ផលប៉ះពាល់នៃព្រឹត្តិការណ៍ កីឡា វប្បធម៌ និងទេសចរណ៍អន្តរជាតិ
ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាសំខាន់ៗដូចជា អូឡាំពិក ប៉ារ៉ាឡាំពិក ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក ឬការតាំងពិពណ៌អន្តរជាតិត្រូវបានទន្ទឹងរង់ចាំយ៉ាងខ្លាំងពីទស្សនិកជនយ៉ាងច្រើន។ ការអំពាវនាវតែមួយគត់ ការគ្របដណ្តប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទូលំទូលាយ និងផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានសំខាន់ៗលើជីវិតរបស់សហគមន៍មូលដ្ឋាន គឺជាកត្តាសំខាន់សម្រាប់ប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះដើម្បីឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការសកម្មភាពជាក់លាក់ ជួនកាលមានភាពក្លាហាន។
ព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិសំខាន់ៗទាំងនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើតផល សេដ្ឋកិច្ច ពីរប្រភេទគឺ៖ រយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។ អត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លីភាគច្រើនបានមកពីការចំណាយរបស់អ្នកទស្សនា និងអ្នករៀបចំក្នុងអំឡុងពេលរៀបចំផែនការ និងការអនុវត្តព្រឹត្តិការណ៍។
ធនាគារបារាំងប៉ាន់ប្រមាណថាកីឡាអូឡាំពិករដូវក្តៅប៉ារីសឆ្នាំ 2024 បានរួមចំណែក 0.25% ដល់កំណើន GDP នៅក្នុងតំបន់រដ្ឋធានី Île-de-France ក្នុងត្រីមាសទី 3 នៃឆ្នាំ 2024 ។ ចរាចរណ៍ផ្លូវអាកាសនៅអាកាសយានដ្ឋានប៉ារីសមានអ្នកដំណើរលើសពី 100 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលជាលើកដំបូងចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2019 ។
របាយការណ៍ស្តីពីផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចនៃព្រឹត្តិការណ៍ FIFA World Cup ឆ្នាំ 2006 នៅសាធារណរដ្ឋសហព័ន្ធអាល្លឺម៉ង់ បោះពុម្ពដោយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវសេដ្ឋកិច្ចអាល្លឺម៉ង់ (DIW) នៅថ្ងៃទី 18 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2007 បាននិយាយថា៖ ព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិនៃ "កីឡាស្តេច" នេះបានរួមចំណែកបង្កើតឱកាសការងារចំនួន 34,000 បន្ថែមទៀតសម្រាប់ប្រជាជន។
នៅក្នុងសង្គម ព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិបែបនេះមានសក្តានុពលក្នុងការលើកកម្ពស់ការរួបរួមសង្គម ដោយមិនគិតពីអាយុ ភេទ វណ្ណៈ ឬវប្បធម៌។ កម្មវិធីអមជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីលើកកម្ពស់តម្លៃរួមបញ្ចូល គាំទ្រជនពិការ យុវជន និងស្ត្រីដែលជួបការលំបាក។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវថ្នល់ និងផ្លូវដែករបស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់នៅក្នុងទីក្រុងនានាដែលការប្រកួតត្រូវបានធ្វើឡើងត្រូវបានកែលម្អយ៉ាងខ្លាំង។
ប្រទេសបារាំងក៏បានរៀបចំផែនការមុនគេក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាមួយនឹងគោលដៅពីរ៖ ការបម្រើដល់កីឡាអូឡាំពិកឆ្នាំ 2024 និងការបំប្លែងការប្រើប្រាស់របស់ខ្លួនសម្រាប់ផលប្រយោជន៍រយៈពេលវែងរបស់ប្រជាជនរបស់ខ្លួន ជៀសវាងការសាងសង់ហួសហេតុ។
ការកសាង និងផ្សព្វផ្សាយ "កេរ្តិ៍ដំណែល" ក្រោយព្រឹត្តិការណ៍
នៅប្រទេសព័រទុយហ្គាល់ ពិព័រណ៍ Lisbon ឆ្នាំ 1998 ដែលមានប្រធានបទ "មហាសមុទ្រ បេតិកភណ្ឌសម្រាប់អនាគត" គឺជាព្រឹត្តិការណ៍តាំងពិពណ៌ដំបូងគេដែលរៀបចំឡើងក្នុងគោលបំណងរួមបញ្ចូលទីកន្លែងជាមួយគោលនយោបាយរៀបចំផែនការទីក្រុង។
ព្រឹត្តិការណ៍ Expo 1998 Lisbon បានរួមចំណែកក្នុងការដាក់ទីតាំងរដ្ឋធានីព័រទុយហ្គាល់ឡើងវិញនៅលើឆាកអន្តរជាតិ និងអឺរ៉ុបជាទីក្រុងចម្រុះ ទំនើប ការប្រកួតប្រជែង និងទាក់ទាញ។
ពិព័រណ៍ឆ្នាំ 1998 ប្រទេសព័រទុយហ្គាល់នៅថ្ងៃបើកដំបូងរបស់ខ្លួនបានទទួលការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីអ្នកទស្សនាជាច្រើន។ (រូបថត៖ LisboaSecreta)
មិនត្រឹមតែទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងនៃការតភ្ជាប់នៃតំបន់កំពង់ផែដែលលែងដំណើរការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំហ និងសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ រដ្ឋាភិបាលទីក្រុង Lisbon ក៏បានជួសជុលមាត់ទឹកផងដែរ ដោយឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការសង្គមដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការស្ដារឡើងវិញនូវតំបន់មាត់ទឹកសម្រាប់គោលបំណងសហគមន៍។
តំបន់ឧស្សាហកម្មមាត់ទឹកទំហំ 340 ហិកតា ភាគខាងកើតនៃទីក្រុង Lisbon ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាទីក្រុង។ ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានផ្សេងទៀត រួមមានការកាត់បន្ថយកម្រិតបំពុល ការកែលម្អអនាម័យ និងកន្លែងសាធារណៈថ្មីៗដូចជា សារមន្ទីរ រោងកុន និងមជ្ឈមណ្ឌលទិញទំនិញ។
បន្ទាប់ពីពិព័រណ៍ឆ្នាំ 1998 ទីក្រុងលីសបោន រដ្ឋាភិបាលព័រទុយហ្គាល់បានបំប្លែងអគារដែលប្រើសម្រាប់ពិព័រណ៍ឆ្នាំ 1998 លីសបោន ទៅជាកន្លែងវប្បធម៌ និងសិល្បៈ ដើម្បីកែលម្អជីវិតវប្បធម៌ និងស្មារតីរបស់ប្រជាជន។
ទីធ្លាបៃតងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលតាំងពិព័រណ៌ Expo 1998 ក្រោយមកត្រូវបានប្រើប្រាស់ឡើងវិញសម្រាប់សកម្មភាពសហគមន៍។ (រូបថត៖ LisboaSecreta)
ភាពជោគជ័យនៃការរៀបចំ ការអនុវត្ត និងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ បន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍ Expo 1998 បានក្លាយជា "គំរូ" សម្រាប់គម្រោងបង្កើតទីក្រុងឡើងវិញ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅឆ្នាំបន្ទាប់។
ដើម្បីចម្លងនូវភាពជោគជ័យនេះ ក្រសួងបរិស្ថាន និងផែនការលំហរបស់ព័រទុយហ្គាល់បានបង្កើតកម្មវិធី Polis ក្នុងឆ្នាំ 2000 ដើម្បីផ្ទេរបទពិសោធន៍ដល់ស្ថាប័នរៀបចំផែនការទីក្រុងទូទាំងប្រទេស។
នៅសាធារណរដ្ឋសហព័ន្ធអាល្លឺម៉ង់ ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកឆ្នាំ 2006 បានបង្កើតការរីកចំរើនក្នុងការសាងសង់កីឡដ្ឋានថ្មីទាំងស្រុង និងការជួសជុលសម្ភារៈបរិក្ខារដែលមានស្រាប់យ៉ាងទូលំទូលាយ មិនកំណត់ចំពោះទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះទាំង 12 នោះទេ ប៉ុន្តែបានរីករាលដាលទៅកាន់តំបន់ជាច្រើនទៀតនៅទូទាំងប្រទេស។
យោងតាមអត្ថបទរបស់សង្គមវិទូអាឡឺម៉ង់ និងសាស្រ្តាចារ្យ Albrecht Sonntag ដែលត្រូវបានបោះពុម្ពនៅលើវេទិកាទស្សនាវដ្តីឌីជីថល PREO នៅថ្ងៃទី 17 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 ចំនួនអ្នកទស្សនាជាមធ្យមក្នុងមួយប្រកួតនៅក្នុងលីកបាល់ទាត់អាឡឺម៉ង់បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង 42% ពីឆ្នាំ 2000-2018 ដែលស្មើនឹងពី 31,182 ដល់មនុស្ស 1,151 នាក់ជានិច្ច។ 90%
បណ្តាញផ្លូវ និងផ្លូវដែកជុំវិញទីក្រុងម្ចាស់ផ្ទះត្រូវបានគ្រោងទុក និងផ្តល់មូលនិធិដោយរដ្ឋាភិបាលអាល្លឺម៉ង់រួចហើយ។ ប៉ុន្តែការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកឆ្នាំ 2006 ក៏បានដើរតួជា "កាតាលីករ" ដើម្បីពន្លឿនការអនុវត្តផែនការ។
កីឡដ្ឋាន Munich ដែលមានទីតាំងនៅក្នុងឧទ្យានអូឡាំពិកទីក្រុង Munich មានសមត្ថភាពផ្ទុករហូតដល់ 70,000 សម្រាប់ការប្រកួតអន្តរជាតិ។ (រូបថត៖ StadiumDB)
ការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកឆ្នាំ 2006 ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា "រឿងនិទានរដូវក្តៅ" (Sommermärchen) នៅពេលដែលវាដាស់អារម្មណ៍ប្រជាជនឱ្យមានស្មារតីស្នេហាជាតិ និងសាមគ្គីភាព។
ព្រឹត្តិការណ៍បាល់ទាត់អន្តរជាតិនេះក៏រួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញរបស់សាធារណៈជនជាសកលអំពីប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ដោយជួយកែតម្រូវគំរូដែលហួសសម័យ និងបង្ហាញរូបភាពនៃប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ថាបើកចំហ ចិត្តទូលាយ និងរីករាយ។
អត្ថបទរបស់សាស្រ្តាចារ្យ Albrecht Sonntag នៅលើវេទិកា PREO ក៏ដកស្រង់ការសិក្សាដែលបង្ហាញថាប្រទេសអាឡឺម៉ង់បានកើនឡើងពីចំណាត់ថ្នាក់ទីប្រាំមួយទៅចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 នៅក្នុងសន្ទស្សន៍ម៉ាក Nation ក្នុងឆ្នាំ 2006 ។
ពិធីបើកការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោក ២០០៦។ (រូបថត៖ Eurosport)
ការច្នៃប្រឌិតយូរអង្វែងបំផុតមួយនៃការប្រកួតបាល់ទាត់ពិភពលោកឆ្នាំ 2006 គឺការបង្កើតកន្លែងអ្នកគាំទ្រសាធារណៈ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សរាប់លាននាក់ដែលមិនអាចចូលរួមការប្រកួតដោយផ្ទាល់នៅតែចូលរួមក្នុងពិធីបុណ្យនេះ ដោយមានអេក្រង់យក្ស និងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តគ្រប់គ្រងពួកគេ។ ទីធ្លាសាធារណៈទាំងនេះបានក្លាយជាកន្លែងទាក់ទាញពិសេស ជំរុញទំនាក់ទំនងសង្គម និងអារម្មណ៍សហគមន៍។
ចក្រភពអង់គ្លេស គឺជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាយូរមកហើយពី "កេរ្តិ៍ដំណែលព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិ" ។
ពហុកីឡដ្ឋានអូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍ឆ្នាំ 2012 ត្រូវបានសាងសង់ដំបូងសម្រាប់កីឡាអូឡាំពិករដូវក្តៅឆ្នាំ 2012 ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2016 មក ឈ្មោះផ្លូវការរបស់វាត្រូវបានប្តូរទៅជា London Stadium ហើយវាជាផ្ទះរបស់ក្លឹបបាល់ទាត់ West Ham United ហើយក៏ត្រូវបានគេប្រើសម្រាប់ការប្រកួតជើងឯកអត្តពលកម្មពិភពលោក ការប្រកួតបាល់ឱប ការប្រគុំតន្ត្រីជាដើម។
