លោក Truong Gia Binh កើតនៅឆ្នាំ 1956 នៅខេត្ត Nghe An ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "ព្រលឹង" និង "ប្រធានក្រុម" នៃក្រុមហ៊ុន FPT ដោយដឹកនាំក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យានេះពីគ្មានអ្វីសោះ ទៅជាចក្រភពដ៏មានឥទ្ធិពលមួយដែលមានតម្លៃ 4 ពាន់លានដុល្លារ។
ថ្លែងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី១១ ខែតុលា រវាងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍របស់រដ្ឋាភិបាល និងតំណាងសហគ្រិន ក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាម លោក ទ្រឿង យ៉ាប៊ិញ បានចែករំលែកនូវសេចក្តីរីករាយចំនួនបី៖ សេចក្តីរីករាយដំបូងគឺការត្រូវបានអញ្ជើញដោយ នាយករដ្ឋមន្ត្រី ឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំមួយ ក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាម។
សេចក្តីរីករាយទីពីរគឺសេចក្តីរីករាយនៃការធ្វើជាសហគ្រិន។ យើងរស់នៅក្នុងជីវិតដ៏រីករាយ ជាមួយនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈម ប៉ុន្តែយើងមានសុភមង្គលខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះយើងបានយកឈ្នះលើការលំបាក ដើម្បីបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈសម្រាប់សង្គម មើលថែគ្រួសារ មើលថែបុគ្គលិក បង់ពន្ធជូនរដ្ឋ និងធ្វើរឿងល្អៗជាច្រើនសម្រាប់សង្គម។
ប្រភពនៃសេចក្តីរីករាយទីបីគឺទាំងគួរឱ្យរំភើប និងជំរុញការគិត ដែលទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង។ មិនធ្លាប់មានពីមុនមកទេ ដែលអាជីវកម្មវៀតណាមមានឱកាសធ្វើការជាមួយមហាអំណាច ពិភពលោក ពីរ គឺសហរដ្ឋអាមេរិក និងចិន។
លោក ប៊ិញ បានមានប្រសាសន៍ថា «ប្រសិនបើយើងយល់ពីសេចក្តីរីករាយនេះ ហើយអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវាបាន នោះយើងនឹងសម្រេចបានជោគជ័យកាន់តែធំ»។
តាមរយៈការចែករំលែកនេះ អាចយល់បានថា «សេចក្តីរីករាយនៃការធ្វើជាសហគ្រិន» បានចាក់ឫសយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងឈាមរបស់លោក ទ្រឿង យ៉ាប៊ិញ ដែលជំរុញឱ្យប្រធានក្រុមហ៊ុន សូម្បីតែមានអាយុជិត 70 ឆ្នាំក៏ដោយ ក៏នៅតែជាអ្នកលក់ដ៏ខ្លាំងក្លាម្នាក់។
ចលនា «មិនធម្មតា» នេះរបស់លោក Binh បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន។ មនុស្សតែងតែស្វែងរកវីដេអូដែលលោកធ្លាប់បានចែករំលែកអំពីទស្សនវិជ្ជាលក់របស់លោក ទាំងដើម្បីស្រូបយកដំបូន្មានមានប្រយោជន៍របស់លោក ឬគ្រាន់តែដើម្បីមើលពីរបៀបដែលលោកទទួលបានជោគជ័យបែបនេះក្នុងអាជីវកម្ម។
លោក ប៊ិញ បានចែករំលែកនៅក្នុងវីដេអូមួយ ថា «តាមពិតទៅ ការងារដ៏លំបាកបំផុតដែលខ្ញុំមានគឺការលក់របស់របរ។ សូម្បីតែឥឡូវនេះ ខ្ញុំនៅតែលក់របស់របរ»។
លោកបានរៀបរាប់ពីការហោះហើររបស់លោកទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ ២០១១ នៅពេលដែលប្រទេសជប៉ុនត្រូវបានវាយប្រហារដោយគ្រោះរញ្ជួយដី និងរលកយក្សស៊ូណាមិ។ បើទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពីបុគ្គលិក និងក្រុមគ្រួសាររបស់លោកដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលលោកក៏ដោយ លោក Truong Gia Binh បានសម្រេចចិត្តហោះហើរទៅកាន់ទីក្រុងតូក្យូ។
« លេខារបស់ខ្ញុំបាននិយាយថាកម្រិតវិទ្យុសកម្មខ្ពស់ជាងធម្មតា ២០០ ដង ហើយខ្ញុំមិនអាចទៅបានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំទទូច។ ការត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញកាន់តែអាក្រក់ទៅទៀត ព្រោះប្រពន្ធខ្ញុំមិនអនុញ្ញាតឲ្យខ្ញុំទៅ។ ខ្ញុំបានប្រាប់នាងថា 'ខ្ញុំជាឧត្តមសេនីយ៍ ដូច្នេះខ្ញុំឈរនៅជួរមុខនៃសមរភូមិ ហើយអ្នកមិនអាចបញ្ឈប់ខ្ញុំបានឡើយ ព្រោះនោះជាខ្ញុំជានរណា។ ប្រសិនបើអ្នកប្រឆាំងនឹងខ្ញុំ វាមានន័យថាអ្នកមិនទទួលយកខ្ញុំចំពោះអ្វីដែលខ្ញុំជា'» លោកប៊ិញរំលឹកឡើងវិញដោយអារម្មណ៍។
លោកក៏បានរៀបរាប់ពីការហោះហើរទៅក្រៅប្រទេសដើម្បីជួបជាមួយក្រុមហ៊ុនអតិថិជនមួយ ដោយចំណាយពេលច្រើនម៉ោងក្នុងការផ្តល់ដំបូន្មាន និងបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះ លោកក៏បានឡើងរថភ្លើងដើម្បីជួបជាមួយក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត។
ប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT បាននិយាយថា លោកមិនប្រកាន់ទេក្នុងការផ្គាប់ចិត្តអតិថិជន ទោះបីជាវាមានន័យថាត្រូវបន្ទាបខ្លួនក៏ដោយ។ លោកថែមទាំងឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាលោកត្រូវបានចាត់តាំងភារកិច្ចលក់តិចជាងមុន។
លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា « ខ្ញុំបានត្អូញត្អែរទៅកាន់បុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ ដោយសួរថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេធ្លាប់មានវគ្គការងារប្រាំវគ្គក្នុងមួយថ្ងៃ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានតែបីវគ្គប៉ុណ្ណោះ? ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំឱ្យថែរក្សាសុខភាពរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានប្រាប់ពួកគេថាខ្ញុំមិនចាំបាច់ធ្វើទេ ខ្ញុំចង់បន្តធ្វើការ។ ឥឡូវនេះ ដោយសារ FPT កំពុងផលិតបន្ទះឈីប ខ្ញុំប្រហែលជាត្រូវជួបជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតបន្ទះឈីបធំៗទាំងអស់នៅទូទាំងពិភពលោក ដើម្បីបង្ហាញផលិតផលរបស់ខ្ញុំ និងបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យសហការ »។
បន្ទាប់ពីរឿងរ៉ាវពីរខាងលើ ប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT បានពិភាក្សាអំពីតួនាទីនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏គំរូក្នុងអាជីវកម្ម ចាប់ពីអាជីវកម្ម និងវប្បធម៌ រហូតដល់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត៖ «ឧត្តមសេនីយ៍ត្រូវតែឈរនៅជួរមុខ។ មេដឹកនាំត្រូវតែត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងធ្វើការលះបង់ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកធ្វើតាម» លោក Truong Gia Binh បានថ្លែង។
នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយ លោក ទ្រឿង យ៉ាប៊ិញ បានរៀបរាប់ថា នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ ១៩៧០ លោកគឺជានិស្សិតម្នាក់ក្នុងចំណោមនិស្សិត ១០០ នាក់មកពីទូទាំងប្រទេសវៀតណាមខាងជើង ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដោយសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសយោធា (ឥឡូវជាសាលាបច្ចេកទេសយោធា)។ ពួកគេបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលភាសាបរទេសរយៈពេលមួយឆ្នាំនៅប្រទេសវៀតណាម មុនពេលត្រូវបានបញ្ជូនទៅសហភាពសូវៀតដើម្បីសិក្សាមុខវិជ្ជាឯកទេស។
