តើ​ក្រុមហ៊ុន​ចាប់ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ត្រូវ​ធ្វើ​អ្វីខ្លះ​ដើម្បី​ប្រមូល​ដើមទុន​បាន​ជោគជ័យ?

នៅពាក់កណ្តាលខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥ ក្រុមហ៊ុន Dat Bike ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មម៉ូតូអគ្គិសនីដែលបង្កើតឡើងដោយយុវជននៅទីក្រុងដាណាំង បានបញ្ចប់ជុំផ្តល់មូលនិធិស៊េរី B របស់ខ្លួនជាមួយនឹងការវិនិយោគសរុបចំនួន ២២ លានដុល្លារ។

ជាមួយនឹង​ការ​ផ្តល់​មូលនិធិ​ស៊េរី B ដ៏​ជោគជ័យ​របស់​ខ្លួន Dat Bike បាន​រៃអង្គាស​ប្រាក់​សរុប​ចំនួន ៤៧ លាន​ដុល្លារ​រហូត​មក​ដល់​បច្ចុប្បន្ន។ រូបថត៖ PV

ភាពជោគជ័យនេះបម្រើជាការលើកទឹកចិត្ត និងសេចក្តីប្រាថ្នាបន្ថែមទៀតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវៀតណាមជាទូទៅ និងជាពិសេស សម្រាប់អ្នកដែលនៅទីក្រុងដាណាំង ដើម្បីក្លាយជា "យូនីខន" ក្នុងការតភ្ជាប់ និងទាក់ទាញវិនិយោគិន។

«ផ្លែឈើផ្អែមល្ហែម» នៃដំណើរនៃការតស៊ូ។

ជាមួយនឹងការផ្តល់មូលនិធិជុំទី B ចំនួន 22 លានដុល្លារ (សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មីថ្មោងក្នុងដំណាក់កាលបង្កើនល្បឿន និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ) ក្រុមហ៊ុន Datbike បានរៃអង្គាសប្រាក់សរុបចំនួន 47 លានដុល្លារពីវិនិយោគិនអន្តរជាតិសំខាន់ៗ និងមូលនិធិវិនិយោគ។ នេះគឺជា "ផ្លែឈើផ្អែមល្ហែម" ដែលត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ក្នុងចំណោម "រដូវរងាររៃអង្គាសប្រាក់" បច្ចុប្បន្ន។

លោក Nguyen Ba Canh Son ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Dat Bike បានចែករំលែកថា ដំណើរការរៃអង្គាសថវិកាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ ដោយត្រូវការពេលវេលាប្រហែល 2.5 ឆ្នាំសម្រាប់ការរៀបចំ និងការជួបជាមួយវិនិយោគិនប្រហែល 250-300 នាក់។ ពេលវេលាចាប់ពីការទទួលបានសន្លឹកកិច្ចការរហូតដល់ការបញ្ចប់នីតិវិធី និងការទទួលបានប្រាក់បានចំណាយពេលប្រហែល 6 ខែ ដែលបង្ហាញពីភាពស្មុគស្មាញ និងលក្ខណៈដ៏វែងឆ្ងាយនៃដំណើរការនេះ។

យោងតាមលោក Son សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំណាក់កាលដំបូង ស្ថាបនិកដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងដំណើរការរៃអង្គាសថវិកា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីមានយុទ្ធសាស្ត្រ និងរូបភាពរួមដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ល្អដល់វិនិយោគិន ក្រុមគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ទាំងមូលត្រូវចូលរួម។

លើសពីនេះទៅទៀត ដំណើរការរៃអង្គាសថវិកាដ៏ជោគជ័យមួយមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើគំនិត ឬផលិតផលនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើទំនាក់ទំនង និងការយោគយល់គ្នារវាងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងអ្នកវិនិយោគផងដែរ។ កិច្ចប្រជុំ និងការពិភាក្សាដំបូងៗដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកសាងទំនុកចិត្ត។

«ការជួបដោយផ្ទាល់ជាមួយដៃគូជាន់ខ្ពស់នៃមូលនិធិគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ព្រោះពួកគេមានអំណាចក្នុងការបញ្ចប់ ឬបដិសេធកិច្ចព្រមព្រៀង។ ប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែឆ្លងកាត់អន្តរការី ឱកាសនៃភាពជោគជ័យជាធម្មតាមានកម្រិតទាបណាស់។ ជាពិសេស ការស្វែងរក «កិច្ចព្រមព្រៀងជើងឯក» ដែលជាអ្នកដែលគាំទ្រ និងការពារកិច្ចព្រមព្រៀងនៅក្នុងមូលនិធិវិនិយោគ នឹងជាគន្លឹះក្នុងការដោះសោមូលនិធិ។ យើងមានសំណាងណាស់ដែលបានជួបដៃគូវិនិយោគម្នាក់មកពី Jungle Ventures ដែលបានជួយបញ្ចុះបញ្ចូលវិនិយោគិនផ្សេងទៀតឱ្យចូលរួមក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀង Dat Bike» លោក Son បានចែករំលែក។

ស្វែងយល់ពីអ្នកវិនិយោគ ជ្រើសរើសអ្នកណែនាំត្រឹមត្រូវ។

យោងតាមលោក Nguyen Van Chuong អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីនៃកម្មវិធីសហគ្រិនភាពស្វីស (Swiss EP) នៅទីក្រុងដាណាំង មូលនិធិមូលធនបណ្តាក់ទុន (VC) នៅអាស៊ី និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ជារឿយៗអនុវត្តវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែង ដោយផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាព សេដ្ឋកិច្ច ជាជាងចក្ខុវិស័យនៃ "ការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក" ដូចនៅ Silicon Valley (សហរដ្ឋអាមេរិក)។

ការផ្តោតសំខាន់របស់ពួកគេគឺទៅលើទីផ្សារជាតិ បន្ទាប់មកគឺឧស្សាហកម្ម និងរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអនុវត្តគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនោះ។ នៅពេលដែលពួកគេឃើញសក្តានុពលច្បាស់លាស់សម្រាប់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងគំរូអាជីវកម្មដែលអាចសម្រេចបាន ពួកគេនឹងវិនិយោគដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារទាំងមូល។

ធាតុសំខាន់មួយទៀតនៅក្នុងដំណើររៃអង្គាសថវិកាគឺការស្វែងរក "អ្នកវិនិយោគនាំមុខ" - អ្នកវិនិយោគដែលនឹងដឹកនាំកិច្ចព្រមព្រៀង។ បុគ្គលនេះធានាចំពោះប្រតិបត្តិការ កសាងទំនុកចិត្ត និងទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគផ្សេងទៀតឱ្យចូលរួម។

លោក Aaron Everhart ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន HATCH! Ventures និងជាទីប្រឹក្សានៅ Founder Institute ជឿជាក់ថា ទីក្រុងដាណាំងកំពុងស្ថិតនៅចំណុចមួយដែលស្មារតីច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួនអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាការទាក់ទាញវិនិយោគប្រកបដោយចីរភាព។ វិនិយោគិនមិនត្រឹមតែស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មក្នុងស្រុកដែលមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ចង់ឃើញស្ថាបនិកដែលមានមហិច្ឆតាធំ ការតាំងចិត្ត និងការតស៊ូ ដែលហ៊ានដោះស្រាយបញ្ហាសកលពីវេទិកាវៀតណាមផងដែរ។

នេះទាមទារឱ្យក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មកំណត់ "គម្លាតទីផ្សារ" ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅលើមាត្រដ្ឋានអន្តរជាតិ សាកល្បងគំនិតរបស់ពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបង្កើតសន្ទុះមុនពេលបង្កើនដើមទុន។ នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់វិនិយោគិន កត្តាសំខាន់ពីរគឺចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងសង្ខេប និងសមត្ថភាពអនុវត្តប្រកបដោយចីរភាព និងស៊ីសង្វាក់គ្នា។

រឿងរ៉ាវជោគជ័យរបស់ DAT Bike គឺជាភស្តុតាងច្បាស់លាស់៖ ជំនឿដ៏រឹងមាំរបស់ក្រុមស្ថាបនិក រួមផ្សំជាមួយនឹងការតស៊ូ និងការផ្តោតលើនិន្នាការសកលដ៏សំខាន់មួយ គឺការបើកបរដោយអគ្គិសនីនៃយានយន្តផ្ទាល់ខ្លួន បានជួយពួកគេទាក់ទាញដើមទុនវិនិយោគយ៉ាងច្រើន។

លោក Aaron Everhart បានចែករំលែកថា “រលកនៃការវិនិយោគបន្ទាប់នៅទីក្រុងដាណាងនឹងមិនត្រឹមតែមកពីមូលនិធិមូលធនបណ្តាក់ទុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមកពីជំនឿរបស់ស្ថាបនិកដែលហ៊ានគិតធំ និងធ្វើសកម្មភាពដោយខ្ជាប់ខ្ជួនផងដែរ។ នៅពេលដែលជំនឿសហគ្រិនភាពនេះរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការគាំទ្រគោលនយោបាយរបស់ទីក្រុង ទីក្រុងដាណាងពិតជាអាចងើបឡើងក្លាយជាគំរូជាតិសម្រាប់កំណើនផ្អែកលើនវានុវត្តន៍”។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/startup-can-lam-gi-de-goi-von-thanh-cong-3309581.html