ក្រោយ​ពី​ប្ដឹង​មក ត្រី​ស្ប៉ា​កាន់​តែ​រឹង។

កាលពី 25 ឆ្នាំមុន ឧស្សាហកម្មអាហារសមុទ្រវៀតណាមបានរង្គោះរង្គើដោយបណ្តឹងប្រឆាំងនឹងការបង្រ្កាបត្រីងៀតពី Catfish Farmers of America (CFA)។ បណ្តឹងនេះមិនត្រឹមតែជារឿងទាក់ទងនឹងពន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កបញ្ហាប្រឈមផ្នែកច្បាប់ ទីផ្សារ និងការគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្ម ដែលបង្ខំឱ្យឧស្សាហកម្មសត្វខ្លាត្រូវសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ធុរកិច្ចវៀតណាមទទួលបានបទពិសោធន៍ និងភាពក្លាហានកាន់តែច្រើនក្នុងទីផ្សារ បន្តវិនិយោគលើធនធាន បច្ចេកវិទ្យា និងទីផ្សារ នាំមកនូវចំណូលរាប់ពាន់លានដុល្លារដល់ប្រទេសក្នុងមួយឆ្នាំៗ បង្កើតការងារស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករជាងកន្លះលាននាក់។

ការភ្ញាក់ផ្អើលពីអាមេរិក

ការប្តឹងនេះត្រូវបានបង្កឡើងដោយការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃចំណែកទីផ្សារនៃត្រីឆ្មាវៀតណាមនៅក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិកនៅចុងឆ្នាំ 2000 ។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែប៉ុន្មានឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ ទំហំនៃការនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារនេះបានកើនឡើងពី 260 តោនក្នុងឆ្នាំ 1998 ដល់ 3,000 តោនក្នុងឆ្នាំ 2000 ឡើងដល់ប្រហែល 8,000 តោនក្នុងឆ្នាំ 2001។ ជាមួយនឹងតម្លៃលក់ត្រីឆ្មាក្នុងស្រុកបានថោកជាង 0.18 ដុល្លារ។ ជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់អាមេរិក។ ជាលទ្ធផល តម្លៃសរុបនៃផលិតផលត្រីឆ្តោរបស់អាមេរិកដែលបានលក់បានធ្លាក់ចុះពី 446 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2000 មកត្រឹម 385 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2001។

ក្រោមសម្ពាធនេះ សភា សហរដ្ឋអាមេរិកបានអនុម័តច្បាប់ HR.2964 ដោយអនុញ្ញាតឱ្យត្រីឆ្មាអាមេរិកតែប៉ុណ្ណោះត្រូវបានគេហៅថា "ត្រីឆ្មា" ដោយយកត្រីត្រា និងបាសាចេញពីឈ្មោះដែលធ្លាប់ស្គាល់នេះ។ បន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 28 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2002 CFA បានប្តឹងជាផ្លូវការនូវសហគ្រាសវៀតណាមចំនួន 53 សម្រាប់ការបោះចោលក្នុងទីផ្សារសហរដ្ឋអាមេរិក។ ក្រសួងពាណិជ្ជកម្មអាមេរិក (DOC) និងគណៈកម្មការពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិអាមេរិក (ITC) បានដាក់ពន្ធប្រឆាំងការលក់បង្ខូចថ្លៃលើត្រីត្រាវវៀតណាមពី 36.84% - 63.88% ។ ការនាំចេញត្រីត្រាទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិកបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង អាជីវកម្មជាច្រើនបានជួបការលំបាក ហើយអ្នកនេសាទបានធ្លាក់ក្នុងស្ថានភាពលំបាក។

ជំនះការលំបាកដើម្បីធំឡើង

ថ្វីបើមានផលប៉ះពាល់ខ្លាំងក៏ដោយ បណ្តឹងនេះបានក្លាយជា "ការជំរុញ" បង្ខំឱ្យអ្នកចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្មផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតផលិតកម្ម វិធីសាស្រ្តទីផ្សារ និងវិធីសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មជាច្រើនបានវិនិយោគយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យា ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល និងការពង្រីកទីផ្សារទៅកាន់ប្រទេសជាច្រើនក្រៅពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ អ្នកនេសាទបានចូលរួមជាបណ្តើរៗនូវផលិតកម្ម-កែច្នៃ-ខ្សែសង្វាក់ប្រើប្រាស់ កាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗ ការធ្វើកសិកម្មដោយឯកឯង តូច បំបែក និងដោយឯកឯង ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពផលិតផល។

លោក Doan Toi អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Nam Viet Group បានរំលឹកថា៖ “បណ្តឹងត្រីប្រា និងបាសា ប្រៀបបាននឹងការដាស់តឿនមួយ សហគ្រាសបានដឹងថា ប្រសិនបើពួកគេចង់ទៅផ្លូវវែងឆ្ងាយ ពួកគេត្រូវតែរួមគ្នាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ តម្លាភាព និងស្តង់ដារ។ ពីភាពភ្ញាក់ផ្អើលនេះ សហគ្រាសបានបណ្តាក់ទុនជាប្រព័ន្ធបន្ថែមទៀតលើវិស័យកសិកម្ម រោងចក្រកែច្នៃ និងកែលម្អគុណភាពផលិតផលលើ ពិភពលោក ។

ចិញ្ចឹមកូនត្រីចិញ្ចឹម ដើម្បីបន្តពូជសិប្បនិម្មិត ដើម្បីបង្កើតកូនយ៉ាងសកម្ម។ រូបថត៖ MINH HIEN

