ទស្សនវិជ្ជាដឹកនាំរបស់លោក Hoang Nam Tien៖ តែងតែគិតថាបរាជ័យមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។

• ហេហេ ជំនួសឱ្យការទិញផ្ទះល្វែងល្អចំនួន 30 យកលុយច្រើនដើម្បីរៀនជិះយន្តហោះ។

ប្រធានក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ FPT លោក Hoang Nam Tien។

លោក Hoang Nam Tien ប្រធានទូរគមនាគមន៍ FPT បាននិយាយក្នុងកម្មវិធី "កិច្ចសន្ទនា" ដែលរៀបចំដោយ Vietnamnet ថា " ហេតុផលដែលខ្ញុំនិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ ចូរព្យាយាមកុំឱ្យបរាជ័យ ព្រោះនៅពេលនោះ មិនមែនមានតែអ្នកទេដែលរងទុក្ខ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំបរាជ័យ វាប៉ះពាល់ដល់មនុស្សរាប់សិបនាក់ រាប់រយពាន់នាក់ រាប់ម៉ឺននាក់" ។ លោក​បាន​លើក​ឧទាហរណ៍​មួយ​ក្នុង​សង្គ្រាម បើ​មេ​បញ្ជាការ​កងវរសេនាតូច​បរាជ័យ វា​អាច​ប៉ះពាល់​ដល់​មនុស្ស ៥០០ នាក់​។ បើ​មេ​បញ្ជាការ​កងពល​បរាជ័យ វា​អាច​ប៉ះពាល់​ដល់​មនុស្ស​១០.០០០​នាក់​។ ប្រសិនបើមេបញ្ជាការកងអង្គរក្សដូចឪពុករបស់គាត់ - ឧត្តមសេនីយ៍ទោ Hoang Dan បរាជ័យ វានឹងប៉ះពាល់ដល់មនុស្សរាប់ម៉ឺននាក់។ ដូច្នេះក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំ ត្រូវចាំថាកុំបរាជ័យ ពិតណាស់ បរាជ័យតែងតែកើតឡើង ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែមានផ្នត់គំនិតនោះជានិច្ច។ ឪពុកខ្ញុំបាននិយាយថា ពេលអ្នកទៅធ្វើសង្រ្គាម ការលះបង់គឺជាធម្មជាតិ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកបន្តគិតពីការលះបង់ ជីវិត និងសេចក្តីស្លាប់ អ្នកនឹងមិនអាចធ្វើអ្វីបានទេ។ យើងត្រូវតែបំភ្លេចចោលមួយរយៈ គិតអំពីគោលដៅដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ និងបេសកកម្មដែលត្រូវធ្វើ»។ លោក Tien បានមានប្រសាសន៍ថា “ កាលពីមុន ការបាត់បង់គឺឈាម និងឆ្អឹង ឥឡូវនេះវាគឺជាការខិតខំប្រឹងប្រែង ញើស ភាពឆ្លាតវៃ និងសូម្បីតែសុភមង្គលគ្រួសាររបស់បុគ្គលិករបស់អ្នក ដូច្នេះហើយ នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត អ្នកដឹកនាំត្រូវតែគិតទុកជាមុន ទុកជាមុន និងវាយតម្លៃ”។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រធានក្រុមហ៊ុនទូរគមនាគមន៍ FPT បានទទួលស្គាល់ថា គាត់បានឆ្លងកាត់ការបរាជ័យជាច្រើនលើកមកហើយ ទាំងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន ការសិក្សា និងអាជីវកម្ម។ រឿងល្បីមួយគឺថា ទោះបីជាគាត់ជាអ្នកត្រួតពិនិត្យថ្នាក់នៃថ្នាក់ឯកទេសគណិតវិទ្យានៅ Hanoi - Amsterdam High School for the Gifted ប៉ុន្តែគាត់បានបរាជ័យក្នុងការប្រលងចូលសាកលវិទ្យាល័យ។ លោកបានរៀបរាប់ថា " នៅក្នុងអាជីវកម្ម យើងមិនតែងតែជោគជ័យនោះទេ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំចាំបានថា នៅពេលខ្ញុំចូលរួមជាមួយ FPT ក្នុងចំណោម 10 កិច្ចការដែលខ្ញុំបានធ្វើ មានតែ 5 ប៉ុណ្ណោះដែលទទួលបានជោគជ័យ" ។

ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ លោក ទៀង ចែករំលែកថា រាល់ពេលដែលគាត់បរាជ័យ គាត់តែងតែគិតពីមេរៀនវិជ្ជមាន ដោយព្យាយាមអនុវត្តទម្លាប់នៃការគិតវិជ្ជមានគ្រប់កាលៈទេសៈ។ ក្រៅ​ពី​នេះ គាត់​គិត​ថា យើង​គួរ​តែ​រៀន​មេរៀន​ពី​អ្នក​ដែល​បរាជ័យ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា " ប្រសិនបើអ្នករៀន អ្នកគួរតែរៀនពីអ្នកបរាជ័យ។ ជោគជ័យគ្មានភាគបែងទេ។ ការរៀនពីអ្នកជោគជ័យគឺពិបាកណាស់ ប៉ុន្តែការរៀនពីវិធីជៀសវាងការបរាជ័យគឺអាចធ្វើទៅបាន" ។ លោក Tien ក៏​បាន​លើក​ឡើង​ពី​ដំណើរ​រឿង​ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​នៅ​សាជីវកម្ម FPT។ ក្នុងឆ្នាំ 1998 ប្រធាន FPT លោក Truong Gia Binh បានរៀបចំសន្និសីទមួយដើម្បីបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ក្នុងការនាំចេញកម្មវិធី។ លោកបានរំលឹកថា " នៅពេលនោះ រឿងនោះចម្លែកណាស់។ នៅលើ ពិភពលោក នៅពេលនោះ មានតែប្រទេសឥណ្ឌា ហើយប្រទេសនេះទើបតែចាប់ផ្តើមធ្វើវា។ នៅ FPT យើងតែងតែដឹងថាប្រធាន Truong Gia Binh ជាអ្នកសុបិន តែងតែមានក្តីសុបិន្តមិនពិត" ។ " ប៉ុន្តែជាមួយនឹងបទពិសោធន៍របស់យើង អ្វីដែលចម្លែកនោះគឺថា រាល់ពេលដែលសុបិនរបស់លោក Binh ដែលអាចនិយាយបានថាមិនពិត ក្លាយជាការពិត។ យើងប្តេជ្ញាជឿជាក់ថា ទោះបីជាផ្អែកលើការវិភាគទាំងអស់អំពីភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយក៏ដោយ ក៏យើងគ្មានឱកាសទៅក្រៅប្រទេសដែរ។

នេះ​បើ​តាម Market Pulse