នៅព្រឹកថ្ងៃទី 2 ខែមិថុនា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងបានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវឆ្នាំដំបូងនៃប្រតិបត្តិការនៃគំរូអង្គការទាំងមូលនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ និងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់នៅក្នុងទីក្រុង។
នៅក្នុងសន្និសីទនេះ លោក ឡេ ង៉ុកចូវ បានវាយតម្លៃថា បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ទីក្រុងសម្រេចបានលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដូចជាកំណើនផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) ១១,៨១% ក្នុងឆ្នាំ ២០២៥ (ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខពីរទូទាំងប្រទេស) មាត្រដ្ឋាន សេដ្ឋកិច្ច ឈានដល់ជិត ៣០ ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក និងចំណូលថវិការដ្ឋលើសពីការព្យាករណ៍។ ជាពិសេស ទីក្រុងហៃផុង បានបង្កើតជំហរឈានមុខគេដោយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខមួយទូទាំងប្រទេសទាំងក្នុងសន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងសន្ទស្សន៍ពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

យោងតាមលោក ឡេ ង៉ុកចូវ គំរូថ្មីនេះបានជួយសម្រួលដល់ប្រព័ន្ធ ដោយលុបបំបាត់ស្រទាប់មធ្យមដើម្បីបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មបានកាន់តែប្រសើរ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រួមជាមួយនឹងសមិទ្ធផលទាំងនោះ ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងបានចង្អុលបង្ហាញដោយស្មោះត្រង់អំពី «ចំណុចកកស្ទះ» ដូចជារចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងរបស់នាយកដ្ឋាន និងភ្នាក់ងារមួយចំនួនដែលមិនទាន់មានភាពប្រសើរឡើងពិតប្រាកដ។ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពសេវាសាធារណៈឡើងវិញនៅតែយឺតយ៉ាវ។ គុណភាពមន្ត្រីមិនស្មើគ្នា ហើយនៅតែមានទំនោរទៅរក «ការធ្វេសប្រហែស» និងគេចវេះការទទួលខុសត្រូវ។
លើសពីនេះ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលនៅតែបែកខ្ញែក ទិន្នន័យមិនត្រូវបានភ្ជាប់គ្នាទៅវិញទៅមក ហើយការិយាល័យនៃឃុំ និងសង្កាត់ជាច្រើននៅតែមានទំហំតូច និងមិនបំពេញតាមតម្រូវការនៃការងារ។
នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស ទីក្រុងហៃផុង បានស្នើសុំឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គភាពគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ផ្តោតលើការវាយតម្លៃកម្មាភិបាលដោយផ្អែកលើបរិមាណ និងគុណភាពការងារជាក់ស្តែង ជំនួសបុគ្គលដែលគ្មានសមត្ថភាព និងប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវគោលការណ៍ "ចូល ចេញ ឡើងឋានៈ និងបន្ទាបឋានៈ"។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេគួរតែបញ្ចប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ភូមិ តំបន់លំនៅដ្ឋាន និងក្របខ័ណ្ឌនាយកដ្ឋានជំនាញនៅថ្នាក់ឃុំឡើងវិញជាបន្ទាន់ មុនថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។

លើសពីនេះ ត្រូវពិនិត្យ និងធ្វើវិសោធនកម្មឯកសារផ្លូវច្បាប់ ដើម្បីធានាបាននូវការធ្វើវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាចយ៉ាងច្បាស់លាស់ ដោយកំណត់ការទទួលខុសត្រូវ និងការទទួលខុសត្រូវយ៉ាងច្បាស់លាស់។ ផ្តោតលើការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលដែលធ្វើសមកាលកម្ម និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា AI និងទិន្នន័យធំៗ ដើម្បីកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលទំនើប។
លេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហៃផុងក៏បានជំរុញឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះកំណើនពីរខ្ទង់ ដោយរក្សាតំណែងឈានមុខគេក្នុងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសម្រាប់អ្នកមានប្រាក់ចំណូលទាប។ ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងមានទំនុកចិត្តថា ដោយមានភាពធន់ និងសេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់វឌ្ឍនភាព ទីក្រុងហៃផុងនឹងទទួលបានជោគជ័យក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលទំនើប វិជ្ជាជីវៈ និងផ្តោតលើប្រជាជនយ៉ាងពិតប្រាកដ។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហៃផុង បន្ទាប់ពីជិតមួយឆ្នាំចាប់តាំងពីការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងខេត្តហៃយឿង និងទីក្រុងហៃផុង គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ និងប្រព័ន្ធនយោបាយរបស់ទីក្រុងសម្រេចបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ។ ជាពិសេស ការធ្វើឱ្យបរិក្ខាររដ្ឋបាលមានភាពប្រសើរឡើងបានកាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យមយ៉ាងច្រើននៅក្នុងទីក្រុងហៃផុង។ គណបក្ស និងអង្គការមហាជនបានកាត់បន្ថយអង្គភាពចំនួន ៣៥; រដ្ឋាភិបាលបានកាត់បន្ថយនាយកដ្ឋានជំនាញចំនួន ៩៧ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួន ៣៨។ ទីក្រុងទាំងមូលឥឡូវនេះដំណើរការជាមួយអង្គភាពរដ្ឋបាលកម្រិតឃុំចំនួន ១១៤ (រួមទាំងឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសពីរ) ដែលអាចឱ្យរដ្ឋាភិបាលមានភាពឆ្លើយតប និងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់ប្រជាជនជាង ៤,៦ លាននាក់។
កំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជា «ចំណុចស្នូល» របស់ទីក្រុងហៃផុង។ ទីក្រុងនេះបានកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការសម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 1,996 ដោយភាគច្រើនឃើញការថយចុះជាង 50%។ ដោយមាននីតិវិធីដែលមានសិទ្ធិទទួលបាន 100% ដែលអាចរកបានតាមអ៊ីនធឺណិត ទីក្រុងហៃផុងបានដំណើរការពាក្យសុំជាង 2.6 លានជាមួយនឹងអត្រាទាន់ពេលវេលា 99.82%។ សន្ទស្សន៍ពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មបានឈានដល់ 98.77% គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាក៏បានអភិវឌ្ឍគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរ ដោយការគ្របដណ្តប់ 5G ឈានដល់ 100% នៃចំនួនប្រជាជន និងតំបន់ឧស្សាហកម្ម។ ចំណូលថវិការដ្ឋបានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតគឺ 197.810 ពាន់លានដុង ដែលកើនឡើង 29.6% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។
ដោយអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ទីក្រុងហៃផុងបានចំណាយប្រាក់ជាង ១.០០០ ពាន់លានដុង ដើម្បីដោះស្រាយអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់មន្ត្រី និងមន្ត្រីរាជការចំនួន ១.០៩២ នាក់ ដែលបានចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬលាលែងពីតំណែងដោយសារតែការលែងមានបុគ្គលិកបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tp-hai-phong-hieu-qua-tu-bo-may-tinh-gon-post855555.html







Kommentar (0)