បញ្ហាដែលកើតឡើងក្នុងការងារបុគ្គលិកនៅគណៈកម្មាធិការបក្សយោធា Ha Tinh

ច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីបច្ចុប្បន្នចែងថា អាយុបម្រើការងាររបស់វរសេនីយ៍ទោ អនុសេនីយ៍ឯក និងអនុសេនីយ៍ឯក គឺអាយុ ៥១ ឆ្នាំ ៤៨ ឆ្នាំ និង ៤៦ ឆ្នាំរៀងៗខ្លួន ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់គំនិត សេចក្តីប្រាថ្នា និងកម្លាំងចិត្តរបស់មន្ត្រីនីមួយៗ។ របៀបដោះស្រាយបន្តិចម្តងៗ និងពេញចិត្តចំពោះសេចក្តីប្រាថ្នាស្របច្បាប់របស់មន្ត្រីក្នុងប្រភេទនេះ តែងតែជាបញ្ហាដែលគណៈកម្មាធិការបក្ស យោធា Ha Tinh និងគណៈកម្មាធិការបក្សផ្សេងទៀតចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយ។

មេរៀនទី១៖

ការព្រួយបារម្ភអំពីបទប្បញ្ញត្តិអាយុចូលនិវត្តន៍សម្រាប់មន្ត្រីយោធា

បទប្បញ្ញត្តិអាយុចូលនិវត្តន៍សម្រាប់មន្រ្តីក្រោមច្បាប់ស្តីពីមន្រ្តីនៃកងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម (ចេញនិងមានប្រសិទ្ធភាពតាំងពីឆ្នាំ 1999) គឺ "ខុសគ្នា" ពីក្រមការងារ (ចេញ និងមានប្រសិទ្ធភាពតាំងពីឆ្នាំ 2019)។ នេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យជីវិតរបស់មន្ត្រីមានការលំបាកនៅពេលពួកគេចូលនិវត្តន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងខ្ជះខ្ជាយធនធានមនុស្សដែលកំពុងបម្រើក្នុងជួរកងទ័ពដែលមានកម្រិតកំពូលនៃគុណវុឌ្ឍិ សមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។

នាយទាហានវ័យក្មេងដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សា ត្រូវបានចាត់តាំងនៅបញ្ជាការដ្ឋានកងរាជអាវុធហត្ថខេត្ត ដើម្បីចុះសួរសុខទុក្ខ និងស្វែងយល់ពីទំនៀមទម្លាប់របស់អង្គភាព មុនពេលចូលបម្រើការងារនៅអង្គភាព និងអង្គភាព។

គំនិតខាងក្នុង

អតីតជំនួយការហ្វឹកហ្វឺននៅបញ្ជាការដ្ឋានយោធាស្រុក Ky Anh ក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2021 ឧត្តមសេនីយ Tran Trong Thuy (ភូមិ Dong Tien ឃុំ Ky Dong ស្រុក Ky Anh) បានទទួលការសម្រេចចូលនិវត្តន៍ស្របតាមច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីបច្ចុប្បន្ន។ ជាមួយនឹងអាយុ 48 ឆ្នាំ ច្រើនជាង 30 ឆ្នាំនៃការបម្រើយោធា (30.3 ឆ្នាំនៃការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងសង្គម) នៅពេលចូលនិវត្តន៍គាត់នឹងទទួលបានត្រឹមតែ 69% នៃប្រាក់ខែបើប្រៀបធៀបទៅនឹងមុខតំណែងសំខាន់។

ឧត្តមសេនីយ Tran Trong Thuy អតីតជំនួយការហ្វឹកហ្វឺន បញ្ជាការដ្ឋានយោធាស្រុក Ky Anh ចូលនិវត្តន៍នៅអាយុ 46 ឆ្នាំ កំពុងតស៊ូបើកហាងជួសជុលកង់ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងចំណាយក្នុងគ្រួសារ។

លោក​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ចូល​និវត្តន៍​នៅ​ពេល​ដែល​គ្រួសារ​របស់​លោក​ជួប​ការ​លំបាក​ជា​ច្រើន។ ម្តាយរបស់គាត់បានទទួលមរណៈភាព ឪពុករបស់គាត់មានរបួសឆ្អឹងខ្នង ហើយត្រូវដេកលើគ្រែ។ ប្រពន្ធរបស់គាត់ជាបណ្ណារក្សនៅសាលាបឋមសិក្សាគីដុង ហើយកូនទាំងពីរនាក់របស់ពួកគេនៅរៀននៅឡើយ។ ការ​ចំណាយ​ក្នុង​គ្រួសារ​ទាំង​អស់​អាស្រ័យ​លើ​ប្រាក់​ខែ​តិច​តួច​របស់​ប្ដី​ប្រពន្ធ។ ដោយសារ​កាលៈទេសៈ​បែប​នេះ លោក​ត្រូវ​ធ្វើ​ជា​ជាង​ជួសជុល​កង់ និង​ទទួល​ការងារ​កសិកម្ម​បន្ថែម ប៉ុន្តែ​ជីវភាព​នៅ​តែ​លំបាក។

ការចូលនិវត្តន៍នៅអាយុនេះ ជាមួយនឹងមុខជំនាញយោធា វាពិតជាលំបាកណាស់សម្រាប់មេទ័ព និងវរសេនីយ៍ទោភាគច្រើន ក្នុងការស្វែងរកការងារបន្ថែមដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល និងចំណាយលើការរស់នៅ ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា រដ្ឋនឹងធ្វើវិសោធនកម្មច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រី និងពន្យារអាយុចូលបម្រើការងារ ព្រោះនៅអាយុនេះ មន្រ្តីភាគច្រើនមានសុខភាពល្អ មានចំណេះដឹង និងមានបទពិសោធន៍ការងារគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីកាត់បន្ថយការលំបាកសម្រាប់គ្រួសារ។

ស្ថានភាពគ្រួសាររបស់ឧត្តមសេនីយ Tran Trong Thuy បច្ចុប្បន្នកំពុងជួបការលំបាកជាច្រើន។

ចំណែកលោកវរសេនីយ៍ទោ Hoang Minh Hai (កើតនៅឆ្នាំ១៩៧៥ មកពីឃុំថាច់ខេ ស្រុកថាច់ហា) លោកបានសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យ Vinhempich និងបណ្ឌិតសភាបច្ចេកទេសយោធា បានបញ្ចប់ថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រល្អ ដែលជាក្តីសុបិនរបស់មិត្តរួមការងារជាច្រើន។ ក្នុងនាមជាបុគ្គលដែលមានការហ្វឹកហ្វឺនជាមូលដ្ឋាន លោក Hai បានឆ្លងកាត់មុខតំណែងផ្សេងៗគ្នាក្នុងឧស្សាហកម្មវិស្វកម្មយោធា ហើយបានអភិវឌ្ឍទៅជាប្រធាននាយកដ្ឋានម៉ូតូ នាយកដ្ឋានបច្ចេកទេស បញ្ជាការដ្ឋានយោធាខេត្ត Ha Tinh ដែលមានឋានៈធំ។

ដោយមានឋានន្តរសក្តិបច្ចុប្បន្ន ឋានន្តរស័ក្តិយោធារបស់ Hoang Minh Hai គឺវរសេនីយ៍ទោ ប៉ុន្តែដោយសារការកំណត់អាយុដោយច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រី ទើបនៅចុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៣ បានទទួលសេចក្តីសម្រេចចូលនិវត្តន៍នៅអាយុ ៤៨ឆ្នាំ។ វរសេនីយ៍ទោ Le Xuan Phu - ប្រធាននាយកដ្ឋានបច្ចេកទេសយោធាខេត្ត បានចែករំលែកថា៖ “សមមិត្ត ជំនាញម៉ូតូ កម្លាំងជំនាញ ជំនាញម៉ូតូ និងកម្លាំងមូលដ្ឋាន។ ហើយ​អាច​ឈាន​ដល់​កម្រិត​ខ្ពស់​ជាង​នេះ បើ​ទោះ​ជា​ថ្នាក់​យោធា​របស់​គាត់​ជា​វរសេនីយ៍ទោ​ក៏​ដោយ ក៏​គាត់​ត្រូវ​ចូល​និវត្តន៍​មុន​ពេល​គាត់​មាន​អាយុ​តិច​ជាង​១​ឆ្នាំ​ដែរ​ទើប​ឡើង​ឋានន្តរស័ក្តិ»។

ឧត្តមសេនីយទោ Hoang Minh Hai កាលនៅជាប្រធាននាយកដ្ឋានទោចក្រយានយន្ត មន្ទីរបច្ចេកទេស បញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត (ជាអ្នកផ្សព្វផ្សាយចំណេះដឹង) តែងតែណែនាំយ៉ាងសកម្មដល់មន្ទីរបច្ចេកទេស និងជាប្រធានបញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត ក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការធានាម៉ូតូសម្រាប់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

ខុសពីឧត្តមសេនីយ៍ Tran Trong Thuy និងឧត្តមសេនីយ៍ Hoang Minh Hai វរសេនីយ៍ទោ Dao Xuan Hung អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានអង្គភាព មន្ទីរ នយោបាយ (បញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត) ត្រូវបានចាត់ទុកថាជា “មេបញ្ជាការ” នៃអង្គភាពកសាងបក្សប្រកបដោយសមត្ថភាព ជំនាញជ្រៅជ្រះ តែងតែយកចិត្តទុកដាក់ លះបង់ ស៊ីជម្រៅ ដាក់ការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារជាដំបូង ទី១ ណែនាំអំពីគុណភាព អង្គភាព គណៈបញ្ជាការបក្ស។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ គាត់បានទទួលរង្វាន់ជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗ រួមទាំង 8 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នាត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាទាហានធ្វើតាមមូលដ្ឋាន។

លោកវរសេនីយ៍ទោ Dao Xuan Hung ក្នុងពេលកាន់តំណែងជាប្រធាននាយកដ្ឋានអង្គភាព មន្ទីរនយោបាយ បញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត (ទីពីរពីស្តាំ) តែងតែលើកកំពស់ការទទួលខុសត្រូវ លះបង់ខ្លួនឯង និងធ្វើជាគំរូល្អក្នុងការបញ្ជូនបទពិសោធន៍ដល់មន្ត្រីវ័យក្មេង (រូបថតឆ្នាំ២០២១)។

នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 វរសេនីយ៍ឯក Dao Xuan Hung បានសម្រេចចិត្តចូលនិវត្តន៍នៅអាយុ 51 ឆ្នាំ នៅពេលដែលគាត់ស្ថិតក្នុងកម្រិតកំពូលនៃគុណវុឌ្ឍិ សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងសមិទ្ធិផល ដោយសារតែគាត់ "ជាប់គាំង" ជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិអាយុចូលនិវត្តន៍ (ឋានៈវរសេនីយ៍ទោ មិនលើសពី 51) យោងតាមច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីបច្ចុប្បន្ន។

យោងតាមការស្ទង់មតិបច្ចុប្បន្ន ក្នុងចំណោមចំនួននាយទាហាន និងយោធិនអាជីពសរុបនៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាព នាយទាហានដែលមានឋានន្តរស័ក្តិវរសេនីយ៍ទោ និងថ្នាក់ធំមានចំនួន ៧៦,១%។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2018 ដល់បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានដោះស្រាយរបបរង់ចាំចូលនិវត្តន៍ និងចូលនិវត្តន៍ជូននាយទាហានចំនួន 220 នាក់; ក្នុងនោះ ឋានន្តរស័ក្តិឧត្តមសេនីយឯក មានចំនួន ៦១.៣%។ មន្ត្រីទាំងនេះភាគច្រើនត្រូវបានផ្ទេរពីអង្គភាពសំខាន់ៗ មានវ័យចំណាស់ និងមិនទាន់មានមុខតំណែងដែលត្រូវគ្នា ដូច្នេះវាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការពិចារណាបញ្ជូនពួកគេទៅសិក្សា និងបណ្តុះបណ្តាល។

ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បី "បំបាត់និចលភាព" និងផ្នត់គំនិត "យុគសម័យផែនការអតីតកាល"

