SHB បានបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនជាផ្លូវការដល់ 36,629 ពាន់លានដុង

ធនាគាររដ្ឋបានសម្រេចចិត្តធ្វើវិសោធនកម្មខ្លឹមសារមូលធនធម្មនុញ្ញនៅក្នុងអាជ្ញាប័ណ្ណបង្កើត និងប្រតិបត្តិការនៃធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម Saigon - Hanoi Commercial (HoSE:SHB )។ អាស្រ័យហេតុនេះ ដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ SHB ត្រូវបានកត់ត្រានៅ 36,629,085,420,000 ដុង។

ការសម្រេចចិត្តរបស់ធនាគាររដ្ឋត្រូវបានចេញបន្ទាប់ពី SHB បានបញ្ចប់ការចេញភាគហ៊ុនជាង 43.5 លាននៅក្រោមកម្មវិធី Employee Stock Option Program (ESOP)។ ជាមួយនឹងដើមទុនធម្មនុញ្ញជាង 36,629 ពាន់លានដុង SHB បន្តកាន់តំណែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងធនាគារពាណិជ្ជឯកជនធំបំផុតទាំង 4 នៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ នេះនឹងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ធនាគារក្នុងការបន្តអនុវត្តផែនការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញនៅឆ្នាំ 2024 ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក។

ជាពិសេស កិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិកប្រចាំឆ្នាំ 2024 របស់ SHB បានអនុម័តផែនការទូទាត់ភាគលាភឆ្នាំ 2023 ក្នុងអត្រា 16% រួមទាំង 5% ជាសាច់ប្រាក់ និង 11% នៅក្នុងភាគហ៊ុន ដោយបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួនដល់ 40.658 ពាន់លានដុង។ ធនាគារក៏គ្រោងនឹងបង់ភាគលាភនៅឆ្នាំ 2024 ក្នុងអត្រា 18% ខណៈពេលដែលគ្រោងទុកទ្រព្យសកម្មសរុបឱ្យលើសពី 701.000 ពាន់លានដុង និងប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធនឹងកើនឡើង 22% ឈានដល់ 11.286 ពាន់លានដុង។

ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ទីតាំងនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ SHB ត្រូវបានជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 137 ដោយទស្សនាវដ្តី Fortune ក្នុងបញ្ជីក្រុមហិរញ្ញវត្ថុ និងសហគ្រាសធំជាងគេចំនួន 500 នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ (Fortune Southeast Asia 500 - Fortune SEA 500) និងទី 17 ក្នុងចំណោមស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ និងសហគ្រាសនៅវៀតណាម។

ក្នុងរយៈពេល 2024-2028 SHB កំពុងផ្តោតលើធនធានដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយដោយផ្អែកលើសសរស្តម្ភចំនួន 4៖ កំណែទម្រង់យន្តការ គោលនយោបាយ បទប្បញ្ញត្តិ និងដំណើរការ។ មនុស្សជាកម្មវត្ថុ; យកអតិថិជន និងទីផ្សារជាមជ្ឈមណ្ឌល; ការធ្វើទំនើបកម្មបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ហើយធ្វើតាមយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវតម្លៃវប្បធម៌ស្នូលទាំង ៦ "បេះដូង - ទំនុកចិត្ត - ជំនឿ - ចំណេះដឹង - ភាពវៃឆ្លាត - ចក្ខុវិស័យ" ។

SHB កំណត់គោលដៅជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការក្លាយជាធនាគារ TOP 1 ទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាព។ ធនាគារឌីជីថលដែលចូលចិត្តបំផុត; ធនាគារលក់រាយល្អបំផុត និងក្នុងពេលតែមួយធនាគារ TOP ដែលផ្តល់ដើមទុន ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្មដល់អតិថិជនសហគ្រាសរដ្ឋ និងឯកជនជាយុទ្ធសាស្ត្រ ជាមួយនឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង។

PV