PVN រៀបចំបង្កើនល្បឿនឆ្ពោះទៅរកគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់

ជាមួយនឹងលទ្ធផលផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរយៈពេល 11 ខែ ជាមូលដ្ឋានលើសពីគោលដៅសំខាន់ៗ ក្រុមហ៊ុន Vietnam Oil and Gas Group (PVN) បានប្តេជ្ញាអនុវត្តផែនការគ្រប់គ្រងឆ្នាំ 2024 ដោយជោគជ័យ និងរៀបចំសន្ទុះសម្រាប់គោលដៅកំណើនលើសពី 10% ក្នុងឆ្នាំ 2025។

នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់ស្តីពីប្រេង និងឧស្ម័ន និងថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ បង្កើតកន្លែងថ្មីក្នុងវិស័យថាមពលរបស់ PVN។

នៅថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូមេដឹកនាំ PVN បាននិយាយថានៅក្នុងខែវិច្ឆិកាគោលដៅផលិតកម្មសំខាន់ៗរបស់អង្គភាពបានលើសពីផែនការ 1.3-15.1% ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 សូចនាករកំណើន 5/9 រួមមានការកេងប្រវ័ញ្ចឧស្ម័ន ការផលិតអគ្គិសនី ឧស្ម័ន LPG, Condensate, NPK ។ ក្រុមក៏បានលើសពីគោលដៅហិរញ្ញវត្ថុ 6/6 របស់ខ្លួន 2-57% នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ដោយឈានដល់គោលដៅ 3-5 ខែមុនកាលវិភាគ។

ជាសរុបក្នុងរយៈពេល 11 ខែ គោលដៅទាំងអស់បានលើសពីផែនការ 0.1-17.1% ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 PVN មានគោលដៅកំណើនចំនួន 4 គឺការផលិតអ៊ុយរ៉េ NPK អគ្គិសនី ប្រេងសាំង (មិនរាប់បញ្ចូលរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Nghi Son និង Petrochemical - NSRP)។

ការងារសន្តិសុខសង្គមតែងតែផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ដោយក្រុមដោយតម្លៃសកម្មភាពឈានដល់ 580,6 ពាន់លានដុង ផ្តោតលើការជួយឧបត្ថម្ភសាងសង់ផ្ទះ Great Unity សម្រាប់ជនក្រីក្រ គាំទ្រកម្មវិធីអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល កម្មវិធីថែទាំសុខភាព តេត កម្មវិធីសម្រាប់ជនក្រីក្រក្នុងឆ្នាំ Giap Thin ឆ្នាំ 2024 ជំនះគ្រោះធម្មជាតិ ខ្យល់ព្យុះ ទឹកជំនន់។ល។ ដោយ PVN ជាមួយអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ខិតខំឱ្យអ្នកស្រុក Kho Vang ផ្លាស់ទីលំនៅថ្មីមុនថ្ងៃទី 20 ខែធ្នូ ដោយទទួលស្គាល់ពីសារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យនៃសកម្មភាពសន្តិសុខសង្គមរបស់ក្រុម។

យោងតាមអគ្គនាយក PVN លោក Le Ngoc Son ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក បុគ្គលិក PVN ទាំងអស់បានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ ទោះបីជាមានភាពស្មុគស្មាញនៃការអភិវឌ្ឍន៍តម្លៃប្រេង និងការប្រែប្រួលជាច្រើននៅក្នុងរូបភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិក៏ដោយ ក៏ក្រុមបានគ្រប់គ្រង និងដំណើរការផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេស ប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់ក្រុមក្នុងរយៈពេល 11 ខែឈានដល់ 903.843 ពាន់លានដុង កើនឡើង 7% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023 សំដៅលើសពី 1 លានពាន់លានដុង; ចំណាយថវិកាចំនួន ១៤០.៤៧៣ ពាន់លានដុង កើនឡើង ៥% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ ២០២៣។

គួរកត់សម្គាល់ថា ប្រាក់ចំណេញមុនការបង់ពន្ធរួមរបស់ PVN មានចំនួនជិត 45% នៃប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធសរុបនៃ 19 ក្រុម និងសាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងមូលធនរដ្ឋនៅសហគ្រាស។ ក្នុងរយៈពេល 11 ខែកន្លងទៅនេះ តម្លៃនៃការបញ្ចេញការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ 29.741 ពាន់លានដុង ឈានដល់ 60.5% នៃផែនការឆ្នាំ 2024 កើនឡើង 93.2% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា និងខ្ពស់ជាងកម្រិតនៃការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈជាតិ (54.8%)។ ទាំងនេះគឺជា "លេខប្រាប់" អំពីប្រាក់ចំណូលសរុប ប្រាក់ចំណេញ ការវិនិយោគ និងការបង់ចូលថវិការដ្ឋក្នុងរយៈពេល 11 ខែកន្លងមក និងការប៉ាន់ប្រមាណការអនុវត្តសម្រាប់ឆ្នាំ 2024 ទាំងមូល។

ជាពិសេស ក្រុមបានបោះជំហានទៅមុខក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរថាមពល។ នាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh បានវាយតំលៃខ្ពស់ចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់នៃប្រេង និងឧស្ម័ន និងថាមពលខ្យល់នៅឯនាយសមុទ្ររបស់ PVN។ ដំណើរការនេះគឺស្របតាមសេណារីយ៉ូរបស់ក្រុមក្នុងការពន្លឿន E&P និងផ្នែកផ្សេងទៀតដើម្បីប្រមូលធនធានដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទៅជា "បៃតង និងនិរន្តរភាព" ដែលជួយក្រុមអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែងជាមួយនឹងឱកាសថ្មីៗ។

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល PVN លោក Le Manh Hung ។

នៅថ្ងៃចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2024 PVN ត្រូវបានកំណត់ដើម្បីអនុវត្តផែនការគ្រប់គ្រងឆ្នាំ 2024 លើប្រាក់ចំណូល ប្រាក់ចំណេញ ការបង់ប្រាក់ចូលថវិការដ្ឋ និងធានាឱ្យមានកំណើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់បុគ្គលិក។ ជាពិសេស អត្រាកំណើននៃប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតត្រូវតែបញ្ចូលទៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន រួមជាមួយនឹងការកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវកម្លាំងជំរុញដើម្បីទាញយកឱកាសរីកចម្រើនយ៉ាងពេញលេញ។

“ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចំណូល ១លានពាន់លានដុង ដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤ និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ PVN ត្រូវផ្តោតលើកម្លាំងជំរុញថ្មីក្នុងវិស័យថាមពល រួមមានៈ អគ្គិសនី ឧស្ម័នធម្មជាតិ ប្រេង ថាមពលខ្យល់នៅឆ្នេរសមុទ្រ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការដាក់គម្រោងថ្មីៗចូលដំណើរការ ដោះស្រាយបញ្ហានានាក្នុងគម្រោងលំបាក ដើម្បីបង្កើតចំណូលថ្មី និងសមត្ថភាពលំហូរសាច់ប្រាក់ បច្ចេកវិទ្យា ជំរុញផលិតភាព និងថាមពលឧស្ម័ន។ លោក Le Ngoc Son បានអះអាងថា៖ អាជីវកម្ម កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ ឆ្លៀតយកឱកាស និងឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍;

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល PVN លោក Le Manh Hung បាននិយាយថា ប្រឈមមុខនឹងការប្រែប្រួលតម្លៃប្រេងដែលបានព្យាករណ៍នៅឆ្នាំ 2025 មូលដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ទិសដៅកំណើនសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយគឺផ្តោតលើអភិបាលកិច្ច។ ជាមួយនឹងរោងចក្រដែលបានបញ្ចប់ការថែទាំនៅឆ្នាំ 2024 នេះនឹងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងមូលដ្ឋានសម្រាប់សកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ក្រុមត្រូវរក្សាបានជាបន្តបន្ទាប់ ជាមួយនឹងកន្លែងសម្រាប់កំណើន។ លើសពីនេះ ការលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គនៅក្នុងស្ថាប័ន និងគោលនយោបាយនឹងត្រួសត្រាយផ្លូវ និងបង្កើតកន្លែងរីកចម្រើនបន្ថែមទៀតសម្រាប់ក្រុម និងអង្គភាពសមាជិករបស់ខ្លួន។

ផែនការឆ្នាំ 2025 របស់ PVN ត្រូវតែកំណត់គោលដៅកំណើន "ពីរខ្ទង់" ច្រើនជាង 10% ។ ផ្អែកលើទិន្នន័យទាក់ទងនឹងការធ្វើផែនការ ការកំណត់ហានិភ័យ ការកសាងសេណារីយ៉ូដែលត្រូវគ្នា ការធ្វើសមកាលកម្មគោលដៅនៃសមាជបក្សនៅគ្រប់កម្រិតជាមួយនឹងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ និងកំណើននៃក្រុម។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការកសាង និងចេញផែនការសកម្មភាព និងកម្មវិធីទាន់ពេលវេលា និងសមស្រប។

“កត្តាជំរុញដ៏ធំបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងគឺជាកត្តាមនុស្ស ដូច្នេះក្រុមត្រូវផ្តោតលើការពន្លឿនការអនុវត្តការរៀបចំ ការសម្រួល និងការច្នៃប្រឌិតឧបករណ៍របស់អង្គការ កែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបម្រើការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ដើម្បីអនុវត្តកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រ និងបង្កើតសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីនៅក្នុងក្រុម។ ការអភិវឌ្ឍន៍ PVN” លោក Le Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់។

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/pvn-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-hai-con-so-post849953.html