«ប្រទេសនេះនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក យើងនៅក្មេងណាស់ ប៉ុន្តែយើងបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងហ្មត់ចត់។ ប្រទេសនេះបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវគុណសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យ មានអាហារគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បរិភោគ និងសម្លៀកបំពាក់កក់ក្តៅសម្រាប់ស្លៀកពាក់»។
លោកសាស្ត្រាចារ្យរង ដាំង ក្វឹកបាវ អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងអប់រំនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាល ដែលពេលនោះជាសាកលវិទ្យាធិការ និងជាស្នងការនយោបាយនៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសយោធា តែងតែប្រាប់យើងថា “បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកមានភារកិច្ចជំរុញសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស”។
នៅពេលនោះ គាត់មិនទាន់យល់ច្បាស់ពីអត្ថន័យរបស់គ្រូរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលគាត់ធំឡើង លោក ប៊ិញ បានយល់ថា នេះក៏ជាវិធីរបស់គ្រូរបស់គាត់ក្នុងការអប់រំគាត់អំពីសេចក្តីស្រឡាញ់ និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះប្រទេសជាតិផងដែរ។ ការបង្រៀនទាំងនោះអំពីសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការរស់ឡើងវិញនូវប្រទេសជាតិបានជះឥទ្ធិពលដល់គាត់រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។
លោក ប៊ិញ បានគណនាថា ការស្រាវជ្រាវរយៈពេល ១៥ ឆ្នាំ និងការធ្វើអាជីវកម្មរយៈពេល ៣៥ ឆ្នាំ បានបូកបញ្ចូលគ្នាជាងពាក់កណ្តាលនៃជីវិតរបស់លោក។ ពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាអ្នកជំនួញ កាលពី ៣៥ ឆ្នាំមុន លោកបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម ប៉ុន្តែគ្មានដើមទុន គ្មានទ្រព្យសម្បត្តិ... លោកគ្រាន់តែ «រត់» ហើយរុករកផ្លូវរបស់លោកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។
«យើងបានរៀបចំធនធានរបស់យើងអស់រយៈពេល ៣៥ ឆ្នាំមកហើយ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងចាប់ផ្តើមធ្វើរឿងល្អបំផុតនៅលើពិភពលោក។ ខណៈពេលដែលកាលពីមុន FPT តែងតែត្រូវស្វែងរកដៃគូ និងអតិថិជនយ៉ាងសកម្ម ឥឡូវនេះអតិថិជន និងដៃគូសំខាន់ៗជាច្រើនកំពុងទាក់ទងមកយើងយ៉ាងសកម្ម»។
យើងពោរពេញដោយក្តីសង្ឃឹមថា ថ្ងៃនៃវិបុលភាពជាតិកំពុងខិតជិតមកដល់។
អស់រយៈពេល ៣៥ ឆ្នាំមកហើយ ខ្ញុំ និងសហការីរបស់ខ្ញុំមិនដែលភ្លេចសេចក្តីប្រាថ្នារបស់យើងចំពោះ «វិបុលភាពជាតិ» ឡើយ។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកដែលបានបណ្តុះសេចក្តីប្រាថ្នានេះសម្រាប់ប្រទេសជាតិដ៏រឹងមាំ និងវិបុលភាពនៅក្នុងចិត្តរបស់សិស្សពូកែបំផុតរបស់ប្រទេសនៅពេលនោះ» ប្រធាន FPT បានចែករំលែក។
សូម្បីតែឥឡូវនេះ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនួញដ៏ជោគជ័យម្នាក់ដែលដឹកនាំសាជីវកម្មធំជាងគេមួយរបស់ប្រទេស លោក ប៊ិញ នៅតែមិនភ្លេចនិយាយអំពីប្រទេសរបស់លោកឡើយ។
«ក្នុងនាមជាអ្នកជំនួញម្នាក់ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះគណបក្ស រដ្ឋាភិបាល រដ្ឋសភា និងស្ថាប័នកណ្តាល និងមូលដ្ឋាន ដែលបានជួយយើងឱ្យរស់នៅដោយសន្តិភាពអស់រយៈពេលជិត ៥០ ឆ្នាំ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងរស់នៅក្នុងសង្គមដ៏សុខសាន្ត និងសុខសាន្តមួយ»។
ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជំនាន់ថ្មីចំនួន ១៦ ហើយហៀបនឹងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងចំនួនបីបន្ថែមទៀត។ នេះគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការធ្វើពាណិជ្ជកម្មជាមួយប្រទេសដទៃទៀត ដោយផ្តល់នូវបរិយាកាសសេរីសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាការថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រពីសហគមន៍អាជីវកម្ម និងកម្មកររាប់លាននាក់ចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់” លោក Binh បានមានប្រសាសន៍នៅពេលលោកបានជួបជាមួយនាយករដ្ឋមន្ត្រី Pham Minh Chinh នៅរសៀលថ្ងៃទី ១១ ខែតុលា។
ដោយរៀបរាប់ពីថ្ងៃដំបូងនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុន FPT លោកប្រធាន Truong Gia Binh មិនអាចលាក់បាំងមោទនភាពរបស់លោកបានឡើយ។
នោះគឺជាថ្ងៃដំបូងៗ ដែលគាត់ និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់បានជួបជុំគ្នានៅផ្ទះលេខ 30 ហៅហ័ងឌៀវ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីគំនិតសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត។
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែស្ទើរតែចាប់ផ្តើមពីដំបូង៖ គ្មានដើមទុនប្រតិបត្តិការ គ្មានទីស្នាក់ការកណ្តាល និងគ្មានបទពិសោធន៍។ លោក ប៊ិញ បានមានប្រសាសន៍ថា “ នៅពេលនោះ ការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ធំបំផុតរបស់យើងគឺនាំយកកុំព្យូទ័រមកកាន់ប្រទេសវៀតណាម និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន”។
បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការតស៊ូដើម្បីស្វែងរកប្រាក់ដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការឱ្យដំណើរការ ក្រុមហ៊ុន FPT បានទទួលកិច្ចសន្យាដំបូងរបស់ខ្លួន៖ ដើម្បីសាងសង់ប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនត្រជាក់សម្រាប់រោងចក្រថ្នាំជក់ Thanh Hoa។ កិច្ចសន្យានេះមានតម្លៃ 10.5 លានដុង ខណៈដែលប្រាក់ខែរបស់គាត់នៅពេលនោះមានត្រឹមតែប្រហែល 100,000 ដុងក្នុងមួយខែប៉ុណ្ណោះ។
កិច្ចសន្យាទីពីរគឺផ្គត់ផ្គង់កុំព្យូទ័រដល់បណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រសូវៀត។
"មុនពេលត្រឡប់មកផ្ទះវិញ ខ្ញុំបានធ្វើការនៅបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រសូវៀត។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថាពួកគេមិនមានកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនទេ ដូច្នេះយើងបានផ្ញើសំណើរបស់យើងទៅពួកគេ"។
លោក ប៊ិញ បានរំលឹកថា «ខ្ញុំបានរៀបចំលិខិតមួយច្បាប់សម្រាប់លោក ង្វៀន វ៉ាន់ ដាវ ដើម្បីផ្ញើទៅអនុប្រធានបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រសូវៀត។ ពួកគេបានអញ្ជើញយើងឱ្យមកធ្វើការភ្លាមៗ។ វាគឺជាកិច្ចសន្យាដ៏បំបែកកំណត់ត្រាមួយទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូលនៅពេលនោះ ដែលមានតម្លៃ 10.5 លានរូប្លិ (ស្មើនឹង 16 លានដុល្លារអាមេរិកនៅពេលនោះ)»។
វាក៏អរគុណចំពោះកិច្ចសន្យានេះដែរ ដែលក្រុមហ៊ុន FPT បានបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុនកុំព្យូទ័រ Olivetti និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍគំរូ IT របស់ខ្លួន។ នៅឆ្នាំ 1990 ក្រុមហ៊ុនបានប្តូរឈ្មោះទៅជាក្រុមហ៊ុនហិរញ្ញប្បទាន និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា ហើយនៅតែរក្សាអក្សរកាត់ FPT រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។
និយាយអំពីកត្តាសំខាន់បំផុតដែលរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់ FPT នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ លោក Binh ជឿជាក់ថា រឿងសំខាន់បំផុតគឺ «ស្មារតីក្រុម»។
«ក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាក មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវតែជួយសង្គ្រោះខ្លួនឯង។ ពួកគេធ្វើការងារ និងវិជ្ជាជីវៈគ្រប់ប្រភេទ ប៉ុន្តែជាធម្មតាក្នុងឋានៈជាបុគ្គលម្នាក់ៗ»។
លោក ប៊ិញ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «ចំពោះពួកយើងវិញ យើងជាមិត្តភក្តិដែលបានក្លាយជាមិត្តរួមក្រុម ដៃគូ ដៃគូរួមការងារ ចែករំលែកសេចក្តីស្រឡាញ់ យកចិត្តទុកដាក់គ្នាទៅវិញទៅមក និងធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអស្ចារ្យ។ យើងប្រហែលជាកំពុងព្យាយាមជួយសង្គ្រោះខ្លួនឯង ប៉ុន្តែនៅក្នុងចិត្តយើងពិតជាប្រាថ្នាចង់ចូលរួមចំណែកដល់វិបុលភាពរបស់ប្រទេសជាតិ »។
« ប្រធានគួរតែធ្វើរឿងធំៗ គិតឲ្យធំ។ នោះជាការពិត។ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមានភារកិច្ចធំៗនៅពីមុខខ្ញុំ រួមទាំងគោលដៅចំណូល ៥ ពាន់លានដុល្លារនៅទីផ្សារបរទេស ឬអ្នកជំនាញផ្នែកបំលែងឌីជីថលមួយលាននាក់នៅត្រឹមឆ្នាំ ២០៣៥»។
ប៉ុន្តែខ្ញុំបានរកឃើញរូបមន្តផ្សេងសម្រាប់សុភមង្គល៖ សុភមង្គលដ៏អស្ចារ្យជួនកាលកើតចេញពីបញ្ហាប្រឈមតូចៗ សូម្បីតែបញ្ហាប្រឈមទាំងនោះដែលហាក់ដូចជាមិនសំខាន់សម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក៏ដោយ។ ដូច្នេះជារៀងរាល់ថ្ងៃ ខ្ញុំស្វែងរកបញ្ហាប្រឈមតូចៗដើម្បីដោះស្រាយ។ រឿងដែលនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់មនុស្សមួយចំនួន ប្រហែលជាមិនស័ក្តិសមជាប្រធាននោះទេ។
លោក ប៊ិញ បានមានប្រសាសន៍ថា «ឬខ្ញុំរកឃើញសេចក្តីរីករាយក្នុងទំនាក់ទំនងមិត្តភាព។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំមានឱកាសអញ្ជើញបុគ្គលិកមកផ្ទះរបស់ខ្ញុំដើម្បីញ៉ាំអាហារ និងជជែកគ្នា ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រំភើបខ្លាំងណាស់។ ឬរាល់ពេលដែលខ្ញុំមានឱកាសទៅទីក្រុងដាណាំងដើម្បីលេងជាមួយកុមារនៅសាលា Hope ខ្ញុំពិតជាសប្បាយចិត្តណាស់»។
គំនិតរបស់គាត់នេះបានបម្រើជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការសាងសង់សាលា Hope School ដែលមានគោលបំណងអប់រំកុមារកំព្រាជាង 200 នាក់ដោយសារជំងឺកូវីដ-19។ សាលានេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានសិស្សចំនួន 300 នាក់នៅក្នុងឆ្នាំសិក្សា 2023-2024 ដែលនីមួយៗតំណាងឱ្យរឿងរ៉ាវដ៏អស្ចារ្យនៃស្មារតីរបស់ "អ្នកចម្បាំងដ៏ក្លាហាន"។
ថ្ងៃមួយកាលពីខែសីហាកន្លងទៅ ក្នុងចំណោមកាលវិភាគការងារដ៏មមាញឹកនៅទីក្រុងដាណាំង លោក ទ្រឿង យ៉ាប៊ិញ នៅតែឆ្លៀតពេលទៅលេងសាលាហ៊ីវង់។ លោកគ្រូ អ្នកគ្រូបានជម្រាបដល់កុមារថា លោក ប៊ិញ បានមកលេង ហើយពួកគេបានប្រញាប់ប្រញាល់ចេញទៅស្វាគមន៍លោកដោយក្តីរីករាយ។
ប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT បានអង្អែលក្បាល និងស្មាកុមារម្នាក់ៗ ដោយសួរថា " តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ? ", " តើមនុស្សយន្តនោះសុខសប្បាយជាទេ? "។ គាត់បានស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ ជួនកាលផ្ទុះសំណើចដោយក្តីរីករាយ។
