កម្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់ខេត្តសានតុង

បន្ទាប់ពីបានអនុវត្តជាផ្លូវការនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃឃុំចំនួនបីគឺ សឺនដុង តៃសឺន និងកៅផុង ឃុំសឺនដុងបានចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីមួយនៃការអភិវឌ្ឍដែលមានប្រជាជន និងផ្ទៃដីធំជាងមុន។ មាត្រដ្ឋានធំជាងនេះមានន័យថាការរំពឹងទុកកាន់តែច្រើន។ បើទោះបីជាមានការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលថ្មីឡើងវិញ តំបន់ភូមិសាស្ត្រដ៏ធំទូលាយ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ សឺនដុងនៅតែសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមទាំង 19 ដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025។ លទ្ធផលនេះត្រូវបានសម្រេចតាមរយៈ "កម្លាំងផ្ទៃក្នុង" របស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានផ្ទាល់។

រក្សាភាពរឹងមាំនៅក្នុងចលនាថ្មី

ឆ្នាំ ២០២៥ នឹងជាឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។ បរិធានរដ្ឋបាលថ្មីនឹងត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយ។ គម្រោង ឯកសារ និងការងារអន្តរកាលរាប់រយនឹងត្រូវពិនិត្យ និងប្រគល់ជូន។ នៅក្នុងវិស័យវិនិយោគសាធារណៈតែមួយ គម្រោងចំនួន ២១២ នឹងត្រូវបានទទួលយកពីអតីតឃុំដែលមានទុនវិនិយោគសរុបជាង ៦៤៨ ពាន់លានដុង...

ផ្លូវ​តូចៗ​ក្នុង​ភូមិ​ដ៏​ស្អាត​ និង​ស្រស់​ស្អាត​ គឺជា​ចំណុច​លេចធ្លោ​ដ៏​គួរ​ឲ្យ​ចាប់អារម្មណ៍​មួយ​របស់​ឃុំ​ជនបទ​ថ្មី​សើនដុង។

សម្ពាធគឺធំធេងណាស់ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការជាប់គាំង ប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលនៃឃុំបានសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងរបៀបធ្វើការដ៏រហ័ស "ចាប់ផ្តើមធ្វើការភ្លាមៗ" "មិនចាំបាច់រង់ចាំ" និង "ជៀសវាងផលវិបាកដែលមិនចាំបាច់" ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតចេញពីការពិត។ ការរៀបចំបុគ្គលិកត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នាយកដ្ឋាន និងផ្នែកឯកទេសបានចាប់ផ្តើមដំណើរការយ៉ាងរលូន។ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងដាក់ឱ្យដំណើរការស្របគ្នាចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025។ ពាក្យសុំជិត 7,000 ត្រូវបានទទួលក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែ ដោយមានប្រហែល 96% ត្រូវបានដំណើរការទាន់ពេលវេលា ឬមុនកាលវិភាគ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ឯកសារចូល និងចេញ 100% ត្រូវបានដំណើរការតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក; នីតិវិធីរដ្ឋបាល 100% ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅលើប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈជាតិ។ អត្រានៃឯកសារឌីជីថលបានឈានដល់ជាង 99%។ នៅឆ្នាំ 2025 ខេត្តសឺនដុងនឹងជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 26 ក្នុងចំណោមឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន 148 នៅក្នុងខេត្តទាក់ទងនឹងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ជាសមិទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់តំបន់ដែលទើបបញ្ចូលគ្នាថ្មី។

នៅក្នុង វិស័យសេដ្ឋកិច្ច បើទោះបីជាមានផលប៉ះពាល់ពីគ្រោះរាំងស្ងួតនៅដើមរដូវរងា-រដូវផ្ការីក និងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិដូចជាទឹកជំនន់ក៏ដោយ ផលិតកម្មកសិកម្មនៅតែមានស្ថិរភាព ជាមួយនឹងផ្ទៃដីដាំដុះសរុបជាង ២៥០០ ហិកតា។ ផលិតកម្មគ្រាប់ធញ្ញជាតិឈានដល់ជិត ៨០០០ តោន។ ជាង ៧០% នៃផ្ទៃដីស្រូវបានប្រើប្រាស់ពូជដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ យន្តកម្មឈានដល់ជាង ៩០% នៃដំណាក់កាលផលិតកម្ម។

វិស័យសេវាកម្មកំពុងរីកចម្រើនជាមួយនឹងគ្រួសារអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 1.380 និងសហគ្រាសចំនួន 178 នៅក្នុងតំបន់។ ចំណូលសរុបនៃថវិកាឃុំត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 251 ពាន់លានដុង ជិត 160% នៃផែនការដែលបានកំណត់។ នេះមិនត្រឹមតែជាតួលេខកំណើនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការបង្ហាញពីទំនុកចិត្តទីផ្សារ និងភាពស្វាហាប់របស់ប្រជាជនផងដែរ។

ដោយមានទីតាំងភូមិសាស្ត្រដ៏អំណោយផល ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន និងភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណី ខេត្តសានតុងមានគុណសម្បត្តិគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម។

