សិក្ខាសាលាស្តីពីដំណោះស្រាយការគ្រប់គ្រងហានិភ័យក្នុងសកម្មភាពមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុតាមគំរូគ្រប់គ្រងមួយកម្រិត

ការផ្តល់រង្វាន់ដល់ក្រុម។

កម្មវិធីនេះរួមបញ្ចូលសិក្ខាសាលាវិជ្ជាជីវៈ និងការប្រកួតប្រជែងជជែកពិភាក្សាជាក្រុម។ ក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សា ប្រតិភូបានស្តាប់បទបង្ហាញលម្អិតនៃសេចក្តីព្រាងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រតិបត្តិការក្រោមគំរូមួយកម្រិត។ ខ្លឹមសាររួមមានៈ រចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័ន នីតិវិធីឥណទាន ទំនួលខុសត្រូវ និងអាជ្ញាធរនៃនាយកដ្ឋាន និងមុខតំណែងនីមួយៗ ព្រមទាំងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តគំរូនៃការគ្រប់គ្រងមួយកម្រិត ស្របតាមគោលនយោបាយនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃព្រំដែនរដ្ឋបាលដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។

ការ​ប្រកួត​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ និង​ជជែក​ដេញដោល​គ្នា​ដោយ​មាន​ការ​ចូល​រួម​ពី​ក្រុម​ចំនួន​៤។ នេះជាចំណុចសំខាន់នៃកម្មវិធី ជួយបង្កើនអន្តរកម្ម បង្កើតបរិយាកាសរស់រវើក និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពគិតរបស់ពួកគេ និងអនុវត្តការត្រិះរិះពិចារណា។

ក្រុមបានវិភាគយ៉ាងសកម្មនូវបទប្បញ្ញត្តិនៅក្នុងសេចក្តីព្រាង កំណត់ហានិភ័យដែលអាចកើតមាននៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ ប្រៀបធៀបពួកវាជាមួយការពិត និងបានស្នើឡើងនូវគំនិតជាច្រើន និងដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្លឹមសារនៃការរិះគន់ផ្តោតលើបញ្ហាដូចជា៖ អាជ្ញាធរអនុម័តឥណទាន ការទទួលខុសត្រូវលើការត្រួតពិនិត្យក្រោយប្រាក់កម្ចី ដំណើរការដោះស្រាយបំណុលដែលមានហានិភ័យ និងតួនាទីរបស់បុគ្គលិកនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាននៅពេលដែលមិនមានការគាំទ្រពីកម្រិតអន្តរការីទៀតទេ។

បន្ទាប់ពីការប្រកួត គណៈវិនិច្ឆ័យបានជ្រើសរើសក្រុមល្អបំផុតពីរដើម្បីផ្តល់រង្វាន់៖ "ក្រុមដែលមានការរួមចំណែកល្អជាច្រើន អនុវត្តបានខ្ពស់ចំពោះបទប្បញ្ញត្តិ" និង "ក្រុមស្វែងរកហានិភ័យជាច្រើន និងស្នើដំណោះស្រាយល្អដើម្បីកំណត់ហានិភ័យនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិនៃបទប្បញ្ញត្តិ" ។

សិក្ខាសាលារួមជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងមិនត្រឹមតែនាំមកនូវតម្លៃទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារវិជ្ជាជីវៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ និងការបើកចំហរក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការនៃសកម្មភាពមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះជាសក្ខីភាពមួយចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មូលនិធិគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច របស់ស្រ្តីខេត្តឆ្ពោះទៅរកតម្លាភាព ប្រសិទ្ធភាព និងនិរន្តរភាពនៅក្នុងគំរូប្រតិបត្តិការថ្មី។

ព័ត៌មាន និងរូបភាព៖ ង្វៀន ថូ

ប្រភព៖ https://baodongkhoi.vn/toa-dam-ban-giai-phap-quan-ly-rui-ro-trong-hoat-dong-tai-chinh-vi-mo-theo-mo-hinh-quan-ly-mot-cap-20052025-a146951.html