Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ទីក្រុងហូជីមិញ៖ ការផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រង ទៅជាផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងអភិវឌ្ឍន៍។

លោក Tran Luu Quang លេខាបក្សទីក្រុងហូជីមិញ បានអះអាងថា គំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់កំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវ ប៉ុន្តែបញ្ហាកកស្ទះក្នុងធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យា និងការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រងត្រូវតែដោះស្រាយ។

Báo Nông nghiệp và Môi trườngBáo Nông nghiệp và Môi trường28/05/2026

ថ្លែងនៅក្នុងសម័យប្រជុំបិទបញ្ចប់នៃសន្និសីទពិនិត្យឡើងវិញរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃគំរូរៀបចំទាំងមូលនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ របស់ទីក្រុង និងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ នៅព្រឹកថ្ងៃទី ២៨ ខែឧសភា លោក Tran Luu Quang លេខាបក្សទីក្រុងហូជីមិញ បានមានប្រសាសន៍ថា នេះមិនត្រឹមតែជាឱកាសដើម្បីសង្ខេបការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃបរិធានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាពេលវេលាដើម្បីក្រឡេកមើលទៅក្រោយនូវ "ការសាកល្បង" ដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ទីក្រុងក្នុងបរិបទថ្មី។

Bí thư Thành ủy TP.HCM Trần Lưu Quang đánh giá cao những kết quả đạt được sau một năm vận hành mô hình chính quyền hai cấp. Ảnh: Hà Khánh.

លោក ត្រឹន លូក្វាង លេខាបក្ស​ក្រុងហូជីមិញ បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះលទ្ធផលដែលសម្រេចបានបន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់។ រូបថត៖ ហាខាញ់។

យោងតាមលោក Tran Luu Quang លេខាបក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម បន្ទាប់ពីស្គាល់គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានបីជាន់អស់រយៈពេល ៨០ ឆ្នាំ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូពីរជាន់ គឺពិតជាបដិវត្តន៍មួយក្នុងការគិត វិធីសាស្រ្ត និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង។ រឿងសំខាន់មិនត្រឹមតែត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវអ្វីដែលសម្រេចបាន និងអ្វីដែលមិនទាន់សម្រេចបាននោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវកំណត់ពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហា ដើម្បីឱ្យយើងអាចធ្វើបានកាន់តែប្រសើរឡើងនាពេលអនាគត។

លោក Tran Luu Quang រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង​ធនធាន​មនុស្ស បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គោលបំណងស្នូលនៃគំរូថ្មីនេះ គឺ «ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និង​ប្រសិទ្ធភាព» ខណៈពេលដែល​ក៏​នៅ​ជិត​ប្រជាជន និង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដែល​លើកឡើង​ដោយ​ប្រជាជន​នៅ​កម្រិត​មូលដ្ឋាន​បាន​ភ្លាមៗ។ ការសម្រេចបាន​នូវ​គោលដៅ​នោះ​គឺ​ជា​ជោគជ័យ​ដ៏​ធំធេង។

លោក Tran Luu Quang លេខាបក្សបានអះអាងថា បន្ទាប់ពីការអនុវត្តអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ គំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់នៅទីក្រុងហូជីមិញបានដើរលើផ្លូវត្រូវ។ ដោយមានឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ១៦៨ នៅក្នុងទីក្រុង ប្រព័ន្ធថ្មីនេះដំបូងឡើយសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។ រឿងដែលហាក់ដូចជាពិបាកសម្រេចបានដំបូងឡើយ ត្រូវបានធ្វើរួចរាល់ហើយ។ លទ្ធផលនេះគឺដោយសារតែការដឹកនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ការិយាល័យនយោបាយ និងថ្នាក់ដឹកនាំកំពូល។ រួមជាមួយនឹងគោលការណ៍ណែនាំច្បាស់លាស់ និងទាន់ពេលវេលាសម្រាប់ការអនុវត្តក្នុងស្រុក។

ជាពិសេស នីតិវិធីរដ្ឋបាលជាច្រើនត្រូវបានសម្រួល ដែលធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ ទីក្រុងហូជីមិញក៏កំពុងអនុវត្តយន្តការពិសេសបន្ថែមដូចជា សេចក្តីសម្រេចលេខ ៩៨ សេចក្តីសម្រេចលេខ ២០៦ សេចក្តីសម្រេចលេខ ០៩ របស់ការិយាល័យនយោបាយ និងឆាប់ៗនេះ ច្បាប់ស្តីពីតំបន់ទីក្រុងពិសេស ដែលបង្កើតឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីក្រុង។

