមទីក្រុងធំៗ និងតំបន់ឧស្សាហកម្ម រដ្ឋសភាបានអនុម័តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 201/2025/QH15 ស្តីពីការសាកល្បងយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់មួយចំនួន ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំហានសំខាន់មួយក្នុងការរៀបចំគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ទន្ទឹមនឹងការដកចេញនូវ “បញ្ហាស្ទះ” ជាច្រើនដែលមានតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយក្នុងវិស័យលំនៅដ្ឋានសម្រាប់ប្រជាជនដែលមានចំណូលទាប។

នៅថ្ងៃដែលសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 201 ចូលជាធរមាន រដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 155/NQ-CP ដើម្បីបញ្ជាក់ និងរៀបចំការអនុវត្តយន្តការ និងគោលនយោបាយនៅក្នុងដំណោះស្រាយលេខ 201។ នេះជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីការដឹកនាំដ៏រឹងមាំរបស់រដ្ឋាភិបាល និងសកម្មភាពទាន់ពេលវេលា ដែលធានាឱ្យមានការចូលរួមយ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នាពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

ភ្លាមៗ​បន្ទាប់​ពី​ដំណោះស្រាយ​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត មូលដ្ឋាន​បាន​បង្កើត​ផែនការ​អនុវត្ត​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។ នៅខេត្ត Vinh Phuc នាយកដ្ឋានសំណង់បាននិយាយថា ខ្លួនបានចាប់ផ្តើមពិនិត្យមូលនិធិដីធ្លី ផ្តល់អាទិភាពលើទុនវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងអំពាវនាវឱ្យអង្គភាពអាជីវកម្មចូលរួមក្នុងគម្រោងក្រោមយន្តការថ្មី។

លោក Cao Tien Thang បាននិយាយថា សញ្ញាវិជ្ជមានក៏មកពីអាជីវកម្មផងដែរ យន្តការសាកល្បងជួយឱ្យអាជីវកម្មមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពនៅពេលវិនិយោគ ព្រោះដំណើរការ និងនីតិវិធីខ្លីជាង ច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាង។

ដំណោះស្រាយ 201/2025/QH15 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងក្លាយទៅជា "ដងថ្លឹង" ដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគោលដៅនៃការសាងសង់លំនៅដ្ឋានសង្គមយ៉ាងហោចណាស់ 1 លានយូនីតនៅឆ្នាំ 2030។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអោយដំណោះស្រាយមានប្រសិទ្ធភាពដូចការរំពឹងទុក អ្នកជំនាញជាច្រើនជឿថា វាចាំបាច់ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងការអនុវត្តគោលការណ៍ណែនាំ ការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងតម្លាភាពក្នុងការជ្រើសរើសវិនិយោគិន។

ក្នុងសន្និសីទអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្ត 201/2025/QH15 របស់រដ្ឋសភាស្តីពីការសាកល្បងគោលនយោបាយ និងយន្តការជាក់លាក់មួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម និងពិនិត្យ និងវាយតម្លៃស្ថានភាពអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គមក្នុងរយៈពេល 5 ខែដើមឆ្នាំ ហើយផែនការអនុវត្តសម្រាប់ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2025 នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh ត្រូវតែរៀបចំជាបណ្តើរៗនូវគោលនយោបាយ ស្ថាប័ន ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ គោលដៅនៃការបញ្ចប់យ៉ាងហោចណាស់ 100,000 អាផាតមិននៅឆ្នាំនេះ និងយ៉ាងហោចណាស់ 1 លានផ្ទះល្វែងនៅឆ្នាំ 2030”។

ការចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២០១ របស់រដ្ឋសភា និងការអនុម័តសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៥៥ របស់រដ្ឋាភិបាលភ្លាមៗ បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកនយោបាយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់បំផុតមួយនៃជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាពលរដ្ឋនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែលគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានសង្គមត្រូវបានដាក់ក្នុងក្របខណ្ឌយន្តការជាក់លាក់ និងសមកាលកម្មពីនីតិបញ្ញត្តិដល់នីតិប្រតិបត្តិ ដែលជាសញ្ញាវិជ្ជមានដែលប្រជាជន និងអាជីវកម្មបានរំពឹងទុកជាយូរមកហើយ។

នេះ​បើ​តាម baotintuc.vn

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/nha-o-xa-hoi-go-nut-that-mo-an-cu-post403860.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។
វិហារ Notre Dame នៅទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានបំភ្លឺយ៉ាងភ្លឺស្វាង ដើម្បីស្វាគមន៍បុណ្យណូអែល ឆ្នាំ 2025
ក្មេងស្រីហាណូយ "ស្លៀកពាក់" យ៉ាងស្រស់ស្អាតសម្រាប់រដូវកាលបុណ្យណូអែល
ភ្លឺឡើងបន្ទាប់ពីព្យុះ និងទឹកជំនន់ ភូមិ Tet chrysanthemum ក្នុង Gia Lai សង្ឃឹមថានឹងមិនមានការដាច់ចរន្តអគ្គិសនីដើម្បីជួយសង្គ្រោះរុក្ខជាតិនោះទេ។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ហាងកាហ្វេហាណូយបង្ករក្តៅខ្លួនជាមួយនឹងឈុតបុណ្យណូអែលដូចអឺរ៉ុប

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC