(QBĐT) - តាមរយៈការងារអធិការកិច្ច នាយកដ្ឋានសំណង់បានរកឃើញការរំលោភលើការងារ និងគម្រោងមួយចំនួន ដែលបានវិនិយោគដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Ba Don ក្នុងរយៈពេល 2019-2024។
តាមនោះ នាយកដ្ឋានអធិការកិច្ចសំណង់បានជ្រើសរើស និងត្រួតពិនិត្យគម្រោងចំនួន ៥ ដែលគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Ba Don វិនិយោគទុនសរុប ១៧២,៥ ពាន់លានដុងពីថវិការដ្ឋ (ភាគច្រើនជាថវិកាខេត្ត - PV)។ គម្រោងទាំងនេះត្រូវបានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងបាដនប្រគល់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងបាដន (ហៅកាត់ថាក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង) ដើម្បីគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់។ តាមរយៈការចុះត្រួតពិនិត្យ ឃើញមានកំហុស និងការរំលោភបំពានមួយចំនួន ដែលជាចម្បងដូចខាងក្រោម៖
ទាក់ទិននឹងការស្ទាបស្ទង់ ការរៀបចំ ការវាយតម្លៃ ការដាក់ស្នើរការវាយតម្លៃ និងការអនុម័តរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវបច្ចេកទេស និងរបាយការណ៍ សេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកទេស បានរកឃើញថា ៖ នៅគម្រោងវិនិយោគសាងសង់ផ្លូវពីវួដ Quang Tho ដល់ស្ថានីយ៍ព្រំដែនកំពង់ផែ Ginh (វួង Phuc) អង្គភាពពិគ្រោះយោបល់បានរៀបចំឯកសាររចនាសម្រាប់គូរគំនូរ និងប៉ាន់ប្រមាណ និងគណនាប្រវែងផ្លូវលើសពី ៥៦៥.៥ គ.៣ ម។
សម្រាប់គម្រោងប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសផ្លូវនៅចុងទាំងពីរនៃស្ពាន Con Nam ឃុំ Quang Minh (ទីរួម Ba Don) អង្គភាពប្រឹក្សាបានរៀបចំឯកសាររចនាសម្រាប់គូរសំណង់ និងប៉ាន់ស្មានការងារលើសចំណុះនៃការដឹកជញ្ជូនដី C2 ទៅកាន់កន្លែងចោល ដែលមានចម្ងាយជាមធ្យម 6.6km ដែលមានផ្ទៃក្រឡា 306.86m3 ។
![]() |
គម្រោងសាងសង់ស្ពានបេតុងពង្រឹង (RCB) និងផ្លូវនៅចុងទាំងពីរនៃស្ពានពីឃុំ Quang Loc ទៅកណ្តាលនៃឃុំភាគខាងត្បូង៖ អង្គភាពប្រឹក្សាដែលរៀបចំការប៉ាន់ប្រមាណ និងកែតម្រូវក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2019 (ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2020, ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021) មិនមានចំណងជើងអ្នកទទួលបន្ទុកដូចបានកំណត់ទេ។ ឯកសាររចនាសម្រាប់គំនូរសំណង់ និងការប៉ាន់ប្រមាណដែលបានរៀបចំក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2019 បានគណនាបរិមាណការងារមួយចំនួនមិនត្រឹមត្រូវ ដោយបង្កើនតម្លៃប៉ាន់ស្មានចំនួន 366.21 លានដុង។
ទាក់ទងនឹងការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការសំណង់ រកឃើញចំណុចខ្វះខាតមួយចំនួននៅគម្រោងសាងសង់ស្ពានបេតុងពង្រឹង និងផ្លូវនៅចុងស្ពានពីឃុំក្វាងឡុក ដល់កណ្តាលឃុំភាគខាងត្បូង៖ ការប៉ាន់ប្រមាណបានបង្កើតឈ្មោះមុខទំនិញ០១ និងអនុវត្តច្បាប់លេខ០១ ដែលមិនត្រឹមត្រូវបើធៀបនឹងគំនូរប្លង់សំណង់ ធ្វើឱ្យតម្លៃកញ្ចប់សំណង់កើនឡើង ១២១.៦៦ លានដុង។ បន្ទាប់មក ដំណើរការរៀបចំការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការ ចាប់ពីការរៀបចំឯកសារដេញថ្លៃ រហូតដល់ការចរចា និងបញ្ចប់កិច្ចសន្យា គណៈគ្រប់គ្រងគម្រោង និងអ្នកម៉ៅការឈ្នះ ពុំមានភាពតឹងរ៉ឹងទេ ដែលនាំឱ្យមានការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសាងសង់ជាមួយមុខទំនិញ "ការដំឡើងខ្សែក្រវាត់ L=12m ដោយប្រើស្ទូច" ដែលមិនត្រឹមត្រូវ បើប្រៀបធៀបនឹងគំនូរប្លង់សំណង់ដែលបានអនុម័តដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ។
ទាក់ទងនឹងការសាងសង់ និងត្រួតពិនិត្យការសាងសង់ ការត្រួតពិនិត្យរកឃើញ៖ គម្រោងសាងសង់ស្ពានបេតុងពង្រឹង និងផ្លូវនៅចុងស្ពានពីឃុំក្វាងឡុក ដល់កណ្តាលឃុំភាគខាងត្បូង៖ គណៈគ្រប់គ្រងគម្រោង អង្គភាពសាងសង់ និងទីប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យទទួលយកបរិមាណលើសនៃការងារមួយចំនួន ដែលនាំឱ្យការដោះស្រាយកិច្ចសន្យាសាងសង់មិនស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ដែលមានតម្លៃសរុប ៤៨៧,៨៧លានដុង...
នាយកដ្ឋានត្រួតពិនិត្យសំណង់ តម្រូវឱ្យអង្គភាពពិគ្រោះយោបល់ និងសំណង់ត្រូវកែតម្រូវឱ្យបានហ្មត់ចត់ សិក្សាពីបទពិសោធន៍ និងអនុវត្តលក្ខខណ្ឌខ្វះខាតដែលបានចង្អុលបង្ហាញក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន ហើយនឹងដាក់ទណ្ឌកម្មរដ្ឋបាល ប្រសិនបើអង្គភាពពិគ្រោះយោបល់ និងសំណង់ធ្វើឡើងវិញនូវកំហុសឆ្គងដែលបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋាននៃអធិការកិច្ចក្នុងសកម្មភាពសាងសង់របស់ខ្លួន។ |
ពីលទ្ធផលអធិការកិច្ចខាងលើ នាយកដ្ឋានសំណង់បានកំណត់ការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់របស់អ្នកវិនិយោគ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង ទីប្រឹក្សារចនា អ្នកគ្រប់គ្រង និងអង្គភាពសំណង់។ និងបានចាត់ចែងតាមអាជ្ញាធររបស់ខ្លួន៖ ការដាក់ទណ្ឌកម្មផ្នែករដ្ឋបាលក្រុមហ៊ុន Quang Binh Traffic Consulting Joint Stock Company ដោយពិន័យជាប្រាក់ចំនួន 40 លានដុង ចំពោះទង្វើនៃ "ការគណនាបរិមាណមិនត្រឹមត្រូវ ធ្វើការប៉ាន់ប្រមាណជាមួយនឹងបរិមាណដែលមិនស្របតាមបរិមាណដែលបានគណនាពីគំនូររចនានៅគម្រោងស្ពានបេតុងពង្រឹង និងផ្លូវនៅចុងឃុំ Quang Loc" ។ ប្រមូលមកវិញនូវទឹកប្រាក់ចំនួន 487.87 លានដុង (តម្លៃមុនបង់ពន្ធ) នៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Ba Don ដោយសារកង្វះខាតក្នុងការរចនាគំនូរសំណង់ - ការប៉ាន់ប្រមាណការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការសំណង់ ការទទួលយក និងការដោះស្រាយកិច្ចសន្យាសាងសង់នៅគម្រោងស្ពានបេតុងពង្រឹង និងផ្លូវនៅចុងស្ពានពីឃុំ Quang Loc ទៅកណ្តាលនៃឃុំភាគខាងត្បូង។
អធិការនៃមន្ទីរសំណង់បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងបាដនពិនិត្យ និងទាញមេរៀនពីចំណុចខ្វះខាតដែលបានចង្អុលបង្ហាញ និងបញ្ចប់; ទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្ទេរប្រាក់ដែលប្រមូលបាន (៤៨៧,៨៧លានដុង) ទៅក្នុងគណនីបណ្តោះអាសន្នរបស់អធិការដ្ឋាននៃនាយកដ្ឋានសំណង់ទាន់ពេលវេលា។ ដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងដើម្បីពិនិត្យមើលការទទួលខុសត្រូវរបស់សមូហភាព និងបុគ្គលដែលទាក់ទងនឹងការខ្វះខាត និងបញ្ហាក្នុងសកម្មភាពសាងសង់នៅឯការងារដែលបានត្រួតពិនិត្យ។ ពង្រឹងទិសដៅ និងការត្រួតពិនិត្យរបស់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង ក្នុងការអនុវត្តការងារដែលបានកំណត់។ ធ្វើការកែតម្រូវភ្លាមៗក្នុងអំឡុងពេលរៀបចំ និងអនុវត្តសកម្មភាពសាងសង់នៃការងារ និងគម្រោង មិនត្រូវធ្វើឡើងវិញនូវចំណុចខ្វះខាតខាងលើនៅពេលអនុវត្តការងារ និងគម្រោងថ្មី។
សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោង៖ រៀបចំការពិនិត្យឡើងវិញនូវទំនួលខុសត្រូវរបស់សមូហភាព និងបុគ្គលដែលទាក់ទងនឹងការខ្វះខាត និងបញ្ហាក្នុងសកម្មភាពសាងសង់នៅកន្លែងធ្វើការ និងគម្រោង។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងតម្លៃសំណង់ក្នុងដំណាក់កាលនៃការរៀបចំឯកសាររចនា គំនូរសំណង់ និងការប៉ាន់ប្រមាណ ការដេញថ្លៃ ការគ្រប់គ្រងបរិមាណនៃការទទួលយកដំណាក់កាល និងបរិមាណនៃការទទួលយកការងារ និងគម្រោងដែលបានបញ្ចប់ ជៀសវាងការកើតមាននូវកំហុសដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ...
ប៊ុយថាញ់
ប្រភព៖ https://www.baoquangbinh.vn/phap-luat/202408/tx-ba-don-mot-so-du-an-cong-trinh-co-sai-pham-2219957/
Kommentar (0)