ទីក្រុងហូជីមិញចង់ឱ្យភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងបីចូលរួមកម្លាំងគ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍។

នៅថ្ងៃទី ២៨ ខែតុលា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ និងសាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាមទីក្រុងហូជីមិញ បានបើកកិច្ចប្រជុំពិភាក្សាការងារមួយ ដោយផ្តោតសំខាន់មួយគឺការស្តាប់មតិយោបល់លើគំរូអភិវឌ្ឍន៍ "ភាគីបី"៖ រដ្ឋ - សាកលវិទ្យាល័យ - អាជីវកម្មនៅទីក្រុងហូជីមិញ។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ ឌឿក ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំការងារនៅថ្ងៃទី ២៨ ខែតុលា - រូបថត៖ LE CUC

លោក ផាំ ភូ ង៉ុក ត្រាយ ប្រធានសម្ព័ន្ធកែច្នៃវេចខ្ចប់វៀតណាម ជឿជាក់ថា ដើម្បីឱ្យគំរូកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ "បីភាគី" ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពយ៉ាងពិតប្រាកដ កត្តាសំខាន់គឺស្ថិតនៅលើមនុស្ស និងស្មារតីនៃការចែករំលែក។

រដ្ឋាភិបាលត្រូវចាត់វិធានការដ៏ម៉ឺងម៉ាត់។

យោងតាមលោក Trai កម្លាំងពលកម្មភាគច្រើននៅក្នុងអាជីវកម្មវៀតណាមសព្វថ្ងៃនេះមកពីសាកលវិទ្យាល័យ។ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាមួយចំនួនដែលលោកស្គាល់មានបុគ្គលិកវិស្វកម្ម 60-70% បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសដ៏មានកិត្យានុភាពដូចជាសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាទីក្រុងហូជីមិញ (សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ)។

លោក​បាន​មានប្រសាសន៍​ថា «អាជីវកម្ម​នានា​ចង់បាន​កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ​ជាក់ស្តែង​ជាមួយ​សាកលវិទ្យាល័យ ការចែករំលែក​សមត្ថភាព​ស្រាវជ្រាវ និង​អភិវឌ្ឍន៍ (R&D) និង​ការបង្កើត​តម្លៃ​រួមគ្នា ជាជាង​គ្រាន់តែ​ចុះហត្ថលេខា​លើ​កិច្ចព្រមព្រៀង ឬ​ផ្តល់​ការឧបត្ថម្ភ​ជាផ្លូវការ»។

លោក Trai បានសង្កត់ធ្ងន់ថា គំរូសហការមួយអាចរីកចម្រើនបានលុះត្រាតែវាបង្កើតបរិយាកាសស្មើភាពគ្នាសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ចាប់ពីវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរហូតដល់សហគ្រាសធំៗ ដើម្បីចូលរួមចំណែក និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍រួមគ្នា។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអង្គភាពមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះ។ វាតម្រូវឱ្យមានការចូលរួមពីភាគីជាច្រើន។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មចូលរួម ពួកគេត្រូវតែមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបានឮ គាំទ្រ និងអាចចែករំលែកលទ្ធផល។ លោកបានចែករំលែកថា "នោះគឺជាតម្លៃពិតនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍"។

ទន្ទឹមនឹងនេះ លោក Kenneth Tse អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Intel Products Vietnam ទទួលស្គាល់ថា តួនាទីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ ជាពិសេសតួនាទីសកម្មរបស់រដ្ឋ គឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងការរក្សាភាពរស់រវើកនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍។

ជាពិសេស វាទាមទារឲ្យមានសកម្មភាពដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ និងស៊ីសង្វាក់គ្នា៖ តើថ្នាក់ដឹកនាំហ៊ានរក្សាយន្តការសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងកាលវិភាគការងារទៀងទាត់ក្នុងចំណោមភាគីទាំងបីដែរឬទេ?

