បង្កើតសន្ទុះថ្មីក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច។

គីនថេដូធី - ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការគិត និងសកម្មភាព ការលើកកម្ពស់ស្មារតីសកម្ម ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើសកម្មភាព ហ៊ានច្នៃប្រឌិត និងហ៊ានទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម គឺជាចំណុចលេចធ្លោមួយក្នុងការសិក្សា និងអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជារបស់លោកប្រធានហូជីមិញ នៅតាមស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាក្នុង ទីក្រុងហាណូយ ។

ការលុបបំបាត់ "ចំណុចកកស្ទះ" ក្នុងន័យនៃការទទួលខុសត្រូវ។

បច្ចុប្បន្ននេះ ទីក្រុងហាណូយកំពុងផ្តោតលើការសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនប្រចាំឆ្នាំ ២០២៤ របស់ខ្លួនចំនួន ៦,៥-៧% តាមផែនការ ការបញ្ចេញដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈជាង ៩៥% នៃចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានគ្រោងទុក ការកៀរគរ និងការប្រើប្រាស់ធនធានទាំងអស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបន្តអនុវត្តភារកិច្ចដែលហួសពីកាលវិភាគយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ស្របគ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ទាំងនេះគឺជាគោលដៅដែលតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្ត ខាងនយោបាយ យ៉ាងមុតមាំពីទីក្រុងទាំងមូល។

ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មច្រកចេញចូលតែមួយក្នុងស្រុកបាឌីញ។ រូបថត៖ ហៃលីញ

ដូចដែលថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងហាណូយបានបញ្ជាក់ ទីក្រុងនឹងបន្តអនុវត្តដំណោះស្រាយ និងវិធានការដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីរក្សា កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងសាងសង់ និងចែកចាយដើមទុនវិនិយោគសាធារណៈ អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម និងកសាង និងធ្វើឱ្យក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័នសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីក្រុង…

បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំលេខ 24-CT/TU ចុះថ្ងៃទី 7 ខែសីហា ឆ្នាំ 2023 របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង "ស្តីពីការពង្រឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការដោះស្រាយការងារនៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទីក្រុង" រួមជាមួយនឹងការសិក្សា និងអនុវត្តតាមមនោគមវិជ្ជា សីលធម៌ និងរចនាប័ទ្មរបស់លោកហូជីមិញ តួនាទី ការទទួលខុសត្រូវ និងអាកប្បកិរិយាគំរូរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងគ្រប់វិស័យបានបង្ហាញពីភាពប្រសើរឡើងយ៉ាងច្បាស់។

នេះបានពង្រឹងវិន័យ សណ្តាប់ធ្នាប់ និងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការដោះស្រាយការងារក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ដោយផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងខ្លាំងនូវស្មារតីម៉ឺងម៉ាត់ និងហ្មត់ចត់ពីកម្រិតទីក្រុងដល់មូលដ្ឋាន បង្កើតសន្ទុះទូទាំងប្រព័ន្ធនយោបាយ ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

ពីទស្សនៈជាក់ស្តែង នៅក្នុងសង្កាត់ ឃុំ ឬវិស័យដែលមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយប្រជាជនជាញឹកញាប់ ការសិក្សា និងអនុវត្តតាមការបង្រៀនរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ តែងតែដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការងារប្រចាំថ្ងៃ។ វិធីសាស្រ្តនៃការប្រើប្រាស់ "ការកសាង" ដើម្បី "ប្រយុទ្ធ" និងក្នុងពេលដំណាលគ្នាវាស់វែងការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជន បានបង្កើតគំរូច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ដើម្បីលុបបំបាត់ភាពជាប់គាំង ការជៀសវាង ការគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ និងភាពមិនទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច។ ការសង្កត់ធ្ងន់លើការទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើជាគំរូល្អ និងការកែទម្រង់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវការគិត និងសកម្មភាព នៅតែជាចំណុចសំខាន់ក្នុងការសិក្សា និងអនុវត្តតាមការបង្រៀនរបស់លោកប្រធានហូជីមិញ នៅក្នុងស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាទូទាំងទីក្រុងហាណូយ។

នេះនឹងបង្កើតនូវរបកគំហើញថ្មីៗនៅក្នុងវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល ព្រមទាំងលើកកម្ពស់ស្មារតីច្នៃប្រឌិត ភាពក្លាហានក្នុងការគិត និងធ្វើសកម្មភាព ព្រមទាំងឆន្ទៈក្នុងការទទួលខុសត្រូវចំពោះផលប្រយោជន៍រួម និងការអភិវឌ្ឍរាជធានីក្នុងចំណោមមន្ត្រីម្នាក់ៗ និងអង្គភាពនីមួយៗក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច។

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ

នៅតាមអង្គភាពផ្សេងៗ ការផ្តោតសំខាន់មួយនៅតែបន្តលើការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្ត និងរចនាប័ទ្មការងារ ដោយមានគំរូ និងវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្ត។ នៅស្រុកអ៊ុងហ័រ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បានដឹកនាំការបង្កើតតារាងលម្អិតមួយដែលគូសបញ្ជាក់ពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួន ១២ សម្រាប់វាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងលើគ្រប់វិស័យ៖ ការគ្រប់គ្រងដីធ្លីរបស់រដ្ឋ កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច ការកសាងបក្ស។ល។ ដើម្បីបម្រើជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃសម្រាប់ប្រធាន និងថ្នាក់ដឹកនាំនៃស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានា។

យោងតាមថ្នាក់ដឹកនាំស្រុកដុងអាញ ស្រុកបានធ្វើកំណែទម្រង់វិធីសាស្រ្តដឹកនាំ និងណែនាំរបស់ខ្លួន ដោយប្រើប្រាស់លទ្ធផល និងវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តភារកិច្ចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់វាយតម្លៃសមូហភាព និងមន្ត្រី។ ការងារបុគ្គលិកនៅដុងអាញត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបដែលពង្រឹងកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងតំបន់ដែលពិបាក ជៀសវាងភាពអសកម្ម លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត និងភាពវិជ្ជមាន និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិកឱ្យខិតខំដើម្បីឧត្តមភាព។

នៅស្រុកហួងម៉ៃ បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំលេខ 24-CT/TU គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកបានត្រួតពិនិត្យការដឹកនាំ ទិសដៅ និងការរៀបចំការអនុវត្តសេចក្តីណែនាំសម្រាប់អង្គការបក្សចំនួន 7 និងបុគ្គលចំនួន 18 នាក់។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកបានធ្វើការត្រួតពិនិត្យដែលបានគ្រោងទុកចំនួន 20 និងការត្រួតពិនិត្យដែលមិនបានប្រកាសជាមុនចំនួន 29 នៅតាមអង្គភាពផ្សេងៗ។ និងបានរៀបចំការត្រួតពិនិត្យសេវាសាធារណៈទាក់ទងនឹងការអនុវត្តកាតព្វកិច្ច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការនៅក្នុងសង្កាត់ចំនួន 2។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុកបានអនុម័តនីតិវិធីការងារផ្ទៃក្នុង។ កម្រិតវួដបានចេញនីតិវិធីចំនួន ២១៤ និងនីតិវិធីអន្តរស្ថាប័នសម្រាប់ដោះស្រាយការងារផ្ទៃក្នុងរវាងអង្គភាព។ នេះបានបង្កើនស្មារតី និងស្មារតីទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចរបស់ពួកគេ ដោយបង្កើតបរិយាកាសការងារកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ និងមានប្រសិទ្ធភាព និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវគុណភាពសេវាសាធារណៈ។ បញ្ហាធំៗ លំបាក និងសំខាន់ជាច្រើនដែលមានជាយូរមកហើយនៅក្នុងស្រុកត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការណែនាំដែលផ្តោតសំខាន់ ដោយសម្រេចបានលទ្ធផលដំបូង និងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាន។ ករណីស្មុគស្មាញជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយជាស្ថាពរ ដូចជានៅក្នុងវិស័យការឈូសឆាយដីធ្លី ការគ្រប់គ្រងទីក្រុង និងការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។

ស្ថិតិបង្ហាញថា ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យនៅថ្នាក់ស្រុក ឃុំ និងថ្នាក់សមមូល បានធ្វើការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យសរុបចំនួន ១.៥២០ លើកលើអង្គការ និងបុគ្គលចំនួន ៣.៣១៣ នាក់... បន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការធ្វើសវនកម្មសេវាសាធារណៈទាំងនេះ អង្គការ និងបុគ្គលចំនួន ៨៧៣ ត្រូវបានរកឃើញថាបានរំលោភលើបទប្បញ្ញត្តិ ហើយអង្គការ និងបុគ្គលចំនួន ៣៦៨ នាក់ត្រូវបានដាក់វិន័យ។

វាច្បាស់ណាស់ថា ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃគោលការណ៍ "ផ្គូផ្គងពាក្យសម្ដីជាមួយសកម្មភាព" ការទទួលយកនវានុវត្តន៍ជាវិធីសាស្ត្រនៃការគិត និងការសង្កត់ធ្ងន់លើការអនុវត្ត និងប្រសិទ្ធភាពដ៏ល្អប្រសើរក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានកំណត់ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់លើកកម្ពស់ការអនុវត្តមនោគមវិជ្ជារបស់លោកប្រធានហូជីមិញក្នុងចំណោមកម្មាភិបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់នៃទីក្រុង ដោយប្រើប្រាស់វាជាស្នូលដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងចម្លងវានៅទូទាំងសង្គម។ ទាំងនេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់សម្រាប់លើកកម្ពស់ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងអាកប្បកិរិយាដ៏ល្អប្រសើរ ដែលរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច-សង្គមខ្ពស់បំផុត។

ប្រភព៖ https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html