បញ្ហាប្រឈមជាច្រើនកើតឡើងនៅពេលអនុវត្ត BIM ក្នុងការសាងសង់។

ការកំណត់អត្តសញ្ញាណបញ្ហាប្រឈមក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។

លោក ផាម ភូឌឹក អគ្គនាយករងក្រុមហ៊ុន Da Nang Consulting Design Construction Consulting Joint Stock Company (CDC Da Nang) បានចែករំលែកថា រយៈពេលឆ្នាំ ២០២៣-២០២៥ គឺជាដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយ ខណៈដែលក្រុមហ៊ុននេះអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ២៥៨/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី ១៧ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៣ ដែលតម្រូវឱ្យអនុវត្ត BIM ចំពោះគម្រោងសាងសង់ថ្នាក់ទី ១ និងទី ២ នៃគម្រោងវិនិយោគថ្មី ដោយប្រើប្រាស់ដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ ដើមទុនរដ្ឋមិនមែនសាធារណៈ និងវិធីសាស្រ្តវិនិយោគភាពជាដៃគូរវាងរដ្ឋ និងឯកជន ដោយចាប់ផ្តើមការងាររៀបចំគម្រោង។

ការអនុវត្តគំរូព័ត៌មានអគារ (BIM) ទៅលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ (នៅក្នុងរូបថត៖ ការសាងសង់គម្រោងផ្លូវមួយនៅក្នុងស្រុកមេលីញ ទីក្រុងហាណូយ ។ រូបថត៖ ផាំហ៊ុង)

យ៉ាងណាក៏ដោយ លោក ផាម ភូឌឹក បានកត់សម្គាល់ថា មានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមចំនួនប្រាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែករចនា៖ ថ្លៃដើមវិនិយោគ មូលដ្ឋានច្បាប់ តម្លៃគម្រោង ធនធានមនុស្ស និងការប្រកួតប្រជែងមិនយុត្តិធម៌។ ក្នុងចំណោមទាំងនេះ ថ្លៃដើមវិនិយោគគឺខ្ពស់ណាស់ ដោយការវិនិយោគដំបូងដូចជា កម្មវិធី និងបុគ្គលិក។

លើសពីនេះ ដើម្បីឱ្យ BIM ទទួលបានជោគជ័យ អាជីវកម្មត្រូវតែបង្កើតតម្លៃ និងប្រាក់ចំណូល។ ប្រសិនបើតម្លៃគម្រោងមិនគ្រប់គ្រាន់ វានឹងរារាំងដល់ការអភិវឌ្ឍ BIM។ លើសពីនេះ មានកង្វះខាតធនធានមនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍ និងសមត្ថភាព ដែលមិនបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។

ការប្រកួតប្រជែងមិនយុត្តិធម៌បច្ចុប្បន្នគឺជាបញ្ហាបន្ទាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកម៉ៅការ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃសមត្ថភាព BIM ក្នុងការដេញថ្លៃជួនកាលខ្វះតម្លាភាព ឬមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពរបស់អង្គភាពចូលរួមឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដែលកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌។ ដំណើរការវាយតម្លៃ និងទទួលយកដោយផ្អែកលើ BIM មិនត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារទេ ដែលធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងរកឃើញកំហុស ដូច្នេះប៉ះពាល់ដល់គុណភាពគម្រោង។

លោក ផាម ភូឌឹក បានមានប្រសាសន៍ថា “ដោយសារតែមិនមានបទប្បញ្ញត្តិណាមួយដែលចាត់ថ្នាក់ប្រភេទនៃវិញ្ញាបនបត្រសម្រាប់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល BIM ទើបខ្វះមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍របស់អាជីវកម្ម។ នេះនាំឱ្យមានវិធីសាស្រ្ត ‘ទំហំតែមួយសមនឹងទាំងអស់’ ក្នុងការដេញថ្លៃ ជាមួយនឹងការវាយតម្លៃទូទៅក្នុងចំណោមភាគីចូលរួមទាំងអស់។ តាមពិតទៅ នេះមិនយុត្តិធម៌ទេ ដោយសារអាជីវកម្មវិនិយោគថ្លៃដើមយ៉ាងច្រើនលើការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក និងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា”។

លើសពីនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃអាជីវកម្មជាច្រើនបានបន្ថែមថា ទោះបីជា BIM កំពុងត្រូវបានលើកទឹកចិត្តក៏ដោយ កញ្ចប់ដេញថ្លៃជាច្រើនបានរួមបញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ "មិនធម្មតា" ដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ ឬដោយគ្មានការយល់ព្រមពីអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។ លោក Tran Van Tam នាយកក្រុមហ៊ុន IDECO Vietnam JSC បានថ្លែងថា អ្នកម៉ៅការជាច្រើនមិនទាន់បានផ្តល់ BEPs (ផែនការប្រតិបត្តិ BIM) ពេញលេញ ឬគំរូ BIM ស្តង់ដារពីដំណាក់កាលរចនានៅឡើយទេ ដែលនាំឱ្យមានការលំបាកក្នុងការអនុវត្តដំណាក់កាលជាបន្តបន្ទាប់។ ដំណើរការវាយតម្លៃ និងទទួលយកដោយផ្អែកលើគំរូ BIM មិនទាន់ត្រូវបានធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារនៅឡើយទេ ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការពិនិត្យ និងរកឃើញកំហុស ដែលប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃការសាងសង់។

អ្នកជំនាញសង្កេតឃើញថា ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការយល់ដឹងអំពី BIM បានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ជាពិសេសក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនសំណង់ធំៗ អ្នកម៉ៅការ និងអ្នកវិនិយោគធំៗ។ BIM ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាឧបករណ៍មួយដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការរចនា កាត់បន្ថយកំហុសក្នុងអំឡុងពេលសាងសង់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ BIM មិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនខ្នាតតូច និងមធ្យម អ្នកម៉ៅការរង និងគម្រោងខ្នាតតូចនៅឡើយទេ។

ការណែនាំដំណោះស្រាយ

លោក ដូ ធេ អាញ (Do The Anh) ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន BIM នៃក្រុមហ៊ុន Xuan Mai Construction Investment Joint Stock Company បានមានប្រសាសន៍ថា សសរស្តម្ភសំខាន់ៗទាំងបួនរបស់ BIM រួមមាន៖ បច្ចេកវិទ្យា ដំណើរការ មនុស្ស និងគោលនយោបាយ។ សសរស្តម្ភបច្ចេកវិទ្យាគឺជាស្នូលនៃ BIM។ វាទាមទារការកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នូវគោលបំណងនៃការអនុវត្ត BIM ទៅលើគម្រោង ការវាយតម្លៃសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង ការជ្រើសរើសបច្ចេកវិទ្យាល្អបំផុត និងបន្តការអនុវត្ត ដោយបញ្ចូលគោលបំណង និងបច្ចេកវិទ្យាដែលបានជ្រើសរើសទៅក្នុងផែនការអនុវត្ត BIM។

ដំណើរការនេះគឺជាក្របខ័ណ្ឌប្រតិបត្តិការ។ អនុសាសន៍ទូទៅគឺដើម្បីបង្កើនការសម្របសម្រួលក្នុងចំណោមភាគីពាក់ព័ន្ធ ធានាបាននូវព័ត៌មានដែលធ្វើសមកាលកម្ម និងត្រឹមត្រូវ និងបង្កើតដំណើរការដែលមានស្តង់ដារ និងអាចបត់បែនបាន។ មនុស្សគឺជាធាតុស្នូលនៃ BIM។ វាចាំបាច់ក្នុងការកសាងក្រុមអ្នកជំនាញដែលមានជំនាញខ្ពស់ បង្កើតបរិយាកាស BIM ដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ លើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត និងធានាបាននូវធនធានសមស្របសម្រាប់គម្រោង។

លើសពីនេះ ដើម្បីគាំទ្រគោលនយោបាយដែលបម្រើជាមូលដ្ឋាន និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍ BIM ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋត្រូវពង្រឹងការអភិវឌ្ឍក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ច្បាស់លាស់ (ចេញស្តង់ដារ BIM ជាតិ ចេញគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ការអនុវត្ត BIM) និងលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មឱ្យទទួលយក BIM ដោយផ្តល់ការឧបត្ថម្ភធន ការលើកទឹកចិត្តពន្ធ ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យារួមគ្នា និងការផ្តល់ការគាំទ្របច្ចេកទេស និងការកសាងសមត្ថភាពក្នុង BIM។

យោងតាមលោក Tran Van Tam ដែលជាអ្នកទទួលបានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត ការអនុវត្ត BIM ក្នុងដំណាក់កាលរចនានៅតែមានដែនកំណត់មួយចំនួន ដូចជា៖ ការសម្របសម្រួលត្រួតស៊ីគ្នារវាងការរចនា និង BIM; កង្វះឯកសណ្ឋានរវាងគំរូ និងឯកសារក្រដាស; ការផ្លាស់ប្តូរមានកម្រិតតាមរយៈបរិយាកាសទិន្នន័យរួម; និងការយកចិត្តទុកដាក់មិនគ្រប់គ្រាន់ចំពោះការពិនិត្យឡើងវិញនូវឯកសារដែលមានមូលដ្ឋានលើ BIM។

លោក Tran Van Tam ដែលជាអ្នកទទួលបានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត បានណែនាំថា ការប្រឹក្សាយោបល់ និងការរចនា BIM គួរតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអ្នកម៉ៅការតែមួយ។ ប្រសិនបើសម្ព័ន្ធភាពមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង ការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធគឺមានសារៈសំខាន់។ អាជ្ញាធរពាក់ព័ន្ធត្រូវចេញបទប្បញ្ញត្តិ ស្តង់ដារ និងគោលការណ៍ណែនាំទាក់ទងនឹងការអនុវត្ត BIM; បង្កើតផែនការ និងក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល BIM ដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងក្នុងចំណោមភាគីពាក់ព័ន្ធ; និងបង្កើតយន្តការដើម្បីស្រាវជ្រាវ និងលើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមដែលអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក រួមចំណែកដល់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតផល និងធានាសុវត្ថិភាពទិន្នន័យជាតិ។

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html