ចំណែកលោក Kenneth Tse បានបន្ថែមថា ក្រុមហ៊ុន Intel តែងតែមានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការសហការជាមួយសាកលវិទ្យាល័យនានា ដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីដើម្បីបង្កើនជំនាញរបស់និស្សិត និងសាស្ត្រាចារ្យ ក៏ដូចជាចូលរួមក្នុងគម្រោងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D)។

យោងតាមលោក អាជីវកម្មទាំងអស់សុទ្ធតែចាប់អារម្មណ៍លើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) ប៉ុន្តែការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍គឺជាដំណើរការដ៏វែងឆ្ងាយមួយដែលតម្រូវឱ្យមានការចែករំលែកធនធាន ទិន្នន័យ និងតម្លៃ។ ប្រសិនបើកិច្ចសហការស៊ីជម្រៅជាមួយសាកលវិទ្យាល័យអាចធ្វើទៅបាន ភាគីទាំងពីរប្រាកដជានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។

លោក Nguyen Dinh Uyen ប្រធានផ្នែកបច្ចេកវិទ្យានៃក្រុមហ៊ុន Ultrasil ជឿជាក់ថា ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនដែលវិនិយោគនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមមិនត្រឹមតែមានគោលបំណងផលិត ឬធ្វើអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចង់ពង្រីកសកម្មភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ភ្លាមៗផងដែរ។ ដូច្នេះ តម្រូវការសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺធំធេងណាស់។

លោក​បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា ក្រុមហ៊ុន​មាន​បំណង​ចែករំលែក​បទពិសោធន៍ បច្ចេកវិទ្យា និង​ទិន្នន័យ​ពិត​ប្រាកដ​របស់​ខ្លួន​ជាមួយ​ក្រុម​ស្រាវជ្រាវ​ក្នុង​ស្រុក ដោយហេតុនេះ​អាច​ឱ្យ​ពួកគេ​អភិវឌ្ឍ​ជំនាញ​របស់​ពួកគេ​បន្ថែម​ទៀត​។

ឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលអាជីវកម្មបើកមន្ទីរពិសោធន៍ ហើយអញ្ជើញអ្នកស្រាវជ្រាវឱ្យធ្វើការជាមួយគ្នា បញ្ហាជាក់ស្តែងអាចត្រូវបានដោះស្រាយបានលឿនជាងមុន។ លោក Uyen បានចែករំលែកថា "ផ្ទុយទៅវិញ យើងក៏រៀនបានច្រើនពីសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវរបស់សាកលវិទ្យាល័យវៀតណាមផងដែរ"។

តួនាទីនាំមុខគេរបស់សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ ឌឿក ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ដើម្បីការអភិវឌ្ឍរយៈពេលវែង និងប្រកបដោយចីរភាព “ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងបី” (រដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្ម អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងរដ្ឋាភិបាល) ត្រូវភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា។ “ភាគីពាក់ព័ន្ធ” ម្នាក់ៗដែលធ្វើការដោយឯករាជ្យនឹងមិនទទួលបានជោគជ័យឡើយ។ យោងតាមលោក រឿងសំខាន់គឺត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងតែមួយគត់របស់អង្គភាពនីមួយៗ ដើម្បីបង្កើតកម្លាំងសហការសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ទាំងមូល។

លោកបានវាយតម្លៃដោយស្មោះត្រង់ចំពោះការពិតបច្ចុប្បន្ន៖ ទំនាក់ទំនងរវាងភាគីនានានៅតែបែកបាក់។ ឧទាហរណ៍ សាកលវិទ្យាល័យធ្វើការស្រាវជ្រាវឯករាជ្យ អាជីវកម្មនាំចូលបច្ចេកវិទ្យាដោយឯករាជ្យ និងមិនទាន់បានប្រើប្រាស់សមត្ថភាពទីផ្សារពេញលេញនៅឡើយទេ។ លើសពីនេះ វិស័យរដ្ឋាភិបាលមានកម្មវិធីជាច្រើនដែលដំណើរការដោយឡែកពីគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនចង់ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង ចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងសហការ ប៉ុន្តែខ្វះយន្តការសម្របសម្រួលរួម។

ជំហានសហការមួយដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ និងសាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាមទីក្រុងហូជីមិញ លើគម្រោងមួយដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទីក្រុងហូជីមិញទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍លំដាប់ពិភពលោកនៅឆ្នាំ 2030។ នេះក៏ជាភារកិច្ចមួយក្នុងចំណោមភារកិច្ចជាច្រើនដែលទើបតែត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទីក្រុងហូជីមិញដោយគណៈកម្មាធិការដឹកនាំកណ្តាលស្តីពីសេចក្តីសម្រេចលេខ 57។