យោង​តាម​ច្បាប់​ស្តី​ពី​មន្ត្រី​បច្ចុប្បន្ន អាយុ​ចូល​បម្រើ​ការងារ​របស់​មន្ត្រី​ដែល​បាន​កំណត់​សម្រាប់​វរសេនីយ៍ទោ វរសេនីយ៍ឯក និង​អនុសេនីយ៍ឯក គឺ​មាន​អាយុ ៥១ ឆ្នាំ ៤៨ ឆ្នាំ និង ៤៦ ឆ្នាំ​រៀង​ខ្លួន។ សម្រាប់ថ្នាក់ធំ ដែលមេគុណប្រាក់បៀវត្សរ៍មានកម្រិតទាបរួចទៅហើយ នៅពេលដែលពួកគេចូលនិវត្តន៍ ពួកគេនឹងទទួលបានត្រឹមតែ 65-68% ប៉ុណ្ណោះ ព្រោះពួកគេមិនបានបង់ប្រាក់ធានារ៉ាប់រងសង្គមអស់រយៈពេល 35 ឆ្នាំ។ ពីការពិតទៅ មន្ត្រីភាគច្រើនដែលមានឋានន្តរស័ក្តិវរសេនីយ៍ទោ និងក្រោមនេះ នៅពេលឈានចូលដល់អាយុនេះ ប្រាកដជាមានក្តីបារម្ភ និងព្រួយបារម្ភជាមិនខាន នៅពេលដែលពួកគេគិតថា ពួកគេលែងមានឱកាសអភិវឌ្ឍខ្លួនតទៅទៀត បោះបង់ការងារពាក់កណ្តាលចិត្ត និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។

លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Hong Quan - ស្នងការរងនយោបាយ បញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគ Vu Quang (អ្នកទទួលបន្ទុក) គឺជានាយទាហានវ័យក្មេងម្នាក់ ដែលទើបផ្ទេរពីយោធភូមិភាគទី៤ មកទទួលភារកិច្ច តែងតែតាមដានមូលដ្ឋានយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដើម្បីដឹកនាំអនុវត្តការងារយោធា និងការពារមូលដ្ឋានប្រកបដោយជោគជ័យ។

បញ្ហាដែលគណកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់មានការព្រួយបារម្ភនោះគឺ ធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីជំនះនូវ “និចលភាព” និងផ្នត់គំនិតនៃ “ហួសសម័យផែនការ” តាមការយល់ឃើញរបស់មន្ត្រីមួយចំនួនដែលមានឋានៈអនុសេនីយ៍ឯក ឬទាបជាង ជាពិសេសក្រុមជំនួយការនៅបញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគក្រុង និងទីប្រជុំជននាពេលបច្ចុប្បន្ន។ នេះនឹងជាគន្លឹះក្នុងការបំបែករបាំង "លុបបំបាត់និចលភាព" បង្កើតការលើកទឹកចិត្តដើម្បីខិតខំ និងកែលម្អ និងនាំមកនូវសន្តិភាពនៃចិត្តដល់កម្មាភិបាលបច្ចុប្បន្នមួយចំនួន។

នាយកដ្ឋាននយោបាយ គឺជាស្ថាប័នផ្តល់ប្រឹក្សាដល់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងជាប្រធានបញ្ជាការដ្ឋានយោធាខេត្ត Ha Tinh ស្តីពីការងារបុគ្គលិកក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធខេត្ត។ ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងការអនុវត្តច្បាប់ស្តីពីមន្ត្រីបច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការបក្សនៃនាយកដ្ឋានបានណែនាំស្របគ្នានូវដំណោះស្រាយជាច្រើន ដើម្បីច្នៃប្រឌិត និងលើកកំពស់គុណភាពការងារបុគ្គលិក។ លោកវរសេនីយ៍ឯក ផាន់ ហ៊ុយតាំ នាយការិយាល័យនយោបាយ បញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត បានមានប្រសាសន៍ថា៖ អង្គភាពបានណែនាំយ៉ាងអង់អាច ដឹកនាំការវាយតម្លៃ និងយោបល់ត្រឹមត្រូវ លើសមត្ថភាពរបស់នាយទាហានម្នាក់ៗ ដែលខ្លួនបានស្នើរជ្រើសរើស និងរៀបចំនាយទាហាន ដែលត្រូវតាមលក្ខខណ្ឌ និងស្តង់ដារ ទាំងគុណភាព និងសមត្ថភាព មានអាយុត្រឹមត្រូវ បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល និងសាកល្បង តាមរយៈការអនុវត្ត ដើម្បីបង្កើតប្រភពនៃការគ្រប់គ្រង ការគ្រប់គ្រង ឋានៈ និងតួនាទីយោធាសមស្រប។ ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​មុន​ចូល​និវត្តន៍»។

