បង្ហាញ​ពី​ចរិត​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ Mark Zuckerberg ចំណាយ 15 ពាន់​លាន​ដុល្លារ "តាម​ប្រមាញ់" សម្រាប់

(Dan Tri) - Meta បានចំណាយ 15 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីនាំយក Alexandr Wang មកក្រុម។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះបានធ្វើឱ្យ Silicon Valley ភ្ញាក់ផ្អើលដោយបើកទ្វារសម្រាប់ល្បែងដ៏ធំបំផុតរបស់ Mark Zuckerberg នៅក្នុងការប្រណាំង AI ។

"ការបំបែកដោយសុវត្ថិភាព" ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងពាក្យ "Acquihire"

នៅល្ងាចថ្ងៃទី 12 ខែមិថុនា ពិភព បច្ចេកវិទ្យាបានស្រឡាំងកាំងដោយការប្រកាសថា Meta ដែលជាក្រុមហ៊ុនមេរបស់ Facebook និង Instagram បានចំណាយប្រាក់ចំនួន 15 ពាន់លានដុល្លារ ដើម្បីទទួលបានភាគហ៊ុន 49% នៅក្នុង Scale AI ដែលជាអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមទិន្នន័យដែលជាដៃគូដ៏សំខាន់របស់ពួកគេ។

Meta បាននិយាយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ផ្លូវការមួយថា "Meta បានបញ្ចប់ភាពជាដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ និងការវិនិយោគនៅក្នុង Scale AI ។ ក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ យើងនឹងធ្វើឱ្យកិច្ចសហការរបស់យើងកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងការផលិតទិន្នន័យសម្រាប់ម៉ូដែល AI ហើយ Alexandr Wang នឹងចូលរួមជាមួយ Meta ដើម្បីចូលរួមក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិវឌ្ឍន៍ superintelligence" ។

តាមទ្រឹស្តី នេះគឺជាការវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្រ។ Meta ធានាការចូលប្រើទិន្នន័យដែលមានគុណភាពខ្ពស់ពី Scale AI ដែលជាប្រេងនៃសម័យ AI ។ ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគដ៏ឆ្លាតវៃនៅ Silicon Valley បានឃើញរឿងខុសគ្នា ដែលមួយបានបង្កប់នៅក្នុងពាក្យ "acquihire"។

"ការទទួល" (ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃ "ទិញ" និង "ជួល") គឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងដែលគោលបំណងចម្បងរបស់អ្នកទិញមិនមែនជាផលិតផល បច្ចេកវិទ្យា ឬទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុននោះទេ ប៉ុន្តែជាទេពកោសល្យរបស់ខ្លួន ជាពិសេសស្ថាបនិករបស់ខ្លួន។ នៅក្នុងពាក្យរបស់ layman វាគឺជាទម្រង់ដ៏ថ្លៃថ្លានៃ "មនុស្សទិញ" ។

លោក Ben Thompson អ្នក​វិភាគ​បច្ចេកវិទ្យា​ដ៏​លេចធ្លោ​ម្នាក់​បាន​និយាយ​ថា​៖ «​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ទិញ​យក​តម្លៃ​ថ្លៃ​បំផុត​ដើម្បី​ទិញ Alexandr Wang។

និន្នាការនេះមិនមែនជារឿងថ្មីទេ ប៉ុន្តែកំពុងផ្ទុះឡើងម្តងទៀតនៅក្នុងសង្រ្គាម AI ដ៏កាចសាហាវ ដែលទេពកោសល្យមានតម្លៃជាងមាសទៅទៀត។

កាលពីឆ្នាំមុន Microsoft បានចំណាយ 650 លានដុល្លារលើការចាប់ផ្តើម Inflection ដែលទំនងជាថ្លៃសួយសារអាករប៉ុន្តែតាមពិតទៅ "ពោះវៀន" ស្ថាបនិក Mustafa Suleyman និងក្រុមស្នូលរបស់គាត់។ Google មិនឆ្ងាយប៉ុន្មានទេ នៅពេលដែលវាបានចំណាយប្រាក់ 2.7 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីជ្រើសរើស Noam Shazeer និងសហការីរបស់គាត់ពី Character.AI ។

ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀង 15 ពាន់លានដុល្លារ លោក Mark Zuckerberg មិនត្រឹមតែទទួលបានសកម្មភាពនោះទេ គាត់កំពុងឈានទៅកម្រិតបន្ទាប់ទៀត។ ប៉ុន្តែដើម្បីយល់ពីមូលហេតុដែល Zuckerberg សុខចិត្តដុតលុយយ៉ាងច្រើននោះ យើងត្រូវមើលតួកណ្តាល៖ Alexandr Wang។

Alexandr Wang ដែលមានអាយុ 28 ឆ្នាំធ្វើឱ្យ Mark Zuckerberg សុខចិត្ត "ដុតលុយ" (រូបថត: Wikipedia) ។

អាឡិចសាន់ឌឺ វ៉ាង៖ អ្នកជំនាញខាងបច្ចេកវិទ្យា ឬគ្រូជំនួញ?

អ្នកប្រហែលជាមិនធ្លាប់បានលឺពី Alexandr Wang ទេ ប៉ុន្តែបុរសវ័យ 28 ឆ្នាំគឺជាបុរសដែលធ្វើអោយ Mark Zuckerberg បើកលុយរបស់គាត់។

កើតនៅក្នុងរដ្ឋ New Mexico ក្នុងគ្រួសារដែលមានដើមកំណើតចិន ដែលមានប្រពៃណី វិទ្យាសាស្ត្រ ខ្លាំង ឪពុកម្តាយរបស់គាត់ទាំងពីរនាក់គឺជាអ្នករូបវិទ្យានុយក្លេអ៊ែរ ដែលធ្វើការនៅមន្ទីរពិសោធន៍ជាតិ Los Alamos ដ៏ល្បីល្បាញ។ ប្រវត្តិ​នេះ​បាន​បណ្តុះ​គំនិត​មុតស្រួច​នៅ​ក្នុង​លោក Wang នៅ​ដើម​ដំបូង។ គាត់បានឈប់ពីកម្មវិធីវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័ររបស់ MIT បន្ទាប់ពីចំណាយពេលត្រឹមតែមួយឆ្នាំដើម្បីចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុន Y Combinator ដែលជាអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដ៏ល្បីល្បាញ។

នៅទីនេះក្នុងឆ្នាំ 2016 លោក Wang បានបង្កើត Scale AI ជាមួយ Lucy Guo ។ បន្ទាប់ពីបានត្រឹមតែ 2 ឆ្នាំ អ្នកទាំងពីរបានស្ថិតក្នុងបញ្ជី Forbes 30 Under 30 ។ នៅអាយុ 24 ឆ្នាំ Wang បានក្លាយជាមហាសេដ្ឋីដែលបង្កើតដោយខ្លួនឯងក្មេងជាងគេបំផុតនៅលើពិភពលោក។ គាត់ក៏មានទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយឥស្សរជនដ៏មានឥទ្ធិពលដូចជា Sam Altman (CEO OpenAI) សូម្បីតែរស់នៅក្នុងផ្ទះតែមួយជាមួយ Altman ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។

ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​គួរ​ឱ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​បំផុត​នោះ​គឺ​ថា Wang មិន​មែន​ជា​ការ​វាយ​ប្រហារ​របស់ AI បែប​បុរាណ​នោះ​ទេ។ គាត់ត្រូវបានពិពណ៌នាដោយការបោះពុម្ពផ្សាយដែលគួរឱ្យគោរពដូចជា The Information និង Financial Times ថាជា "អ្នកជំនួញផ្នែកបច្ចេកទេស" ដែលមានជំនាញក្នុងការកសាងរូបភាពរបស់គាត់ ផ្សព្វផ្សាយខ្លួនឯង និងបិទកិច្ចព្រមព្រៀងរាប់ពាន់លានដុល្លារ ជាជាងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលអាចបង្កើតការវិភាគជាមូលដ្ឋាននៃការស្រាវជ្រាវ។

នេះបង្កើតជាសំណួរធំមួយ៖ ហេតុអ្វីបានជា Zuckerberg នឹងភ្នាល់លើអ្នកជំនួញដើម្បីដឹកនាំមន្ទីរពិសោធន៍ AI ដ៏ទំនើប ជំនួសឱ្យការស្រាវជ្រាវ "ខួរក្បាល" ដូច Yann LeCun ដែលជាប្រធាន AI ផ្ទាល់របស់ Meta?

ធ្វើមាត្រដ្ឋាន AI - "ឆ្អឹងខ្នងស្ងាត់" នៃបដិវត្តន៍ AI

ដើម្បីពន្យល់ពីតម្លៃរបស់ Wang វាមិនអាចទៅរួចទេដែលមិននិយាយអំពី "ខួរក្បាល" របស់គាត់: Scale AI ។

សូមស្រមៃថា សម្រាប់គំរូ AI ដើម្បីក្លាយជាមនុស្សឆ្លាតវៃ វាចាំបាច់ត្រូវ "ចុក" នូវទិន្នន័យយ៉ាងច្រើន ហើយ "បណ្តុះបណ្តាល" ដើម្បីយល់ពីទិន្នន័យនោះ។ មាត្រដ្ឋាន AI គឺជា "អ្នកចិញ្ចឹម" និង "គ្រូ" សម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូល។ ក្រុមហ៊ុនមានឯកទេសក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មដាក់ស្លាក សម្អាត និងដំណើរការទិន្នន័យ ដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលប្រព័ន្ធ AI ។

ជាមួយនឹងរថយន្តដែលបើកបរដោយខ្លួនឯង Scale AI ជួយប្រព័ន្ធកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកថ្មើរជើង ផ្លាកសញ្ញាចរាចរណ៍ និងសញ្ញាសម្គាល់ផ្លូវ។

ជាមួយនឹងគំរូភាសាធំៗ (LLMs) ដូចជា ChatGPT ការធ្វើមាត្រដ្ឋាន AI ជួលអ្នកសហការរាប់ពាន់នាក់នៅជុំវិញពិភពលោក ដើម្បីបែងចែក ចាត់ថ្នាក់ និងសម្រួលអត្ថបទ terabytes យ៉ាងល្អិតល្អន់ ជួយឱ្យម៉ូដែលយល់ពីបរិបទ ភាពខុសប្លែកគ្នា និងបង្កើតការឆ្លើយតបធម្មជាតិ។

បញ្ជីអតិថិជនរបស់ AI ធ្វើមាត្រដ្ឋានគឺជាបញ្ជីសុបិន៖ Toyota, Honda, Waymo (ក្រុមហ៊ុនរថយន្តបើកបរដោយខ្លួនឯងរបស់ Google), Microsoft, OpenAI និងសូម្បីតែ រដ្ឋាភិបាល សហរដ្ឋអាមេរិក (ដែលប្រើប្រាស់សេវាកម្មដើម្បីវិភាគរូបភាពផ្កាយរណបនៅអ៊ុយក្រែន)។

ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលដែលរំពឹងថានឹងឈានដល់ជិត 1 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2024 និងអាចកើនឡើងទ្វេដងនៅឆ្នាំ 2025 Scale AI មានតម្លៃជិត 14 ពាន់លានដុល្លារ។ តួលេខនេះបង្ហាញថាការវិនិយោគ 15 ពាន់លានដុល្លាររបស់ Meta គឺច្រើនជាងគ្រាន់តែជា "ប្រាក់ខែ" សម្រាប់ Wang ប៉ុណ្ណោះ។ ដូចដែល Reed Albergotti របស់ Semafor បានកត់សម្គាល់ ប្រាក់មួយចំនួននេះអាចជា "ការទូទាត់ចុះក្រោម" សម្រាប់សេវាកម្មដែល Scale AI នឹងផ្តល់ផ្តាច់មុខ ឬជាអាទិភាពដល់ Meta នាពេលអនាគត។

នេះគឺជាសកម្មភាពដ៏ឆ្លាតវៃមួយ៖ ទាំងការជ្រើសរើសឧត្តមសេនីយដែលមានទេពកោសល្យ និងការបិទដៃគូផ្គត់ផ្គង់យុទ្ធសាស្ត្រ ដោយរារាំងការផ្គត់ផ្គង់ដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ប្រឈមមុខនឹងការខកចិត្តកាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះការរីកចម្រើនយឺតយ៉ាវរបស់ Meta នៅក្នុង AI នាយកប្រតិបត្តិ Mark Zuckerberg បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏ក្លាហានបំផុតរបស់គាត់៖ ការភ្នាល់លើគំនិតកំពូលមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (រូបថត៖ Techjuice) ។

