ឧបសគ្គជាច្រើនសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមនៅពេលអនុវត្ត ESG

ការអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) នៅវៀតណាមកំពុងក្លាយជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសនៅពេលដែលវៀតណាមប្តេជ្ញាសម្រេចបាននូវការបំភាយឧស្ម័នសូន្យសុទ្ធត្រឹមឆ្នាំ 2050។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរការនៃការអនុវត្ត និងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។

បញ្ហាប្រឈមទាំងនេះមិនត្រឹមតែមកពីកត្តាផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មកពីបញ្ហាទាក់ទងនឹងស្ថាប័ន គោលនយោបាយ និងតម្រូវការពីទីផ្សារអន្តរជាតិផងដែរ។ តាមនោះ អ្នកជំនាញបានចង្អុលបង្ហាញពីឧបសគ្គចម្បងចំនួន ៥ ក្នុងការអនុវត្ត ESG នៅវៀតណាម។

ការអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG) នៅវៀតណាមកំពុងក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្ម។ រូបថតគំនូរ

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Hong Quan នាយកវិទ្យាស្ថានអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច រាងជារង្វង់ សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតបទប្បញ្ញត្តិច្បាស់លាស់ និងស្របគ្នាអំពី ESG ។ នេះនាំឱ្យមានស្ថានភាពដែលសហគ្រាសមិនអាចអនុវត្តប្រព័ន្ធស្តង់ដារទូទៅ និងតម្លាភាពនៅពេលអនុវត្ត ESG ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការវាស់វែង និងរាយការណ៍លទ្ធផល។ ដូច្នេះ សហគ្រាសខ្វះការណែនាំច្បាស់លាស់លើតម្រូវការផ្លូវការ និងស្តង់ដារសម្រាប់វាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាពនៃការប្តេជ្ញាចិត្ត ESG ។

នៅក្នុងការសិក្សាថ្មីមួយដែលបានចេញផ្សាយនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី Finance Research Letters សាស្ត្រាចារ្យមកពីសាកលវិទ្យាល័យ RMIT ប្រទេសវៀតណាមក៏បានចង្អុលបង្ហាញថានៅពេលដែលនាយកចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សាច្រើនពេក ពួកគេអាចនឹងខ្វះឯករាជ្យភាពក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការប្តេជ្ញាចិត្ត ESG កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្ត ESG ។

លោកបណ្ឌិត Pham Nguyen Anh Huy សាស្ត្រាចារ្យជាន់ខ្ពស់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅ RMIT Vietnam បាននិយាយថា "ការសិក្សានេះគឺជាការដាស់តឿនមួយ។ អាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវមានតុល្យភាពបណ្តាញទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាមួយនឹងឯករាជ្យភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ នាយកដែល "ទទួលយក" មុខតំណែងច្រើនពេកអាចកាត់បន្ថយសមត្ថភាពក្នុងការត្រួតពិនិត្យ និងឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហា ESG ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការកើនឡើងហានិភ័យកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។

ដើម្បីលើកកម្ពស់ ESG អ្នកជំនាញណែនាំពីតម្រូវការសម្រាប់ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងតម្លាភាពជាងមុន ដើម្បីជួយអាជីវកម្មប្រកបដោយទំនុកចិត្តក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពដោយមិនប្រឈមនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ពីបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។

លើសពីនេះ កត្តាសំខាន់ដូចគ្នាគឺកង្វះការប្តេជ្ញាចិត្តពីថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់។ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម Phan Thi Thang បានចង្អុលបង្ហាញថា ការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំពីថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ គឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ការអនុវត្ត ESG ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមការពិត នាយកប្រតិបត្តិជាច្រើននៅតែមិនចាត់ទុក ESG ជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងនោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែមើលឃើញថាវាជាផ្នែកមួយនៃទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ក្រុមហ៊ុន។ កង្វះការប្តេជ្ញាចិត្តនេះបណ្តាលឱ្យយុទ្ធសាស្រ្ត ESG មិនត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា និងខ្វះការវិនិយោគចាំបាច់នៅក្នុងហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធាន។

នេះគឺជាហេតុផលចម្បងមួយដែលធ្វើឱ្យអាជីវកម្មជាច្រើនមិនបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដនៅក្នុងផលិតកម្ម និងសកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ដើម្បីបំពេញតាមការប្តេជ្ញាចិត្ត ESG ។ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Hong Quan ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា កង្វះភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការប្តេជ្ញាចិត្តពីនាយកនឹងបង្កការលំបាកដល់អាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងការការពារបរិស្ថានយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវបង្កើនការយល់ដឹងរបស់មេដឹកនាំរបស់ពួកគេអំពីសារៈសំខាន់នៃ ESG ដោយហេតុនេះការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការអនុវត្ត និងធានាបាននូវភាពជោគជ័យ។