បុគ្គលិក និងមន្ត្រីនៅក្នុងទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានា តែងតែលើកកម្ពស់តួនាទីត្រួសត្រាយ និងច្នៃប្រឌិតរបស់ពួកគេក្នុងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ លើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីកែលម្អកម្មវិធីបច្ចេកទេសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្តការងារ។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន គណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់លើការបណ្តុះបណ្តាល បញ្ជាការ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីមានផែនការបណ្តុះបណ្តាលស្របតាមបាវចនា "ឧត្តមសិក្សា បង្វឹកកូនចៅ មេបញ្ជាការ អង្គភាពបណ្តុះបណ្តាល កម្មាភិបាលមានបទពិសោធន៍ បណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលវ័យក្មេង រួមនឹងការលើកទឹកចិត្ត និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាល សិក្សាដោយខ្លួនឯង" ចំណុចខ្សោយ ដែលត្រូវបណ្តុះបណ្តាលដោយយកចិត្តទុកដាក់។

លោកវរសេនីយ៍ឯក Nguyen Xuan Thang មេបញ្ជាការបញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា៖ “ការរៀបចំ និងតែងតាំងកម្មាភិបាលប្រកបដោយភាពក្លាហាននឹងបង្កើតឱកាសសម្រាប់ពួកគេក្នុងការរួមចំណែក និងបង្ហាញមុខរបស់ពួកគេ ដោយហេតុនេះលើកកម្ពស់ភាពសាទរ ទំនួលខុសត្រូវ ប្រមូលផ្តុំជំនាញ បទពិសោធន៍ និងបណ្ដុះបណ្ដាលរបៀបបញ្ជា និងការគ្រប់គ្រង ហើយតាមរយៈការអនុវត្តជាក់ស្តែង ពួកគាត់នឹងបំពេញភារកិច្ច និងលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។ ដោះស្រាយ​ទំនាក់ទំនង​ដោយ​ចុះសម្រុង​គ្នា និង​បង្កើត​សន្ទុះ​ថ្មី​នៅក្នុង​ទីភ្នាក់ងារ និង​អង្គភាព​នីមួយៗ»។

ក្រុមមន្ត្រី និងបុគ្គលិកវ័យក្មេងនៅកងវរសេនាធំលេខ ៨៤១ តែងតែយកចិត្តទុកដាក់លើការសិក្សា ស្រាវជ្រាវ ការច្នៃប្រឌិត ការកែលម្អគុណភាពបណ្តុះបណ្តាល និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការប្រយុទ្ធ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ ការដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅកម្រិតភ្នាក់ងារយោធាស្រុកគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ដោយសារតែមានឧបសគ្គនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងបទប្បញ្ញត្តិ។ នៅគណៈកម្មាធិការបក្សយោធាស្រុក Can Loc មន្ត្រីរហូតដល់ 76% ដែលមានឋានន្តរស័ក្តិវរសេនីយ៍ទោ និងថ្នាក់ឧត្តមសេនីយ៍គឺនៅ "កម្រិតពិដាន" ហើយត្រូវពិចារណាលើការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ព្រោះពួកគេមិនបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការតែងតាំងមុខតំណែងសមមូលដែលត្រូវពិចារណាសម្រាប់ដំឡើងឋានន្តរស័ក្តិ។

ថ្នាក់ដឹកនាំនៃបញ្ជាការដ្ឋានយោធភូមិភាគខេត្ត Can Loc តែងតែបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកំពស់គុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក និងនាយទាហាន។

លោកវរសេនីយ៍ទោ Hoang Trong Thanh ស្នងការរងនយោបាយ បញ្ជាការដ្ឋានយោធាស្រុក Can Loc មានប្រសាសន៍ថា អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចត្រូវគិតគូរ និងចាត់វិធានការដោះស្រាយការខ្វះខាតនាពេលបច្ចុប្បន្នក្នុងអាយុចូលនិវត្តន៍របស់មន្ត្រី។

ការព្យាបាលនិទាឃរដូវ

(ត្រូវបន្ត)

ប្រភព: https://baohatinh.vn/xay-dung-dang/nhung-van-de-dat-ra-trong-cong-tac-can-bo-o-dang-bo-quan-su-ha-tinh/255634.htm