ទីក្រុងហូជីមិញផ្ទះសម្រាប់ជួលសម្រាប់រស់នៅបច្ចុប្បន្ននៅតែមានអត្រាកាន់កាប់វិជ្ជមាន 65% ឬច្រើនជាងនេះ ផ្ទុយទៅវិញ ផ្ទះជួលដែលមានផ្លូវខាងមុខគឺគ្មានអ្នកជួលច្រើន ហើយភាគច្រើននៅទំនេរ។
កត់សម្គាល់ដោយ VnExpress បង្ហាញថាចាប់ពីដើមត្រីមាសទីពីរដល់ថ្ងៃទី 21 ឧសភា ទីផ្សារផ្ទះជួលនៅទីក្រុងហូជីមិញត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងខ្លាំងជាពីរផ្នែកគឺពន្លឺ និងងងឹត។ ជាក់ស្តែង ផ្ទះសម្រាប់ជួលក្នុងផ្នែកក្រោម 5 លានដុងក្នុងមួយខែ ចម្ងាយ 3,5 គីឡូម៉ែត្រ ឬច្រើនជាងនេះពីមជ្ឈមណ្ឌល បម្រើដល់និស្សិត និងកម្មករភាគច្រើនដែលមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម (ក្រោម 10 លានដុងក្នុងមួយខែ) ទទួលបានអត្រាកាន់កាប់ 12-90% ។ ផ្នែកផ្ទះជួលមានតម្លៃពី 95-3,5 លានដុងក្នុងមួយខែ 5-3 គីឡូម៉ែត្រពីមជ្ឈមណ្ឌល បម្រើកម្មករដែលមានប្រាក់ចំណូលល្អ (ពី 6-13 លានដុងក្នុងមួយខែ) ហើយក៏សម្រេចបានអត្រាកាន់កាប់ 20-85% ផងដែរ។
សម្រាប់ផ្នែកផ្ទះជួលដែលមានតម្លៃលើសពី 5-7 លានដុងក្នុងមួយខែនោះ ចាប់ផ្តើមមានសញ្ញានៃការប្រែប្រួលបន្តិចបន្តួចជាមួយនឹងអត្រាការកាន់កាប់កើនឡើងដល់ 80% បន្ទាប់ពីកិច្ចសន្យារយៈពេល 20 ខែ ឬ 30 ឆ្នាំផុតកំណត់មាន 8-15% ។ នៃអ្នកជួលពិនិត្យចេញ ត្រូវតែស្វែងរកភ្ញៀវថ្មី។ ផ្ទះសម្រាប់ជួលមានតម្លៃ 70-75 លានដុងក្នុងមួយខែ ឬច្រើនជាងនេះ មានអត្រាការស្នាក់នៅចុះមកត្រឹម 1.000-65% ហើយភ្ញៀវតែងតែចេញចូល។ ផ្នែកផ្ទះជួលដែលមានតម្លៃ 70 ដុល្លារក្នុងមួយខែ ឬច្រើនជាងនេះ មានអត្រាកាន់កាប់ខ្សោយជាង ដោយឈានដល់ XNUMX-XNUMX% ប៉ុន្តែនៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតវិជ្ជមាន។
ផ្ទុយពីអត្រាកាន់កាប់ដ៏ល្អនៃផ្ទះសម្រាប់ជួល ទីប្រជុំជនខាងមុខផ្ទះសម្រាប់ជួលនៅតំបន់កណ្តាលនៃទីក្រុងហូជីមិញមានភាពអាប់អួរ និងភាគច្រើននៅទំនេរ។ ចាប់ពីខែមេសា រហូតមកដល់ពេលនេះ ដើរតាម Ngo Duc Ke, Ho Tung Mau, Ly Tu Trong, ផ្លូវ Hai Ba Trung, វិថីម៉ូដ Nguyen Trai, ផ្លូវ Bui Vien ខាងលិច (សង្កាត់លេខ 4) ទីប្រជុំជនដែលមានមុខផ្ទះអាជីវកម្មធ្លាប់មានសភាពអ៊ូអរ។ ទទេនៅក្នុងឡាន។
ការដកម៉ាកយីហោជាច្រើនក៏បានកើតឡើងនៅជុំវិញវិហារ Notre Dame - រង្វង់មូលការិយាល័យប្រៃសណីយ៍ទីក្រុង។ ហាងកាហ្វេ Mellower Coffee ដែលមានទីតាំងនៅអគារ Metropolitan បានបិទនៅចុងខែមេសា។ ថ្មីៗនេះ eDiGi ដែលជាហាងលក់រាយដែលមានការអនុញ្ញាតខ្ពស់ (APR) របស់ Apple នៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រព័ន្ធជំនួញរបស់មហាសេដ្ឋី Jonathan Hanh Nguyen ដែលមានទីតាំងនៅជាប់នឹង City Post ការិយាល័យក៏បានប្រគល់ទីតាំងវិញ នៅក្បែរនោះ ហាងកាហ្វេ Saigon La Poste ដែលបានផ្លាស់ប្តូរបច្ចុប្បន្នមិនមានអ្នកជួលថ្មីទេ។ នៅជាប់ផ្លូវ ហាង McDonald's ត្រូវបានដកចេញជាយូរណាស់មកហើយ ប៉ុន្តែកន្លែងនេះនៅទំនេរ។
ពីមុន ផ្ទះជួលនៅកណ្តាលខណ្ឌទី១ ត្រូវបានជួលដោយម៉ាកយីហោធំៗ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ឬអង្គភាពអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះអ្នកជួលចាស់ចាកចេញទៅវិញហើយ អតិថិជនថ្មីក៏ចាកចេញមិនទាន់មកដល់។ ដែលធ្វើឱ្យអត្រាទំនេរកើនឡើង។
ក្រឡេកមើលការវិវត្តន៍ខាងលើ លោក Le Quoc Kien អ្នកជំនាញអចលនទ្រព្យឯករាជ្យបានវាយតម្លៃថា ទីផ្សារផ្ទះជួលត្រូវបានបែងចែកជាពីរផ្នែកច្បាស់លាស់គឺពន្លឺ និងងងឹត។ ពាក់កណ្តាលភ្លឺគឺជាអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានតម្លៃទាប ឬតម្លៃសមរម្យ ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមអចលនៈទ្រព្យអ្នកប្រើប្រាស់ អាចត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាតម្រូវការចាំបាច់ ហើយបានរក្សាអត្រាកាន់កាប់បានល្អចាប់តាំងពីការងើបឡើងវិញក្រោយការរាតត្បាតឥឡូវនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្ទះដែលមានផ្លូវខាងមុខសម្រាប់ជួលជាការិយាល័យ ឬកន្លែងអាជីវកម្មនៅតំបន់កណ្តាល ជាធម្មតាសង្កាត់លេខ 1 ស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធ ដោយសារតម្រូវការធ្លាក់ចុះ និងសេដ្ឋកិច្ចមានការតស៊ូ។
លោក គៀន បានវិភាគថា ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២០-២០២១ មានការរាតត្បាត ស្ទើរតែគ្រប់សកម្មភាពអាជីវកម្មដែលត្រូវការប្រើប្រាស់បរិវេណត្រូវបិទ និងកាត់បន្ថយទំហំរបស់វា។ ចាប់ពីត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2020 ការបើកដំណើរការអាជីវកម្មថ្មីបន្តិចម្តងៗនឹងចាប់ផ្តើម ហើយការស្វែងរកទីតាំងនឹងកាន់តែសកម្មម្តងទៀត។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដែលបានពន្យារពេលពីជំងឺរាតត្បាត បន្ថែមពីលើអតិផរណា សង្គ្រាម និងទិដ្ឋភាពនៃវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចសកល កំពុងចាប់ផ្តើមប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ច៖ អ្នកប្រើប្រាស់ពិភពលោករឹតបន្តឹងការចំណាយ និងសកម្មភាពផលិតកម្មសហគ្រាស និងអាជីវកម្មនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន និងមាន មិនទាន់ជាសះស្បើយដូចសម័យមុនការរាតត្បាត។ ដូច្នេះហើយ តម្រូវការជួលការិយាល័យ និងទីតាំងអាជីវកម្មនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ ដែលជាមូលហេតុធ្វើឱ្យផ្ទះជួលជាច្រើននៅតំបន់កណ្តាលមានទំនេរសព្វថ្ងៃនេះ។