នៅក្នុងគម្រោងនេះ មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍នៅសាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ នឹងក្លាយជាចំណុចចាប់ផ្តើម ជា «បង្គោល» នវានុវត្តន៍ឈានមុខគេក្នុងវិស័យសាកលវិទ្យាល័យ និងជាកន្លែងដែលសសរស្តម្ភទាំងបីរបស់រដ្ឋ - សាកលវិទ្យាល័យ - អាជីវកម្មជួបគ្នា។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ ឌឿក រំពឹងថាមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍នៅសាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ នឹងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលឈានមុខគេមួយនៅក្នុងបណ្តាញមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍របស់ទីក្រុង។ មជ្ឈមណ្ឌលនេះនឹងក្លាយជាកន្លែងសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងការបណ្តុះគំនិត ព្រមទាំងដឹកនាំ ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង និងផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃនវានុវត្តន៍នៅទូទាំងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងមូល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មជ្ឈមណ្ឌលនេះអាចអនុវត្តយន្តការ "ប្រអប់ខ្សាច់" សម្រាប់ការធ្វើតេស្តគោលនយោបាយ ការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងការវិនិយោគដើមទុន។

ការបង្កើតទំនាក់ទំនងបន្ថែមទៀតសម្រាប់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍។

លោក Hoang Duc Trung អនុប្រធាននាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន VinaCapital Ventures ជឿជាក់ថា បន្ថែមពីលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងធនធានមនុស្សសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ ប្រទេសវៀតណាមត្រូវបង្កើត «វេទិកា» សម្រាប់អាជីវកម្មច្នៃប្រឌិត និងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាថ្មីថ្មោង ដែលក្រុមស្រាវជ្រាវ និងក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាថ្មីថ្មោងអាចទទួលបានមូលនិធិវិនិយោគ ធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់ពួកគេមានតម្លៃ និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយទីផ្សារអន្តរជាតិ។

សកម្មភាពដូចជា ព្រឹត្តិការណ៍បើកដំណើរការគម្រោង ការប្រកួតប្រជែងបច្ចេកវិទ្យា ឬសន្និសីទវិនិយោគអន្តរជាតិ អាចបម្រើជា "កន្លែងចាប់ផ្តើម" ដើម្បីកំណត់ និងបណ្តុះបណ្តាលអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពល។

លើសពីនេះ យោងតាមលោក រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងហូជីមិញអាចបង្កើតយន្តការអំណោយផលបន្ថែមទៀតសម្រាប់ធនធានដើមទុន និងធនធានមនុស្ស ដូចជាការគាំទ្រទិដ្ឋាការសម្រាប់អ្នកជំនាញ ការលើកទឹកចិត្តមូលនិធិវិនិយោគបរទេសឱ្យបង្កើតការិយាល័យ និងអនុញ្ញាតឱ្យមានការសាកល្បងយន្តការលើកទឹកចិត្តដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី...

ដើម្បីឱ្យគំរូ "ភាគីបី" ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត ទ្រឿង មិញ ហ៊ុយ វូ នាយកវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ ក្នុងការតភ្ជាប់ «ភាគីបី» រដ្ឋដើរតួនាទីក្នុងការបង្កើតស្ថាប័ន និងក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលអាចបត់បែនបាន។ សាកលវិទ្យាល័យ និងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវផ្តល់ចំណេះដឹង បច្ចេកវិទ្យា និងធនធានមនុស្ស។ ហើយអាជីវកម្មគឺជាកម្លាំងចលករក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មផលិតផល និងនាំយកការស្រាវជ្រាវទៅកាន់ទីផ្សារ។

លោក​បាន​អះអាង​ថា ឧបករណ៍​សម្របសម្រួល​ជាក់លាក់​ដូចជា​មូលនិធិ​វិនិយោគ​នវានុវត្តន៍ យន្តការ​សហវិនិយោគ ឬ​ប្រអប់​ខ្សាច់ គឺ​ត្រូវការ​ជា​ចាំបាច់​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​គំរូ "ភាគី​បី" កាន់តែ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព និង​មាន​សារៈសំខាន់។

ត្រឡប់ទៅប្រធានបទវិញ

ត្រុង ញ៉ាន់

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm