នៅរសៀលថ្ងៃនេះ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និង ក្រសួងការពារជាតិ បានរៀបចំមហាសន្និបាតយោធភូមិភាគទី១១។ អគ្គលេខាធិកា To Lam លេខាគណៈកម្មាធិការយោធាមជ្ឈិមបានចូលរួម និងថ្លែងសុន្ទរកថាណែនាំ។
អគ្គលេខាធិកា To Lam អបអរសាទរវីរបុរសជាតិ និងយុទ្ធជនត្រាប់តាមចំនួន 54 នាក់; ម៉ូដែលទំនើប; សមូហភាព កម្មាភិបាល និងទាហានរាប់រយពាន់នាក់បានផ្តល់កិត្តិយស និងផ្តល់រង្វាន់នៅក្នុងចលនាត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។
អគ្គលេខាធិកា បានចង្អុលបង្ហាញថា នៅពេលដែលពូ ហូ ចាប់ផ្តើមចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិ កងទ័ពបាននាំមុខក្នុងការឆ្លើយតប ហើយពីការប្រយុទ្ធជាក់ស្តែង និងការងារ លក្ខណៈពិសេសមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង ចលនា "ត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះ" - ប្រកួតប្រជែងដើម្បីប្រយុទ្ធបានល្អ ធ្វើការល្អ ផលិតបានល្អ ប្រកួតប្រជែងដើម្បីឈ្នះនៅពេលធ្វើសង្គ្រាម។

អគ្គលេខាធិកាបានចែករំលែកថា “ចលនាត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះគឺជាផ្នែកមួយនៃចលនាត្រាប់តាមស្នេហាជាតិដែលចាប់ផ្តើមដោយគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម និងលោកពូ ហូ ដែលជាការរួមវិភាគទានយ៉ាងសំខាន់ចំពោះការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់កងទ័ពប្រជាជនវៀតណាម”។
វិន័យក្លាយជាកម្លាំង គំនិតផ្តួចផ្តើមក្លាយជាធនធាន
នៅគ្រប់ដំណាក់កាលបដិវត្តន៍ ពីសមរភូមិទ័ពព្រៃ រហូតដល់យុទ្ធនាការទ្រង់ទ្រាយធំ ពីរណសិរ្សសម្ងាត់ ដល់ការទូតយោធា ពីការស្រាវជ្រាវ ការរចនា រហូតដល់ការផលិតអាវុធ ពីសាលារៀន មន្ទីរពិសោធន៍ រហូតដល់កន្លែងហ្វឹកហាត់ ពីអ្នកដឹកនាំដល់នាយទាហាន និងទាហាន ការធ្វើត្រាប់តាមគឺតែងតែជាកត្តាជំរុញឱ្យការប្តេជ្ញាចិត្តទៅជាលទ្ធផល ប្រែក្លាយគោលដៅទៅជាការពិត។ សូមអរគុណចំពោះការត្រាប់តាម អង្គភាពមានគោលដៅដែលអាចវាស់វែងបានទូទៅ។
មនុស្សម្នាក់ៗមានកិច្ចការជាក់លាក់ដែលត្រូវធ្វើឲ្យបានហ្មត់ចត់ វិន័យក្លាយជាកម្លាំង គំនិតផ្តួចផ្តើមក្លាយជាធនធាន ដូច្នេះ “ការត្រាប់តាមស្នេហាជាតិ គឺស្នេហាជាតិ ស្នេហាជាតិទាមទារត្រាប់តាម ហើយអ្នកដែលត្រាប់តាមគឺស្នេហាជាតិបំផុត” ក្លាយជាវប្បធម៌។
អគ្គលេខាធិការមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលឃើញការរីករាលដាលនៃចលនាត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះមិនត្រឹមតែឈប់នៅក្នុងបន្ទាយ អង្គភាព និងកងទ័ពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបំផុសដល់ក្រសួង ស្ថាប័ន សាខា មូលដ្ឋាន អាជីវកម្ម និងសហគមន៍...
ទីណាមានទាហាន មានចលនាត្រាប់តាម។ កន្លែងណាមានកម្មាភិបាល និងទាហានគំរូ ទីនោះមានវិន័យ និងប្រសិទ្ធភាព។ គ្រប់ទីកន្លែងដែលមានការត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃ "បដិវត្តន៍ វិន័យ វរជន ទំនើបកម្ម" ក្លាយជាជាក់ស្តែង និងអាចវាស់វែងបាន។ ដូច្នេះកម្មាភិបាល ទាហាន និងកម្មករការពារជាតិគ្រប់រូបអាច «លើកស្ទួយប្រពៃណី រួមចំណែកទេពកោសល្យ និងសក្តិសមនឹងឋានៈជាទាហានរបស់ពូហូ»។

អគ្គលេខាធិកាបានបញ្ជាក់ថា ការធ្វើត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះគឺមានតម្លៃ ដោយសារតែការបន្ត និងស៊ីជម្រៅរបស់វា មិនមែនជា "ការចាប់ផ្តើម" បណ្តោះអាសន្នទេ ប៉ុន្តែជា "ការវាយដំនៃជីវិត" ។ ថ្ងៃនីមួយៗមានកត្តាកំណត់ សប្តាហ៍នីមួយៗមានកិច្ចការជាក់ស្តែង រាល់ខែមានគំនិតផ្តួចផ្តើម ត្រីមាសនីមួយៗទទួលបានលទ្ធផលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
ចំណុចចាប់ផ្តើមគឺទាហាន; ស្នូលគឺជាក្រុម, ក្រុម; កម្លាំងជំរុញគឺកងអនុសេនាតូច, ក្រុមហ៊ុន; ការសម្រេចនេះធ្វើឡើងដោយគណៈកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ការប្រកួតប្រជែងនៅទីនេះមិនមែននិយាយអំពី "ការដេញតាមសមិទ្ធិផល" ប៉ុន្តែអំពី "អាហារប្រចាំថ្ងៃ និងភេសជ្ជៈ" នៅក្នុងបរិយាកាសយោធាពិសេស៖ វាត្រូវតែមានភាពច្បាស់លាស់ អនុវត្តតាមនីតិវិធី សុវត្ថិភាព ប្រសិទ្ធភាព និងសមរម្យសម្រាប់ស្ថានភាពប្រយុទ្ធទំនើប។
នៅក្នុងបរិយាកាសយោធា ការប្រកួតប្រជែងគឺជាសាលានៃចរិតលក្ខណៈ និងភាពក្លាហាន។ គោលដៅដែលបានបញ្ចប់នីមួយៗមិនត្រឹមតែបន្ថែមចំណុចមួយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងកម្រិតនៃភាពចាស់ទុំទៀតផង។ ទាហានម្នាក់ៗត្រូវដឹងពីរបៀបដាក់បេសកកម្មជាមុន ស្គាល់វិន័យខ្លួនឯង គោរពនីតិវិធី កិច្ចសន្យាប្រយុទ្ធ ដោះស្រាយស្ថានភាព ស្រឡាញ់មិត្តរួមក្រុម និងស្រឡាញ់ប្រជាជន។
ជៀសវាងការដេញតាមគោលដៅលើផ្ទៃមុខជាដាច់ខាត។
អគ្គលេខាធិការបានវិភាគ៖ ស្ថានភាពពិភពលោក និងតំបន់កំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងស្មុគ្រស្មាញ ជាមួយនឹងសង្គ្រាមបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ទម្រង់នៃសង្គ្រាមថ្មី និងការបង្កើនការគំរាមកំហែងផ្នែកសន្តិសុខមិនប្រពៃណី ដែលជាតម្រូវការសម្រាប់ការកសាង និងការពារមាតុភូមិក្នុងស្ថានភាពថ្មី។
នៅក្នុងបរិបទនោះ ការត្រាប់តាមដើម្បីឈ្នះត្រូវតែក្លាយជា "ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ" សម្រាប់តួនាទីបី។
"កងទ័ពប្រយុទ្ធ" យកលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការហ្វឹកហ្វឺន "ជិតសមរភូមិជាក់ស្តែង ជិតគោលដៅ ជិតតំបន់ ជិតអាវុធ និងឧបករណ៍" ជាអ័ក្ស។ ការស្ទាត់ជំនាញអាវុធ បរិក្ខារ និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសន្ទស្សន៍ចាំបាច់។ សុវត្ថិភាព និងវិន័យត្រូវបានចាត់ទុកជាខ្សែក្រហម។
អគ្គលេខាធិការបានសម្តែងការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះសមូហភាព និងបុគ្គលធម្មតាដែលរាយការណ៍នៅក្នុងសមាជ។ សមាជបានបង្ហាញពីការកសាងកងទ័ពទំនើប ស្ទាត់ជំនាញវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍអាវុធ និងឧបករណ៍បើប្រៀបធៀបទៅនឹងតំបន់ និងពិភពលោក។

អគ្គលេខាធិកាបានលើកឡើងអំពីរបាយការណ៍របស់ឧត្តមសេនីយទោ Duong Van Yen អគ្គនាយករងនៃអគ្គនាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្មការពារជាតិ ដោយមានប្រសាសន៍ថា សព្វាវុធយោធាជាច្រើនត្រូវបានស្រាវជ្រាវ និងផលិតដោយជោគជ័យ ដូចជារថយន្តប្រយុទ្ធថ្មើរជើង រថពាសដែក កាំភ្លើងធំបាញ់ដោយខ្លួនឯង និងយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកប្រយុទ្ធ។
អគ្គលេខាក៏បានស្ងើចសរសើរចំពោះវីរៈនារីនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធប្រជាជន លោកវរសេនីយ៍ឯក Le Thi Hang នាយក C4 វិទ្យាស្ថានអាកាសចរណ៍ Viettel។ លោកវរសេនីយ៍ឯក Le Thi Hang បានរាយការណ៍អំពីការស្រាវជ្រាវ ការសញ្ជ័យ និងស្ទាត់ជំនាញនៃបច្ចេកវិទ្យាស្នូល រួមចំណែកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មកាំជ្រួចរបស់វៀតណាម។
ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមក ភាពជឿនលឿននៃអាវុធ បរិក្ខារ និងប្រតិបត្តិការចាំបាច់ត្រូវតែផ្អែកលើមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ។ ដោយយោងទៅលើដំណោះស្រាយលេខ 57 នៃការិយាល័យនយោបាយ អគ្គលេខាធិកាបានមានប្រសាសន៍ថា កងទ័ពបានអនុវត្តវាយ៉ាងច្បាស់ ហើយជាឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងក្នុងសម័យកាលបច្ចុប្បន្ន។
"កងទ័ពធ្វើការ" រួមបញ្ចូលគ្នានូវគោលដៅត្រាប់តាមជាមួយនឹងភារកិច្ចនៃការប្រមូលផ្តុំមហាជន, ការកសាងជំហររបស់ប្រជាជនរឹងមាំ; ការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រព័ន្ធនយោបាយក្នុងស្រុក; រួមចំណែករក្សាស្ថិរភាពសង្គម និងពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជន។
"កងទ័ពផលិតកម្ម" លើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវ - ការរចនា - ការផលិត; គ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម - ធានានូវស្តង់ដារបច្ចេកទេស; ចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ព្រំដែន និងកោះ។ ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មការពារជាតិ និងការដឹកជញ្ជូនយោធា។

អគ្គលេខាបក្សបានស្នើដល់កងទ័ពទាំងមូល បន្តកែទម្រង់បែបបទទាំងអស់ ជៀសវាងការដេញតាមគោលដៅលើផ្ទៃ ហើយត្រូវកំណត់អាទិភាពគុណភាព ប្រសិទ្ធភាព និងស៊ីជម្រៅ។ ការត្រាប់តាមត្រូវតែធ្វើឱ្យមនុស្សកាន់តែប្រសើរឡើង អង្គភាពកាន់តែរឹងមាំ ការងារកាន់តែរលូន និងទំនាក់ទំនងយោធា-ស៊ីវិលកាន់តែរឹងមាំ។
ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា ការរួបរួមជាប្រភពនៃកម្លាំង លោកអគ្គលេខាធិកាបានកត់សម្គាល់ថាការធ្វើត្រាប់តាមត្រូវតែរួមចំណែកដល់ការរឹតបន្តឹងជួរ ផ្សព្វផ្សាយសុទិដ្ឋិនិយម លើកទឹកចិត្តដល់ទេពកោសល្យវ័យក្មេង បង្កើតកន្លែងសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ទាហាន ស្ត្រីក្នុងជួរកងទ័ព និងកម្មករការពារជាតិ។ គណកម្មាធិការបក្ស និងមេបញ្ជាការនីមួយៗត្រូវតែជា “អ្នកដឹកនាំ” ដែលចេះជ្រើសរើស “ភ្លេង” ត្រឹមត្រូវ ជ្រើសរើស “ចង្វាក់” នៃវឌ្ឍនភាព និងសម្របសម្រួល “វង់ភ្លេង” របស់កងកម្លាំងយ៉ាងរលូន។
ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/tong-bi-thu-moi-chi-huy-trong-quan-doi-phai-la-nhac-truong-biet-chon-ban-nhac-2445783.html
Kommentar (0)