ល្បែង "ស៊ើបការណ៍សម្ងាត់" និងការព្រួយបារម្ភរបស់ Mark Zuckerberg

កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​នេះ​កើត​ឡើង​នៅ​ពេល​វេលា​ដ៏​សំខាន់។ Meta ទោះបីជាមានមូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់ និងទិន្នន័យដ៏ធំរបស់វាក៏ដោយ ក៏កំពុងបង្ហាញសញ្ញានៃការបាត់បង់ចំហាយនៅក្នុងការប្រណាំង AI បើប្រៀបធៀបទៅនឹងក្រុមទាំងបីរបស់ Google, Microsoft និង OpenAI ។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការរួមបញ្ចូល AI ទៅក្នុងផលិតផលដូចជាវ៉ែនតា Ray-Ban ឬជំនួយការនិម្មិត Meta AI មិនបានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងនោះទេ។ គំរូ Llama ប្រភពបើកចំហ ខណៈពេលដែលទទួលបានការគាំទ្រយ៉ាងល្អពីសហគមន៍ នៅតែមិនអាចប្រៀបធៀបថាមពលជាមួយ OpenAI's GPT-4 ឬ Gemini របស់ Google បានទេ។

មានការខ្វែងគំនិតគ្នានៅក្នុង Meta ផងដែរ។ សាស្ត្រាចារ្យ Yann LeCun ដែលជា "ឪបុកធ៍ម" នៃ AI ទំនើប និងជាប្រធានអ្នកវិទ្យាសាស្ត្ររបស់ Meta បានប្រកែកជាសាធារណៈថា គំរូភាសាធំៗនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺជា "ផ្លូវស្លាប់" មិនមែនជាផ្លូវទៅកាន់ Artificial General Intelligence (AGI) នោះទេ។

នៅក្នុងបរិបទនោះ ការបង្កើតមន្ទីរពិសោធន៍ថ្មីទាំងស្រុង ដោយផ្តោតលើគោលដៅលើសពី AGI ទៅកាន់ Advanced Super Intelligence (ASI) ដែលជាទម្រង់នៃ AI ដែលលើសពីភាពវៃឆ្លាតរបស់មនុស្សទាំងអស់ ហើយការដាក់ Alexandr Wang ធ្វើជាប្រធានតំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្ររញ្ជួយដីសម្រាប់ Zuckerberg ។

Zuckerberg លែងចង់ដើរតាមគន្លងដែលគេវាយដំទៀតហើយ។ គាត់ចង់បានការលោតផ្លោះ ទិសដៅខុសគ្នា និងរឹងមាំ លោក Wang ជាមួយនឹងភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងអាជីវកម្មរបស់គាត់ និងសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ធនធាន ប្រហែលជាគ្រាន់តែជាមនុស្សត្រឹមត្រូវក្នុងការបង្វែរទស្សនៈវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រនេះទៅជាផែនការអាជីវកម្មដែលអាចសម្រេចបាន។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា រូបភាព​នេះ​មិន​មាន​ពណ៌​ផ្កាឈូក​ទាំង​ស្រុង​ទេ។

ទីមួយមេរៀនពីអតីតកាល។ Zuckerberg បានចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់លានដុល្លារដើម្បីទិញ Instagram និង WhatsApp ប៉ុន្តែស្ថាបនិកទាំងពីរបានចាកចេញដោយសារតែមិនចុះសម្រុងនឹងគាត់។ គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់លោក Mike Krieger សហស្ថាបនិក Instagram ឥឡូវនេះគឺជានាយកផលិតផលនៅ Anthropic ដែលជាដៃគូប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់របស់ Meta នៅក្នុងវិស័យ AI ។ តើប្រវត្តិសាស្ត្រនឹងកើតឡើងម្តងទៀតជាមួយ Alexandr Wang ដែរឬទេ?

ទីពីរ មានបញ្ហាក្រមសីលធម៌នៃ Scale AI ។ ដើម្បីផលិតសំណុំទិន្នន័យដែលមានស្លាកយ៉ាងល្អិតល្អន់ Scale AI និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន Remotasks ត្រូវបានគេរិះគន់ចំពោះការជួលកងទ័ពដ៏ច្រើននៃកម្មករដែលមានប្រាក់ឈ្នួលទាបនៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ដូចជា Kenya, Venezuela និងហ្វីលីពីន។ របាយការណ៍បានបង្ហាញពីលក្ខខណ្ឌការងារមិនល្អ និងប្រាក់ឈ្នួលតិចជាង 1 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង ដែលផ្ទុយស្រឡះទៅនឹងទ្រព្យសម្បត្តិរាប់ពាន់លានដុល្លាររបស់ស្ថាបនិក និងកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បែបនេះ។

នៅក្នុងការប្រណាំង AI លោក Zuckerberg លែងចង់ដើរតាមគន្លងដែលគេវាយដំទៀតហើយ ប៉ុន្តែចង់បានការលោតផ្លោះ ទិសដៅខុសគ្នា និងរឹងមាំជាងមុន (រូបថត៖ Getty)។

ទិញមនុស្ស ទិញដៃគូ ឬទិញល្បែងសម្រាប់អនាគត?

ត្រលប់ទៅសំណួរដើមវិញ តើ Meta ចំណាយ 15 ពាន់លានដុល្លារលើអ្វី? ចម្លើយមិនស្ថិតនៅក្នុងជម្រើសតែមួយទេ។

នេះគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀង "3 ក្នុង 1" ដ៏ស្មុគស្មាញ៖

Acquihire : Meta ទទួលបានគំនិតយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Alexandr Wang ហើយប្រហែលជាក្រុមដែលគួរឱ្យទុកចិត្តរបស់គាត់ដើម្បីដឹកនាំគម្រោងដែលមានមហិច្ឆតាបំផុតរបស់ខ្លួន។

ការវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រ ៖ មេតារារាំងអ្នកផ្តល់ទិន្នន័យកំពូល ដោយធានាបាននូវប្រេងឥន្ធនៈសម្រាប់ម៉ាស៊ីន AI របស់វា និងធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អ្នកប្រកួតប្រជែង។

ការភ្នាល់លើអនាគត ៖ ជំនួសឱ្យការដេញតាមការប្រណាំង LLM លោក Zuckerberg កំពុងភ្នាល់លើទិសដៅថ្មី - ភាពវៃឆ្លាត - ដោយសង្ឃឹមថានឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងជំពូកបន្ទាប់នៃបច្ចេកវិទ្យា។

ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួននៅលើពិភពលោកមានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះ ប៉ុន្តែ Meta គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមពួកគេ។ ប្រសិនបើ Mark Zuckerberg ជឿថា AI មិនត្រឹមតែជាអនាគតនៃបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការរស់រានមានជីវិតរបស់ Meta ផងដែរ នោះតម្លៃណាមួយដើម្បីឈ្នះអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថា "មានតម្លៃ"។

កិច្ចព្រមព្រៀង 15 ពាន់លានដុល្លារនេះគឺលើសពីប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ វាគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយថា ក្នុងការប្រយុទ្ធដើម្បីរៀបចំអនាគតរបស់មនុស្សលោក Mark Zuckerberg សុខចិត្តធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង និងចំណាយគ្រប់យ៉ាង។ នេះ​នឹង​ជា​ការ​វាយ​តម្លៃ​នៃ​ទេពកោសល្យ​ដែល​នឹង​នាំ Meta ត្រឡប់​ទៅ​កាន់​កំពូល​វិញ ឬ​តើ​វា​នឹង​ក្លាយ​ជា "ការ​ដុត​លុយ" ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ​ទៀត​ក្នុង​ប្រវត្តិសាស្ត្រ Silicon Valley? មានតែពេលវេលាទេដែលនឹងប្រាប់។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tiet-lo-ve-nhan-vat-khien-mark-zuckerberg-chi-15-ty-usd-san-ve-20250613202445978.htm