ចក្ខុវិស័យផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ Masan នៅក្នុងអ្នកប្រើប្រាស់ - ឧស្សាហកម្មលក់រាយ

(Dan Tri) - នៅថ្ងៃទី 9 ខែកក្កដា ក្នុងសន្និសីទវិនិយោគអន្តរជាតិ Techcombank 2025 លោក Danny Le អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Masan Group បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាកម្លាំងជំរុញយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សហគ្រាសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងសេវាកម្មអតិថិជន។

កំណត់ទីតាំងអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើម្បីដឹកនាំលំហូរមូលធនបច្ចេកវិទ្យាក្នុងយុគសម័យឌីជីថល

យោងតាមនាយកប្រតិបត្តិ Masan Group លោក Danny Le វៀតណាមមានមូលដ្ឋានគ្រឹះសំខាន់ៗដើម្បីក្លាយជាគោលដៅទាក់ទាញសម្រាប់លំហូរមូលធនបច្ចេកវិជ្ជាសកល រួមទាំងធនធានមនុស្សដ៏សម្បូរបែប ស្មារតីច្នៃប្រឌិតដ៏រឹងមាំ និងកំណើនសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយចីរភាព។ ក្នុងបរិបទនោះ លោកបានអត្ថាធិប្បាយថា៖ “នេះគឺជាពេលវេលាអំណោយផលសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការទាក់ទាញលំហូរមូលធនថ្មី ជាពិសេសទុនវិនិយោគសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល”។

លោក Danny Le - អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Masan Group (ទី 2 ពីឆ្វេង) - ថ្លែងនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកក៏បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថលក្នុងកម្រិតមួយ ទាមទារបរិយាកាសហិរញ្ញវត្ថុសមស្រប រួមទាំងថ្លៃដើមទុនសមរម្យ អត្រាការប្រាក់មានស្ថេរភាព និងតម្លៃដែលអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ សម្រាប់អាជីវកម្មដូចជា Masan កត្តាសំខាន់ក្នុងការសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ និងលំហូរដើមទុនដែលមានគុណភាពខ្ពស់។

ចាប់តាំងពីការចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 2009 Masan បានរៃអង្គាសប្រាក់បានជិត 5 ពាន់លានដុល្លារពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោកដូចជា KKR, TPG, Bain Capital និង Alibaba ។ Masan មិនប្រើប្រាស់ដើមទុននេះដើម្បីបន្តកំណើនក្នុងរយៈពេលខ្លីនោះទេ ប៉ុន្តែផ្តោតលើការបែងចែកគោលដៅ ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល ធ្វើឱ្យបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ពង្រីកប្រព័ន្ធចែកចាយ និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញបន្ទាប់ពី M&A ។

ជាលទ្ធផល Masan បានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូរួមបញ្ចូលគ្នាដែលដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងមានសមត្ថភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាន ដោយហេតុនេះបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុរឹងមាំសម្រាប់ដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃកំណើន។ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យបច្ចេកវិជ្ជាច្បាស់លាស់ និងបទពិសោធន៍អនុវត្តជាក់ស្តែង Masan កំពុងក្លាយជាសហគ្រាសក្នុងស្រុកដ៏មានសក្តានុពលមួយ ដើម្បីឈានមុខគេក្នុងរលកនៃមូលធនបច្ចេកវិជ្ជាសកលក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។

ការធ្វើជាម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់គឺជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នោះ ដោយឆ្លើយនឹងសំណួរអំពីការអភិវឌ្ឍន៍របស់ Masan ក្នុងវិស័យលក់រាយ លោក Danny Le បាននិយាយថា អនាគតនៃឧស្សាហកម្មនេះមិនត្រឹមតែស្ថិតនៅលើសមត្ថភាពក្នុងការពង្រីកចំណុចលក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាអាស្រ័យទៅលើការកសាង និងធ្វើជាម្ចាស់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់ ដែលរួមបញ្ចូលជាមួយបច្ចេកវិទ្យា។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ អាជីវកម្មត្រូវវិនិយោគមិនត្រឹមតែលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាពិសេសហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលរួមមាន AI ការរៀនម៉ាស៊ីន និងវេទិកាទិន្នន័យអតិថិជន។

នាយកប្រតិបត្តិរបស់ Masan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចុងផ្តល់នូវឱកាសដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទាមទារការវិនិយោគឱ្យបានហ្មត់ចត់នៅក្នុងវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា ចាប់ពី AI ដល់ទិន្នន័យ ដើម្បីនាំយកសេវាកម្មទាំងអស់ទៅកាន់វេទិកាឌីជីថល" ។

បច្ចុប្បន្ន Masan គឺជាសហគ្រាសមួយក្នុងចំណោមសហគ្រាសវៀតណាមដែលជាម្ចាស់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អ្នកប្រើប្រាស់ និងលក់រាយទាំងស្រុង។ សហគ្រាសកំពុងសម្រេចជាបណ្តើរៗនូវយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួនក្នុងការក្លាយជាវេទិកាអ្នកប្រើប្រាស់ និងលក់រាយឈានមុខគេនៅក្នុងតំបន់។ ចាប់ពីការធ្វើផែនការ ការផលិត ការដឹកជញ្ជូន ដល់ការចែកចាយច្រើនប៉ុស្តិ៍ ដំណើរផលិតផលទាំងមូលត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយ Masan ដែលជាកត្តាស្នូលដែលបង្កើតកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រាក់ចំណេញដ៏លេចធ្លោ។

ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់អ្នកប្រើប្រាស់-លក់រាយទាំងស្រុងរបស់ Masan ។

Masan ផលិតយ៉ាងសកម្មតាមរយៈក្រុមហ៊ុនសមាជិករបស់ខ្លួនដូចជា Masan Consumer, Masan MEALife, WinEco និងរួមបញ្ចូលផលិតផល និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុជាមួយ Techcombank ។ ប្រតិបត្តិការ និងភស្តុភារត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនខាងក្នុង Supra ដែលជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសារពើភ័ណ្ឌ បំពេញទំនិញដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងបង្កើនការគ្របដណ្តប់ទីផ្សារ។ ជាពិសេស ជាមួយនឹងបណ្តាញលក់រាយទំនើបជាង 4,000 ហាង ផ្សារទំនើប WinMart/WinMart+/WiN ប្រព័ន្ធ GT និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ នៅចំណុចចុងក្រោយរបស់អតិថិជនគឺកម្មវិធីសមាជិកភាព WiN ដែលមានសក្តានុពលក្នុងការជួយ Masan ដោយផ្ទាល់ទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមពី 30 ទៅ 50 លាននាក់។

មិនដូចអាជីវកម្មជាច្រើនដែលដើរតួនាទីជាអ្នកលក់រាយ ឬអ្នកផលិតទេ Masan ក៏ជា "ស្ពាន" រវាងចុងទាំងពីរនៃសង្វាក់ ដោយហេតុនេះបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ពិសេសមួយ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រាក់ចំណេញ គ្រប់គ្រងទិន្នន័យអ្នកប្រើប្រាស់ និងសម្រេចបាននូវកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។

លោក Danny Le ក៏បានចែករំលែកភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្ររវាង Masan និង Techcombank ផងដែរ។ ភាគីទាំងពីរកំពុងរួមគ្នាអនុវត្តគំរូធនាគារភ្នាក់ងារ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់អាចអនុវត្តសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុជាមូលដ្ឋាននៅប្រព័ន្ធលក់រាយរបស់ Masan ដោយហេតុនេះផ្តល់នូវលទ្ធភាពទទួលបានដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុទំនើប និងអាចបត់បែនបានសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់រាប់លាននាក់។

ឃ្លាំង Masan Supra ។

បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការកសាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់ដ៏ទូលំទូលាយ Masan បាននាំមកនូវលទ្ធផលវិជ្ជមាន: WinCommerce បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញជាវិជ្ជមានជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2024 បន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ Masan Consumer បានបន្តរក្សាប្រាក់ចំណេញខ្ពស់; Masan MEATLife បាន​បង្កើត​ប្រាក់​ចំណេញ​សម្រាប់​បី​ត្រីមាស​ជាប់​គ្នា ដោយ​បាន​បង្កើន​ការ​លក់​ទ្វេដង​នៅ​ប្រព័ន្ធ WinMart។ សរុបមក ប្រាក់ចំណេញក្រោយការបង់ពន្ធរបស់ Masan សម្រាប់ឆ្នាំនេះឈានដល់ជិត 2,000 ពាន់លានដុង ដែលជាការកើនឡើង 4 ដងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ ក្រុមហ៊ុនក៏រំពឹងថាប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួននៅក្នុងត្រីមាសទី 2 ឆ្នាំ 2025 នឹងបន្តមានភាពវិជ្ជមានជាមួយ NPAT Pre-MI (ប្រាក់ចំណេញមុនពេលចែកចាយដល់ភាគទុនិកភាគតិច) ដែលប៉ាន់ស្មានប្រហែល 1,500 ពាន់លានដុង កើនឡើងជិត 60% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ជាមួយនឹងសមត្ថភាពអនុវត្តជាក់ស្តែងរបស់ខ្លួន មូលដ្ឋានគ្រឹះហិរញ្ញវត្ថុដ៏រឹងមាំ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីចុងដល់ចប់ដែលបង្ហាញឱ្យឃើញនោះ Masan ស្ថិតក្នុងទីតាំងអំណោយផលដើម្បីឈានមុខក្នុងរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សក្តានុពលក្នុងការទាក់ទាញមូលធនបរទេស និងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារក្នុងយុគសម័យថ្មី។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm