វិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអំណាចក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ - ពីការអនុវត្តខេត្ត Quang Binh

TCCS - នាពេលថ្មីៗនេះ ខេត្ត Quang Binh បានអនុវត្តយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋលើការជំរុញវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអំណាចក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ហើយបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងស្ថាប័ននីមួយៗ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីលើកកម្ពស់ស្វ័យភាព និងគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងការអនុវត្តបទប្បញ្ញត្តិនៅកម្រិតនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗ រួមចំណែកលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលគ្រប់កម្រិត។

សមមិត្ត Le Ngoc Quang សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈកម្មាធិការដឹកនាំ បានដឹកនាំកិច្ចប្រជុំលើកទី៣ នៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុក និងឃុំនៅខេត្ត Quang Binh នាថ្ងៃទី ៩ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៥_ប្រភព៖ baoquangbinh.vn

វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច គឺជានិន្នាការដែលមិនអាចជៀសបាន និងបញ្ហាសំខាន់ៗក្នុងអភិបាលកិច្ចជាតិ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង ព្រមទាំងការបែងចែក និងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ កាត់បន្ថយសម្ពាធលើរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងលើកកម្ពស់ការទទួលខុសត្រូវ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។ ដោយយល់ឃើញនោះ គណបក្សរបស់យើងតស៊ូមតិពង្រឹងការស្រាវជ្រាវ និងកំណត់មុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងស្វ័យភាពនៃមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង។ ឯកសារនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៣ បានបញ្ជាក់ថា៖ “ការជំរុញវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអំណាច កំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវការទទួលខុសត្រូវរវាង រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួង ស្ថាប័ន រវាងរដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ន និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ជំនះឱ្យបានហ្មត់ចត់លើមុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចត្រួតស៊ីគ្នា ធានាការគ្រប់គ្រងរដ្ឋឯកភាព ទៅតាមកម្រិតនៃទំនួលខុសត្រូវ និងសកម្មរបស់សាខានីមួយៗ”។ ^{(1 )} ។

សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០១៧ សន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី ៦ នៃអាណត្តិទី ១២ ស្តីពី "បញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តការច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ឱ្យមានភាពរលូន និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព " អ្នកតស៊ូមតិ៖ " ការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងអំណាចមជ្ឈិម រវាងថ្នាក់លើ និងមន្ត្រីក្រោមឱវាទ ភ្ជាប់អំណាចជាមួយការទទួលខុសត្រូវ ក្នុងពេលជាមួយគ្នា បង្កើតយន្តការគ្រប់គ្រងអំណាចយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងច្បាប់រដ្ឋ ធានាលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ផ្សព្វផ្សាយ តម្លាភាព លើកកម្ពស់គណនេយ្យភាព និងពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត ជំរុញភាពវិជ្ជមាន និងគ្រប់កម្រិត ពង្រឹងស្ថាប័ន និងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ឧបករណ៍ និងកាត់បន្ថយបុគ្គលិក”។

បញ្ហាវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូ ក៏ត្រូវបានរៀបចំជាស្ថាប័ន និងគ្រប់គ្រងនៅក្នុងរដ្ឋធម្មនុញ្ញឆ្នាំ 2013; ច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំរបស់រដ្ឋាភិបាលឆ្នាំ 2015 (បានធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមក្នុងឆ្នាំ 2019); ច្បាប់ស្តីពីការរៀបចំរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានឆ្នាំ 2015 (បានធ្វើវិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមក្នុងឆ្នាំ 2019); បទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស សេចក្តីសម្រេចរបស់រដ្ឋាភិបាល ច្បាប់ឯកទេសមួយចំនួន និងឯកសារច្បាប់ផ្សេងទៀត បានបញ្ជាក់ពីបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចទៅតាមវិស័យ និងវិស័យនីមួយៗ ...

ការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូអំណាចក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ខេត្ត Quang Binh

ខេត្ត Quang Binh បានអនុម័តភ្លាមៗនូវសេចក្តីសម្រេចចិត្ត សេចក្តីណែនាំ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈឹម ដើម្បីដាក់ពង្រាយ ចាត់តាំង វិមជ្ឈការ និងផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅទូទាំងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត។ ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយ និងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងជាក់ស្តែងជាច្រើន ដែលសមស្របទៅនឹងលក្ខខណ្ឌ និងស្ថានភាពជាក់លាក់នៃខេត្ត។ ត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា ជាមួយនឹងលទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើន ជាពិសេស៖

