និន្នាការជៀសមិនរួច
កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ២៤ ឧសភា ក្លឹបថែរក្សាគេហដ្ឋានវៀតណាមក្រោមសមាគមសណ្ឋាគារវៀតណាម (VEHA) សហការជាមួយនាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ ទីក្រុង Da Nang បានរៀបចំសិក្ខាសាលា៖ “ការគ្រប់គ្រងផ្ទះ (ការបែងចែកបន្ទប់) ក្នុងយុគសម័យ AI (បញ្ញាសិប្បនិម្មិត)” ដោយមានការចូលរួមពីអ្នកគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារ សមាជិក VEHA និងភ្ញៀវជាង ៣០០ នាក់មកពីប្រទេសថៃ ម៉ាឡេស៊ី ឥណ្ឌូនេស៊ី ...
សិក្ខាសាលា “ការគ្រប់គ្រងផ្ទះក្នុងសម័យ AI” នៅទីក្រុង Da Nang នាថ្ងៃទី ២៤ ឧសភា។
យោងតាមលោកស្រី Nguyen Thanh Binh អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងកន្លែងស្នាក់នៅ (រដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិ) គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍វៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2025 គឺដើម្បីក្លាយជាគោលដៅទាក់ទាញប្រកបដោយសមត្ថភាពអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ខ្ពស់លើ ពិភពលោក ។ ខិតខំស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិពី 25 ទៅ 28 លាននាក់ និងភ្ញៀវក្នុងស្រុក 130 លាននាក់; ការចូលរួមចំណែករបស់ទេសចរណ៍ចំពោះ GDP គឺ 8 - 9%; បង្កើតការងារចំនួន 6.3 លាន (ប្រហែល 2.1 លានការងារផ្ទាល់) ប្រហែល 1.3 លានបន្ទប់ស្នាក់នៅ។
លោកស្រី Nguyen Thanh Binh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ដើម្បីរួមចំណែកក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅខាងលើ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឧស្សាហកម្មស្នាក់នៅមិនត្រឹមតែជានិន្នាការជៀសមិនរួចប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាតម្រូវការចាំបាច់ក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ”។
យោងតាមលោកស្រី Do Hong Xoan អនុប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាម ប្រធានសមាគមសណ្ឋាគារវៀតណាម AI មិនត្រឹមតែផ្លាស់ប្តូររបៀបប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្លាស់ប្តូររបៀបគ្រប់គ្រងសេវាកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសណ្ឋាគារផងដែរ។
បទពិសោធន៍សេវាកម្មមនុស្សយន្តនៅសណ្ឋាគារ។
និងបញ្ហាប្រឈម
អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ទីក្រុង Da Nang Nguyen Thi Hoai An បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នាបច្ចុប្បន្ន នាយកដ្ឋានរៀបចំផ្ទះដែលបង្កើតការពេញចិត្ត និងចំណាប់អារម្មណ៍ផ្ទាល់សម្រាប់ភ្ញៀវ ចាំបាច់ត្រូវសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស កែលម្អជំនាញគ្រប់គ្រង និងទាញយកប្រយោជន៍ពីបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោក Nguyen Quang - អនុប្រធានសមាគមសណ្ឋាគារវៀតណាម ប្រធាន VEHA ការដាក់ពង្រាយបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ ជាពិសេសការអនុវត្តន៍ AI ក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារគឺមិនសាមញ្ញទេ។ ចាប់ពីការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់ការវិនិយោគលើមនុស្ស អ្វីៗទាំងអស់ត្រូវគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់។
មានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដូចជាកង្វះខាតធនធានមនុស្សដែលប្រើបច្ចេកវិទ្យា AI ងាយស្រួលក្នុងការលេចធ្លាយទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួន (ការស្គាល់មុខ) ដែលអាចបង្កឱ្យមានផលវិបាកផ្លូវច្បាប់។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មលើសកម្រិតកាត់បន្ថយបទពិសោធន៍សេវាកម្មរបស់មនុស្ស។ តុល្យភាពរវាងបច្ចេកវិទ្យា និងវប្បធម៌សេវាកម្មជាមួយនឹងអត្តសញ្ញាណវៀតណាមខ្លាំង; ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកេរ្តិ៍ដំណែលមានការពិបាកក្នុងការរួមបញ្ចូលជាមួយបច្ចេកវិទ្យា AI ថ្មី។ ខ្លាចបាត់បង់ការងារដោយសារ AI ។
ការណែនាំអំពីផលិតផល និងបច្ចេកវិជ្ជាថ្មីៗក្នុងវិស័យថែទាំផ្ទះក្នុងសិក្ខាសាលា។
លោក Nguyen Quang បានកត់សម្គាល់ថាការចំណាយដំបូងក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយ AI នឹងខ្ពស់ ជាពិសេសសម្រាប់សណ្ឋាគារតូចៗ ខណៈពេលដែលវាពិបាកក្នុងការកំណត់ប្រសិទ្ធភាពនៃការវិនិយោគ ការធ្វើមាត្រដ្ឋាន និងការប្តូរតាមបំណងនូវដំណោះស្រាយ AI ដែលមានតម្លៃថ្លៃ។ ដូច្នេះបើបច្ចេកវិទ្យាមិនមានប្រសិទ្ធភាពនោះវានឹងត្រូវខ្ជះខ្ជាយ។
ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមរយៈការប្រៀបធៀប និងវាយតម្លៃអត្ថប្រយោជន៍ និងបញ្ហាប្រឈមនៃការអនុវត្ត AI ទៅនឹងការគ្រប់គ្រងសណ្ឋាគារជាទូទៅ និងការថែរក្សាគេហដ្ឋាន ជាពិសេស លោក Nguyen Quang បានផ្តល់អនុសាសន៍ថា “ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឆាប់ឬក្រោយមកគឺមិនអាចខ្វះបានក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការសណ្ឋាគារទំនើប។ ប្រសិនបើយើងមិនសកម្ម និងតាំងចិត្តក្នុងការអនុវត្តទេ យើងនឹងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការត្រួសត្រាយផ្លូវ”។
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ung-dung-ai-quan-ly-khach-san-xu-huong-tat-yeu-nhung-can-tranh-lang-phi/20250524111830604
Kommentar (0)