ភ្លើងអូឡាំពិកក្នុងអំឡុងពិធីបិទការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍ឆ្នាំ ២០១២។ (រូបថត៖ IOC)
មជ្ឈមណ្ឌលជលផលបានបើកដំណើរការឡើងវិញជាមួយនឹងសមត្ថភាពកាត់បន្ថយបន្តិច ដោយបម្រើដល់សាលារៀន ក្លឹបក្នុងស្រុក សាធារណៈជន និងអត្តពលិកអំឡុងពេលហ្វឹកហាត់។
មជ្ឈមណ្ឌលកីឡាដូចជា Copper Box, Eton Manor និង Lee Valley បានក្លាយជាកន្លែងបណ្តុះបណ្តាល និងការប្រកួតប្រជែងកម្រិតខ្ពស់ និងមជ្ឈមណ្ឌលកីឡាពហុគោលបំណងសម្រាប់សហគមន៍ ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកទឹកចិត្តដល់ការអប់រំកាយ និងចលនាកីឡានៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន។
ចក្រភពអង់គ្លេសក៏បានដាក់ចេញនូវគម្រោងទ្រង់ទ្រាយធំមួយដែលមានបំណងវិនិយោគ ១ ពាន់លានផោនក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំបន្ទាប់ពីហ្គេម និងបង្កើតក្លឹបកីឡាសហគមន៍ថ្មីចំនួន ៦០០០។
ឧទាហរណ៍សំខាន់មួយគឺគំនិតផ្តួចផ្តើម "កន្លែងមនុស្សលេង" តម្លៃ 135 លានផោនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរកន្លែងកីឡា ជាមួយនឹងការវិនិយោគ 20 លានផោននៅក្នុងគម្រោងកីឡាសហគមន៍ចំនួន 377 នៅទូទាំងប្រទេស។
នៅពេលនោះ កម្មវិធីអប់រំ "Get Set" បានលើកកម្ពស់ស្មារតីអូឡាំពិកនៅក្នុងសាលារៀន ជាមួយនឹងតម្លៃនៃមិត្តភាព និងការគោរព និងការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលកត់ត្រាការចូលរួមរបស់សាលារៀនជិត 85% នៅចក្រភពអង់គ្លេស។
កុមារចូលរួមក្នុងសកម្មភាពនៃកម្មវិធី "កំណត់" ។ (រូបថត៖ IOC)
កម្មវិធីសិល្បៈ និងវប្បធម៌ដ៏ធំបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអង់គ្លេសមានរយៈពេល 12 សប្តាហ៍ ដោយមានសិល្បករជាង 25,000 នាក់មកពី 204 ប្រទេសបានសម្តែង 13,000 កន្លែងក្នុង 1,200 កន្លែង ដោយទាក់ទាញអ្នកទស្សនាចំនួន 19,8 លាននាក់។
បន្ថែមពីលើបេក្ខជនចំនួន 250,000 នាក់សម្រាប់មុខតំណែងស្ម័គ្រចិត្តអូឡាំពិក 70,000 ព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍ឆ្នាំ 2012 ក៏បានលើកកម្ពស់ការរួមបញ្ចូលសង្គមដោយការផ្តល់នូវឱកាសការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់អ្នកអត់ការងារធ្វើជាង 30,000 នាក់នៅក្នុងរដ្ឋធានីឡុងដ៍។
ភាពជោគជ័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងការសាងសង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ចក្រភពអង់គ្លេសនៅឯព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកឆ្នាំ 2012 គឺការប្រែក្លាយតំបន់ឧស្សាហកម្មវាលខ្សាច់ទៅជាឧទ្យានទីក្រុងដ៏ធំបំផុតនៅអឺរ៉ុប ដែលគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដី 100 ហិកតា។ ឧទ្យាននេះឥឡូវជាជម្រករបស់សត្វព្រៃជាច្រើនប្រភេទដែលមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីចម្រុះនិងដី។
អូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍ឆ្នាំ 2012 ក៏បានត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិធីសាស្ត្រវាស់បាតកាបូនសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ ដែលត្រូវបានអនុម័តនៅការបោះពុម្ពបន្ទាប់នៃទីក្រុង Rio 2016 និងត្រូវបានបញ្ចប់ដោយគណៈកម្មាធិការអូឡាំពិកអន្តរជាតិ (IOC) ជាឧបករណ៍វាស់វែងស្តង់ដារក្នុងឆ្នាំ 2019 ។
ផែនការដឹកជញ្ជូនអូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍ឆ្នាំ 2012 លើកទឹកចិត្តអ្នកទស្សនា និងអ្នកគាំទ្រកីឡាឱ្យធ្វើដំណើរដោយការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ ការដើរ ឬជិះកង់។ (រូបថត៖ IOC)
ភូមិអូឡាំពិចក្រោយមកត្រូវបានបំប្លែងទៅជាតំបន់លំនៅដ្ឋានដែលមានផ្ទះល្វែងថ្មីចំនួន 2,800 ដែលរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយតម្រូវការលំនៅដ្ឋាន។ ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនក្នុងតំបន់ក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងផ្លូវរថភ្លើងថ្មីចំនួន 10 និងស្ពានថ្មីចំនួន 30 ដែលបន្តបម្រើប្រជាពលរដ្ឋបន្ទាប់ពីការប្រកួតកីឡា។
លើសពីនេះ គម្រោងដឹកជញ្ជូនបៃតងជាង 60 ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ រួមទាំងការវិនិយោគចំនួន 10 លានផោនលើផ្លូវជិះកង់ និងផ្លូវឆ្លងកាត់ថ្មើរជើង។ កងនាវានៃរថយន្តអគ្គិសនីចំនួន 200 និងស្ថានីយសាកថ្មចំនួន 120 ត្រូវបានដាក់ពង្រាយ ដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាបណ្តាញសាកថ្មដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងចក្រភពអង់គ្លេសនៅពេលនោះ។
របាយការណ៍ដែលមានចំណងជើងថា “The Legacy of the Games” ដែលបោះពុម្ពដោយគណៈកម្មាធិការអូឡាំពិកអន្តរជាតិ (IOC) ក្នុងឆ្នាំ 2013 បានលើកឡើងពីការសិក្សាមួយរបស់ Oxford Economics ដែលបង្ហាញថា កីឡាអូឡាំពិកអាចនាំមកនូវ £16.5 billion ដល់សេដ្ឋកិច្ចចក្រភពអង់គ្លេសក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2015-2017។
ហើយជាការពិតណាស់ បទពិសោធន៍ពីទីក្រុងឡុងដ៍ឆ្នាំ 2012 ក៏បានជួយក្រុមហ៊ុនអង់គ្លេសឈ្នះកិច្ចសន្យាជាង 60 នៅព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិករដូវរងា Sochi 2014 និង World Cup 2018។
និរន្តរភាពក៏បង្ហាញឱ្យឃើញផងដែរនៅក្នុងការងារថ្មីចំនួន 110,000 ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅជុំវិញ Queen Elizabeth Park ក្នុងឆ្នាំ 2017 ជាមួយនឹងចំនួន 40,000 បន្ថែមទៀតដែលរំពឹងទុកនៅឆ្នាំ 2025។
លើសពីនេះ ការភ្ញាក់ផ្អើលពីព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិកទីក្រុងឡុងដ៍ឆ្នាំ 2012 បានជួយទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរបន្ថែម 4 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2015 បង្កើតការងារ 14,000 នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ និងជំរុញការចំណាយរបស់ភ្ញៀវអន្តរជាតិចំនួន 2.7 ពាន់លានផោនក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំបន្ទាប់ពីការប្រកួតនេះ។
នៅសាធារណរដ្ឋបារាំង របាយការណ៍សង្ខេបដែលចេញផ្សាយដោយរដ្ឋាភិបាលនៃតំបន់រដ្ឋធានី Île-de-France ក្នុងឆ្នាំ 2024 បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាៈ ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 គឺជា "ព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ" នៃភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យជាមួយនឹងអ្នកទស្សនា 11.2 លាននាក់ និងជិត 5 ពាន់លានអ្នកទស្សនាទូទាំងពិភពលោក។
