គម្លាតយេនឌ័រនៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ូដសកល
ចាប់តាំងពីពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2024 អ្នករចនាថ្មី 17 នាក់ត្រូវបានតែងតាំងនៅម៉ាកសំខាន់ៗដូចជា Gucci និង Dior ។ ទោះជាយ៉ាងណាពួកគេមានតែ៤នាក់ប៉ុណ្ណោះជាស្ត្រី។ ស្ថិតិកាន់តែគួរឲ្យសង្វេគ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលបញ្ជីម៉ាកយីហោប្រណីតកំពូលទាំង 30 នៅក្នុង សន្ទស្សន៍អាជីវកម្ម Vogue : មានតែនាយកច្នៃប្រឌិត 5 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលជាស្ត្រី។
នៅ Kering "បុរសធំ" ដែលជាម្ចាស់ Balenciaga និង Valentino មានតែ Louise Trotter នៅ Bottega Veneta ជានាយកច្នៃប្រឌិតស្ត្រី។ ហើយ LVMH ដែលជា "អាណាចក្រម៉ូដ" ដែលរួមបញ្ចូល Loewe និង Dior មានតែ Sarah Burton នៅ Givenchy ប៉ុណ្ណោះ។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ 74% នៃនិស្សិតម៉ូដគឺជាស្ត្រី ប៉ុន្តែ 88% នៃមុខតំណែងរចនាកំពូលត្រូវបានកាន់កាប់ដោយបុរស។ លើកចុងក្រោយដែលនារីម្នាក់បានឈ្នះអ្នករចនាម៉ូដប្រចាំឆ្នាំនៅកម្មវិធី Fashion Awards គឺក្នុង ឆ្នាំ 2012។
គម្លាតមិនកំណត់ត្រឹមតែការច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ។ មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំប្រតិបត្តិភាគច្រើននៅម៉ាកយីហោក៏គ្រប់គ្រងដោយបុរសផងដែរ។
"ប្រព័ន្ធអេកូ" នៃម៉ាកស្ត្រី
ផ្ទុយទៅនឹងរូបភាពពិភពលោក សប្តាហ៍ម៉ូដ Copenhagen (CPHFW) ដែលជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏ធំបំផុតទីប្រាំនៅក្នុងឧស្សាហកម្មម៉ូដ ពិភពលោក នាំមកនូវរូបរាងខុសគ្នា។ ក្នុងចំណោមម៉ាកចំនួន 42 ដែលចូលរួមក្នុងរដូវកាលទី 19 មាន 26 ត្រូវបានបង្កើតឡើង និងគ្រប់គ្រងដោយស្ត្រី។
អ្នករចនា Stine Goya ដែលបានយកម៉ាកយីហោដ៏ល្បីល្បាញរបស់គាត់ទៅកាន់ជាង 30 ប្រទេស បានសរសើរសមភាពយេនឌ័រតាមលំដាប់របស់ប្រទេសដាណឺម៉ាកថាជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់។
គោលនយោបាយស្តីពីប្រាក់ឈ្នួលស្មើគ្នា និងការគាំទ្រសម្រាប់ស្ត្រីដែលត្រឡប់ទៅធ្វើការវិញបន្ទាប់ពីការសម្រាលកូនធ្វើឱ្យទីក្រុង Copenhagen ក្លាយជា "ដីមានជីជាតិ" សម្រាប់ម៉ាកយីហោស្ត្រីឯករាជ្យ។ លោក Goya ចែករំលែកថា "នៅទីនេះ យើងសហការគ្នា និងសុខចិត្តធ្វើអ្វីៗផ្សេង។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យស្ត្រីបង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន" ។
របៀបដែលស្ត្រីមើលម៉ូដក៏ធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាផងដែរ។ Cecilie Bahnsen ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ដ៏ប្រណិតរបស់នាង និង ស្បែកជើងប៉ាតា ដែលផ្តល់ផាសុកភាពជាចំបង។ Anne Sofie Madsen ដែលជាម៉ាកយីហោនេះ អះអាងថា៖ “អតិថិជនរបស់យើងស្លៀកពាក់ មិនត្រឹមតែទទួលបានការកោតសរសើរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីក្លាយជាខ្លួនឯង”។
អំណាចនៃសហគមន៍ស្ត្រីច្នៃប្រឌិត
ឧស្សាហកម្មម៉ូដខ្ពស់ត្រូវបានភ្ជាប់ជាយូរមកហើយជាមួយនឹងក្រមសីលធម៌ការងារដែលហត់នឿយ៖ ការធ្វើដំណើរឥតឈប់ឈរ ផលិតរហូតដល់ 6-8 ការប្រមូលក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយកម្រនឹងមានភាពប្រណីតនៃការសម្រាក។
ប៉ុន្តែនៅទីក្រុង Copenhagen ម៉ាកយីហោដែលដឹកនាំដោយស្ត្រីជាច្រើនកំពុងដើរផ្លូវខុសគ្នា និងប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងមុនសម្រាប់ទាំងការច្នៃប្រឌិត និងមនុស្សរបស់ពួកគេ។
Madsen ដែលធ្វើការឱ្យ Alexander McQueen និង John Galliano បានឈប់ពីម៉ាកនៅឆ្នាំ 2017 ដោយសារតែនាងមិនចង់បន្តភាពក្រៀមក្រំដដែល។ នៅពេលនាងត្រលប់មកវិញ នាង និង Caroline Clante បានរៀបចំ "បង្កើតម៉ាកយីហោដែលជាផ្នែកមួយនៃជីវិតរបស់អ្នក ជាជាងពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក"។
វិញ្ញាណនេះបង្ហាញឲ្យឃើញនៅក្នុងរបៀបដែលពួកគេដំណើរការ។ រោងចក្ររបស់ Bahnsen នៅតែស្ថិតក្នុងទីក្រុង Copenhagen ជាមួយនឹងកម្លាំងការងារដែលអាចបត់បែនបាននៃស្ត្រី 26 នាក់ និងបុរស 4 នាក់ ដោយមិនមានការលើកទឹកចិត្តបន្ថែមម៉ោងនៅចុងសប្តាហ៍។ នៅ OpéraSport ការងារជាធម្មតាបញ្ចប់នៅម៉ោង 3 រសៀល ដូច្នេះស្ថាបនិកអាចត្រឡប់ទៅគ្រួសាររបស់ពួកគេវិញ។
Stelter សង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងមិនមានវប្បធម៌ម៉ោង 6 ល្ងាចទេ។ វាជារឿងសំខាន់ដែលការងារត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយមនុស្សមានសេរីភាពក្នុងការរៀបចំខ្លួនឯង" ។
វាជាស្មារតីនៃសមភាព និងការសហការគ្នាដែលជំរុញសហគមន៍ច្នៃប្រឌិតដែលគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមកជាជាងការប្រកួតប្រជែង។ អ្នករចនា Stine Goya ហៅវាថាជា "អារម្មណ៍នៃការបើកចំហ" និង "ឈុតឆាកច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយមហិច្ឆតា"។
សម្រាប់ Isabella Rose Davey នាយកប្រតិបត្តិនៃ Copenhagen Fashion Week វាគឺជាសារដែលហួសពីព្រំដែន។ នាងបាននិយាយថា "យើងត្រូវការការគិតបែបទំនើប និងជឿនលឿនជាងនេះនៅខាងក្រៅប្រទេសដាណឺម៉ាក ដូច្នេះស្ត្រីមិនត្រូវបានដកចេញពីមុខតំណែងជាន់ខ្ពស់ទេ"។
ប្រភព៖ https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html
Kommentar (0)