យ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Tran Luu Quang លេខាធិការ ក៏បានទទួលស្គាល់ផងដែរថា ប្រតិបត្តិការនៃគំរូថ្មីនៅតែប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធជាច្រើន។ ការធ្វើវិមជ្ឈការដ៏រឹងមាំបាននាំឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបន្ទុកការងារនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយមានភារកិច្ចជាង 1,000 ត្រូវបានចាត់តាំងទៅឱ្យឃុំ និងសង្កាត់ ខណៈដែលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមិនទាន់ត្រូវបានធ្វើសមកាលកម្មនៅឡើយទេ ហើយឧបករណ៍គាំទ្រមិនគ្រប់គ្រាន់។ តំបន់មួយចំនួនស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែចំនួនប្រជាជនច្រើន ដីស្មុគស្មាញ ឬការងារដែលមិនទាន់បានបំពេញ។

Việc triển khai mô hình chính quyền hai cấp giúp giảm các thủ tục hành chính tại cơ sở. Ảnh: Nguyễn Thủy.

ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ជួយកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ រូបថត៖ ង្វៀន ធ្វី។

លេខាធិការនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហូជីមិញ បានថ្លែងថា ការលំបាកដ៏ធំបំផុតគឺស្ថិតនៅលើផ្នត់គំនិត និងការយល់ដឹងជាចម្បង។ មន្ត្រីមួយចំនួនដែលធ្លាប់កាន់តំណែងនៅកម្រិតស្រុក ឬនាយកដ្ឋាន មានការសង្ស័យអំពីការវិលត្រឡប់ទៅកម្រិតវួដវិញ។ មន្ត្រីមួយចំនួនដែលធ្លាប់បានដោះស្រាយកិច្ចការមួយ ឥឡូវនេះត្រូវធ្វើកិច្ចការច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ដែលនាំឱ្យមានសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកដែលនៅសេសសល់កំពុងសម្របខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ហើយនេះគឺជាលក្ខខណ្ឌដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ប្រព័ន្ធដើម្បីដំណើរការកាន់តែមានស្ថេរភាព។

ទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ការពិតបង្ហាញថា ខណៈពេលដែលចំនួនបុគ្គលិកបានថយចុះ បន្ទុកការងារបានកើនឡើង។ កន្លែងខ្លះមានការងារច្រើន កន្លែងខ្លះទៀតមានការងារតិចតួច ប៉ុន្តែកម្រិតបុគ្គលិកមិនសមស្របពិតប្រាកដទេ។ ការវាយតម្លៃមន្ត្រីពេលខ្លះមិនពិតប្រាកដ ហើយត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ លើសពីនេះ មន្ត្រីមួយចំនួនខ្វះការបណ្តុះបណ្តាលជាផ្លូវការក្នុងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ប៉ុន្តែត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។

ឧបសគ្គមួយទៀតគឺការធ្វើវិមជ្ឈការអំណាច ប៉ុន្តែការណែនាំមិនតែងតែច្បាស់លាស់នោះទេ។ មានភារកិច្ចត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែមិនមានការណែនាំជាក់លាក់អំពីរបៀបធ្វើដូច្នេះទេ។ ក្នុងករណីខ្លះ មានបទប្បញ្ញត្តិត្រួតស៊ីគ្នា ហើយនៅពេលដែលអាជ្ញាធរមូលដ្ឋានស្នើសុំការបំភ្លឺពីនាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ ការឆ្លើយតបច្រើនតែគេចវេះ ដែលបង្កឱ្យមានការភាន់ច្រឡំនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដែលនៅទីបំផុតធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន កម្មវិធី ឧបករណ៍ និងការតភ្ជាប់អ៊ីនធឺណិតនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួននៅតែមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការនៅឡើយ។ យោងតាមលោក Tran Luu Quang គ្រឹះស្ថានទាំងនេះត្រូវការឧបករណ៍ទាំងនេះជាបន្ទាន់ដើម្បីដំណើរការឯកសារបានលឿនជាងមុន កាត់បន្ថយសម្ពាធលើបុគ្គលិក និងបម្រើប្រជាជនបានកាន់តែប្រសើរ។

លោក ត្រាន់ លូក្វាង លេខាធិការបក្ស ក៏បានកត់សម្គាល់ពីភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់រវាងតំបន់ផ្សេងៗគ្នាផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ សង្កាត់សៃហ្គនគ្រប់គ្រងសមាជិកបក្សប្រហែល ១១.០០០ នាក់ ប៉ុន្តែនាយកដ្ឋានការងារបក្សរបស់ខ្លួនមានមនុស្សត្រឹមតែ ៧ នាក់ប៉ុណ្ណោះ ខណៈដែលកន្លែងខ្លះដែលមានសមាជិកបក្សតិចជាងមានកម្រិតបុគ្គលិកស្ទើរតែដូចគ្នា។

ទាក់ទងនឹងដំណោះស្រាយ លោក Tran Luu Quang លេខាធិការបានមានប្រសាសន៍ថា ទីក្រុងនឹងបន្តពិនិត្យ និងរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលរបស់ខ្លួន ព្រមទាំងចាត់តាំងបុគ្គលិកឡើងវិញឲ្យបានសមស្របជាងមុន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទីក្រុងនឹងបង្កើតគណៈកម្មាធិការបក្សបន្ថែមទៀតនៅក្នុងវិស័យសាកលវិទ្យាល័យ និងវិស័យ ថែទាំសុខភាព ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកលើប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន។ ទីក្រុងក៏នឹងបង្កើតទីភ្នាក់ងារស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងមួយ ដែលស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងដោយផ្ទាល់ផងដែរ។

យោងតាមសេចក្តីសម្រេចលេខ ០៩ ទីក្រុងហូជីមិញអាចបង្កើនបុគ្គលិកសរុបរបស់ខ្លួនរហូតដល់ ២០% ដែលស្មើនឹងមន្ត្រីរាជការប្រមាណ ៤០០០ នាក់ និងបុគ្គលិករដ្ឋការចំនួន ២៥០០០ នាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Tran Luu Quang លេខាធិការបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ ដោយជ្រើសរើសតែបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាព និងជៀសវាងការជ្រើសរើសដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន។ អាទិភាពគួរតែត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យការទាក់ទាញនិស្សិតដែលមានទេពកោសល្យ បុគ្គលដែលមានបទពិសោធន៍ និងអ្នកជំនាញឱ្យចូលរួមក្នុងប្រព័ន្ធ។

ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មន្ត្រីក៏ត្រូវតែមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង និងអនុវត្តជាក់ស្តែងផងដែរ ដែលជួយពួកគេឱ្យប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា កម្មវិធី និងមូលដ្ឋានទិន្នន័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីដំណើរការពាក្យសុំរបស់ប្រជាពលរដ្ឋបានលឿនជាងមុន។ មូលដ្ឋាននានាក៏ត្រូវពង្រឹងការរៀនសូត្រគ្នាទៅវិញទៅមក ការចែករំលែកគំរូល្អៗ និងវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីរួមគ្នាជំនះការលំបាក។

តម្រូវការសម្រាប់អនាគតគឺការផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទៅជាផ្នត់គំនិតគ្រប់គ្រងអភិវឌ្ឍន៍។ ពីផ្នត់គំនិត «ស្នើសុំនិងផ្តល់» ទៅជាផ្នត់គំនិតស្វ័យភាពនិងការទទួលខុសត្រូវដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែមានការត្រួតពិនិត្យនិងតុល្យភាពលើអំណាច។

លោក Tran Luu Quang លេខាបក្សបានមានប្រសាសន៍ថា «យើងជឿជាក់ថា ដោយផ្អែកលើសមិទ្ធផលដែលសម្រេចបាន រួមជាមួយនឹងយន្តការថ្មីៗ ការទម្លាយថ្មីៗ និងការប្តេជ្ញាចិត្តនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ទីក្រុងហូជីមិញនឹងបន្តដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាពេលអនាគត»។

ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/tphcm-chuyen-tu-tu-duy-quan-ly-sang-quan-tri-phat-trien-d813632.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Happy Vietnam
កូនរីករាយ កូនមានសុខភាពល្អ

កូនរីករាយ កូនមានសុខភាពល្អ

ចំហៀងម៉ាស៊ីនដេរចាស់

ចំហៀងម៉ាស៊ីនដេរចាស់

អ្នកគាំទ្រ គីម សុន រីដ

អ្នកគាំទ្រ គីម សុន រីដ