ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងការប្រើប្រាស់ដើមទុន
របាយការណ៍ស្តីពីលទ្ធផលវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុពីឆ្នាំ 2021 ដល់បច្ចុប្បន្នបង្ហាញថា ការគ្រប់គ្រងការវិនិយោគរបស់ ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam មានការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនក្នុងទិសដៅប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដោយផ្តោតលើការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រវិនិយោគដើម្បីជួយកំណត់ភ្លាមៗនូវឱកាស និងហានិភ័យ និងមានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ដើមទុន និងអត្ថប្រយោជន៍ជាអតិបរមា។
Petrovietnam បានបញ្ចប់ការវិនិយោគ និងដាក់ឱ្យដំណើរការ ៣៦ គម្រោង/ការងារ ដាក់រោងចក្រថាមពលកំដៅ Thai Binh 2 ឱ្យដំណើរការ។ បានបញ្ចប់ការវិនិយោគនៅក្នុងគម្រោងឃ្លាំងកំពង់ផែ LNG 1 លានតោន Thi Va ។ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីរយៈពេលរៀបចំដ៏យូរ ខ្សែសង្វាក់គម្រោងប្លុក B បានបញ្ចប់កិច្ចការសំខាន់ៗមួយចំនួន សម្រេចបាន FID ពីដៃគូ និងអនុវត្តការងារដេញថ្លៃ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា EPC ។
តម្លៃនៃការវិនិយោគក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះក៏មានភាពប្រសើរឡើងផងដែរទាំងតម្លៃ និងអត្រានៃការអនុវត្តក្នុងឆ្នាំនេះ ដោយក្នុងមួយឆ្នាំៗមានការកើនឡើងបើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ការងារហិរញ្ញវត្ថុបានធានានូវដើមទុនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សកម្មភាពវិនិយោគ ជួយបង្កើតទ្រព្យសកម្មថ្មី និងរួមចំណែកដល់កំណើននៃប្រាក់ចំណូល និងប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុម៖ ជាមធ្យមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2021-2023 ប្រាក់ចំណូលរួមកើនឡើង 44% បើធៀបនឹងរយៈពេល 2018-2020; សន្ទស្សន៍ប្រាក់ចំណេញ ROA និង ROE បានកើនឡើងយ៉ាងល្អ ដោយឈានដល់ 4.84% និង 9.04% រៀងគ្នា លើសពី 1.38% និង 2.83% រៀងគ្នា បើធៀបនឹងរយៈពេលនៃឆ្នាំ 2018-2020។
ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
ដើម្បីជម្នះដែនកំណត់ លើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិរបស់ក្រុម និងអនុវត្តគោលដៅ និងភារកិច្ចដែលមានចែងក្នុងផែនការ 5 ឆ្នាំ 2021-2025 ក្រុមទាំងមូលផ្តោតលើការងារសំខាន់ៗដូចជា៖ បន្តអនុវត្តការគ្រប់គ្រងផលប័ត្រវិនិយោគប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ប្រសិទ្ធភាព និងខ្លឹមសារ ដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគោលដៅ ដំណោះស្រាយ 41-NQ/TW/TW, សេចក្តីសន្និដ្ឋាន 41-NQ/TW, 6/TW, សេចក្តីសន្និដ្ឋាន នៃក្រុម;
រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាល បំពាក់ និងបង្កើនចំណេះដឹងទាក់ទងនឹងការងារវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់បុគ្គលិកវិនិយោគ; ផ្តោតលើការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវបទប្បញ្ញត្តិ/ច្បាប់គ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងក្នុងការងារវិនិយោគរបស់ក្រុម បទបញ្ជាច្បាប់។ លើកកំពស់យន្តការគោលនយោបាយដើម្បីដកចេញការលំបាក ជួយសម្រួលដល់សកម្មភាពផលិតកម្ម អាជីវកម្ម និងការវិនិយោគរបស់ក្រុម;
ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំនូវការប្រែប្រួល សេដ្ឋកិច្ច និងគំរូវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុនៃគម្រោងនានា ដើម្បីមានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពគម្រោង ដោយយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះគម្រោង/ខ្សែសង្វាក់គម្រោងដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើសកម្មភាពវិនិយោគរបស់ក្រុម៖ Block B Project Chain, Thi Vai LNG Project Chain, Blue Whale Gas Project Chain, Dung Quat Refinery Upgrade and Expansion Plant...
ទន្ទឹមនឹងនោះ បង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុជាមួយនឹងប្រភពកម្ចីចម្រុះ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធនៃមូលធនដែលបានកៀរគរ បង្កើនទំហំប្រាក់កម្ចី ECA ដោយមានអត្រាការប្រាក់ទាប រយៈពេលកម្ចីរយៈពេលវែង រួមផ្សំជាមួយនឹងកម្ចីពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក និងបរទេស។
ជាចុងក្រោយ ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសហគ្រាស ERP ធានាគោលដៅទិន្នន័យនៃប្រព័ន្ធគឺ "ត្រឹមត្រូវ គ្រប់គ្រាន់ រស់នៅស្អាត" បំពេញតម្រូវការព័ត៌មានសម្រាប់ការងារគ្រប់គ្រងនៅក្រុម។
ង៉ុកមិញ
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/petrovietnam-tang-toc-day-manh-tien-do-cac-du-an-dau-tu-2296997.html
Kommentar (0)