"ការទិញយក Facebook របស់ Instagram" - ក្តីសង្ឃឹម ការរំពឹងទុក និងមហិច្ឆតា

ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 10 ឆ្នាំ Instagram បានរីកចម្រើនពីកម្មវិធីចែករំលែករូបថតដ៏សាមញ្ញមួយ ទៅជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា $100 ពាន់លានដុល្លារ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនេះ សហស្ថាបនិក Kevin Systrom និង Mike Krieger បានឆ្លងកាត់ដំណើរដ៏លំបាកពីការបើកដំណើរការរបស់ Instagram រហូតដល់ការទិញយកដោយ Facebook និងជម្លោះដ៏ជូរចត់ជាមួយចៅហ្វាយថ្មីរបស់ពួកគេគឺ Mark Zuckerberg ។

ទាំង​នេះ​គឺ​ជា​អាថ៌កំបាំង​នៅ​ពី​ក្រោយ​ឆាក​ដែល​មិន​ធ្លាប់​បាន​លាតត្រដាង​ជា​សាធារណៈ​រហូត​ដល់​ពេល​ដែល ​ខ្សែ​ភាព​យន្ត​ Facebook ទទួល​បាន​ Instagram (ចំណងជើង​ដើម៖ "No Filter") ត្រូវ​បាន​បញ្ចេញ។

សរសេរដោយអ្នកយកព័ត៌មានបច្ចេកវិទ្យា Sarah Frier ដែលជាអ្នកនិពន្ធដែលធ្លាប់ស្គាល់សម្រាប់ Bloomberg News ដែលមានឯកទេសក្នុងការសរសេរអំពីក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាធំៗ។ ទោះបីជានេះជាការងារដំបូងក៏ដោយ ជាមួយនឹងការសរសេរដ៏មុតស្រួច និងការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅរបស់អ្នកសារព័ត៌មានដែលមានបទពិសោធន៍ម្នាក់ Sarah Frier ប្រាប់រឿងដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដោយបង្ហាញពីរបៀបដែលឧត្តមគតិនៃស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាអាចរងផលប៉ះពាល់ដោយសម្ពាធក្នុងការរកប្រាក់ចំណេញ។

"ការទិញយក Instagram របស់ Facebook" - ដំណើរនៃការកសាងអាណាចក្រ Instagram និងមហិច្ឆតារបស់ Facebook ដើម្បីគ្រប់គ្រង (រូបថត៖ Firstnews) ។

The Journey ពី $1 Billion ទៅ 1 Billion Users

នៅពេលដែលពួកគេបានបើកដំណើរការ Instagram ក្នុងឆ្នាំ 2010 លោក Kevin Systrom និង Mike Krieger មិនដឹងថាថ្ងៃណាមួយកម្មវិធីរបស់ពួកគេនឹងឈានដល់អ្នកប្រើប្រាស់សកម្មប្រចាំខែមួយពាន់លាននាក់ ទាក់ទាញតារាល្បីៗ និន្នាការនាំមុខ និងបង្កើតប្រាក់ចំណូលជិត 30% នៃ Facebook ។

អតីតនិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ Stanford ពីរនាក់បានរចនាកម្មវិធីមួយដែលពួកគេគិតថាមនុស្សនឹងចូលចិត្ត៖ មួយដែលធ្វើឱ្យអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកថតរូបមើលទៅប្រសើរជាងមុនជាមួយនឹងតម្រងដែលកែលម្អគុណភាពរូបភាព។

Instagram ត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូងសម្រាប់សហគមន៍អ្នកចូលចិត្តថតរូប។ បន្ទាប់មក Systrom និង Krieger បានបង្កើនការគាំទ្រពីសិល្បករ និងតារាល្បីៗ ដើម្បីទទួលបានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សពីសាធារណជនទូទៅ។

ដប់ប្រាំបីខែបន្ទាប់ពី Instagram បើកដំណើរការ និងរីកចម្រើនខ្លាំង សហស្ថាបនិកទាំងពីរបានធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយ៖ ពួកគេបានលក់ Instagram ទៅ Facebook ក្នុងតម្លៃមួយពាន់លានដុល្លារ។

ក្នុងឆ្នាំ 2012 នេះគឺជា "លេខដែលមិននឹកស្មានដល់" ដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងការទិញកម្មវិធីទូរស័ព្ទ។ ដំណឹងនៃការទិញយកភ្លាមៗ "អង្រួន" ពិភពបច្ចេកវិទ្យា ធ្វើឱ្យការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានបុគ្គលិកតែ 13 នាក់ប៉ុណ្ណោះ និងគ្មានប្រាក់ចំណូល ដែលជា "បច្ចេកវិទ្យា Unicorn" ដំបូងបង្អស់ របស់ពិភពលោក ។

