អ្នកដឹកនាំឆ្នើមត្រូវត្រួសត្រាយផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួន មានសមត្ថភាពបញ្ចុះបញ្ចូល លើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យធ្វើតាម។
លោក Steve Jobs ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Apple គឺជាករណីមួយនៅក្នុងចំណុចមួយ។ លោកបានផ្គើននឹងការចំអកពីអ្នកវិភាគ និងសហការីដើម្បីបើកហាង Apple Stores។ សព្វថ្ងៃនេះ ពួកគេបានរីករាលដាលពាសពេញពិភពលោក ហើយលក់ដាច់ជាងហាងលក់រាយបែបប្រពៃណីនៅក្នុងការលក់។ Microsoft, Samsung និង Sony សុទ្ធតែបានធ្វើតាមការនាំមុខរបស់ Apple ដោយបើកហាងលក់រាយដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ។
ជាការពិតណាស់ គំរូ Steve Jobs មិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីកត្តាជាមូលដ្ឋានទាំងអស់ដែលនៅពីក្រោយនិរន្តរភាពនៃអាជីវកម្មនោះទេ។ ប៉ុន្តែវាបង្ហាញពីមូលហេតុដែលអ្នកដឹកនាំ និងនាយកគួរមានភាពរហ័សរហួន ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេអាចធ្វើសកម្មភាពបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស បត់បែន និងសម្របខ្លួនបានប្រសើរជាងមុនចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចដ៏លំបាកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។
ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងយ៉ាងខ្លាំងបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនបង្កើតគំនិត និងអានទីផ្សារឱ្យបានឆាប់។ នេះនឹងជួយឱ្យពួកគេជៀសវាងការធ្វើចលនាខុសតាំងពីដំបូង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញមានការព្រួយបារម្ភថាពួកគេមិនបានឃើញរឿងនេះនៅក្រុមហ៊ុន Samsung Electronics ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតបន្ទះឈីបអង្គចងចាំឈានមុខគេ របស់ពិភពលោកនោះ ទេ។
ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី។
ជាមួយនឹងផលិតផលជាច្រើនប្រភេទ ចាប់ពីគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក អេក្រង់ បរិក្ខារទូរគមនាគមន៍ រហូតដល់បន្ទះសៀគ្វី ក្រុមហ៊ុន Samsung Electronics មានទីតាំងល្អក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវភាពខ្លាំងពីអាជីវកម្មស្នូលរបស់ខ្លួន។ ធម្មជាតិរួមបញ្ចូលបញ្ឈររបស់ Samsung ធ្វើឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនមានការប្រុងប្រយ័ត្ន ដោយសារសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការបង្រួបបង្រួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងក្រុមហ៊ុនសមាជិកក្នុងការចែករំលែកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងការបញ្ចូលពួកវាទៅក្នុងផលិតផលសម្រេច។
ជាឧទាហរណ៍ ជាមួយនឹងផ្នែកទូរទស្សន៍ និងស្មាតហ្វូនរបស់ខ្លួន Samsung ជាធម្មតាបើកដំណើរការកំណែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្លួនជាច្រើនខែ ឬមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីអ្នកលេងធំៗ។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះបានដំណើរការរហូតមកដល់ពេលនេះ ដោយសារតែរចនាសម្ព័ន្ធរួមបញ្ចូលបញ្ឈរតែមួយគត់របស់វាជួយឱ្យវារកបានថាតើទីផ្សារនៅឯណា។
អ្នកជំនាញម្នាក់បានប្រាប់កាសែត The Korea Times ជាយូរមកហើយថា Samsung បានបន្តយុទ្ធសាស្រ្ត "អ្នកដើរតាមលឿន" ដែលទាមទារភាពច្នៃប្រឌិត និងជំនាញ។ Samsung អាចគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្របុរាណនេះដោយគ្មានហានិភ័យធំដុំ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើចង់ក្លាយជាមនុស្សទន់ខ្សោយ ក្រុមអ្នកដឹកនាំត្រូវកំណត់យុទ្ធសាស្រ្តឈ្នះៗថ្មី ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលបុគ្គលិក។
ផ្នែក semiconductor របស់ក្រុមហ៊ុន Samsung ត្រូវបានគេនិយាយថាបានបាត់បង់ 8 ពាន់ពាន់លានវ៉ុននៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ខណៈដែលវាធ្វើការដើម្បីសម្អាតសារពើភ័ណ្ឌ ដែលផ្ទុយស្រឡះពីដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានគ្រប់គ្រងដើម្បីរក្សាប្រាក់ចំណេញ ទោះបីជាមានភាពចលាចលទីផ្សារដែលបណ្តាលមកពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុអាស៊ីក៏ដោយ។