ការអនុវត្តគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់នៅពេលអនុវត្ត ESG ក៏សំខាន់ផងដែរ។ រូបថតគំនូរ

ទីបី វាពិបាកក្នុងការអនុវត្តគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់។ នេះជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការអនុវត្ត ESG ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូនេះនៅវៀតណាមនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ មូលហេតុចម្បងគឺថាអាជីវកម្មមិនមានហិរញ្ញវត្ថុ និងបច្ចេកវិទ្យាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Nguyen Hong Quan កង្វះយន្តការហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់បានរារាំងអាជីវកម្មជាច្រើនពីការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង និងដំណោះស្រាយសន្សំធនធាន។ អាជីវកម្មចង់អនុវត្ត ESG ប៉ុន្តែមិនមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាកែច្នៃ សន្សំសំចៃថាមពល ឬការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់។

លើសពីនេះ អាជីវកម្មក៏ប្រឈមនឹងការខ្វះខាតការយល់ដឹងអំពីតម្លៃរយៈពេលវែងនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ដែលនាំឱ្យពួកគេស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការវិនិយោគលើដំណោះស្រាយប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយសារពួកគេជឿថាអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លីនឹងរងផលប៉ះពាល់។ ដូច្នេះហើយ កង្វះយន្តការ និងគោលនយោបាយគាំទ្រហិរញ្ញវត្ថុពីរដ្ឋ បង្កការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តការប្តេជ្ញាចិត្ត ESG ។

ទី​៤ គឺ​តម្រូវការ​ទីផ្សារ​អន្តរជាតិ។ នៅវេទិកាពាណិជ្ជកម្មបៃតងឆ្នាំ 2025 លោក Nicolas Lockhart តំណាងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវពាណិជ្ជកម្ម ពិភពលោក (អាមេរិក) បានចង្អុលបង្ហាញថា សហគ្រាសវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការតឹងរ៉ឹងកាន់តែខ្លាំងឡើងពីទីផ្សារអន្តរជាតិ។

ជាពិសេស អាជីវកម្មដែលនាំចេញទៅកាន់សហភាពអឺរ៉ុបត្រូវតែធានានូវតម្លាភាពព័ត៌មាន និងការអនុលោមតាមស្តង់ដារ ESG រួមទាំងការរាយការណ៍ពេញលេញអំពីផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន និងសង្គមនៃផលិតផលរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មត្រូវតែបង្ហាញថាផលិតផលរបស់ពួកគេបំពេញតាមតម្រូវការនិរន្តរភាពដ៏តឹងរឹង ហើយការមិនអនុលោមតាមអាចបណ្តាលឱ្យផលិតផលរបស់ពួកគេត្រូវបានដកចេញពីទីផ្សារ។

តម្រូវការយន្តការកែតម្រូវព្រំដែនកាបូន (CBAM) របស់សហភាពអឺរ៉ុបបានបង្កបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយចំពោះអាជីវកម្មវៀតណាម ដោយតម្រូវឱ្យពួកគេកាត់បន្ថយការបំភាយកាបូនក្នុងអំឡុងពេលផលិត និងផ្គត់ផ្គង់ផលិតផល។ នេះតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មវិនិយោគលើដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារអន្តរជាតិ។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងរដ្ឋ ធុរកិច្ច និងសហគមន៍គឺចាំបាច់ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទៅជាបៃតងដោយជោគជ័យ។ រូបថតគំនូរ

ជាចុងក្រោយ ដើម្បីអនុវត្ត ESG ប្រកបដោយជោគជ័យ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងរដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្ម និងសហគមន៍គឺចាំបាច់។ លោក Tang Huu Phong អនុប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនា និងចលនាមហាជននៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហូជីមិញបានសង្កត់ធ្ងន់ថា អាជ្ញាធរមូលដ្ឋានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្ត ESG ។ រដ្ឋាភិបាលចាំបាច់ត្រូវបង្កើតគោលនយោបាយគាំទ្រដល់អាជីវកម្ម រួមទាំងការផ្តល់ទុន បច្ចេកវិទ្យា និងគោលនយោបាយអនុគ្រោះពន្ធ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

លើសពីនេះទៀត ការសម្របសម្រួលរវាងអាជ្ញាធរ និងអង្គការសហគមន៍ក៏ចាំបាច់ផងដែរ ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រ ESG ។ លុះត្រាតែភាគីទាំងអស់ចូលរួម ទើប ESG ក្លាយជាការពិត និងបង្កើតតម្លៃរយៈពេលវែងសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

នេះ​បើ​តាម​សារព័ត៌មាន News and People

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/nhieu-rao-can-voi-doanh-nghiep-viet-nam-khi-thuc-hien-esg/20250707084211668