ការពិតដែលមិនអាចនិយាយបាននៅពីក្រោយ "ការទិញយក Instagram របស់ Facebook" (រូបថត៖ Firstnews) ។

សម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើននៅពេលនោះ ការទិញយករបស់ Facebook នឹងមានន័យថាចុងបញ្ចប់នៃអនាគតរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ Instagram អ្វីៗទើបតែចាប់ផ្តើម។ ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ដែល Facebook ទទួលបាននៅទីបំផុតត្រូវបានបិទ Instagram ត្រូវបានសន្យាថានឹង "ក្លាយជាផ្នែកសំខាន់នៃ Facebook" ដោយមិនបាត់បង់ស្វ័យភាពរបស់ខ្លួន។

ជម្លោះបានចាប់ផ្តើមនៅពេលដែល Systrom និង Krieger ចាប់ផ្តើមដឹងពីតម្លៃស្នូលរបស់ Facebook និង Instagram គឺខុសគ្នា ហើយការគណនានៅពីក្រោយការសន្យារបស់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្ស "រីកលូតលាស់ដោយឯករាជ្យ" ។ ពួកគេអាចសម្របខ្លួនបានតែនៅក្រោមដំបូលថ្មីរបស់ពួកគេ ប្រសិនបើពួកគេមានឆន្ទៈក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មដែលជំរុញដោយសូចនាកររបស់ Facebook ជំនួសឱ្យការប្រារព្ធពិធីវប្បធម៌ ដែលជាតម្លៃដែល Instagram បានធ្វើតាមតាំងពីដំបូង។

បន្ទាប់មកសហស្ថាបនិកបានឈានទៅមុខយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីរក្សាអត្តសញ្ញាណតែមួយគត់របស់ម៉ាកនេះ ដោយចាត់ទុក Instagram ជាក្រុមហ៊ុនដាច់ដោយឡែកមួយនៅក្នុងអាណាចក្រ Facebook ។ ពួកគេបានប្រឹងប្រែងធ្វើការចរចាជាមួយ Facebook ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិករបស់ពួកគេធ្វើការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនៅពេលដែលចាំបាច់ ដោយទប់ទល់នឹងទស្សនវិជ្ជា "កំណើននៃការចំណាយទាំងអស់" របស់ក្រុមហ៊ុនមេ ដើម្បីគាំទ្រដល់យុទ្ធសាស្រ្តដែលសង្កត់ធ្ងន់លើភាពច្នៃប្រឌិត និងភាពល្បីល្បាញ។

វាគឺជាវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាក្នុងការរក្សាតម្លៃវប្បធម៌ និងការធានាអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលបានជួយ Instagram បន្តយកឈ្នះលើចំណុចសំខាន់ៗដែលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ទាក់ទងនឹងចំនួនអ្នកប្រើប្រាស់ ការកែលម្អលក្ខណៈពិសេសដើម្បីបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់ និងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម... នៅឆ្នាំ 2015 ក្រោមការជំរុញពីនាយកប្រតិបត្តិ Facebook លោក Mark Zuckerberg Instagram បានឈានដល់កម្រិតប្រាក់ចំណូលមួយពាន់លានដុល្លារក្នុងល្បឿនកំណត់ត្រា - ដប់ប្រាំបីខែ - ចាប់តាំងពីការផ្សព្វផ្សាយដំបូងនេះ។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលកម្មវិធីនេះបានវាយលុកអ្នកប្រើប្រាស់រាប់ពាន់លាននាក់ Zuckerberg ដែលធ្លាប់បានឈ្នះជើងឯក Systrom និងស្វ័យភាពរបស់ Krieger បានរងការគំរាមកំហែងដោយជោគជ័យរបស់ Instagram ។ នាយកប្រតិបត្តិវ័យក្មេងរូបនេះបានច្រានចោលសមិទ្ធិផលរបស់ Instagram ដោយចំៗ ថែមទាំងបង្ហាញថាកម្មវិធីកំពុងកើនឡើងដោយចំណាយលើ Facebook ទៀតផង។

អ្នកនិពន្ធ Sarah Frier (រូបថត៖ Firstnews) ។

ការពិតដែលមិនបានបង្ហាញ

ជាមួយនឹងរចនាប័ទ្មនិទានកថាដែលទទួលយកទិដ្ឋភាពរួម និងរួមបញ្ចូលគ្នានូវរឿងរ៉ាវរបស់មនុស្សជាច្រើន ការទិញយក Instagram របស់ Facebook គឺគួរឱ្យទាក់ទាញដូចរឿងភាគទូរទស្សន៍។ តាមរយៈសៀវភៅនេះ អ្នកនិពន្ធមិនត្រឹមតែប្រាប់ពីដំណើររឿងអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឆ្លុះបញ្ចាំងពីរឿងរ៉ាវនៃវប្បធម៌ កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងទីបំផុតទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។

ដំបូងឡើយ Systrom និង Krieger បានសម្រេចចិត្តលក់ Instagram ទៅឱ្យ Facebook ដោយសារតែពួកគេចង់ឱ្យ "ខួរក្បាល" របស់ពួកគេធំជាង ពាក់ព័ន្ធ និងយូរអង្វែង។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីឈានដល់ចំណុចសំខាន់ដែលមានអ្នកប្រើប្រាស់រាប់ពាន់លាននាក់ កម្មវិធីដែលពួកគេបានបង្កើតបានជាប់គាំងនៅក្នុងភាពច្របូកច្របល់នៃបុគ្គលិកលក្ខណៈ អត្មានិយម និងអាទិភាពរបស់ Facebook ។

នៅក្នុងផែនការរបស់ Zuckerberg ក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមយក្ស Instagram ត្រូវបានគេសន្មត់ថានឹងទាក់ទាញទស្សនិកជនខុសពីក្រុមហ៊ុនមេរបស់ខ្លួន។ ហើយឥឡូវនេះ Instagram កំពុងតែរីកលូតលាស់លឿនក្នុងប្រាក់ចំណូល និងអ្នកប្រើប្រាស់ជាង Facebook លោក Zuckerberg បានបញ្ជាឱ្យបញ្ឈប់ការគាំទ្រទាំងអស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

នេះបានធ្វើឱ្យសហស្ថាបនិកមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះភាពជោគជ័យរបស់ Instagram ។ ដូចដែល Sarah Frier កត់ចំណាំនៅក្នុងសៀវភៅ "រាល់ពេលដែល Instagram សម្រេចបានជោគជ័យមួយ នោះ Zuckerberg ហាក់ដូចជាទាត់ពួកគេជំនួសពួកគេវិញ"។

ភាពតានតឹងរវាងលោក Mark Zuckerberg និងសហស្ថាបនិកទាំងពីររបស់គាត់គឺស្ទើរតែថេរ។ ការប្រយុទ្ធដ៏យូរអង្វែងរបស់ Instagram ជាមួយ "ក្រុមហ៊ុនមេ" របស់ខ្លួនទីបំផុតបានបញ្ចប់ជាមួយនឹងការចាកចេញរបស់ Systrom និង Krieger ក្នុងឆ្នាំ 2018 ។

ពេញមួយសៀវភៅនេះ អ្នកនិពន្ធ Frier ប៉ិនប្រសប់ "ជីកកកាយ" នូវព័ត៌មានលម្អិតដែលនាំទៅដល់ការលាលែងពីតំណែងភ្លាមៗរបស់ Systrom និង Krieger ខណៈពេលដែលបង្ហាញពីព័ត៌មានលម្អិតដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាច្រើនពីព័ត៌មានផ្តាច់មុខដែលមិនធ្លាប់មាននៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។

តាមរយៈ ការទិញ Instagram របស់ Facebook អ្នកនិពន្ធ Sarah Frier មិនត្រឹមតែនិយាយអំពីវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុងនៅ Instagram ដោយពន្យល់ពីរបៀបដែលកម្មវិធីនេះបង្កើតវប្បធម៌ពេញនិយមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រាប់អំពីលំហូររស់រានមានជីវិតដ៏អាក្រក់នៅក្នុង Silicon Valley ដែលជាកន្លែងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពលប្រឈមនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែង និងមហិច្ឆតាគ្រប់គ្រងពីបច្ចេកវិទ្យា "យក្ស"។

សៀវភៅនេះគឺជាការប៉ុនប៉ងរបស់អ្នកកាសែត Sarah Frier ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកអាននូវរូបរាងពិតប្រាកដនៅលើ Instagram ដែលបានប្រាប់ពីទស្សនៈ "ដោយគ្មានតម្រងណាមួយលើកលែងតែអ្នកនិពន្ធផ្ទាល់" ។

ទស្សនាវដ្ដី Fortune បានពណ៌នា ការទិញយក Instagram របស់ Facebook ថាជា "សៀវភៅមួយក្នុងចំណោមសៀវភៅដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតអំពីការតស៊ូរបស់ Silicon Valley" ។ សៀវភៅនេះបានឈ្នះពានរង្វាន់ "សៀវភៅអាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំ" របស់ Sarah Frier the Financial Times ក្នុងឆ្នាំ 2020។ វាក៏ត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា "សៀវភៅល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ" ដោយ Fortune, The Economist និង NPR ផងដែរ។

ប្រភព: https://dantri.com.vn/van-hoa/thuong-vu-facebook-thau-tom-instagram-hy-vong-ky-vong-va-tham-vong-20230406135846197.htm