យោងតាមលោក Kien ចាប់ពីដើមឆ្នាំមក សេដ្ឋកិច្ចបានបង្ហាញពីការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន អាជីវកម្មមាននិន្នាការ "ការពារ" ជាជាង "សាធារណៈ" ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងផ្នែកអាជីវកម្មដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។
ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មមិនស្ថិតស្ថេរ អាជីវកម្មនឹងមានទំនោរផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗពី "ថ្លៃដើមថេរ" ទៅ "ថ្លៃដើមអថេរ"។ ជាឧទាហរណ៍ ជំនួសឱ្យការជួលការិយាល័យថេរ ឬអគារអាជីវកម្ម បង្រួមទំហំថេរ ហើយប្តូរទៅគំរូការងារដែលអាចបត់បែនបាន ដែលមិនអាស្រ័យច្រើនលើបរិវេណនោះ។
ជំនួសឱ្យការជួលទីតាំងអាជីវកម្ម និងចំណុចលក់ក្រៅបណ្តាញ ដោយមិនគិតពីថាតើអាជីវកម្មជោគជ័យ ឬបរាជ័យ នៅតែមានការចំណាយថេរ អ្នកជួលកំពុងផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗទៅកាន់ទម្រង់អាជីវកម្មដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នោះហើយ ពួកគេគិតតែថ្លៃចំណាយនៅពេលដែលពួកគេមានប្រាក់ចំណូលដូចជា៖ ថ្លៃដើមដាក់ការបញ្ជាទិញតាមអ៊ីនធឺណិត ថ្លៃផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់ការបញ្ជាទិញដឹកជញ្ជូនដែលមិនប្រើកន្លែងនៅនឹងកន្លែង ថ្លៃចំណាយលើការលក់អន្តរការីអតិថិជន (ភ្នាក់ងារ គេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក) នៅពេលលក់។ ទំនិញ
លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់អំឡុងពេលមានការរាតត្បាត ការផ្លាស់ប្តូរការទិញក្រៅអ៊ីនធឺណិតជាបណ្តើរៗនៅហាងទៅអ៊ីនធឺណិត ក៏កាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនូវទីតាំង និងតម្រូវការនៃបរិវេណសម្រាប់ផ្ទះនៅកណ្តាល facade ។
លោក គៀន ជឿដែរថា មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលផ្ទះជួលជាច្រើនដែលមានមុខផ្លូវសម្រាប់ជួលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានបោះបង់ចោលគឺដោយសារតែម្ចាស់ផ្ទះភាគច្រើនដែលជាម្ចាស់អគារគឺជាអ្នកដែលមានសក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុខ្លាំង។ ប្រាក់ចំណូលពីសកម្មភាពជួលនេះមិនសំខាន់សម្រាប់ពួកគេទេ។ ក្រៅពីនេះ ពួកគេក៏ជាមនុស្សដែលមានឥស្សរជនធំ ហើយមិនចូលចិត្តអារម្មណ៍ដែលត្រូវបង្ខំឲ្យបង់ថ្លៃជួល។ ដូច្នេះហើយនៅពេលត្រូវបានគេចរចាក្នុងតម្លៃទាបជាងមុន ម្ចាស់ផ្ទះសុខចិត្តទុកកន្លែងឱ្យនៅទទេ ។
ផ្ទុយទៅវិញ នៅក្នុងផ្នែកលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ ឬកម្រិតមធ្យម វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ម្ចាស់ផ្ទះក្នុងការចរចាតម្លៃ ហើយការជួលក៏មានកម្រិតមធ្យម ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការបំពេញបាន ដូច្នេះអត្រាទំនេរមានកម្រិតទាប។
វូ ឡឺ