ជំនាញការងារទាបគឺជាហានិភ័យនៃការកើនឡើងនៃភាពអត់ការងារធ្វើ។

នាព្រឹកថ្ងៃទី ២៦ ឧសភា វេទិកា “លើកកំពស់ផលិតភាពការងារជាតិដល់ឆ្នាំ ២០២៤” ត្រូវបានប្រារព្ធឡើង។ អំពីការបង្កើតថ្មី និងការកែលម្អការបណ្តុះបណ្តាលការងារប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ក្នុងវេទិកាតំណាងឱ្យស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Pham Xuan Khanh - នាយកសាលា ហាណូយ បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់បានចូលរួមមតិទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារនេះ។

អ្នកជំនាញវាយតម្លៃទីផ្សារបាននិយាយថា វៀតណាមមានការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្មច្រើន និងសម្របខ្លួនបានខ្ពស់ ត្រូវបានគេវាយតម្លៃដើម្បីស្រូបយកភាពជឿនលឿនផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកទេសយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងជំនាញផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ រចនាសម្ព័ន្ធការងារកំពុងផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅវិជ្ជមាន។ អត្រា​នៃ​ការ​ចូល​រួម​កម្លាំង​ពលកម្ម​ក្នុង​វ័យ​ធ្វើ​ការ​នៅ​តែ​រក្សា​បាន​ក្នុង​កម្រិត​ខ្ពស់។ អត្រាគ្មានការងារធ្វើមានកម្រិតទាបបើធៀបនឹងតំបន់។ គុណភាពការងារ និងប្រាក់ចំណូលរបស់កម្មករកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីផ្សារការងាររបស់យើងនៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។ សហគ្រាសនៅតែប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្មដោយសារតែអតិរេកនៃកម្លាំងពលកម្មដែលមានគុណភាពទាប សមាមាត្រនៃកម្លាំងពលកម្មគ្មានជំនាញ សមាមាត្រនៃកម្លាំងពលកម្មដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលទាប កង្វះបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ក្នុងវិស័យផ្សេងៗ និងការខ្វះខាតជាច្រើនក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងរកការងារធ្វើ និងផ្លាស់ប្តូរអាជីព។

សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Pham Xuan Khanh បានសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ (រូបថត៖ VGP)។

តាម​លោក Pham Xuan Khanh នេះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​ជាច្រើន​ត្រូវ​ជួល​ពលករ​បរទេស។ នេះ​ក៏​ជា​មូលហេតុ​មួយ​ដែល​នាំ​ឲ្យ​អត្រា​អត់​ការងារ​ធ្វើ​កើន​ឡើង​ក្នុង​ប្រទេស​យើង​សព្វ​ថ្ងៃ។ ប្រភពវិនិយោគ FDI នៅប្រទេសវៀតណាមនឹងត្រូវកាត់បន្ថយយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ប្រសិនបើមិនមានការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពបណ្តុះបណ្តាលទាន់ពេលវេលាទេ ប្រទេសនេះនឹងប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការធ្លាក់ចុះនៃធនធានមនុស្ស បាត់បង់អត្ថប្រយោជន៍នៃតម្លៃពលកម្មថោក។

លោក Pham Xuan មានប្រសាសន៍ថា “ក្នុងបរិបទនោះ តម្រូវឱ្យមានការច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អគុណភាពនៃការបង្រៀន និងរៀន ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ការបណ្តុះបណ្តាលបើកចំហ និងបត់បែន ផ្លាស់ប្តូរពី “ការផ្គត់ផ្គង់” ទៅ “តម្រូវការ” ការបណ្តុះបណ្តាលផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការការងាររបស់អាជីវកម្ម ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលទាមទារកម្មករជំនាញខ្ពស់ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាទំនើប ដែលជាតម្រូវការចាំបាច់នៃប្រព័ន្ធ អប់រំ វិជ្ជាជីវៈ។

ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តដំណោះស្រាយជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ដូចជា៖ ការបណ្តុះបណ្តាល និងពង្រឹងគុណភាពបុគ្គលិកបង្រៀន។ បង្កើតកម្មវិធី និងសៀវភៅសិក្សាឱ្យបានទៀងទាត់ និងការណែនាំកម្មវិធីអន្តរជាតិក្នុងការបង្រៀន។

បង្កើតគំរូគ្រប់គ្រង; សហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយធុរកិច្ច ចាប់ពីការចុះឈ្មោះចូលរៀន ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី កម្មវិធីសិក្សា អង្គការបណ្តុះបណ្តាល រហូតដល់ការរកការងារធ្វើ។

តំណាងកម្មករជាច្រើនបានចូលរួមវេទិកា (រូបថត៖ VGP)។

យ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Pham Xuan Khanh ក៏បានលើកឡើងនូវបញ្ហាថ្មីៗមួយចំនួនដែលត្រូវយកមកពិចារណានាពេលខាងមុខ នៅពេលដែលចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាជំនាញឧស្សាហកម្មលើវិស័យមួយចំនួន ដោយមានការចូលរួមពីស្ថាប័នគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ដើម្បីព្យាករណ៍ពីតម្រូវការធនធានមនុស្សស្របតាមឧស្សាហកម្ម រចនាសម្ព័ន្ធការងារ និងកម្រិតបណ្តុះបណ្តាល។ នេះនឹងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការការងាររបស់សហគ្រាសក្នុងរយៈពេលខ្លី និងវែង។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវចេញបញ្ជីមុខវិជ្ជាដែលតម្រូវឱ្យប្រើប្រាស់កម្មករនិយោជិតដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីកំណត់ការជ្រើសរើសកម្មករគ្មានជំនាញ រួមចំណែកបង្កើនផលិតភាពការងារសម្រាប់អាជីវកម្ម ទន្ទឹមនឹងការធានាសុវត្ថិភាពការងារសម្រាប់កម្មករ។

ជាពិសេសសាលារៀនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើតសាលារៀននៅក្នុងសាលារៀនដោយបន្ថែមមុខងារនៃវប្បធម៌បង្រៀនដល់សិស្សដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីកម្មវិធីអប់រំធម្មតានៅគ្រឹះស្ថានបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ធ្វើសមកាលកម្មចេញថ្លៃសិក្សាសម្រាប់និស្សិតវិជ្ជាជីវៈ ជាពិសេសអ្នកដែលមានតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មខ្ពស់ ប៉ុន្តែមានសិស្សតិចតួច។

មិនឈប់ត្រឹមនេះទេ បន្ទាប់ពីចូលទីផ្សារ កម្មករតែងតែត្រូវបង្កើនជំនាញរបស់ខ្លួនជាប្រចាំ តាមរយៈការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករជំនាញ។

លោក Nguyen Dinh Thang - ប្រធានសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មសួនឧស្សាហកម្មហាណូយ (រូបថត៖ VGP)

ក្នុងវេទិកានេះ លោក Nguyen Dinh Thang ប្រធានសហជីពពាណិជ្ជកម្មសួនឧស្សាហកម្មហាណូយបានចាត់ទុកថា៖ “ចលនាត្រាប់តាម “ពិនិត្យទ្រឹស្តី អនុវត្តជំនាញ ប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករល្អ” ក្នុងចំណោមកម្មករបានអះអាងថា ការត្រាប់តាមគឺជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់បំផុតដើម្បីដាស់ស្មារតីការងារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ស្មារតីទទួលខុសត្រូវ ខិតខំបំពេញការងារដែលខូចគុណភាព ពិសេសកាត់បន្ថយកម្លាំងពលកម្ម។ អាជីវកម្មជំនះការលំបាក ស្ថិរភាព និងអភិវឌ្ឍផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម”។

នេះក៏ជាឱកាសមួយសម្រាប់សហជីពដើម្បីបញ្ជាក់ពីភាពច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតរបស់ខ្លួននៅក្នុងខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តនៃប្រតិបត្តិការ ដោយទទួលបានការគាំទ្រពីនិយោជក និងការឆ្លើយតបរបស់និយោជិត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នាពេលខាងមុខ ដើម្បីឲ្យចលនាត្រាប់តាមនាំមកនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែង និងមានការរីករាលដាលកាន់តែទូលំទូលាយ បើតាមលោក ថាង ចាំបាច់ត្រូវរក្សា និងពង្រីកការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករជំនាញនៅតាមខេត្ត-ក្រុង ដែលមានកម្មករច្រើន ដោយមានការចូលរួមពីរដ្ឋាភិបាល និងនិយោជក។

សហគ្រាសត្រូវវិនិយោគពេលវេលា សម្ភារៈបរិក្ខារ និងថវិកាបន្ថែមទៀត ដើម្បីរៀបចំការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្មករជំនាញ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ គុណភាពផលិតផល និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ ។

ប្រភព៖ https://www.nguoiduatin.vn/trinh-do-lao-dong-thap-la-nguy-co-gia-tang-ti-le-that-nghiep-a665370.html