«និស្សិតវៀតណាមត្រូវមានចិត្តរាបទាបពិតប្រាកដ»

អ្នកជំនាញជឿជាក់ថា និស្សិតវៀតណាមបច្ចុប្បន្នមានជំនាញខាងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវយល់ថា AI មិនអាចជំនួសអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមនុស្សធ្វើបានទេ។ «ដំបូងយើងត្រូវតែធ្វើជាមនុស្ស រៀនស្តាប់ រៀនយល់បញ្ហាឲ្យបានស៊ីជម្រៅ បំពាក់ខ្លួនយើងជាមួយនឹងជំនាញ និងមានចិត្តរាបទាបពិតប្រាកដ»។

កាលពីយប់មិញ ថ្ងៃទី 26 ខែឧសភា នៅទីក្រុងហូជីមិញ នៅខាងក្រៅព្រឹត្តិការណ៍ប្រកាសក្រុមហ៊ុនចំនួន 35 នៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់កន្លែងធ្វើការល្អបំផុតនៅវៀតណាមឆ្នាំ 2026 ដែលរៀបចំដោយអង្គការវប្បធម៌កន្លែងធ្វើការសកល Great Place To Work លោក Raymund Chua បានចែករំលែកទស្សនៈរបស់លោកលើនិស្សិតវៀតណាម និងនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗដែលចូលប្រឡូកក្នុងពិភពជំនួញជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានម្នាក់ មកពីកាសែត Thanh Nien ។

លោក Raymund Chua បានចែករំលែករឿងនេះជាមួយអ្នកយកព័ត៌មានម្នាក់មកពីកាសែត Thanh Nien ។

រូបថត៖ ធុយ ហេង

និស្សិតវៀតណាមបច្ចុប្បន្នខ្វះបទពិសោធន៍ច្រើន។

លោក Raymund Chua ដែលជាវាគ្មិននៅក្នុងកម្មវិធីនេះ គឺជាអ្នកដឹកនាំដែលមានបទពិសោធន៍ជិតបួនទសវត្សរ៍ក្នុងវិស័យធុរកិច្ច និងធនធានមនុស្ស។ លោកត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាក្រុមអ្នកគិតគូរក្នុងវិស័យបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ហើយបច្ចុប្បន្នជាវាគ្មិន និងជាទីប្រឹក្សាសាកលវិទ្យាល័យ ដោយគាំទ្រកម្មវិធីទាក់ទងនឹងសាកលវិទ្យាល័យ RMIT វៀតណាម និងសាកលវិទ្យាល័យ Massey ប្រទេសនូវែលសេឡង់។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយកាសែត Thanh Nien លោក Raymund Chua បានថ្លែងថា ដោយផ្អែកលើការសង្កេតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់លោក «បច្ចុប្បន្ន និស្សិតជាទូទៅបានបញ្ចប់ការសិក្សាជាមួយនឹងចំណេះដឹងយ៉ាងទូលំទូលាយ ប៉ុន្តែខ្វះបទពិសោធន៍ ជាពិសេសបទពិសោធន៍ធ្វើការក្នុងអាជីវកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម»។

លោក Raymund Chua ជាជនជាតិម៉ាឡេស៊ី រស់នៅ និងធ្វើការនៅប្រទេសសិង្ហបុរីអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ មុនពេលផ្លាស់ទៅទីក្រុងហូជីមិញ ហើយជ្រើសរើសវាជា "ផ្ទះសម្រាប់មនុស្សចាស់" របស់គាត់។ លោកបានឈ្នះពានរង្វាន់ជាច្រើនសម្រាប់បទពិសោធន៍ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោកនៅអាស៊ី និងតំបន់ EMEA (អក្សរកាត់សម្រាប់អឺរ៉ុប មជ្ឈិមបូព៌ា និងអាហ្វ្រិក)។ លោក Raymund Chua បានកត់សម្គាល់ថា និស្សិតវៀតណាមជាច្រើនកំពុងបញ្ចប់ការសិក្សាជាមួយនឹងកំណត់ត្រាសិក្សា និងសញ្ញាបត្រសាកលវិទ្យាល័យដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែលោកបានព្រមានកុំឱ្យធ្វេសប្រហែស។ ពួកគេប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីយុវជននៅទូទាំងពិភពលោក។

លោក​បាន​បន្ថែម​ថា «សព្វថ្ងៃនេះ យុវជន​មាន​ជំនាញ​ខាង​ជំនាញ និង​ឧបករណ៍ AI ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​ក៏​ត្រូវ​មាន​ជំនាញ​ខាង​ភាសាបរទេស​ដែរ។ ការ​ស្ទាត់​ជំនាញ​ភាសា​វៀតណាម​តែ​ម្យ៉ាង​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ទេ​ក្នុង​បរិបទ​បច្ចុប្បន្ន»។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បុរសរូបនេះ ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងបង្វឹកបុគ្គលជាច្រើននាក់ និងកំពុងបម្រើការជាទីប្រឹក្សាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសម្រាប់ Jemmia Diamond នៅប្រទេសវៀតណាម បាននិយាយថា "ដោយមានបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំជាអ្នកជ្រើសរើសបុគ្គលិកអន្តរជាតិ ខ្ញុំសូមណែនាំអ្នកកុំឱ្យទទួលយកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមស្តង់ដារបរទេស។ ចូររក្សាអត្តសញ្ញាណវៀតណាមរបស់អ្នក - កម្លាំងរបស់អ្នក - ហើយរក្សាវាសម្រាប់មនុស្សជំនាន់ក្រោយៗទៀត"។