ទីមួយ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការពង្រឹងបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ផ្សព្វផ្សាយបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច និងទំនាក់ទំនងការងាររបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង និងការតែងតាំង ការណែនាំបេក្ខជន; ការបង្វិលអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង; ផែនការបុគ្គលិក; ការវាយតម្លៃប្រចាំឆ្នាំ និងការចាត់ថ្នាក់; ទំនួលខុសត្រូវ និងការចាត់ចែងនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ប្រធាន និងអនុប្រធាន; ទំនួលខុសត្រូវគំរូរបស់កម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្ស; ការផ្សព្វផ្សាយបញ្ជីឈ្មោះ មុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំ និងមុខតំណែងសមមូលនៃប្រព័ន្ធនយោបាយខេត្ត... ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននោះ មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពបន្តធ្វើសមាហរណកម្ម វិមជ្ឈការ និងជាពិសេសផ្ទេរអំណាចទៅឱ្យអង្គការ និងបុគ្គល ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ជាទូទៅ ប្រព័ន្ធនៃបទប្បញ្ញត្តិ និងវិធានបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវគោលការណ៍ សិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់សមូហភាពភាពជាអ្នកដឹកនាំ ប្រធាន ស្ថាប័នប្រឹក្សា និងភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធក្នុងការងារបុគ្គលិក។ ចាត់តាំង និងវិមជ្ឈការដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីគ្រប់គ្រង និងសម្រេចដោយផ្ទាល់លើចំនួនដំណាក់កាល និងមុខតំណែងបុគ្គលិក។ បង្កើតមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋានដើម្បីអនុវត្ត។

គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្តរៀបចំគម្រោង និងចេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់គណៈកម្មាធិការ និងការិយាល័យគណបក្សខេត្ត ។ អនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលើមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់ស្ថាប័នជំនាញ ដើម្បីផ្តល់យោបល់ និងជួយដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស ស្រុក គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង និងគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ដោយផ្ទាល់ក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ^{(២ )} ; ធ្វើឱ្យស្ថាប័ន និងរចនាសម្ព័ន្ធល្អឥតខ្ចោះ និង ចេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងយន្តការប្រតិបត្តិការរបស់គណៈកម្មាធិការថែទាំ និងការពារសុខភាពរបស់កម្មាភិបាលខេត្ត ។ ដឹកនាំ និងដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្ស គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត រៀបចំគ្រឿងបរិក្ខារ និងសម្រួលការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ រៀបចំថ្នាក់ដឹកនាំតាមស្ថាប័នជំនាញ។ ឃុំ វួដ ភូមិ និងក្រុមលំនៅដ្ឋាន ដែលត្រូវបង្រួបបង្រួម និងបញ្ចូលគ្នា។ រៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្នុងខេត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ដាក់ពង្រាយ ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា (អាណត្តិទី១៤, XV) ស្តីពីការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ក្នុងខេត្ត ដើម្បីធានាបាននូវការគោរពបទបញ្ជា។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ចេញកម្មវិធីសកម្មភាព បទប្បញ្ញត្តិ និងគម្រោងស្តីពីការបង្កើតថ្មីក្នុងការងារបុគ្គលិក ក្នុងទិសដៅវិមជ្ឈការ និងផ្ទេរអំណាចឱ្យកាន់តែច្បាស់ និងជាពិសេសចំពោះអង្គការ និងបុគ្គលក្នុងការងារបុគ្គលិក ដោយភ្ជាប់សិទ្ធិអំណាចជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវ។ ពិនិត្យ និងបំពេញមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងទំនាក់ទំនងការងាររវាងអង្គការក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ដោយយកឈ្នះលើការត្រួតស៊ីគ្នា និងការចម្លង។ ជាពិសេសចាប់ពីដើមអាណត្តិមក គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិបក្សខេត្តបានចេញកម្មវិធីសកម្មភាពចំនួន៤ ក្នុងនោះកម្មវិធីសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស និងលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាលអាណត្តិ ២០២០-២០២៥ គឺជា របកគំហើញ មួយ ក្នុងចំណោម ៤ របស់ខេត្ត។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ បញ្ចូលទៅក្នុងគម្រោង ផែនការ បទប្បញ្ញត្តិ និងគោលការណ៍ណែនាំ ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពកម្មាភិបាល ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ មធ្យោបាយថ្មី ភាពច្នៃប្រឌិត និងរបកគំហើញនៃការធ្វើកិច្ចការ។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើគម្រោងចំនួន 3 លើការងារបុគ្គលិក ការសាកល្បងនៃគំរូថ្មី និងច្នៃប្រឌិតមួយចំនួននៅក្នុងការងារបុគ្គលិក ^{(3 )} ; កសាងយន្តការគ្រប់គ្រងអំណាចយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងច្បាប់រដ្ឋ លើកកម្ពស់គណនេយ្យភាព និងពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ ... បង្កើតសញ្ញាសម្គាល់ដ៏សំខាន់មួយចាប់ពីដើមអាណត្តិ រួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការកសាងបក្ស អង្គភាព និងបុគ្គលិកនៃប្រព័ន្ធនយោបាយខេត្ត។

លើស​ពី​នេះ ខេត្ត​ក៏​បាន ​ចេញ​នូវ​ផែនការ​បន្ត​ការ​បង្កើត​ថ្មី​នូវ​របៀប​ដឹកនាំ និង​អភិបាលកិច្ច​របស់​បក្ស​ជុំវិញ​ប្រព័ន្ធ​នយោបាយ​ក្នុង​រយៈពេល​ថ្មី ^{(៤ )} ; ក្នុងនោះ ផ្តោតលើការដឹកនាំ និងដឹកនាំការបង្កើតថ្មីនៃវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការបក្សនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការកសាង និងធ្វើឲ្យល្អឥតខ្ចោះនូវបទប្បញ្ញត្តិការងាររបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការបក្សនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ^{(៥ )} ; ចេញសេចក្តីសម្រេចលើបទប្បញ្ញត្តិការងារគំរូរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ សង្កាត់ និងក្រុង ជាមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ សង្កាត់ និងក្រុង កសាងបទប្បញ្ញត្តិស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ទីពីរ ទាក់ទងនឹងការរៀបចំបរិធានរដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋ បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់បច្ចុប្បន្នធានាបាននូវការអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌក្នុងតំបន់។ មុខងារ និងភារកិច្ចរវាងភ្នាក់ងារកណ្តាល និងភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានក្នុងការរៀបចំឧបករណ៍រដ្ឋបាលត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់។ មុខងារ ភារកិច្ច និងអំណាចរបស់ស្ថាប័នជំនាញ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុក ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ និងសមស្រប ហើយភារកិច្ចដែលស្ថាប័នជំនាញសម្រេច និងទទួលខុសត្រូវត្រូវបានកំណត់។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងឯកទេសក្នុងទិសដៅពហុវិស័យ និងពហុវិស័យ បានបង្កើតការតភ្ជាប់ និងការរួបរួមក្នុងសកម្មភាពក្នុងវិស័យតែមួយ វិស័យ ឬវិស័យ កាត់បន្ថយការចូលរួម ឬការសម្របសម្រួលរបស់ទីភ្នាក់ងារឯកទេសជាច្រើនក្នុងវិស័យ ឬវិស័យតែមួយ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជំរុញយ៉ាងសកម្មនូវវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូកម្មអំណាចតាមស្ថាប័ន យន្តការ ហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស និងលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ផ្សេងទៀតរបស់ខេត្ត ព្រមទាំងស្ថាប័នវិមជ្ឈការ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាន។ ពីទីនោះ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំ និងការប្រើប្រាស់ធនធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។ អនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌ កម្រិតគ្រប់គ្រង និងលទ្ធភាពទទួលបានវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចនៃទីភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច ក៏ធ្វើឱ្យដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាលខ្លីៗផងដែរ ដោយកាត់ជំហានមធ្យមដែលមិនចាំបាច់ ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវការទទួលខុសត្រូវរវាងទីភ្នាក់ងារនីមួយៗ។ កាត់បន្ថយ ការចំណាយ សន្សំពេលវេលាដំណើរការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការនៅពេលអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់បុគ្គល និងអង្គការជាមួយនឹងសេវាកម្មរបស់ភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលក្នុងតំបន់។

ការរៀបចំស្ថាប័នជំនាញថ្នាក់ខេត្តត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមគំរូបង្រួបបង្រួម; ទន្ទឹមនឹងនោះ មានការយកចិត្តទុកដាក់លើកត្តាជាក់លាក់នៃទីតាំងភូមិសាស្ត្រ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម ដើម្បីបង្កើតទីភ្នាក់ងារឯកទេសមួយចំនួន ដោយផ្អែកលើការរៀបចំ និងរៀបចំឡើងវិញនូវទីភ្នាក់ងារឯកទេស ដែលសមស្របនឹងវិស័យ ដូចជា កិច្ចការបរទេស កិច្ចការជនជាតិ វប្បធម៌ កីឡា និង ទេសចរណ៍ កសិកម្ម និងបរិស្ថាន សំណង់។ល។ បំពេញតម្រូវការនៃការងារគ្រប់គ្រងពហុវិស័យ និងពហុវិស័យ បង្កើតឱ្យមានឯកភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងការងារ ការសម្របសម្រួល និងការពង្រឹងតួនាទីដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅកម្រិតដូចគ្នា និងរបស់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចនៅកម្រិតខ្ពស់។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដឹកនាំ និងអនុវត្តការរៀបចំបរិក្ខារ និងសម្រួលបុគ្គលិក រៀបចំបុគ្គលិក ថ្នាក់ដឹកនាំតាមស្ថាប័នជំនាញ។ ឃុំ វួដ ភូមិ និងក្រុមលំនៅដ្ឋាន ដែលត្រូវបង្រួបបង្រួម និងបញ្ចូលគ្នា។ ការ​រៀបចំ​អង្គភាព​សេវា​សាធារណៈ​ក្នុង​ខេត្ត​ឡើង​វិញ ​ដើម្បី​ធានា​ឱ្យ​បាន​នូវ​ការ​អនុលោម​តាម​បទប្បញ្ញត្តិ ^{(៦ )} .

ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ឯកសារច្បាប់ បច្ចុប្បន្ន បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នូវភារកិច្ច និងអំណាច សិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរវាងខេត្ត និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ។ ធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងឯកភាពក្នុងប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់។ ស្របតាមសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនៃកម្រិតនីមួយៗ និងលក្ខខណ្ឌ និងសមត្ថភាពនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ វាជាមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តក្នុងការគ្រប់គ្រង ការទទួលខុសត្រូវ និងអំណាចនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន រវាងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ក្នុងវិស័យ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកសាធារណៈប្រកបដោយសមហេតុផល និងប្រសិទ្ធភាព។

ជាទូទៅ ការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអំណាចបានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានក្នុងការបង្កើតថ្មី ការរៀបចំ និងបរិធាន ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព និងអង្គការក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់បក្ស កសាងប្រព័ន្ធនយោបាយខេត្តរឹងមាំ។ វិមជ្ឈការ និងប្រតិភូអំណាចបានរួមចំណែកលើកកម្ពស់ថាមវន្ត ភាពច្នៃប្រឌិត ស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯងរបស់ខេត្ត និងមូលដ្ឋាន ធ្វើអាជីវកម្ម និងប្រើប្រាស់ធនធានឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ តាមរយៈការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច បានរួមចំណែកធានាដល់ការដឹកនាំគ្រប់ជ្រុងជ្រោយរបស់បក្ស; ការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយតម្លាភាពជាងមុនរបស់រដ្ឋាភិបាល។ តួនាទីនៃការត្រួតពិនិត្យ និងការរិះគន់សង្គមរបស់រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយសង្គមត្រូវបានលើកកម្ពស់កាន់តែប្រសើរឡើង។ អាស្រ័យហេតុនេះ បម្រើដល់តម្រូវការ និងផលប្រយោជន៍របស់អង្គការ បុគ្គល និងប្រជាពលរដ្ឋក្នុងខេត្តកាន់តែប្រសើរឡើង។

យ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រៅពីលទ្ធផលសម្រេចបាន ពីការអនុវត្តខេត្ត Quang Binh វិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអំណាចក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយនៅតែមានបញ្ហា និងចំណុចខ្វះខាតមួយចំនួនដូចខាងក្រោម៖

ទីមួយ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ប្រព័ន្ធឯកសារច្បាប់ស្តីពីវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចក្នុងបក្ស និងក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលរដ្ឋ មិនទាន់មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៅឡើយ ភាគច្រើនគឺគ្រាន់តែជាបទប្បញ្ញត្តិទូទៅប៉ុណ្ណោះ មិនជាក់លាក់ច្បាស់លាស់ ហើយសូម្បីតែការងារ និងខ្លឹមសារខ្លះក៏មិនទាន់គ្រប់ជ្រុងជ្រោយដែរ។ ក្នុងបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស វិមជ្ឈការ និងផ្ទេរអំណាចទៅគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ត្រូវបានកំណត់សម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការបក្សតាមសមត្ថកិច្ច ប៉ុន្តែខ្វះការណែនាំជាក់លាក់ នាំឱ្យមានការយល់ឃើញ និងវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នា និងកង្វះការឯកភាពគ្នា។ សម្រាប់កម្រិតរដ្ឋាភិបាល ច្បាប់ឯកទេសមិនទាន់បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់អំពីវិសាលភាពនៃវិមជ្ឈការដល់ថ្នាក់រដ្ឋបាលមូលដ្ឋានទេ ក្នុងករណីជាច្រើនគ្រាន់តែបញ្ឈប់ការធ្វើវិមជ្ឈការដល់រដ្ឋបាលមូលដ្ឋាននៅថ្នាក់ខេត្តប៉ុណ្ណោះ។ វិមជ្ឈការរវាង រដ្ឋាភិបាល កណ្តាល និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៅតែផ្តោតខ្លាំងលើការផ្ទេរការងារពីថ្នាក់លើចុះក្រោម ដោយមិនផ្ទេរសមាមាត្រទៅនឹងអាជ្ញាធរ និងធនធានចាំបាច់ (បរិក្ខារអង្គការ ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ។ ល។ ) សម្រាប់ការរៀបចំការអនុវត្តវិមជ្ឈការ។ វិមជ្ឈការ និង​ការ​ផ្ទេរ​អំណាច​មិន​ត្រូវ​បាន​ភ្ជាប់​ទៅ​នឹង​កំណែទម្រង់​បែបបទ​រដ្ឋបាល​ទេ។ នៅតែមានយន្តការគ្រប់គ្រងរបស់ថ្នាក់លើតាមរយៈទម្រង់នៃកិច្ចព្រមព្រៀង ការអនុម័ត ការពិគ្រោះយោបល់ ការអនុញ្ញាត ... ចំពោះបញ្ហាដែលត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការដល់ថ្នាក់ក្រោម។ ឧទាហរណ៍ ដំណើរការការងាររបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងរណសិរ្សមាតុភូមិ អង្គការសង្គម-នយោបាយ; ភ្នាក់ងារសារព័ត៌មាន អធិការកិច្ច និងការពិនិត្យ... ដូច្នេះហើយ មូលដ្ឋាននៅតែមិនមានសិទ្ធិអំណាចគ្រប់គ្រាន់ និងលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ ដើម្បីអនុវត្តការងារយ៉ាងសកម្ម ដែលមូលដ្ឋានមានសមត្ថភាពដោះស្រាយតាមវិមជ្ឈការ។

ទី២ វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចនៅតែស្មើភាពគ្នាក្នុងមូលដ្ឋាន ដោយមិនគិតពីលក្ខណៈ លក្ខណៈចំនួនសមាជិកបក្សក្នុងចំនួនប្រជាជន តំបន់ជនបទ តំបន់ទីក្រុង កោះ និងលក្ខណៈនៃវិស័យ វិស័យ លក្ខខណ្ឌ ដើម្បីធានាការអនុវត្ត និងការដឹកនាំ ទិសដៅ ការគ្រប់គ្រង និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការនៃកម្រិតនីមួយៗ។ ផ្នែកខ្លះនៃវិមជ្ឈការមិនខ្លាំងនិងមិនច្បាស់លាស់។ តាមនោះ សក្ដានុពល គុណសម្បត្តិ ធនធាន គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិតរបស់មូលដ្ឋាន ក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ និងថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ មិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងពេញលេញនោះទេ។

ទី៣ បញ្ហាអធិការកិច្ច ការពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច នៅតែមិនតឹងរ៉ឹង និងមិនស្របតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច។ មិនមានទណ្ឌកម្មគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ករណីនៃការអនុវត្តមិនតឹងរឹងនៃបទប្បញ្ញត្តិ។ ភាពជាសាធារណៈ តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពនៅមានកម្រិតនៅឡើយ បាតុភូតនៃការរំលោភបំពានអំណាច និងការទាញយកផលប្រយោជន៍ពីមុខតំណែង និងអំណាចពីសំណាក់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមួយចំនួននៅតែយឺតយ៉ាវក្នុងការរុញថយក្រោយ...

ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយមួយចំនួននាពេលខាងមុខ

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ខេត្ត Quang Binh នឹងត្រូវបញ្ចូលជាមួយខេត្ត Quang Tri ដែលមានឈ្មោះថា ខេត្ត Quang Tri។ ខេត្ត Quang Tri (ថ្មី) មានតំបន់ធម្មជាតិ 12,700 km2 ^និងមានប្រជាជនចំនួន 1,870,845 នាក់ មានអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ 78 ក្នុងនោះមានឃុំ 69 សង្កាត់ 8 និងតំបន់ពិសេសចំនួន 1។ ដើម្បីបន្តអនុវត្តភារកិច្ចវិមជ្ឈការ និងគណៈប្រតិភូអំណាចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ខេត្ត Quang Tri (ថ្មី) នឹងផ្តោតលើការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវដំណោះស្រាយដូចខាងក្រោម៖

ទីមួយ បន្ត ពិនិត្យ កែសម្រួល បំពេញបន្ថែម និងល្អឥតខ្ចោះបទប្បញ្ញត្តិបក្ស និងច្បាប់រដ្ឋ ក្នុងទិសដៅជំរុញវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូអំណាច ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល រដ្ឋាភិបាល ក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋាន ដើម្បីធានាបាននូវការអនុលោមតាមស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃ មហាសន្និបាតបក្សជាតិលើកទី១៣ រដ្ឋធម្មនុញ្ញ ច្បាប់រដ្ឋលេខ ៦ វិច្ឆិកា និងសេចក្តីសម្រេចលេខ ៦ វិច្ឆិកា។ ថ្ងៃទី 25 ឆ្នាំ 2024 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សទី 13 ធានានូវសមិទ្ធិផល និងលទ្ធភាពក្នុងការអនុវត្ត។ អាស្រ័យហេតុនេះ ឯកសារថ្មីចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពីលក្ខខណ្ឌវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូកម្មអំណាច គោលការណ៍ យន្តការធានា និងការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាពពាក់ព័ន្ធក្នុងការអនុវត្តវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូអំណាច។ រួមចំណែកក្នុងការសម្រួលបរិក្ខារ សម្រួលបុគ្គលិក ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ យកឈ្នះលើការត្រួតស៊ីគ្នា និងការចម្លងមុខងារ និងភារកិច្ចរវាងភ្នាក់ងារ លើកកម្ពស់ភាពសកម្ម ភាពច្នៃប្រឌិត និងការលើកកំពស់ស្មារតីនៃទំនួលខុសត្រូវនៃកម្រិតនីមួយៗ និងវិស័យនីមួយៗ។

ទី២ ផ្តោតលើការកសាងប្រព័ន្ធវិមជ្ឈការ និងគោលនយោបាយគណៈប្រតិភូបង្រួបបង្រួម និងវិទ្យាសាស្ត្រ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគ្រប់គ្រង ខណៈដែលធានាប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់គ្រប់មូលដ្ឋានដោយមិនគិតពីភាពខុសគ្នានៃទំហំ ធនធាន។ល។ លើកកំពស់សមត្ថភាពកែតម្រូវកម្រិតស្វ័យភាពស្របតាមសមត្ថភាពនៃមូលដ្ឋាន និងកម្រិតទាប។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ដើម្បីកំណត់ថាតំបន់ណាអាច ឬគួររីករាយជាមួយយន្តការពិសេស។ ជៀសវាងស្ថានភាពដែលតំបន់ជាច្រើនអនុវត្តយន្តការពិសេស ឬយន្តការពិសេស ក្លាយជារឿងធម្មតា ដែលបង្កភាពអយុត្តិធម៌ ក្នុងការអនុវត្តយន្តការនៃគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ជាអាទិភាព។

ទី៣ លើកកម្ពស់គំនិតផ្តួចផ្តើម ការច្នៃប្រឌិត ស្វ័យភាព និងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯងរបស់មូលដ្ឋាន ដោយផ្តោតលើលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរៀបចំបុគ្គលិក ហិរញ្ញវត្ថុ ថវិកា និងធនធាន ដើម្បីអនុវត្តភារកិច្ច និងអំណាចវិមជ្ឈការ។ ក្នុងវិមជ្ឈការ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើកត្តាជាក់លាក់ ដូចជា ស្ថានភាព ប្រវត្តិសាស្ត្រ វប្បធម៌ សេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ ដើម្បីកំណត់វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចសមស្រប ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពក្នុងការដឹកនាំ ទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ព្រមទាំងលើកកម្ពស់សក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗក្នុងការកសាងបក្ស និងការកសាងប្រព័ន្ធនយោបាយ ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ទី៤៖ បន្តធ្វើឲ្យ ប្រសើរឡើងនូវបរិក្ខាររបស់ស្ថាប័នដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយនឹងការសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ។ បំពេញ និង រៀបចំ ឧបករណ៍របស់អង្គភាព សម្រួលវា តាម គំរូរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត ដែលភ្ជាប់ ជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ នូវ មុខងារ ភារកិច្ច អំណាច ទំនួលខុសត្រូវ និង ទំនាក់ទំនង ការងារ របស់អង្គការនីមួយៗ ដើម្បីជម្នះការចម្លង ការ ត្រួតស៊ីគ្នា និង ប្រតិបត្តិការ ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព ។ ពិនិត្យ កែសម្រួល និងកែសម្រួលបញ្ជីមុខតំណែងការងារ ណែនាំការអភិវឌ្ឍន៍ក្របខ័ណ្ឌសមត្ថភាព និងការពិពណ៌នាអំពីមុខតំណែងការងារ ជាក់លាក់ ដើម្បីបម្រើជាមូលដ្ឋានក្នុងការកំណត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍នៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ។ ពិនិត្យ និងកែសម្រួលឱ្យបានទាន់ពេលវេលានូវគោលនយោបាយសមស្រប ដើម្បីសម្រួលដល់ការសម្រួលបញ្ជី ប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការរៀបចំ រចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការកែលម្អ គុណភាព បុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និង បុគ្គលិក សាធារណៈ ក្នុង "បដិវត្តន៍" នៃការរៀបចំ និងធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ស្ថាប័នមានភាពល្អឥតខ្ចោះ និងសម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ។