នៅក្នុងនោះ លោកស្រី Marie Barsacq រដ្ឋមន្ត្រីទទួលបន្ទុកកីឡា យុវជន និងសកម្មភាពសមាគម បានបញ្ជាក់ថា ប្រទេសបារាំងបាន "បំពេញតាមការសន្យាដែលបានធ្វើឡើងក្នុងអំឡុងពេលបេក្ខភាព" ជាមួយនឹងគោលដៅសំខាន់ៗ រួមមានការលើកកម្ពស់កីឡាទ្រង់ទ្រាយធំ ការកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការបង្កើតការងារ និងការបង្កើនលទ្ធភាពប្រើប្រាស់សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។
បន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិក និងប៉ារ៉ាឡាំពិកឆ្នាំ 2024 អាងហែលទឹកស្តង់ដារនឹងក្លាយជាថ្នាក់ហែលទឹកសម្រាប់សិស្សានុសិស្សនៅតាមសាលារៀនក្នុងតំបន់នីមួយៗ។ (រូបថត៖ MINH DUY)
ការវិនិយោគទ្រង់ទ្រាយធំ និងជាប្រព័ន្ធក្នុងវិស័យកីឡា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុងត្រូវបានធ្វើឡើង ដោយមានថវិកាសរុបជាង 50 លានអឺរ៉ូនៅក្នុងតំបន់រាជធានីតែមួយ។ នាយកដ្ឋាន Seine-Saint-Denis នៅជាយក្រុងប៉ារីស ជាកន្លែងដែលហ្គេមភាគច្រើននឹងប្រព្រឹត្តទៅ បានទទួលអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីកម្មវិធីជាតិទាំងនេះ។
បន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍នេះ មជ្ឈមណ្ឌលទឹកអូឡាំពិកនៅទីក្រុង Seine-Saint-Denis បានផ្តល់មេរៀនហែលទឹករហូតដល់ 2,100 ក្នុងមួយឆ្នាំដល់សិស្សសាលាក្នុងតំបន់។ អាងហែលទឹកអូឡាំពិក និងប៉ារ៉ាឡាំពិកក៏ត្រូវបានរុះរើ និងដំឡើងឡើងវិញនៅក្នុងទីក្រុងពីរគឺ Sevran និង Bagnolet នៅជាយក្រុងប៉ារីសភាគឦសាន ដោយបន្តបម្រើសាធារណៈជន។
ឧបករណ៍កីឡាជាច្រើនទៀតក៏កំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់ឡើងវិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពផងដែរ ដូចជាខ្សាច់ពីទីលានបាល់ទះឆ្នេរខ្សាច់នៅជើងអគារ Eiffel ឬម៉ូឌុលជិះស្គីដែលកំពុងត្រូវបានដឹកជញ្ជូនទៅកាន់ទីក្រុងចំនួនពីរគឺ Marville និង Noisy-le-Sec ដើម្បីរក្សាការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។
ភូមិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាតំបន់ទីក្រុងប្រើប្រាស់ចម្រុះនៃផ្ទះល្វែងចំនួន 1,300 ដែលរួមចំណែកដល់ផ្ទះល្វែងថ្មីសរុបចំនួន 4,100 នៅក្នុងតំបន់ Seine-Saint-Denis ។ (រូបថត៖ KHAI HOAN)
ការបំប្លែងភូមិអត្តពលិក និងភូមិមេឌាទៅជាតំបន់លំនៅដ្ឋានបានបង្កើតផ្ទះល្វែងថ្មីចំនួន 4,100 នៅ Seine-Saint-Denis ជាមួយនឹងការរចនាដែលរួមបញ្ចូលកន្លែងរស់នៅ ហាង ការិយាល័យ និងបរិក្ខារសាធារណៈ។
គម្រោងសម្អាតទន្លេ Seine និង Marne ជាមួយនឹងការវិនិយោគសរុបចំនួន 1.1 ពាន់លានអឺរ៉ូ បានជួយគុណភាពទឹកស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដោយបើកកន្លែងហែលទឹកធម្មជាតិចំនួន 3 សម្រាប់ប្រជាជននៅទីក្រុងប៉ារីសចាប់តាំងពីរដូវក្តៅឆ្នាំ 2025 ។
គម្រោងចំនួនប្រាំបីដែលមានបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពងាយស្រួលដល់កន្លែងកីឡាក្នុងស្រុកត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិជាង 371,000 អឺរ៉ូ រួមទាំងការទិញយានជំនិះពិសេស កង់ និងរទេះរុញគ្រប់ផ្លូវសម្រាប់ជនពិការ ឧបករណ៍សម្រាប់កីឡាក្នុងទឹកសម្រាប់ជនពិការ និងការដំឡើងកម្រាលកីឡាក្រៅសម្រាប់រទេះរុញ។
អាចនិយាយបានថាកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ ២០២៤ បានបង្កើតសន្ទុះថ្មីសម្រាប់កីឡាជនពិការ។ សហព័ន្ធកីឡាអាដាប់ធ័របារាំងក៏បានកត់ត្រាកំណើនដ៏ធំបំផុតជាមួយនឹងសមាជិកថ្មីជិត 35% ។
ពិធីបើកការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 បានធ្វើឡើងនៅលើដងទន្លេ Seine ដ៏កំណាព្យ។ (រូបថត៖ MINH DUY)
ការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈក៏ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងគម្រោងដូចជាការពង្រីកផ្លូវរថភ្លើងក្រោមដីប៉ារីស និងផ្លូវរថភ្លើងអន្តរតំបន់ និងស្ពានថ្មើរជើង និងកង់ថ្មីចំនួនប្រាំនៅ Seine-Saint-Denis ។
ផ្លូវជិះកង់ថ្មីប្រវែង 120 គីឡូម៉ែត្រត្រូវបានសាងសង់ ដែលនាំមកនូវបណ្តាញដឹកជញ្ជូនសរុបនៃរបៀបបៃតងនេះដល់ 400 គីឡូម៉ែត្រ ដែលរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរមុខនៃការដឹកជញ្ជូនក្នុងទីក្រុងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
មនុស្សអត់ការងារធ្វើជាង 30,000 នាក់ត្រូវបានជួលក្នុងអំឡុងព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីស ហើយនៅចុងឆ្នាំ 2024 96.5% នៃពួកគេបន្តរក្សាការងាររបស់ពួកគេ។
ការទាក់ទាញទេសចរណ៍ ការតាំងពិពណ៌ និងសារមន្ទីរបានកត់ត្រាចំនួនអ្នកទស្សនា និងការស្នាក់នៅសណ្ឋាគារ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើវិស័យទេសចរណ៍ និងវប្បធម៌។ Petit Palais ក្នុងទីក្រុងប៉ារីសតែម្នាក់ឯងបានកត់ត្រាកំណត់ត្រាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃអ្នកទស្សនាចំនួន 1.5 លាននាក់ ហើយ Pompidou Complex មានការកើនឡើង 22% ស្មើនឹងអ្នកទស្សនា 3.2 លាននាក់។
ប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូបដោយមិនគិតពីអាយុ អាជីព ឬចំណាប់អារម្មណ៍ អាចទទួលបានបទពិសោធន៍ពីសកម្មភាពកីឡានៅតំបន់អ្នកគាំទ្រដែលបានបង្កើតឡើងនៅគ្រប់ទីក្រុងទូទាំងប្រទេសបារាំង។ (រូបថត៖ MINH DUY)
បន្ទាប់ពីព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ 2024 "ពិល" នៃកីឡាអូឡាំពិកដែលមានរាងជាប៉េងប៉ោងខ្យល់ក្តៅតែមួយគត់នឹងបន្តកើតមាននៅសួន Tuileries នៅចំកណ្តាលរដ្ឋធានី ដែលបង្ហាញពីមោទនភាព និងបំណងប្រាថ្នារបស់ប្រជាជនទីក្រុងប៉ារីសក៏ដូចជាប្រទេសទាំងមូលក្នុងការអភិរក្សនិមិត្តសញ្ញានៃកីឡាអូឡាំពិក។
រហូតមកដល់ពេលនេះ រដ្ឋាភិបាលបារាំងនៅតែខិតខំរក្សាគោលនយោបាយតាមដានទីក្រុងប៉ារីសឆ្នាំ ២០២៤ ដោយរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុនសម្រាប់ការប្រកួតកីឡាអូឡាំពិក និងប៉ារ៉ាឡាំពិករដូវរងាឆ្នាំ ២០៣០ នៅភ្នំអាល់។
បទពិសោធន៍ក្នុងការលើកកម្ពស់តម្លៃនៃ "បេតិកភណ្ឌព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិ"