លោក Le Trung Dung - អនុប្រធានសមាគមជលផល An Giang (AFA) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "កាលពី 25 ឆ្នាំមុន យើងមិនមានបទពិសោធន៍ផ្នែកច្បាប់អន្តរជាតិច្រើនទេ។ សូមអរគុណចំពោះការប្តឹងនេះ យើងបានរៀនពីរបៀបតភ្ជាប់ ចែករំលែកព័ត៌មាន និងឆ្លើយតបជាមួយគ្នា។ មេរៀនធំគឺការត្រួតពិនិត្យទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម ផ្តល់ការព្រមានជាមុន និងរៀបចំមូលដ្ឋានច្បាប់ដើម្បីការពារសិទ្ធិរបស់សមាជិក"។

សម្រាប់កសិករ មេរៀនមិនស៊ីជម្រៅទេ។ លោក Nguyen Van Hai កសិករចិញ្ចឹមសត្វពង្រយូរនៅឃុំ Vinh Thanh Trung បានរំលឹកថា៖ “នៅពេលនោះតម្លៃត្រីធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ហើយប្រជាជនកំពុងប្រឈមមុខនឹងការលំបាក។ ខ្ញុំយល់ថា យើងមិនអាចចិញ្ចឹមត្រីតាមរបៀបបែងចែកបានទៀតទេ ប៉ុន្តែត្រូវសហការជាមួយអាជីវកម្ម ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាដើម្បីធានាការប្រើប្រាស់ និងអនុវត្តស្តង់ដារ VietGAP និង GlobalGAP ទីផ្សារកាន់តែច្រើន។

មេរៀនដ៏អស្ចារ្យ

Pangasius បច្ចុប្បន្នគឺជាផលិតផលសំខាន់របស់ជាតិ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ តំបន់ដីសណ្តទន្លេមេគង្គបានបង្កើនផ្ទៃដីចំនួន 5,800 ហិកតា ជាមួយនឹងទិន្នផលពី 1,4 ទៅ 1,6 លានតោន នាំចេញទៅកាន់ប្រទេស និងដែនដីចំនួន 146 ។ នេះ​ជា​លទ្ធផល​នៃ​កិច្ច​ខិត​ខំ​ប្រឹង​ប្រែង​រួម​គ្នា​របស់​ភាគី​ទាំង​៥៖ រដ្ឋ - សហគ្រាស - អ្នកនេសាទ - អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ - ធនាគារ។

បណ្តឹងនេះបានបន្សល់ទុកនូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃជាច្រើន។ សម្រាប់អាជីវកម្ម វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារតែមួយ ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារនាំចេញ ធ្វើឱ្យសៀវភៅមានតម្លាភាព គោរពតាមច្បាប់អន្តរជាតិ ជំរុញការវិនិយោគលើការកែច្នៃស៊ីជម្រៅ កសាងម៉ាកយីហោ និងផលិតផលឆ្ពោះទៅរកបៃតង - ស្អាត - ងាយស្រួល។ សម្រាប់​ប្រជា​នេសាទ​ត្រូវ​ចូលរួម​ក្នុង​ខ្សែ​សង្វាក់ សហការ​ជាមួយ​អាជីវកម្ម​ដើម្បី​រក្សា​ស្ថិរភាព​ទិន្នផល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវអនុវត្តតាមដំណើរការកសិកម្មប្រកបដោយសុវត្ថិភាព លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទីផ្សារនាំចូល និងប្តូរពី “កសិកម្មច្រើន” ទៅជា “គុណភាពកសិកម្ម”។

សម្រាប់រដ្ឋ និងសមាគម ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការព្រមានជាមុនសម្រាប់ហានិភ័យនៃវិវាទ ពង្រឹងសមត្ថភាពផ្លូវច្បាប់អន្តរជាតិ កសាងមូលនិធិគាំទ្រផ្នែកច្បាប់ និងលើកកម្ពស់ការទូតសេដ្ឋកិច្ច។ រដ្ឋាភិបាល​បាន​ទាញ​យក​មេរៀន​ជា​ច្រើន​ពី​ករណី​ត្រី​ត្រា ហើយ​យក​វា​ទៅ​អនុវត្ត​លើ​ឧស្សាហកម្ម​ផ្សេង​ទៀត​ដូច​ជា បង្គា និង​ដែក ពេល​ប្រឈម​នឹង​បណ្តឹង​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​នៅ​លើ​ទីផ្សារ​អន្តរជាតិ។

ក្រឡេកមើលទៅក្រោយរយៈពេល 25 ឆ្នាំ ចាប់តាំងពីការប្តឹងផ្តល់មក ឧស្សាហកម្មត្រីងៀតរបស់វៀតណាមបានរីកចម្រើនទៅជាឧស្សាហកម្មដែលមានតម្លៃរាប់ពាន់លានដុល្លារជាមួយនឹងទីតាំងរឹងមាំនៅលើផែនទីអាហារសមុទ្រពិភពលោក។ ការប្តឹងម្តងៗបានបង្កការលំបាក ប៉ុន្តែវាក៏ជាចំណុចរបត់មួយ ដែលជួយធុរកិច្ច អ្នកនេសាទ និងរដ្ឋផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេ និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដើម្បីកុំឱ្យសត្វខ្លាវៀតណាមនៅរស់រានមានជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចឈានដល់ទូទាំងពិភពលោកទៀតផង។

មីនហៀន

ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html