សមិទ្ធផលសង្គម និងវប្បធម៌ក៏ត្រូវបានសម្រេចផងដែរ ដោយមានគ្រួសារចំនួន 95% សម្រេចបានងារជា "គ្រួសារជឿនលឿនខាងវប្បធម៌" ហើយភូមិទាំង 44 សម្រេចបានងារជា "ភូមិជឿនលឿនខាងវប្បធម៌"។ អត្រានៃប្រជាជនចូលរួមក្នុងការធានារ៉ាប់រង សុខភាព លើសពី 95%។ ការងារថ្មីជិត 400 ត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយមនុស្ស 15 នាក់បានបញ្ចប់នីតិវិធីសម្រាប់ការងារនៅក្រៅប្រទេស។

អាចនិយាយបានថា ឆ្នាំ២០២៥ គឺជាឆ្នាំដែលមានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន ប៉ុន្តែខេត្តសានតុងនៅតែរក្សាបាននូវសន្តិសុខនយោបាយ ហើយគ្មាន «ចំណុចក្តៅ» ណាមួយលេចចេញមកឡើយ។ សេវាសាធារណៈត្រូវបានរក្សាឱ្យមានរបៀបរៀបរយ ដោយហេតុនេះពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជន។

នៅខេត្តសានតុង ប្រជាជនមានទំនុកចិត្តខ្ពស់លើរដ្ឋាភិបាល ដោយសារតែកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងស្មារតីចែករំលែករបស់ខ្លួន ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញសូម្បីតែនៅក្នុងបញ្ហាតូចតាចបំផុត។

ការសម្របខ្លួនជាមុន និងសកម្មភាពសម្រេចចិត្ត។

ការវិភាគស៊ីជម្រៅមួយបង្ហាញថា សមិទ្ធផលនៅឆ្នាំ ២០២៥ បានកើតចេញពីកត្តាស្នូលបីយ៉ាង។ ទីមួយ ឯកភាព និងការដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រងដ៏ម៉ឺងម៉ាត់។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា គណៈកម្មាធិការបក្ស ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ បានផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការធ្វើឱ្យអង្គការមានស្ថិរភាព និងការបែងចែកភារកិច្ចយ៉ាងច្បាស់លាស់ដល់បុគ្គលជាក់លាក់។ ឧបករណ៍ថ្មីនេះដំណើរការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ មានវិន័យ និងមានសណ្តាប់ធ្នាប់។

ទីពីរ ស្មារតីនៃការឯកភាពគ្នាជាសាធារណៈគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរព្រំដែនរដ្ឋបាល បើគ្មានការគាំទ្រពីប្រជាជនទេ គោលនយោបាយទាំងអស់ពិបាកអនុវត្តណាស់។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងប្រកបដោយភាពសកម្មរបស់ប្រជាជនក្នុងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធដំណាំ ការពង្រីកអាជីវកម្ម និងការប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតយ៉ាងសកម្ម គឺជាភស្តុតាងនៃទំនុកចិត្តនេះ។

ទីបី ការឆ្លើយតបប្រកបដោយភាពសកម្មចំពោះការលំបាក។ ជំងឺប៉េស្តជ្រូកអាហ្វ្រិកដំបូងឡើយបានលេចឡើងនៅក្នុងគ្រួសារពីរ ប៉ុន្តែមិនមានករណីផ្ទុះឡើងថ្មីណាមួយកើតឡើងនៅពេលក្រោយនោះទេ។ ព្យុះ និងទឹកជំនន់បានជន់លិចដំណាំ និងជលផលរាប់រយហិកតា ប៉ុន្តែកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបង្ការ និងគ្រប់គ្រងគ្រោះមហន្តរាយត្រូវបានអនុវត្តតាមគោលការណ៍ "បួនចំណុចនៅនឹងកន្លែង" ដោយកាត់បន្ថយការខូចខាតឱ្យនៅកម្រិតអប្បបរមា។

បើទោះបីជាមានសមិទ្ធផលរបស់ខ្លួនក៏ដោយ ខេត្តសានតុងនៅតែប្រឈមមុខនឹងដែនកំណត់ដូចជា៖ កសិកម្មពាណិជ្ជកម្មទ្រង់ទ្រាយធំមិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅឡើយទេ។ ភាគរយនៃគ្រួសារដែលប្រើប្រាស់ទឹកស្អាតកណ្តាលមានត្រឹមតែ 25.76% ប៉ុណ្ណោះ។ ហើយនៅតែមានឯកសាររដ្ឋបាលហួសកាលកំណត់ដោយសារតែហេតុផលប្រធានបទ និងកង្វះការធ្វើសមកាលកម្មកម្មវិធី។ ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដែលត្រូវដោះស្រាយនៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

បញ្ចេញ និងបញ្ចេញសក្តានុពលខាងក្នុង

ចូលដល់ឆ្នាំ២០២៦ ខេត្តសឺនដុងមានគោលបំណងសម្រេចបានអត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ១០,៥% និងសម្រេចគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមចំនួន ១៩។ ដោយពិភាក្សាអំពីទិសដៅនាពេលអនាគត លោក ង្វៀន ឌីញទួន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំសឺនដុង បានមានប្រសាសន៍ថា តំបន់នេះបានកំណត់ការអភិវឌ្ឍដោយផ្អែកលើសសរស្តម្ភដូចខាងក្រោម៖ គុណសម្បត្តិភូមិសាស្ត្រ; ធនធានធម្មជាតិក្នុងវប្បធម៌ និងសង្គម; និងស្មារតីសកម្ម បត់បែន និងអាចសម្របខ្លួនបាន ដោយជៀសវាងការពេញចិត្តនឹងសមិទ្ធផល។ ជាដំបូង ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការអនុវត្តជាបន្ទាន់ និងបញ្ចប់ផែនការរួមរបស់ឃុំស្របតាមផែនការទីក្រុងដែលបានអនុម័តតាមបណ្តោយទន្លេឡូ។ នេះនឹងបង្កើតកន្លែងសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែង។

ដំណោះស្រាយទីពីរគឺការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកសិកម្មឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកតម្លៃខ្ពស់ ការបង្កើតតំបន់ផលិតកម្មប្រមូលផ្តុំ ការចម្លងគំរូនៃការដាំដុះផ្កា និងរុក្ខជាតិលម្អ និងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើសួនច្បារដែលភ្ជាប់ទៅនឹងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវជ្រើសរើសគំរូសំខាន់ៗមួយចំនួនដោយក្លាហាន និងផ្តល់ការគាំទ្រជាប់លាប់ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញជំនួសឱ្យការរីករាលដាលធនធានតិចតួចពេក។

ទីបី យើងត្រូវតែលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលពិតប្រាកដ និងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល។ ដូច្នេះ មន្ត្រីម្នាក់ៗត្រូវបានតម្រូវឱ្យកែលម្អវិន័យរដ្ឋបាល និងកាត់បន្ថយការដាក់ពាក្យស្នើសុំហួសកាលកំណត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងត្រូវតែអប់រំសាធារណជនឱ្យផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់របស់ពួកគេ បង្កើនអត្រានៃការទូទាត់ដោយមិនប្រើសាច់ប្រាក់ និងប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត។

អនុវត្តផែនការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីប្រើប្រាស់ធនធានដីធ្លីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការផ្តល់សំណង និងការឈូសឆាយដីធ្លីសម្រាប់គម្រោងសំខាន់ៗ ដូចជាចង្កោមឧស្សាហកម្មឌិញជូ និងគម្រោងផ្លូវដែកឡាវកាយ - ហាណូយ - ហៃផុង ត្រូវតែពន្លឿន ដើម្បីធានាបាននូវតុល្យភាពនៃផលប្រយោជន៍រវាងរដ្ឋ និងប្រជាជន។

ទីបួន យើងត្រូវតែដាស់តឿន និងលើកកម្ពស់ធនធានធម្មជាតិពីវប្បធម៌ឲ្យបានខ្លាំងក្លា។ នេះគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអំណាចទន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមប្រកបដោយចីរភាពនៃតំបន់។ នេះអាចសម្រេចបានដោយការបង្កើត និងលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍វប្បធម៌ និងទេសចរណ៍អប់រំបន្តិចម្តងៗដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏សុខដុមរមនានៃការអភិរក្ស និងការកេងប្រវ័ញ្ច ដោយលើកកម្ពស់តម្លៃនៃបេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

ជាចុងក្រោយ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរក្សាសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ព្រមទាំងកសាងបរិយាកាសរស់នៅប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងរួសរាយរាក់ទាក់ ដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគ។ ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចត្រូវតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការការពារបរិស្ថាន ហើយការរំលោភបំពានត្រូវតែដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

«រឿងសំខាន់បំផុតគឺត្រូវរក្សាស្មារតីឯកភាពបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ដោយចាត់ទុកការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ មន្ត្រីគ្រប់រូបត្រូវតែធ្វើជាគំរូ ហើយប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូបត្រូវតែសហការ។ នៅពេលដែលកម្លាំងផ្ទៃក្នុងត្រូវបានបញ្ចេញ សឺនដុងនឹងមិនត្រឹមតែសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនឹងកាន់តែរឹងមាំថែមទៀតនៅក្នុងរយៈពេលឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០» លោក ង្វៀន ឌិញទួន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំសឺនដុង បានចែករំលែក។

ពីឃុំថ្មីមួយដែលទើបបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន ខេត្តសានតុងបង្ហាញថា កម្លាំងផ្ទៃក្នុងមិនមែនជាគំនិតអរូបីនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការសម្របខ្លួនប្រកបដោយភាពសកម្ម កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង និងការតាំងចិត្តរបស់ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងប្រជាជន។ នៅពេលដែលកម្លាំងផ្ទៃក្នុងត្រូវបានរៀបចំ ណែនាំ និងបញ្ចេញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វានឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែង ដោយបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ខេត្តសានតុងដើម្បីចូលដល់ឆ្នាំ ២០២៦ ដោយទំនុកចិត្តជាមួយនឹងសេចក្តីប្រាថ្នានៃកំណើនពីរខ្ទង់ ការអភិវឌ្ឍបៃតង និងនិរន្តរភាព។

ក្វាងណាំ

ប្រភព៖ https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm