លោក ថាយ ង្វៀន វាយតម្លៃមន្ត្រីដោយប្រើ KPI។

ចាប់ពីថ្ងៃនេះ (ថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា) ខេត្ត Thai Nguyen នឹងចាប់ផ្តើមវាយតម្លៃមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ KPI (សូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ)។

សកម្មភាពនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈនៃសង្កាត់បាក់កាន។ (រូបថត៖ ទួនសឺន)

នេះជាជំហានជាក់ស្តែងមួយដែលគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ថាយង្វៀន បានអនុវត្តក្នុងការអនុវត្តបទបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាល និងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ស្តីពីការវាយតម្លៃ និងការកែទម្រង់បន្តិចម្តងៗនូវវិធីសាស្រ្តនៃការវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់គុណភាពរបស់ស្ថាប័ន អង្គភាព មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិត។

ដើម្បីអនុវត្តការងារនេះ ខេត្តថាយង្វៀនបានបង្កើតសំណុំឧបករណ៍វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់ ដើម្បីវាស់វែងបរិមាណនៃការអនុវត្តរបស់ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងបុគ្គលតាមរយៈលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់ និងផលិតផលការងារ។ ការវាយតម្លៃត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃវិធីសាស្រ្តបរិមាណ និងគុណភាព ដោយធានាបាននូវភាពមិនលំអៀង តម្លាភាព ភាពយុត្តិធម៌ និងភាពសមស្របសម្រាប់មុខតំណែងការងារ។

កម្មវិធីវាយតម្លៃនឹងត្រូវបានដាក់ពង្រាយទៅកាន់មន្ទីរ និងស្ថាប័ននានាក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ឃុំ និងសង្កាត់ ព្រមទាំងមន្ត្រីរាជការ និងកម្មករកិច្ចសន្យាទាំងអស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ របស់ខេត្ត។

ការវាយតម្លៃការអនុវត្តជាលក្ខណៈបុគ្គលដោយផ្អែកលើ KPI ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានធ្វើឡើងដោយប្រើប្រាស់កម្មវិធី។ ខេត្តនេះនឹងសាកល្បងកម្មវិធីនេះនៅក្នុងភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពមួយចំនួន រួមទាំងនាយកដ្ឋានអង្គការគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត គណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាមខេត្ត មន្ទីរ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង គណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ផានឌិញភុង និងឃុំចូដុន មុនពេលអនុវត្តវានៅទូទាំងខេត្តចាប់ពីខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៦។

ប្រព័ន្ធកម្មវិធីវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារបុគ្គលដែលមានមូលដ្ឋានលើ KPI នឹងត្រូវបានភ្ជាប់ និងចែករំលែកទិន្នន័យជាមួយកម្មវិធីគ្រប់គ្រងឯកសារសម្រាប់ការណែនាំ និងប្រតិបត្តិការ កម្មវិធីសេវាកម្មច្រកចេញចូលតែមួយអេឡិចត្រូនិក និងកម្មវិធីសម្រាប់គ្រប់គ្រងមន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ។

ចំពោះមន្ត្រីដែលកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រង ការវាយតម្លៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអនុវត្តភារកិច្ចគឺផ្អែកលើការប្រៀបធៀបរវាងចំនួនផលិតផល/ភារកិច្ចដែលបានបញ្ចប់ (បានបំលែង) ក្នុងអំឡុងពេលខែ។

ចំពោះមន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈដែលមិនកាន់តំណែងផ្លូវការ ការវាយតម្លៃការអនុវត្តគឺផ្អែកលើពិន្ទុភាគរយរវាងចំនួនផលិតផល/ភារកិច្ចដែលបានបញ្ចប់ (បានបំលែង) និងចំនួនផលិតផល/ភារកិច្ចដែលបានកំណត់។

ក្នុងករណីមានកំហុសខ្លឹមសារសំខាន់ៗដែលប៉ះពាល់ដល់គុណភាពផលិតផល/ការងារ 25% នៃពិន្ទុគុណភាពនឹងត្រូវបានកាត់ចេញសម្រាប់ការវាយតម្លៃមិនពេញចិត្តនីមួយៗ លើកលែងតែក្នុងករណីដែលកំហុសគឺដោយសារតែហេតុផលគោលបំណងដែលបានបញ្ជាក់ដោយអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។

ការវាយតម្លៃគឺផ្អែកលើមាត្រដ្ឋាន 100 ពិន្ទុ ដោយក្រុមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅមានតម្លៃអតិបរមា 30 ពិន្ទុ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអនុវត្តភារកិច្ចមានតម្លៃ 70 ពិន្ទុ។ លទ្ធផលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាបួនកម្រិត៖ ការអនុវត្តល្អឥតខ្ចោះ (90-100 ពិន្ទុ) ការអនុវត្តល្អ (70 ដល់ក្រោម 90 ពិន្ទុ) ការអនុវត្តពេញចិត្ត (50 ដល់ក្រោម 70 ពិន្ទុ) និងការអនុវត្តមិនពេញចិត្ត (ក្រោម 50 ពិន្ទុ)។

លោក Thai Nguyen រំពឹង និងមានគោលបំណងថា កម្មវិធីវាយតម្លៃ KPI នឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់រដ្ឋបាល បង្កើនការទទួលខុសត្រូវរបស់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងវាយតម្លៃគុណភាពនៃការអនុវត្តសេវាសាធារណៈ។

ទួន សុន

ប្រភព៖ https://nhandan.vn/thai-nguyen-danh-gia-can-bo-bang-kpi-post966219.html