កំណត់ត្រាសិក្សាល្អ និងបទពិសោធន៍ការងារក្រៅម៉ោងខ្លះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។

លោក Raymund Chua បានថ្លែងថា ក្នុងរយៈពេល 20-40 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ នៅពេលជ្រើសរើសនិស្សិតដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗ និយោជកជាធម្មតាផ្តោតលើលទ្ធផលសិក្សា មិនថានិស្សិតនោះធ្លាប់ធ្វើការក្រៅម៉ោង ឬចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសហគមន៍នោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតគឺខុសគ្នាឥឡូវនេះ។ រឿងទាំងនោះគឺជារឿងធម្មតា។ អ្វីដែលសំខាន់ពិតប្រាកដគឺថាតើអ្នកមានបទពិសោធន៍ពិតប្រាកដក្នុងវិស័យរបស់អ្នកឬអត់។

បទបង្ហាញរបស់លោក Raymund Chua គឺពិតជារំជួលចិត្តណាស់។

រូបថត៖ ធុយ ហេង

គាត់បានផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយថា៖ នៅក្រុមហ៊ុនដែលគាត់ធ្វើការ ពួកគេបានជួលនិស្សិតចំនួនប្រាំមួយនាក់មកពីសាកលវិទ្យាល័យ RMIT វៀតណាម ហើយពួកគេមានពេលប្រាំមួយខែដើម្បីធ្វើការ។ គាត់បានធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយនិស្សិតអស់រយៈពេលប្រាំខែកន្លងមកនេះ ដោយជួបជាមួយពួកគេរៀងរាល់បីសប្តាហ៍ម្តង។ ដំបូងឡើយ មនុស្សគ្រប់គ្នាមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះល្បឿននៃអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលកំពុងកើតឡើង។ នៅសាកលវិទ្យាល័យ និស្សិតរៀនអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លំដោយ ពីម៉ូឌុលមួយទៅម៉ូឌុលមួយទៀត។ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅ អ្វីៗមិនរង់ចាំត្រូវបានបង្រៀនតាមលំដាប់លំដោយនោះទេ។

បច្ចុប្បន្ននេះ និស្សិតវៀតណាមជាច្រើនបានបញ្ចប់ការសិក្សាដោយទទួលបាននិទ្ទេសល្អ មានជំនាញខាង AI និងស្ទាត់ជំនាញភាសាបរទេស។ ដូច្នេះ តើអ្វីខ្លះជាទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃជំនាញ និងអាកប្បកិរិយាដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យ?

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយកាសែត Thanh Nien លោក Raymund Chua បានលើកឡើងពីរឿងពីរយ៉ាង។ ទីមួយ ភាពច្នៃប្រឌិតប្រកបដោយភាពសកម្ម។ ពីមុន បុគ្គលិកដែលទើបជ្រើសរើសថ្មីតែងតែរង់ចាំចៅហ្វាយរបស់ពួកគេសួរសំណួរ ឬសុំការណែនាំ។ ឥឡូវនេះ មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវមានគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន និងគំនិតដ៏ល្អឥតខ្ចោះ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមិនត្រឹមតែអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងថ្នាក់លើរបស់ពួកគេនៅកម្រិត 2, 3 និងខ្ពស់ជាងនេះទៀតផង។ ទីពីរ នៅក្នុងយុគសម័យ AI ដែលជាយុគសម័យកុំព្យូទ័រ សិស្សម្នាក់ៗគួរតែយកចិត្តទុកដាក់ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ធាតុមនុស្សនៅក្នុងខ្លួន។

លោក Raymund Chua បានសន្និដ្ឋានថា «នៅក្នុងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ឧបករណ៍ AI ក៏មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែរ។ អ្នកច្រើនតែគិតថា ជាមួយ AI អ្នកអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត អ្នកត្រូវតែជាមនុស្ស។ រៀនស្តាប់។ រៀនយល់បញ្ហាឲ្យបានស៊ីជម្រៅ បំពាក់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងជំនាញជាច្រើន និងមានភាពរាបទាបពិតប្រាកដ»។

តើកម្មករគួរត្រៀមខ្លួនអ្វីខ្លះនៅឆ្នាំ ២០២៦?

នៅក្នុងកម្មវិធីនេះ លោក Roland Wee ប្រធានក្រុមហ៊ុន Great Place To Work ASEAN និង ANZ បានថ្លែងថា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) សម្រេចបានអត្រាកំណើនដ៏អស្ចារ្យក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗដែលត្រូវបានព្យាករណ៍ពីមុនថានឹងចំណាយពេលមួយទសវត្សរ៍ ឥឡូវនេះត្រូវបានបង្រួមមកត្រឹម 18 ខែប៉ុណ្ណោះ។

លោក Roland Wee បានលើកឡើងថា កម្លាំងពលកម្មឆ្នាំ ២០២៦ ត្រូវការជាបន្ទាន់ក្នុងការកសាងសមត្ថភាពសម្របខ្លួនជាជំនាញស្នូលមួយ មិនត្រឹមតែបង្កើនជំនាញបច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអភិវឌ្ឍភាពបត់បែនផ្នែកការយល់ដឹង និងអារម្មណ៍ ដើម្បីធ្វើការក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធក្រុម បច្ចេកវិទ្យា និងអាទិភាពដែលមានការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។ នៅក្នុងយុគសម័យនេះ បុគ្គលិកដែលមានតម្លៃបំផុតមិនចាំបាច់ជាអ្នកជំនាញបំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្នកដែលមានភាពធន់ និងសហការបំផុត។

លោក Roland Wee បានផ្តល់បទសម្ភាសន៍ដល់អ្នកសារព័ត៌មាន។

រូបថត៖ ភួង ហា

ម្យ៉ាងវិញទៀត លោក Raymund Chua បានថ្លែងថា នៅក្នុងយុគសម័យនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែជាការយកចិត្តទុកដាក់របស់មនុស្ស។

«ថ្មីៗនេះ ខណៈពេលកំពុងបណ្តុះបណ្តាលក្រុមនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ ខ្ញុំបានសួរពួកគេថាតើពួកគេប្រើប្រាស់កម្មវិធី AI ប៉ុន្មានជាប្រចាំ។ ភាគច្រើននៃពួកគេបានស្ទាត់ជំនាញឧបករណ៍ AI យ៉ាងហោចណាស់បីនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងៗរបស់ពួកគេនៅសាកលវិទ្យាល័យ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានសួរថា 'តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើអ្នកចូលទៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ ហើយដឹងថាសិស្សច្បងរបស់អ្នកមិនមានជំនាញខាង AI?' និស្សិតម្នាក់បានឆ្លើយតបដោយពាក្យតែមួយម៉ាត់ថា 'រំខាន'។ ពាក្យតែមួយនោះនិយាយច្រើនអំពីអនាគតនៃកន្លែងធ្វើការ» គាត់បានរៀបរាប់។

លោកបានប្រៀបធៀបយុវជនជំនាន់មុនទៅនឹងអ្នកដែលចំណាយពេលច្រើននៅខាងក្រៅ អានសៀវភៅ ជួបជុំសង្គម និងកសាងទំនាក់ទំនងសង្គម។ សព្វថ្ងៃនេះ មនុស្សរស់នៅក្នុង ពិភពលោក មួយដែលត្រូវបានជំរុញឥតឈប់ឈរដោយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល រំកិលឥតឈប់ឈរ ប៉ុន្តែបាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការមានវត្តមានពិតប្រាកដនៅពេលនេះ។ លោកបានឆ្លុះបញ្ចាំងថា "នៅក្នុងយុគសម័យនៃបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ស្មារតីអាចក្លាយជាសមត្ថភាពដ៏កម្រ និងមានតម្លៃបំផុតមួយរបស់មនុស្ស"។

ដូច្នេះ យោងតាមលោក Raymund Chua អ្វីដែលចាំបាច់នៅពេលនេះគឺមនុស្សម្នាក់ៗត្រូវរៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ដោយផ្តោតលើការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីជំនឿ និងវត្តមានរបស់ពួកគេ និងការមានចិត្តរាបទាបពិតប្រាកដ។ មេដឹកនាំក៏ត្រូវការចិត្តរាបទាបផងដែរ ដើម្បីដឹងថាពួកគេមិនអាចកាន់ចម្លើយទាំងអស់បានទេ ហើយត្រូវតែរៀនពីមនុស្សគ្រប់គ្នា រួមទាំងនិស្សិតដែលទើបបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មីៗផងដែរ។

អ្នកជំនាញរូបនេះបានថ្លែងថា «អនាគតនៃការងារនឹងមិនមែនជារបស់អង្គការដែលមានបច្ចេកវិទ្យាទំនើបបំផុតនោះទេ។ អនាគតនឹងជារបស់អង្គការដែលរក្សាជម្រៅរបស់មនុស្ស។ អង្គការនានាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើ៖ ការជឿទុកចិត្ត ការឯកភាពគ្នា គោលបំណង ភាពច្បាស់លាស់ ភាពជឿជាក់ ភាពរាបទាប និងការយកចិត្តទុកដាក់»។

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/sinh-vien-viet-can-that-su-khiem-ton-185260526214447696.htm