ការតម្រង់ទិសនៃការក្លាយជា «ធនាគារជាតិជំនាន់ថ្មី» មិនត្រឹមតែជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់SHB ដើម្បីបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងពីយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ស៊ីសង្វាក់គ្នាផងដែរ៖ អមដំណើរការអភិវឌ្ឍប្រទេស ឈរเคียงข้างសហគមន៍ធុរកិច្ច ចូលរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីកំណើនប្រកបដោយចីរភាព និងដោយហេតុនេះរួមគ្នាសម្រេចគោលដៅនៃការកសាងប្រទេសវៀតណាមមួយដែលមានការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង និងវិបុលភាពនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។
នៅពេលដែល សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមចូលដល់វដ្តនៃការផ្លាស់ប្តូរថ្មីមួយ តួនាទីរបស់ស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ សព្វថ្ងៃនេះ ធនាគារលែងគ្រាន់តែជាអ្នកផ្តល់ដើមទុនទៀតហើយ បានក្លាយជាស្ពាន កម្លាំងជំរុញ និងសូម្បីតែស្ថាបត្យករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។ សម្រាប់ធនាគារសៃហ្គន - ហាណូយ ដំណើរជាងបីទសវត្សរ៍របស់ខ្លួនមិនមែនគ្រាន់តែជារឿងរ៉ាវនៃការពង្រីកខ្លួននោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាដំណើរការនៃការប្រមូលផ្តុំកម្លាំងផ្ទៃក្នុង អត្តសញ្ញាណ និងការទទួលខុសត្រូវផងដែរ - ដែលបានបង្កើតជំហររបស់ខ្លួនជាធនាគារកម្រិតជាតិបន្តិចម្តងៗ។
នោះក៏ជាចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងដែលលោក Do Quang Hien ប្រធាន SHB បានបញ្ជាក់ម្តងហើយម្តងទៀតថា “យើងប្រាថ្នាចង់ដាក់ស្លាកសញ្ញារបស់វៀតណាមនៅលើផែនទីអន្តរជាតិ”។

ការតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកការក្លាយជា «ធនាគារកម្រិតជាតិជំនាន់ថ្មី» មិនត្រឹមតែជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់ SHB ដើម្បីអះអាងពីជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងពីយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ស៊ីសង្វាក់គ្នាមួយផងដែរ។ រូបថត៖ SHB។
ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានគ្រឹះនោះ SHB កំពុងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវមាគ៌ារបស់ខ្លួននៅក្នុងដំណាក់កាលថ្មី៖ ជាធនាគារមួយដែលមានសមត្ថភាពគាំទ្រយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗរបស់ប្រទេស និងមានភាពបត់បែនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងស្តង់ដារខ្ពស់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃទីផ្សារ និងការរំពឹងទុករបស់អតិថិជន។
ធនាគារកម្រិតជាតិ៖ ការធ្វើសមាហរណកម្មខ្លួនទៅក្នុងលំហូរនៃការអភិវឌ្ឍ។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ ធនាគារ SHB មានវត្តមាននៅក្នុងវិស័យស្នូលដូចជា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ថាមពល ផលិតកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងការនាំចេញ ដែលជាសសរស្តម្ភនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច។ អ្វីដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់មិនត្រឹមតែវិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរបៀបដែលធនាគារនេះដើរតួនាទីរបស់ខ្លួនផងដែរ៖ ការក្លាយជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់សេដ្ឋកិច្ច ជាជាងគ្រាន់តែផ្តល់ដើមទុនពីខាងក្រៅ។
ដើមទុនរបស់ SHB បានគាំទ្រគម្រោងសំខាន់ៗជាច្រើនជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដូចជាស្ពានអាកាសបីជាន់នៅចំណុចប្រសព្វ Hue-Da Nang; ការពង្រីកផ្លូវជាតិលេខ 1 ឆ្លងកាត់ Thua Thien Hue និង Khanh Hoa; គម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញ; គម្រោងដឹកជញ្ជូន; រោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវ Hanh Phuc ក្នុង ខេត្ត An Giang ; និងរោងចក្រថាមពលខ្យល់ Yang Trung ក្នុងខេត្ត Gia Lai។ ទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាការវិនិយោគផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាតិ និងការប្រកួតប្រជែងផងដែរ។

SHB មានគោលបំណងក្លាយជា «ធនាគារកម្រិតជាតិជំនាន់ថ្មី» ក្នុងចំណោមសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ រូបថត៖ SHB។
ដោយចូលដល់ដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍជាតិ SHB ក៏បានបង្កើតជំហរថ្មីរបស់ខ្លួនយ៉ាងច្បាស់លាស់ផងដែរ៖ ក្លាយជាធនាគារឈានមុខគេដែលផ្តល់ដើមទុន ផលិតផល និងសេវាកម្មដល់ដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ដៃគូសំខាន់ៗជាមួយប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងអតិថិជនម្នាក់ៗ។
ធនាគារ SHB សហការជាមួយកត្តាជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ដោយសហការកាន់តែស៊ីជម្រៅជាមួយសាជីវកម្ម សហគ្រាស និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងមូល។ ខណៈពេលដែលក៏ដើរតួជាធនាគារដែលភ្ជាប់ធនធាន បង្កើតតម្លៃ និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។
ដោយមានយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដៃគូ SHB មិនចាត់ទុកអតិថិជនជាអង្គភាពបុគ្គលទេ ប៉ុន្តែជាប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងមូលដែលផ្តោតលើអតិថិជន។ ពីសាជីវកម្ម ឬសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ SHB ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុដល់ក្រុមហ៊ុនសមាជិក អ្នកផ្គត់ផ្គង់ អ្នកចែកចាយ ភ្នាក់ងារ ដៃគូ និយោជិត និងអតិថិជនចុងក្រោយទាំងអស់របស់ខ្លួន។ ដូច្នេះ ភាពជាដៃគូសំខាន់ៗនីមួយៗមិនត្រឹមតែបង្កើតកំណើនឥណទានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបើកបរិយាកាសកំណើនពហុកម្រិតសម្រាប់ធនាគារទៀតផង។
«ជំនាន់ថ្មី»៖ កន្លែងដែលបច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ
ប្រសិនបើ «ឋានៈជាតិ» តំណាងឱ្យតួនាទីនោះ «ជំនាន់ថ្មី» គឺជាវិធីដែល SHB ជ្រើសរើសដើម្បីដំណើរការ និងទម្លាយចេញ។ ក្នុងន័យនេះ បច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យ និងនវានុវត្តន៍ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។
SHB កំពុងអនុវត្តគំរូ “ធនាគារអនាគត” ដោយផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្រ “5 First”៖ ទិន្នន័យ + បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) អាទិភាព (People First) ពពកអាទិភាព (Cloud First) សន្តិសុខអាទិភាព (Security First) និងទូរស័ព្ទចល័តអាទិភាព (Mobile First)។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាទិសដៅបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាមធ្យោបាយមួយសម្រាប់ធនាគារឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំ និងទូលំទូលាយផងដែរ - ពីដំណើរការប្រតិបត្តិការរហូតដល់បទពិសោធន៍របស់អតិថិជន។
ទិន្នន័យ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការវិភាគ និងធ្វើឱ្យសេវាកម្មមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ ការគណនាលើពពកផ្តល់នូវភាពបត់បែន និងសមត្ថភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សុវត្ថិភាព និងបទពិសោធន៍ទូរស័ព្ទចល័តក្លាយជាកត្តាសំខាន់ៗ ខណៈដែលអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅប្រើប្រាស់បរិយាកាសឌីជីថលកាន់តែខ្លាំងឡើង។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចដ៏សំខាន់មួយ SHB បានឆ្លៀតយកឱកាសសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ដោយដាក់បច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យជាមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួន។ រូបថត៖ SHB។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ SHB សហការយ៉ាងសកម្មជាមួយសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាឈានមុខគេ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីដំណោះស្រាយទំនើបៗ និងកាត់បន្ថយដំណើរផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះ បច្ចេកវិទ្យាលែងគ្រាន់តែជាឧបករណ៍គាំទ្រទៀតហើយ ប៉ុន្តែវាក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរីកចម្រើន។
ប្រសិនបើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគឺជាកន្លែងសម្រាប់ការរីកចម្រើន នោះបច្ចេកវិទ្យាគឺជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្រាប់ការរីកចម្រើន។ ប្រសិនបើប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីជួយ SHB ពង្រីកមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់ខ្លួនឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ នោះគោលការណ៍ 5 ចំណុចដំបូងជួយ SHB ឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពសេវាកម្ម ល្បឿនប្រតិបត្តិការ និងសមត្ថភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសសរស្តម្ភទាំងពីរនេះបង្កើតគំរូកំណើនថ្មីមួយសម្រាប់ SHB៖ កំណើនដោយផ្អែកលើការតភ្ជាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ប្រតិបត្តិការដោយផ្អែកលើទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន និងការជឿទុកចិត្តលើឌីជីថល។
ស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ
ពេញមួយរយៈពេល ៣៣ ឆ្នាំ និងបន្តបន្ទាប់ទៀត ធនាគារ SHB តែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់គណបក្ស និងរដ្ឋាភិបាល ក៏ដូចជាគោលនយោបាយជាតិផងដែរ។ ធនាគារទទួលស្គាល់តួនាទីរបស់ខ្លួនជាស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុឯកជនក្នុងការសម្រេចគោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់រដ្ឋ។

យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ SHB ស្របគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងគោលការណ៍ណែនាំអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់រដ្ឋ។ រូបថត៖ SHB។
ជាពិសេស ស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ ៦៨ ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ SHB ដើម្បីលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ខ្លួនជាអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសេដ្ឋកិច្ច។ សេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៧ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ផ្តល់កម្លាំងចលករដល់ធនាគារក្នុងការលើកកម្ពស់ហិរញ្ញវត្ថុឌីជីថល និងនវានុវត្តន៍។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សេចក្តីសម្រេចលេខ ៥៩ ស្តីពីការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ បើកទិសដៅមួយសម្រាប់ការនាំយកម៉ាកហិរញ្ញវត្ថុវៀតណាមទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក។
ក្រៅពីកត្តាសេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកវិទ្យា ធនាគារ SHB ក៏ចាត់ទុកវប្បធម៌សាជីវកម្មជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពផងដែរ។ ស្មារតីនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ ៨០ ស្តីពីការកសាង និងលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌ និងមនុស្សជាតិវៀតណាមក្នុងយុគសម័យថ្មី ត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទៃក្នុងរបស់ធនាគារ។ ដូច្នោះហើយ តម្លៃស្នូលនៃ "បេះដូង - ទំនុកចិត្ត - ភាពស្មោះត្រង់ - ចំណេះដឹង - ប្រាជ្ញា - ចក្ខុវិស័យ" មិនត្រឹមតែណែនាំវប្បធម៌សាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់សកម្មភាពរបស់ប្រព័ន្ធទាំងមូលនៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីនេះផងដែរ។
ការធ្វើសមាហរណកម្មយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មជាមួយនឹងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាតិបង្ហាញថា SHB មិនត្រឹមតែមានគោលដៅកំណើនបុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏កំពុងបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាធនាគារមួយដែលអមដំណើរការផ្លាស់ប្តូរសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមនៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។
នៅត្រឹមឆ្នាំ ២០៣០ SHB មានគោលបំណងក្លាយជាធនាគារលំដាប់លេខមួយទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាព ជាធនាគារឌីជីថលដែលពេញនិយមបំផុត ជាធនាគារលក់រាយល្អបំផុត និងជាអ្នកផ្តល់ដើមទុន ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុ និងសេវាកម្មកំពូលដល់អតិថិជនសាជីវកម្មយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ខ្សែសង្វាក់តម្លៃ និងការអភិវឌ្ឍបៃតង សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងអតិថិជនបុគ្គល។ នៅត្រឹមឆ្នាំ ២០៣៥ SHB ខិតខំក្លាយជាធនាគារទំនើប ឌីជីថល និងបៃតងឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់។
នៅក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីរបស់ប្រទេសវៀតណាម ទិសដៅទាំងនេះបង្ហាញថា SHB មិនត្រឹមតែមានគោលបំណងដើម្បីកំណើនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអះអាងបន្តិចម្តងៗនូវតួនាទីរបស់ខ្លួនជាធនាគារកម្រិតជាតិជំនាន់ថ្មី ជាកន្លែងដែលហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងប្រជាជនមកជួបជុំគ្នាដើម្បីបង្កើតតម្លៃប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់អនាគត។
ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/shb-dong-hanh-phat-trien-cung-dat-nuoc-hoa-nhip-cung-thoi-dai-d813619.html








Kommentar (0)