នៅក្នុងផ្នែកបន្ទះឈីប នៅពេលដែលដៃគូប្រកួតប្រជែងកំពុងជួបបញ្ហា Samsung អាចទទួលបានចំណែកទីផ្សារពីពួកគេ ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាកាន់តែល្អប្រសើររបស់វា។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដូចជា Samsung បច្ចេកវិទ្យាគឺជារឿងសំខាន់បំផុត។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាហាក់បីដូចជា Samsung កំពុងព្យាយាមអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តនៃការរួមរស់ជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែង រួមទាំងក្រុមហ៊ុន SK និង Micron Technology ដែលជាអ្នកខាងក្នុងបង្ហើបឱ្យដឹង។
ទោះបីជាមានការបដិសេធក៏ដោយ Samsung បានប្រកាសថាខ្លួននឹងកែសម្រួលការផលិតបន្ទះឈីបអង្គចងចាំរបស់ខ្លួនទៅជា "កម្រិតដ៏មានអត្ថន័យ" ។ ក្រុមហ៊ុនមិនបានបញ្ជាក់ថាតម្លៃប៉ុន្មាននោះទេ។ SK និង Micron បាននិយាយថា នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តវិជ្ជមាន ដើម្បីជួយឱ្យតម្លៃបន្ទះឈីបងើបឡើងវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក៏បង្ហាញសញ្ញាថា អំណាចចរចាររបស់ Samsung នៅក្នុងទីផ្សារបន្ទះឈីបអង្គចងចាំ លែងខ្លាំងដូចពីមុនទៀតហើយ។
Pierre Ferragu អ្នកស្រាវជ្រាវនៅ New Street Research នៅចក្រភពអង់គ្លេសពន្យល់ថា "នៅពេលដែលអ្នកឈប់តស៊ូដើម្បីជីវិតរបស់អ្នក អ្នកនឹងសប្បាយចិត្ត" ។ Samsung គឺជាម៉ាកយីហោ semiconductor ធំជាងគេទីបួនបន្ទាប់ពី Nvidia, TSMC, និង Broadcom ទាក់ទងនឹងមូលធនប័ត្រទីផ្សារ។ នៅក្នុងឆ្នាំ 2018 Samsung ក៏ជាម៉ាកយីហោ semiconductor ដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់ពិភពលោកផងដែរ។
ការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រឈ្នះៗ និងរកប្រាក់ចំណេញត្រូវការពេលវេលា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានយុទ្ធសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក៏ដោយ ផលិតផល និងសេវាកម្មត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសកើតឡើង។
លោក Choi Doh Yeon អ្នកវិភាគនៅក្រុមហ៊ុន Shinhan Investment ដែលជាក្រុមហ៊ុនវិនិយោគរបស់កូរ៉េខាងត្បូងបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់ Samsung ដើម្បីឱ្យមានភាពរហ័សរហួន។ ទោះបីជាមានជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាក៏ដោយ Samsung ត្រូវតែស្វែងរកមធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានបំផុតដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលនឹងជួយបុគ្គលិកបំភ្លឺផ្លូវទៅរកភាពជោគជ័យ។
ដោយសារទីផ្សារបន្ទះឈីបអង្គចងចាំពិភពលោកត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយក្រុមហ៊ុនធំៗចំនួនបី ក្រុមហ៊ុន Samsung មានគោលបំណងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងកិច្ចសន្យាផលិតបន្ទះសៀគ្វីតក្កវិជ្ជានៅឆ្នាំ 2030។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុននៅតែតស៊ូដើម្បីរក្សាស្ថេរភាពនូវសមត្ថភាពផលិតបន្ទះឈីបតក្កវិជ្ជាអនុ 5nm របស់ខ្លួន។
សារធាតុ semiconductors ដែលមិនមានអង្គចងចាំមានចំណែកធំបំផុតនៃទីផ្សារ semiconductor សកលលោក។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) វិទ្យាសាស្ត្រ ទិន្នន័យ និងការគណនាកង់ទិច បន្ទះឈីបទាំងនេះមានសារៈសំខាន់កាន់តែខ្លាំងឡើងតាមទស្សនៈសន្តិសុខជាតិ។ TSMC ដែលផលិតបន្ទះសៀគ្វីសម្រាប់ដៃគូរបស់ខ្លួនកំពុងនាំមុខគេក្នុងចន្លោះ semiconductor ដែលមិនមានអង្គចងចាំ។
អាជីវកម្មស្មាតហ្វូន និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះរបស់ Samsung ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងដំណើរការកាន់តែអាក្រក់នៅក្នុងត្រីមាសទី 2 ជាងកាលពីត្រីមាសទីមួយ នេះបើយោងតាមការប៉ាន់ស្មានពីក្រុមហ៊ុន IBK Investment និង Hana Investment ។ ខណៈពេលដែលវាអាចជាការបំផ្លើសក្នុងការនិយាយថា Samsung កំពុងបាត់បង់សន្ទុះ អ្នកខាងក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា ពួកគេកំពុងស្នើសុំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងចាត់វិធានការដើម្បីយកឈ្នះលើការយឺតយ៉ាវ និងរក្សាភាពបត់បែន។
តំណាងក្រុមហ៊ុន Samsung បានបដិសេធមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើរបាយការណ៍របស់ Korea Times ។
(យោងតាមកាសែត Korea Times)
ប្រភព
Kommentar (0)