យោងតាមលោក Pierre Rabadan អភិបាលរងក្រុងប៉ារីសទទួលបន្ទុកកីឡានិងអូឡាំពិកឆ្នាំ 2024 ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអន្តរជាតិ វប្បធម៌ និងទេសចរណ៍មិនមែនគ្រាន់តែជា "ការសម្តែង និងពិន្ទុ" រយៈពេលខ្លីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវដាក់ក្នុងផែនការ "រយៈពេលវែង" សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពជាច្រើនឆ្នាំបន្ទាប់។
នៅក្នុងការរៀបចំផែនការទីក្រុង ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអន្តរជាតិ ឬព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌គឺជាឱកាសមួយដើម្បីផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងតំបន់ដែលមានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខ្សោយ ជាកន្លែងសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នានា។ បន្ទាប់មក ប្រជាជននៅទីនេះអាចរីករាយ។
កន្លែងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដូចជា កីឡដ្ឋាន ទីធ្លាសាធារណៈ កន្លែងតាំងពិពណ៌ ចំណតរថយន្តជាដើម អាចត្រូវបានជួសជុលឡើងវិញពីទីតាំងដែលមានស្រាប់ ឬទើបសាងសង់ថ្មីដោយផ្អែកលើជម្រើសដែលបានគណនាជាមុនសម្រាប់ប្រើប្រាស់ឡើងវិញ ដើម្បីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ ជៀសវាងការបោះបង់ចោល និងខ្ជះខ្ជាយថវិកា។
ចំណុចសំខាន់នៅទីនេះគឺរក្សាល្បឿន និងកសាងលើតម្លៃរយៈពេលវែងនៃព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិ។ បើគ្មានយុទ្ធសាស្រ្តក្រោយព្រឹត្តិការណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពទេ រចនាសម្ព័ន្ធនឹងកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការប្តេជ្ញាចិត្តនឹងត្រូវបានបំភ្លេច ហើយភាពរំភើបក្នុងសហគមន៍នឹងរលាយបាត់។
ទន្លេ Seine និង Marne ក្នុងប្រទេសបារាំងនឹងបើកសម្រាប់ការហែលទឹកដោយសុវត្ថិភាពចាប់ពីរដូវក្តៅឆ្នាំ 2025 ដោយមានកន្លែងហែលទឹកចំនួន 3 នៅកណ្តាលទីក្រុងប៉ារីស និងកន្លែងផ្សេងទៀតជាច្រើននៅតាមបណ្តោយ Marne នៅជាយក្រុង។ (រូបថត៖ KHAI HOAN)
ព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិនីមួយៗ តែងតែទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីទស្សនិកជនយ៉ាងច្រើនពីប្រទេសជាច្រើនជុំវិញពិភពលោក មិនថាដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមហាជនក៏ដោយ។ ដូច្នេះ ប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះចាំបាច់ត្រូវវិនិយោគឱ្យបានហ្មត់ចត់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិនៅពេលរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ សមាហរណកម្មការផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ ម្ហូបអាហារ ទិសដៅ និងផលិតផលជាតិទៅកាន់ពិភពលោក។
ការផ្តោតលើការកសាងក្រុមអ្នកជំនាញ ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអង្គការអន្តរជាតិ និងសមាគម និងការបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ព្រឹត្តិការណ៍ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ក៏រួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះព្រឹត្តិការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងវិស័យជាច្រើន។
ប្រភព៖ https://bvhtdl.gov.vn/phat-huy-di-san-su-kien-quoc-te-o-chau-au-20250801093635853.htm
Kommentar (0)