លោកបានចែករំលែកថា ៖ «ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថាយុវជនម្នាក់ក្នុងចំណោមយុវជនទាំងនេះនឹងអង្គុយក្នុងតំណែងប្រធានក្រុមហ៊ុន FPT នៅថ្ងៃណាមួយ»។
ជាច្រើនឆ្នាំមុន លោក ប៊ិញ ជឿជាក់ថា សុភមង្គលរបស់លោកស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថា ទោះបីជាកើតក្នុងសម័យសង្គ្រាម ក្នុងចំណោមគ្រាប់បែក និងគ្រាប់កាំភ្លើងក៏ដោយ លោកនៅតែត្រូវបានប្រទេសមើលថែយ៉ាងល្អ៖ រៀនភាសាបរទេស ចូលរួមការប្រកួតគណិតវិទ្យា និងសិក្សានៅបរទេស។
ពេលត្រឡប់មកផ្ទះវិញបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា នៅក្នុងចំណោមការលំបាកនៃរយៈពេលឧបត្ថម្ភធន គាត់ត្រូវបានគេឱបក្រសោប និងស្រឡាញ់ម្តងទៀត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់កសាង FPT ដែលជាអង្គការប្រភេទថ្មីមួយមួយជំហានម្តងៗ រួមជាមួយមិត្តភក្តិ និងសហការីរបស់គាត់ ទៅជាសាជីវកម្មដ៏មានឥទ្ធិពលមួយ។
លោក ប៊ិញ បាននិយាយអំពីសុភមង្គលរបស់លោកថា « ពេលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈម ខ្ញុំគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅពីតស៊ូឡើយ។ ខ្ញុំមានសំណាងណាស់ដែលមានមិត្តភក្តិ និងមិត្តរួមក្រុមនៅក្បែរខ្ញុំ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដែលឯកា ឬមានគំនិតចង់បោះបង់ឡើយ។ រាល់ការលំបាកគ្រាន់តែជាការសាកល្បងប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលដែលអ្នកប្រឈមមុខ និងយកឈ្នះលើពួកវា សុភមង្គលនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្លូវគឺពេញលេញ និងពោរពេញដោយសុភមង្គល»។
ដោយផ្អែកលើទស្សនវិជ្ជានៃសុភមង្គលនោះ លោក Truong Gia Binh រំពឹងថា FPT នឹងក្លាយជាអង្គការមួយដែលបង្កើតសុភមង្គល មានន័យថាសកម្មភាពជាយុទ្ធសាស្ត្រទាំងអស់នឹងធ្វើឡើងដើម្បីសុភមង្គលរបស់អតិថិជន និងភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្ម និងរដ្ឋាភិបាល។
លោកបានសម្តែងជំនឿរបស់លោកថា នៅត្រឹមឆ្នាំ 2035 ក្នុងរយៈពេល 13 ឆ្នាំ FPT នឹងមានបុគ្គលិកមួយលាននាក់ចូលរួមក្នុងដំណើរនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
«នៅក្នុងបរិយាកាសកន្លែងធ្វើការសព្វថ្ងៃនេះ ប្រសិនបើភាពអយុត្តិធម៌ ការបះបោរ ឬការសងសឹកកើតឡើង បុគ្គលិកនឹងមិនសប្បាយចិត្តទេ។ ពួកគេនឹងសប្បាយចិត្តលុះត្រាតែពួកគេយល់ថាមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម ហើយយើងទាំងអស់គ្នាគឺជា 'មិត្តរួមក្រុម'»។
លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា "ខ្ញុំមានមោទនភាពដែល FPT ទទួលបានមតិប្រតិកម្មវិជ្ជមាន 90% ពីបុគ្គលិក ហើយត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជា 'កន្លែងធ្វើការដ៏ល្អឥតខ្ចោះ' ដោយ Great Place To Work។ វាគឺជាកន្លែងមួយដែលមានភាពយុត្តិធម៌ និងរួសរាយរាក់ទាក់។ បន្ថែមពីលើមោទនភាពខ្ពស់របស់បុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុម ការចូលរួមរបស់មិត្តរួមការងារ និងការពេញចិត្តពីភាពជាអ្នកដឹកនាំក៏ស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់ផងដែរ" ។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
ប្រភព






Kommentar (0)