ត្រូវរៀបចំឧបករណ៍ឯកទេសសម្រាប់ការងារទំនាក់ទំនង។

នាថ្ងៃទី ២១ វិច្ឆិកា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង ព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung និងគណៈប្រតិភូក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងបានអញ្ជើញទៅទស្សនា និងធ្វើការជាមួយក្រុមវិចារណកថា បុគ្គលិក និងអ្នកសារព័ត៌មានរបស់កាសែត Tien Phong ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី ៧០ នៃការបោះពុម្ពកាសែត Tien Phong លើកទីមួយ (ថ្ងៃទី ១៦ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ១៩៥៣ - ថ្ងៃទី ១៦ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៣)។

រដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវផ្តល់ថវិកាជាប្រចាំ ដើម្បីអនុវត្តការងារទំនាក់ទំនង។

ចែករំលែកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ អគ្គនិពន្ធនាយកកាសែត Tien Phong លោក Le Xuan Son បាននិយាយថា ទីភ្នាក់ងារនេះបានអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងមានតុល្យភាពនៃប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយរបស់ខ្លួនបានយ៉ាងល្អក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលនៃការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ក៏ដោយ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិក និងអ្នកសារព័ត៌មានរបស់កាសែតមិនខ្ពស់ទេ ប៉ុន្តែមានស្ថិរភាព និងបានកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

និពន្ធនាយកនៃកាសែត Tien Phong ចែករំលែកថា “កាសែត Tien Phong មានប្រភពចំណូលពី 5-6 សំខាន់ៗ វិស័យផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម កាសែតអេឡិចត្រូនិកចូលរួមកាន់តែច្រើនឡើង ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍មានប្រភពចំណូលល្អណាស់ ក្រៅពីនេះក៏មានប្រភពចំណូលពីការបញ្ជាទិញពីភ្នាក់ងាររដ្ឋផងដែរ…”។

ត្រូវរៀបចំក្រុមជំនាញសម្រាប់ការងារទំនាក់ទំនង ១ — រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងគមនាគមន៍ លោក Nguyen Manh Hung ថ្លែងមតិក្នុងជំនួបពិភាក្សាការងារជាមួយកាសែត Tien Phong។ រូបថត៖ Anh Dung

ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ខ្លាំងក្លានៃវេទិកាបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ និពន្ធនាយកនៃកាសែត Tien Phong ក៏មានការព្រួយបារម្ភផងដែរថាប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់សារព័ត៌មានកំពុងធ្លាក់ចុះ។ អាស្រ័យហេតុនេះ លោក Le Xuan Son បានស្នើឱ្យលោករដ្ឋមន្ត្រី ចង្អុលបង្ហាញដំណោះស្រាយសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ដើម្បីជំនះការលំបាកក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន ជាពិសេសយន្តការបញ្ជារបស់ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

ឆ្លើយតបទៅនឹងកង្វល់ខាងលើ រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា នាពេលកន្លងមក 100% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានបានមកពីថវិកា។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងយន្តការទីផ្សារ មាននិន្នាការនៃសារព័ត៌មានដែលបំបែកខ្លួនចេញពីថវិកា ដោយរស់នៅក្រោមយន្តការទីផ្សារដើម្បីឱ្យមានស្វ័យភាពកាន់តែច្រើន និងអាចទទួលបានប្រាក់ចំណូលច្រើនពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងបណ្តាញសង្គមបានអភិវឌ្ឍ ពួកគេបានយក 70% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់សារព័ត៌មាន។ មានតែពេលនោះទេដែលសារព័ត៌មានគិតថា តើវាអាចរស់បានទាំងស្រុងតាមយន្តការទីផ្សារឬអត់?

លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានមានប្រសាសន៍ថា “សារព័ត៌មានបដិវត្តន៍ដែលទទួលបាន 100% នៃប្រាក់ចំណូលពីទីផ្សារអាចក្លាយជាសារព័ត៌មានទីផ្សារបានយ៉ាងងាយស្រួល” ដោយបន្ថែមថា ច្បាប់ចែងជាពិសេសថាអង្គភាពគ្រប់គ្រងក៏ទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការផងដែរ។

លោក Nguyen Manh Hung បានរំលឹកថា នៅពេលលោកឡើងកាន់តំណែងជារដ្ឋមន្ត្រី លោកបានដឹងថា «ហាក់ដូចជាមានការយល់ច្រឡំនៅកន្លែងណាមួយ» អំពីបញ្ហាទំនាក់ទំនងរវាងភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ បន្ទាប់មក លោកបានធ្វើការជាមួយភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន អង្គភាពគ្រប់គ្រងសារព័ត៌មាន នៃក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ និងបានស្នើសុំយោបល់ ពីរដ្ឋាភិបាល ក្នុងការចេញសេចក្តីណែនាំស្តីពីទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ។ ក្នុងនោះ មានការលើកឡើងថា ការប្រាស្រ័យទាក់ទង គឺជាមុខងារធម្មតា និងជាភារកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ វាចាំបាច់ក្នុងការរៀបចំឧបករណ៍ឯកទេសសម្រាប់ការងារទំនាក់ទំនង។

លោក Nguyen Manh Hung រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍បានចែករំលែកថា “រដ្ឋាភិបាលគ្រប់កម្រិតត្រូវតែបែងចែកថវិកាជាប្រចាំដើម្បីអនុវត្តការងារទំនាក់ទំនង។

ត្រូវរៀបចំក្រុមជំនាញសម្រាប់រូបភាពការងារទំនាក់ទំនង ២ — តាមរដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung អាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវផ្តល់ថវិកាជាប្រចាំដើម្បីអនុវត្តការងារទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ Anh Dung

យ៉ាងណាក៏ដោយ បើតាមលោករដ្ឋមន្ត្រី បច្ចុប្បន្នមានសាខាពីរដែលខ្លាំងជាងគេ។ មួយគឺថាទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានធំៗមានស្វ័យភាពទាំងស្រុង និងដំណើរការទៅតាមយន្តការទីផ្សារ។ សាខាទីពីរគឺជាភ្នាក់ងារដែលពឹងផ្អែកស្ទើរតែទាំងស្រុងលើ "ទឹកដោះម្តាយ" ។

“សាខាទាំងពីរនេះដើរផ្ទុយគ្នា ដូច្នេះក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ មានគោលនយោបាយថា ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដែលមានឥទ្ធិពលខ្លាំងលើសង្គម ប៉ុន្តែមានស្វ័យភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ នៅតែទទួលការបញ្ជាមួយផ្នែកពីភ្នាក់ងាររដ្ឋ ប្រមាណពី ១០ ទៅ ៣០ ភាគរយ ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានខ្លះ យ៉ាងហោចណាស់ ៣០% នៃចំណូលត្រូវតែបានមកពីទីផ្សារ ដើម្បីឲ្យពួកគេយល់ពីអ្នកសារព័ត៌មានរបស់ពួកគេ”។

ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅពេលសារព័ត៌មានដាក់បញ្ជា ជួបការលំបាក ដោយសារសារាចរណ៍ចំនួន៣ ដែលចេញដោយក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង ស្តីពីស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច ។ ដូច្នេះហើយ ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ បានបើកកិច្ចប្រជុំជាច្រើន ហើយរកទិសដៅសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន ដោយផ្អែកលើការកំណត់ស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ច។

អ្នកសារព័ត៌មានត្រូវដឹងពីកន្លែងដែលពួកគេឈរនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

បើតាមប្រធានក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ការប្រែក្លាយឌីជីថលជាបញ្ហារស់រានមានជីវិតសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។ លោក Nguyen Manh Hung ចែករំលែកថា “កាលពីមុន នៅពេលដែលយើងធ្វើសារព័ត៌មាន អាវុធសំខាន់របស់យើងគឺក្រដាស និងប៊ិច ឥឡូវនេះវាជាបច្ចេកវិទ្យា។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងដើរយឺត និងបាត់បង់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ភាគច្រើនទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា មិនមែនខ្លឹមសារទេ”។

ត្រូវរៀបចំក្រុមជំនាញសម្រាប់ការងារទំនាក់ទំនង រូបភាពទី ៣ — បុគ្គលិកកាសែត Tien Phong បានចែករំលែកកង្វល់របស់ពួកគេអំពីការងារសារព័ត៌មានជាមួយរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង។ រូបថត៖ Anh Dung

ដូច្នេះគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រដំបូងរបស់ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងសម្រាប់សារព័ត៌មាន គឺការប្រែក្លាយឌីជីថល។ វាបង្ហាញពីទិសដៅ និងផ្លូវសម្រាប់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ បន្ទាប់មក ក្រសួងព័ត៌មាន និងសារគមនាគមន៍ ក៏បានចេញនូវសំណុំនៃសូចនាករ ដើម្បីវាស់វែង 'កម្រិតនៃភាពចាស់ទុំ' ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន។ ដោយផ្អែកលើឧបករណ៍នោះ ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានដឹងពីកន្លែងដែលពួកគេឈរនៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

"លើសពីនេះ ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងក៏បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រការបំប្លែងឌីជីថលរបស់សារព័ត៌មានផងដែរ។ ប្រសិនបើមានការលំបាកណាមួយក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានអាចទាក់ទងមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីគាំទ្រ"។

ទាក់ទិននឹងរឿងដែលបានលើកឡើងដោយនិពន្ធនាយកកាសែត Tien Phong រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បាននិយាយថា ប្រសិនបើសារព័ត៌មាននៅតែតស៊ូជាមួយសារព័ត៌មាន ប៉ុន្តែមិនមានមនុស្សធ្វើការផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាទេនោះ នឹងមានបញ្ហា។ ដូច្នេះ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានពិតជាត្រូវការមនុស្សធ្វើការផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងមិនគួរផ្តល់ប្រភពសារព័ត៌មានទាំងស្រុងដល់បុគ្គលិកបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។ លោករដ្ឋមន្ត្រីបានមានប្រសាសន៍ថា "ដើម្បីឱ្យមានផលិតផលសារព័ត៌មានដ៏ល្អ 70% នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជារបស់អ្នកធ្វើការមាតិកា 30% ដែលនៅសល់ជារបស់អ្នកធ្វើការផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា" ។

បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង លោក Nguyen Manh Hung បានស្នើថា ក្រុមប្រឹក្សាវិចារណកថារបស់កាសែត Tien Phong ប្រសិនបើពួកគេជួបប្រទះការលំបាកណាមួយក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការ និងអភិវឌ្ឍន៍កាសែត អាចចាត់ទុកក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនងជា "ផ្ទះដំបូង" ដើម្បីពិភាក្សា ចែករំលែក និងដោះស្រាយការលំបាក។

ប្រភព