តើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មគួរធ្វើអ្វីដើម្បីជោគជ័យក្នុងការបង្កើនដើមទុន?

នៅពាក់កណ្តាលខែកញ្ញាឆ្នាំ 2025 ម៉ូតូ Dat Bike ដែលជាការចាប់ផ្តើមម៉ូតូអគ្គិសនីរបស់យុវជននៅទីក្រុង Da Nang ទើបតែបានបញ្ចប់ជុំនៃការផ្តល់មូលនិធិស៊េរី B ជាមួយនឹងការវិនិយោគសរុបចំនួន 22 លានដុល្លារ។

ជាមួយនឹងសមិទ្ធិផលនៃការរៃអង្គាសថវិកា Series B ដើមទុនសរុប Dat Bike បានកើនឡើងរហូតដល់ 47 លានដុល្លារ។ រូបថត៖ PV

ជោគជ័យនេះគឺជាភ័ស្តុតាងនៃការលើកទឹកចិត្ត និងក្តីប្រាថ្នាបន្ថែមទៀតដើម្បីក្លាយជា "unicorn" សម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវៀតណាមជាទូទៅ និង ទីក្រុង Da Nang ជាពិសេសក្នុងការតភ្ជាប់ និងដណ្តើមយកវិនិយោគិន។

"ផ្លែឈើផ្អែម" នៃដំណើរនៃការតស៊ូ

ជាមួយនឹងសមិទ្ធិផលនៃការបង្កើនដើមទុននៅក្នុងស៊េរី B ជុំ (សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងដំណាក់កាលបង្កើនល្បឿន និងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ) រហូតដល់ 22 លានដុល្លារនោះ Datbike បានប្រមូលទុនសរុបចំនួន 47 លានដុល្លារពីវិនិយោគិនអន្តរជាតិធំៗ និងមូលនិធិវិនិយោគ។ នេះគឺជា "ផ្លែឈើផ្អែម" ដែលចិញ្ចឹមនៅក្នុងបរិបទនៃ "រដូវរងារហៅរដ្ឋធានី" ។

លោក Nguyen Ba Canh Son ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Dat Bike បានចែករំលែកថា ដំណើរការរៃអង្គាសថវិកាមិនងាយស្រួលទេជាមួយនឹងការត្រៀមរៀបចំដែលមានរយៈពេលប្រហែល 2.5 ឆ្នាំ ដោយបានជួបអ្នកវិនិយោគប្រហែល 250 - 300 នាក់។ ពេលវេលានៃការទទួលសន្លឹកកិច្ចការរហូតដល់ការបញ្ចប់នីតិវិធី និងទទួលប្រាក់ត្រូវចំណាយពេលប្រហែល 6 ខែ ដែលបង្ហាញពីភាពស្មុគស្មាញ និងរយៈពេលនៃដំណើរការនេះ។

យោងតាមលោក សឺន សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំណាក់កាលដំបូង ស្ថាបនិកមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងដំណើរការរៃអង្គាសប្រាក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រស្រប និងរូបភាពរួមដែលបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ល្អចំពោះវិនិយោគិន ក្រុមការងារគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ទាំងមូលត្រូវចូលរួម។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ដំណើរការរៃអង្គាសប្រាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើគំនិត ឬផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងទៅលើទំនាក់ទំនង និងការយល់ដឹងរវាងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងវិនិយោគិនផងដែរ។ ការប្រជុំដំបូង និងការផ្លាស់ប្តូរដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកសាងទំនុកចិត្ត។

"ការជួបដោយផ្ទាល់ជាមួយដៃគូជាន់ខ្ពស់របស់មូលនិធិគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តមួយ ពីព្រោះពួកគេគឺជាអ្នកដែលមានសិទ្ធិបិទ ឬបដិសេធកិច្ចព្រមព្រៀង។ ប្រសិនបើយើងឈប់ត្រឹមកម្រិតមធ្យម នោះឱកាសនៃភាពជោគជ័យគឺទាបណាស់។ ជាពិសេសការស្វែងរក "Champion Deal" - អ្នកដែលគាំទ្រ និងការពារកិច្ចព្រមព្រៀងនៅក្នុងមូលនិធិវិនិយោគ - នឹងក្លាយជាគន្លឹះក្នុងការបើកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយ Jungle ។ បានរួមចំណែកក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកវិនិយោគផ្សេងទៀតឱ្យចូលរួមក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ Dat Bike" លោក Son បានចែករំលែក។