ទី៥ ពង្រឹងអធិការកិច្ច ពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តការងារវិមជ្ឈការ និងផ្ទេរសិទ្ធិ ។ ចាប់យកការលំបាក និងឧបសគ្គភ្លាមៗ ហើយដោះស្រាយការបំពានក្នុងដំណើរការរៀបចំ និងការអនុវត្ត។ ពង្រឹងវិមជ្ឈការ ការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាច ភាវូបនីយកម្មនៃការទទួលខុសត្រូវ រួមជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីជំនះស្ថានភាព “៤ ទេ”៖ ១ - មិនគិតពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ; ២ - ថ្នាក់លើ​ចង្អុល​បង្ហាញ​តែ​មិន​ធ្វើ, ពន្យឺត​ការ​ចម្រើន; 3 - មិនយឺតយ៉ាវក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារផ្សេងទៀតដែលត្រូវធ្វើ; ៤- ការអនុវត្តដោយ គ្មាន ការត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ មិនចាប់យកវឌ្ឍនភាព ដើម្បីដឹកនាំ ដឹកនាំ និងជំរុញ។ នៅពេលដែលមានការឯកភាពគ្នាលើទ្រឹស្តី ស្ថាប័ន និងច្បាប់ដ៏ល្អឥតខ្ចោះក្នុងវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាច រាល់ទង្វើនៃការមិនទទួលខុសត្រូវ ឬការរំលោភបំពានអំណាចសម្រាប់ហេតុផល ឬគោលបំណងណាមួយ ត្រូវតែស៊ើបអង្កេត ផ្ទៀងផ្ទាត់ និងដោះស្រាយ ជាពិសេស ប្រធាន ដែល មិនអនុវត្ត ឬមិនអនុវត្ត ទៅតាមបទប្បញ្ញត្តិ ។

ទី ៦ កសាង ល្អឥតខ្ចោះ និង អនុវត្ត យន្តការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយ សុខភាព ល្អ បើកចំហ តម្លាភាព និងប្រជាធិបតេយ្យ ក្នុងការតែងតាំង និងដំឡើងឋានន្តរស័ក្តិ និង ជ្រើសរើស មន្ត្រីរាជការ និង បុគ្គលិក សាធារណៈ ដើម្បី ទាក់ទាញ មនុស្ស ប្រកបដោយគុណធម៌ និង ទេពកោសល្យ ពិតប្រាកដ ឱ្យមកបម្រើការងារ ក្នុងស្ថាប័ន នៃ ប្រព័ន្ធ នយោបាយ ។ ជំរុញ ការអភិវឌ្ឍន៍ រដ្ឋាភិបាល ឌីជីថល កែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច ជាពិសេសធ្វើឲ្យប្រសើរឡើងនូវសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI, Par Index, PaPi, Sipas...)។ ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបច្ចេកវិទ្យា និងវិទ្យាសាស្ត្រទំនើប និងជឿនលឿននឹងធានានូវតម្លាភាពនៃព័ត៌មានស្តីពីការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៅគ្រប់កម្រិត។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការអនុវត្តទំនួលខុសត្រូវ និងអំណាចរបស់ទីភ្នាក់ងារនីមួយៗ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការនៃរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន មានលក្ខណៈសាធារណៈ និងមានតម្លាភាព ជំរុញឱ្យមានការចូលរួមពីប្រជាពលរដ្ឋ ធុរកិច្ច និងអង្គការសង្គម និងមានយន្តការត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់សកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាល។

វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចទៅកាន់មូលដ្ឋានបានក្លាយទៅជាតម្រូវការបន្ទាន់ក្នុងការអនុវត្តអំណាចនៅក្នុងប្រទេសនីមួយៗ។ ជាពិសេស​សម្រាប់​ប្រទេស​យើង ក្នុង​ពេល​រៀបចំ​លក្ខខណ្ឌ​ដើម្បី​ឈាន​ចូល​សករាជ​ថ្មី គឺ​យុគសម័យ​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ជាតិ។ ដោយបាវចនាថា “ភូមិសង្កាត់សម្រេចចិត្ត សកម្មភាព មូលដ្ឋានទទួលខុសត្រូវ” រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម រដ្ឋាភិបាល និងរដ្ឋសភា មានតួនាទីបង្កើត ពង្រឹងភាពល្អឥតខ្ចោះរបស់ស្ថាប័ន និងត្រួតពិនិត្យ ត្រួតពិនិត្យ និងអនុវត្តវិមជ្ឈការខ្លាំង និងផ្ទេរអំណាចទៅមូលដ្ឋាន។ កាត់បន្ថយ និងសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល មិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការទទួលខុសត្រូវ បង្កើតយន្តការ "ស្នើសុំ-ជំនួយ"... អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការណែនាំរបស់អគ្គលេខាធិកា តូ ឡាំ៖ "ទីភ្នាក់ងារមួយអនុវត្តការងារច្រើន ភារកិច្ចមួយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទីភ្នាក់ងារតែមួយធ្វើជាអធិបតី និងទទួលខុសត្រូវចម្បង ជម្នះឱ្យបានហ្មត់ចត់លើការត្រួតស៊ីគ្នានៃមុខងារ និងភារកិច្ច ការកែទម្រង់ ការបែងចែកតំបន់ និងផ្នែកប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ អង្គការត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការក្តាប់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគោលនយោបាយស្តីពីការបង្កើតថ្មីនៃវិធីសាស្រ្តដឹកនាំរបស់បក្ស វិមជ្ឈការដ៏រឹងមាំ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចទៅកាន់មូលដ្ឋាន ការប្រឆាំងកាកសំណល់ ការប្រែក្លាយឌីជីថលជាតិ សង្គមភាវូបនីយកម្មនៃសេវាសាធារណៈ ... " ^{(7 )} ។ ដើម្បីឱ្យការជំរុញវិមជ្ឈការ និងប្រតិភូអំណាចបន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បញ្ហានេះចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគយ៉ាងពេញលេញ និងស៊ីជម្រៅក្នុងការស្រាវជ្រាវ ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយសមស្រប និងអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលនាពេលខាងមុខ។/.

-----------------------

(1) ឯកសារនៃសមាជជាតិលើកទី 13 នៃគណៈប្រតិភូ គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយនយោបាយជាតិ Truth ទីក្រុងហាណូយ ឆ្នាំ 2021 លេខ។ ខ្ញុំ, ទំ។ ១៧៧
(2) បទប្បញ្ញត្តិលេខ 137-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023 នៃលេខាធិការដ្ឋាន "ស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នរបស់ស្ថាប័នជំនាញ ដែលផ្តល់ប្រឹក្សា និងជួយដល់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុង ដោយផ្ទាល់នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការកណ្តាល"; សេចក្តីសម្រេចលេខ 46-QD/TW ចុះថ្ងៃទី 2 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 នៃលេខាធិការដ្ឋាន "ស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច អំណាច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ស្ថាប័នជំនាញ ដែលផ្តល់ប្រឹក្សា និងជួយដល់គណៈកម្មាធិការបក្ស ស្រុក ស្រុក និងក្រុង ដោយផ្ទាល់ក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងក្រុង"
(3) គម្រោងលេខ 01-DA/TU ចុះថ្ងៃទី 12 ខែមីនា ឆ្នាំ 2021 ស្តីពី "ការកែលម្អក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងនៅមន្ទីរ សាខា និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន ពាក់ព័ន្ធការបង្កើតប្រភពមន្ត្រីជាស្ត្រី និងយុវជន ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ដំណាក់កាល 2021 - 2025"; គម្រោងលេខ ០២-DA/TU ចុះថ្ងៃទី ១២ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២១ ស្តីពី "ការច្នៃប្រឌិតជំហានមួយចំនួនក្នុងដំណើរការតែងតាំង និងណែនាំបេក្ខជនសម្រាប់មុខតំណែងក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត" និងគម្រោងលេខ ០៣-DA/TU ចុះថ្ងៃទី ២៦ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២១ ស្តីពី "វគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះបណ្តាល ២៥២០ អ្នកដឹកនាំអាណត្តិ"
(៤) ផែនការលេខ ៩៤-KH/TU ចុះថ្ងៃទី ២៧ ខែ មករា ឆ្នាំ ២០២៣ នៃគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត “ស្តីពីការបន្តច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តដឹកនាំ និងអភិបាលកិច្ចរបស់គណបក្សលើប្រព័ន្ធនយោបាយក្នុងសម័យកាលថ្មី”
(5) សេចក្តីសម្រេចលេខ 959-QD/TU ចុះថ្ងៃទី 27 ខែមករា ឆ្នាំ 2023 របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត ស្តីពីបទប្បញ្ញត្តិការងារគំរូរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ សង្កាត់ និងក្រុង។
(៦) ក្នុងឆ្នាំ២០១៩-២០២១ ខេត្តបានរៀបចំអង្គភាពចំនួន១៧ ទៅជាអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់ចំនួន៨។ ក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ - ២០២៥ អង្គភាពចំនួន ១១ ត្រូវបានរៀបចំជា ៥ អង្គភាពរដ្ឋបាលឃុំ-សង្កាត់ (បច្ចុប្បន្នខេត្តទាំងមូលមាន ១៤៥ អង្គភាពរដ្ឋបាលឃុំ-សង្កាត់ ក្នុងនោះ ១២២ ឃុំ សង្កាត់ ១៥ និងទីប្រជុំជន ៨ ។ សាខាចំនួន 8 និងអង្គការរដ្ឋបាលចំនួន 1 ដែលស្មើនឹងសាខាមួយ ត្រូវ បានកាត់បន្ថយ។ 28 នាយកដ្ឋាននិងសមមូលនៅក្រោមនាយកដ្ឋាន, 30 នាយកដ្ឋាននិងសមមូលនៅក្រោមសាខា; 26 អង្គភាពសេវាសាធារណៈ
(៧) សុន្ទរកថារបស់អគ្គលេខាធិការ តូ ឡាំ ក្នុងសន្និសីទជាតិ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងសង្ខេបការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២៤

ប្រភព៖ https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1096902/phan-cap%2C-phan-quyen-trong-he-thong-chinh-tri----tu-thuc-tien-tinh-quang-binh.aspx