នៅក្នុង 'វដ្ត' នៃការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកធនាគារ តើជោគវាសនារបស់ SCB នឹងទៅជាយ៉ាងណា?

TPO - ឆ្នាំនេះ សកម្មភាពនៃការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយក (M&A) នៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានសភាពអ៊ូអរ ចាប់ពីធនាគារលក់ដើមទុនរាប់ពាន់លានដុល្លារ ការផ្ទេរធនាគារខ្សោយទៅការទិញយកក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់។

កិច្ចព្រមព្រៀងធំ

នៅថ្ងៃទី 17 ខែមករា ធនាគារ DongA និង GPBank ត្រូវបានផ្ទេរដោយបង្ខំទៅ HDBank និង VPBank យោងតាមផែនការដែលបានអនុម័តដោយរដ្ឋាភិបាល។

SCB បច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងពិសេសចាប់តាំងពីចុងឆ្នាំ 2022។ បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន SCB កំពុងបន្តកាត់បន្ថយទំហំប្រតិបត្តិការ រួមទាំងការបិទការិយាល័យប្រតិបត្តិការមួយចំនួន ហើយប្រតិបត្តិការរបស់ធនាគារកំពុងត្រូវបានរក្សាតាមរយៈវិធានការគាំទ្រពីធនាគាររដ្ឋ។

ធនាគាររដ្ឋកំពុងសិក្សាលើសំណើរបស់វិនិយោគិនមួយចំនួនដើម្បីចូលរួមក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ SCB ដើម្បីដាក់ជូន រដ្ឋាភិបាល ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះនូវផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារនេះឡើងវិញតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

នៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានរបស់ធនាគាររដ្ឋនៅដើមខែមករា ឆ្នាំ 2025 ទេសាភិបាលរង Dao Minh Tu បាននិយាយថា ស្ថានភាពរបស់ SCB កំពុងត្រូវបានរក្សាស្ថិរភាព ធានានូវប្រាក់បញ្ញើរបស់ប្រជាជន រួមជាមួយនឹងការដោះស្រាយការរំលោភ និងភាពទន់ខ្សោយដែលបង្កឡើងដោយធនាគារ និងបុគ្គល។

ផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញរបស់ SCB ក៏កំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងសកម្មផងដែរ។

ធនាគារចំនួន 2 ដែលត្រូវផ្ទេរជាកាតព្វកិច្ចនៅដើមឆ្នាំ 2025 ។

ពីមុននៅពាក់កណ្តាលខែតុលា ឆ្នាំ 2024 ធនាគារ Vietnam Construction Bank (CB) និង Ocean Bank ត្រូវបានផ្ទេរជាផ្លូវការទៅ Vietcombank និង MB ។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែលទម្រង់ពិសេសនៃ M&A នេះធ្វើឡើងនៅប្រទេសវៀតណាម។

គួរបញ្ជាក់ផងដែរថា នៅដើមឆ្នាំ 2025 ធនាគារ SeaBank បានផ្ទេរភាគហ៊ុន 100% នៃក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញវត្ថុប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍ (PTF) ទៅឱ្យ AEON Financial Service Co., Ltd. (AEON Financial) ដែលជាសមាជិកនៃ Aeon Group (ប្រទេសជប៉ុន)។

នេះគឺជាការទិញយកដ៏សំខាន់នៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានតម្លៃសរុប 4,300 ពាន់លានដុង ដែលបានបញ្ចប់ជាងមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីកិច្ចសន្យាផ្ទេរមូលធនត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយភាគីទាំងពីរក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2023។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខដ៏សំខាន់នៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ SeaBank ក្នុងការកែលម្អសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងពង្រីកមុខតំណែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងវិស័យធនាគារលក់រាយ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ សំណើរបស់ក្រុមហ៊ុន Ayudhya Public Company Limited (Krungsri) របស់ប្រទេសជប៉ុន ដើម្បីទិញភាគហ៊ុន 50% របស់ SHBFinance ដែលនៅសល់ ដើម្បីកាន់កាប់ 100% នៃដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុន ក៏បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងបរិបទដែលធនាគារធំៗលើពិភពលោកកំពុងស្វែងរកឱកាសវិនិយោគនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាម។

ទន្ទឹមនឹងនេះ កិច្ចព្រមព្រៀង M&A ដែលរំពឹងទុកបំផុតនៅឆ្នាំនេះគឺការលក់ដើមទុនរាប់ពាន់លានដុល្លាររបស់ Vietcombank និង BIDV ។ ទោះបីជាធនាគារទាំងពីរបានស្នើផែនការនេះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅប្រចាំឆ្នាំ 2024 នៃភាគទុនិកក៏ដោយ វាត្រូវបានពន្យារពេលដោយសារតែលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមិនសមស្រប។

យោងតាមរបាយការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ MB (MBS) ទាំង Vietcombank និង BIDV បានសម្រេចចិត្តពន្យារពេលផែនការបោះផ្សាយភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេដល់ឆ្នាំ 2025។ កន្លងមក ថ្នាក់ដឹកនាំ Vietcombank បាននិយាយថា ធនាគារកំពុងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកប្រឹក្សាអន្តរជាតិ ហើយរំពឹងថានឹងបញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀងនេះនៅឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025។

បច្ចុប្បន្នចំនួនធនាគារក្នុងស្រុកដែលមានម្ចាស់ភាគហ៊ុនយុទ្ធសាស្ត្របរទេសនៅមានកម្រិតនៅឡើយ រួមមាន VietinBank (ធនាគារ MUFG), BIDV (KEB Hana Bank), Vietcombank (Mizuho), VPBank (Sumitomo Mitsui Banking Corporation) និង OCB (ធនាគារ Azora)។ ធនាគារដែលគ្មានម្ចាស់ភាគហ៊ុនយុទ្ធសាស្ត្របរទេស ដូចជាធនាគារ Nam A និង LPBank កំពុងចរចាយ៉ាងសកម្មជាមួយដៃគូដែលមានសក្តានុពលដើម្បីស្វែងរកអ្នកវិនិយោគសមរម្យ ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ដែលរំពឹងថានឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅឆ្នាំ 2025 ។

តើអ្វីជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ធនាគារ M&A?

សេដ្ឋវិទូ Dinh Trong Thinh បាននិយាយថា ការអនុវត្តកិច្ចព្រមព្រៀងផ្ទេរប្រាក់តាមធនាគារទន់ខ្សោយគឺចាំបាច់ដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍របស់អ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើ និងបើកឱកាសសម្រាប់ធនាគាររឹងមាំក្នុងការកាន់កាប់ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធធនាគារទាំងនេះឡើងវិញ។ នេះរួមចំណែកធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធធនាគារវៀតណាមកាន់តែមានស្ថិរភាព និងនិរន្តរភាព។

យោងតាមច្បាប់ស្តីពីគ្រឹះស្ថានឥណទានឆ្នាំ 2024 ដែលចូលជាធរមានចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការផ្ទេរប្រាក់ជាកាតព្វកិច្ចរបស់ធនាគារទន់ខ្សោយត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ បង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ដ៏រឹងមាំមួយសម្រាប់ការអនុវត្ត។ បទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះមិនត្រឹមតែធានានូវសិទ្ធិរបស់អ្នកដាក់ប្រាក់បញ្ញើ និងភាគីពាក់ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយធនាគារទទួលក្នុងការអនុវត្តដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។

យោងតាមអ្នកជំនាញ ធនាគារតែងតែប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធក្នុងការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញ ពីព្រោះពួកគេត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការកំណើនឥណទានជាបន្តបន្ទាប់។ ជាគោលការណ៍ ប្រសិនបើឥណទានកើនឡើងក្នុងអត្រាមួយខ្ទង់ ដើមទុនធម្មនុញ្ញក៏ត្រូវតែកើនឡើងយ៉ាងហោចណាស់តាមសមាមាត្រដែរ។ ដូច្នេះ អ្នកជំនាញចាត់ទុកការកៀរគរមូលធនបរទេសជាជំហានបន្ទាន់មួយ ដើម្បីអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្របង្កើនដើមទុនរយៈពេលវែង។ ដៃគូបរទេសមិនត្រឹមតែជួយធនាគារបន្ថែមធនធានហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតឱកាសដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង និងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងហានិភ័យស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។

មេដឹកនាំធនាគាររដ្ឋបាននិយាយថា ទោះបីជាសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រព័ន្ធធនាគារវៀតណាមមានភាពប្រសើរឡើងក៏ដោយ អនុបាតភាពគ្រប់គ្រាន់នៃដើមទុន (CAR) នៃធនាគារក្នុងស្រុកនៅតែទាបជាងមធ្យមភាគក្នុងតំបន់។ ជាងនេះទៅទៀត ក្នុងបរិបទនៃការថយចុះអត្រាការប្រាក់ និងការចុះខ្សោយនៃសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស ការកៀរគរមូលធនកាន់តែពិបាកសម្រាប់ធនាគារ។

ដូច្នេះហើយ ការបង្កើនដើមទុនធម្មនុញ្ញត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំណោះស្រាយដ៏សំខាន់មួយ ដើម្បីកែលម្អនិរន្តរភាព និងការប្រកួតប្រជែងនៃប្រព័ន្ធធនាគារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សកម្មភាពនេះក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនផងដែរ ដោយសារលំហូរទុនវិនិយោគពីម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំៗទៅក្នុងធនាគារត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដើម្បីការពារកម្មសិទ្ធិឆ្លងកាត់ និងការរៀបចំប្រតិបត្តិការធនាគារ។

Tienphong.vn

ប្រភព៖ https://tienphong.vn/trong-vong-xoao-mua-ban-va-sap-nhap-ngan-hang-so-phan-scb-se-ra-sao-post1713388.tpo