ស្វែងយល់ពីវិនិយោគិន ជ្រើសរើសអ្នកដឹកនាំត្រឹមត្រូវ។

លោក Nguyen Van Chuong អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី Swiss Entrepreneurship Program (Swiss EP) នៅទីក្រុង Da Nang បាននិយាយថា មូលនិធិបណ្តាក់ទុន (VCs) នៅអាស៊ី និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍តែងតែបន្តវិធីសាស្រ្តជាក់ស្តែង ដោយផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាព សេដ្ឋកិច្ច ជាជាងការរំពឹងទុកនៃ "ការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក" ដូចនៅ Silicon Valley (សហរដ្ឋអាមេរិក)។

ពួកគេចាប់អារម្មណ៍ជាលើកដំបូងនៅក្នុងទីផ្សារជាតិ បន្ទាប់មកឧស្សាហកម្ម និងរបៀបដែលការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនឹងអនុវត្តគំរូរបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មនោះ។ នៅពេលដែលពួកគេមើលឃើញពីសក្ដានុពលនៃកំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងគំរូអាជីវកម្មច្បាស់លាស់ ពួកគេនឹងវិនិយោគទុនដើម្បីចាប់យកឱកាសពីកំណើនទីផ្សារទាំងមូល។

កត្តាសម្រេចចិត្តមួយទៀតនៅក្នុងដំណើររៃអង្គាសប្រាក់គឺការស្វែងរក "អ្នកវិនិយោគនាំមុខ" - វិនិយោគិនដែលដឹកនាំកិច្ចព្រមព្រៀង។ នេះគឺជាអ្នកដែលធានាកិច្ចព្រមព្រៀង ជួយបង្កើតការជឿទុកចិត្ត និងទាក់ទាញអ្នកវិនិយោគផ្សេងទៀតឱ្យចូលរួម។

Aaron Everhart ស្ថាបនិក HATCH! ក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុន និងទីប្រឹក្សានៅវិទ្យាស្ថានស្ថាបនិក ជឿជាក់ថាទីក្រុង Da Nang គឺជាចំណុចមួយដែលស្មារតីនៃការបង្កើតថ្មីអាចផ្លាស់ប្តូរទៅជាការទាក់ទាញវិនិយោគប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ វិនិយោគិនមិនត្រឹមតែស្វែងរកគំរូអាជីវកម្មក្នុងស្រុកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចង់ឃើញស្ថាបនិកដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នាដ៏អស្ចារ្យ មានការតស៊ូ និងការតស៊ូ ហ៊ានដោះស្រាយបញ្ហាសកលពីមូលដ្ឋានវៀតណាម។

នេះតម្រូវឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដើម្បីកំណត់ "គម្លាតទីផ្សារ" ត្រឹមត្រូវនៅលើខ្នាតអន្តរជាតិ សាកល្បងគំនិតរបស់ពួកគេឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងទទួលបានសន្ទុះមុនពេលបង្កើនដើមទុន។ នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់វិនិយោគិន កត្តាសំខាន់ពីរគឺចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ និងច្បាស់លាស់ និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិជាប់លាប់។

រឿងជោគជ័យរបស់ DAT Bike គឺជាសក្ខីភាពច្បាស់លាស់មួយ៖ ជំនឿមិនងាករេរបស់ក្រុមអ្នកបង្កើត រួមជាមួយនឹងការតស៊ូ និងការតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកភាពរីកចម្រើនជាសកលនៃការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីនៃយានជំនិះផ្ទាល់ខ្លួន បានជួយពួកគេទាក់ទាញទុនវិនិយោគដ៏សំខាន់។

លោក Aaron Everhart មានប្រសាសន៍ថា “រលកបន្ទាប់នៃការវិនិយោគនៅទីក្រុង Da Nang នឹងមិនត្រឹមតែបានមកពីមូលនិធិបណ្តាក់ទុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មកពីទំនុកចិត្តរបស់ស្ថាបនិកដែលហ៊ានគិតធំ និងធ្វើសកម្មភាពដោយខ្ជាប់ខ្ជួនផងដែរ។ នៅពេលដែលទំនុកចិត្តរបស់សហគ្រិននេះត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការគាំទ្រគោលនយោបាយរបស់ទីក្រុង Da Nang ពិតជាអាចក្លាយជាគំរូជាតិសម្រាប់ការរីកចម្រើនដោយផ្អែកលើការច្នៃប្រឌិត”។

ប្រភព៖ https://baodanang.vn/startup-can-lam-gi-de-goi-von-thanh-cong-3309581.html