មកផ្ទះជាមួយគ្នា

Can Tho, Hau Giang, Soc Trang កំពុងចូលរួមលំហូរនៃ “បដិវត្តន៍អង្គការ”។ ទីក្រុង Can Tho ថ្មីនៅតែជារាជធានីភាគខាងលិចនៃលោកខាងលិច ដែលរំពឹងថានឹងបង្កើតបង្គោលកំណើនថ្មីនៃតំបន់ ដែលជាចំណុចភ្លឺនៅលើផែនទីរដ្ឋបាល-សេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

Báo Cần Thơ•01/07/2025

ក្រុមហ៊ុន Southern Seafood Industry Limited រូបថត៖ MY THANH

កន្លែងថ្មី ធនធានថ្មី។

ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 នឹងធ្លាក់ចុះក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ ខណៈដែល "បងប្អូនឈាម" Can Tho, Hau Giang, Soc Trang បន្ទាប់ពីការបែកគ្នាជាច្រើនទស្សវត្សរ៍បានមករួមគ្នាក្រោមដំបូលតែមួយ។ ទីក្រុង Can Tho ថ្មីដែលមានផ្ទៃដីជាង 6,300 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ ប្រជាជនជាង 4 លាននាក់កំពុងបើកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីដោយភ្ជាប់បន្ទះចេញពី Long Xuyen Quadrangle អនុតំបន់ទន្លេ West Hau ជាប់ឧបទ្វីប Ca Mau គ្របដណ្តប់លើកោះតាមដងទន្លេ Hau ដែលលាតសន្ធឹងទៅសមុទ្រខាងកើត។

ទីក្រុង Can Tho មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនចម្រុះដែលតភ្ជាប់អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិ Can Tho អ័ក្សបញ្ឈរ ផ្លូវឆ្លងកាត់ ស្ពានទន្លេធំ ផ្លូវជាតិលេខ 1 ផ្លូវល្បឿនលឿន My Thuan - Can Tho Can Tho - Hau Giang - Ca Mau ផ្លូវ Chau Doc - Can Tho - Soc Trang ផ្លូវទន្លេសំខាន់ៗ បណ្តាញដឹកជញ្ជូនធំ ៗ ឆ្លងកាត់ព្រែកជីក Quan Chanh Bo - Can Tho ។ ទីក្រុង Can Tho ថ្មីមិនត្រឹមតែមានចង្កោមកំពង់ផែសមុទ្រ Can Tho ធំជាងគេក្នុងតំបន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាមួយនឹងកំពង់ផែអន្តរជាតិទំនើប Tran De - Soc Trang នាពេលអនាគត ដែលមានសមត្ថភាព 55 លានតោន/ឆ្នាំ ដើម្បីទទួលបានកប៉ាល់ធំៗចំនួន 50,000 DWT ទៅកាន់សមុទ្រខាងកើត បង្កើតបានជា "ត្រីកោណដឹកជញ្ជូន" នៃផ្លូវរថភ្លើង - ផ្លូវ - ផ្លូវទឹក។ ទីក្រុងដែលគ្រប់គ្រងដោយកណ្តាលនេះ ត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ពីរដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ដើម្បីពន្លឿនការវិនិយោគសម្រាប់ដំណាក់កាលថ្មី។

ការកាត់បន្ថយការបែងចែកព្រំដែនរដ្ឋបាល មានន័យថា ការពង្រីកលំហអភិវឌ្ឍន៍ ការពង្រឹងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់ និងអន្តរតំបន់។ ទីក្រុង Can Tho ថ្មីពី "បី" Can Tho - Soc Trang - Hau Giang ត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយគ្នាដើម្បីដើរតួជាស្នូលនៃតំបន់ដីសណ្ត។ ពីផ្នែកទាំងបីដែលពីមុនដាច់ដោយឡែកពីគ្នា មជ្ឈមណ្ឌលថ្មីនៃដីសណ្តត្រូវបានរំពឹងថានឹងបង្កើតកន្លែងថ្មី និងធនធានថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់ និងជាតិ។

ការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃខេត្តជារឿងដ៏រំភើបមួយសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ នីតិវិធីដីធ្លី ការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម ការធ្វើផែនការកែសម្រួលអាជ្ញាប័ណ្ណជាដើម ប្រាកដជាមានការកែទម្រង់ជាច្រើន ចាប់ពីការគ្រប់គ្រងដោយដៃដល់ការគ្រប់គ្រងឌីជីថល ដោយកាត់បន្ថយពេលវេលាឈប់តែមួយពី ១៥ថ្ងៃ ទៅ ៧ថ្ងៃ។ ប្រហែល 25-30% នៃនាយកដ្ឋាន និងការិយាល័យត្រូវបានសម្រួល ដោយសន្សំបានរាប់ម៉ឺនពាន់លានដុងក្នុងថវិកាជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដែលជាធនធានសម្រាប់ការវិនិយោគឡើងវិញក្នុងការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។

ទីក្រុងថ្មីនេះក៏ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសេដ្ឋកិច្ចនិងវប្បធម៌ចម្រុះពីអត្តសញ្ញាណដ៏សម្បូរបែបនៃក្រុមជនជាតិទាំងបី Kinh - Hoa - Khmer ដែលបានរួមរស់ជាមួយគ្នាជាច្រើនជំនាន់នៅបស្ចឹមប្រទេស។ តម្លៃបន្ថែមពីកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីក៏ជាធនធានដែលមើលមិនឃើញផងដែរ។ ការជឿទុកចិត្តរបស់ធុរកិច្ចក្នុងបរិយាកាសវិនិយោគ ការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាជនក្នុងសមត្ថភាពសេវាកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាល។ នៅពេលដែលការជឿទុកចិត្តកើនឡើង ការចំណាយក្រៅផ្លូវការថយចុះ លំហូរមូលធននឹងរកឃើញ "កូអរដោនេ" ថ្មីនៅលើផែនទីបើកចំហ។

តម្លៃវប្បធម៌ជនជាតិដើមពីបេតិកភណ្ឌអរូបីនៃផ្សារអណ្តែតទឹក Cai Rang អរិយធម៌សួនច្បារ តន្ត្រីស្ម័គ្រចិត្ត ពិធីបុណ្យដែលបង្កប់ដោយអត្តសញ្ញាណរបស់ Kinh, Hoa, ជនជាតិខ្មែរ - ពីស្ថាបត្យកម្មវត្តនៅ Soc Trang ពិធីបុណ្យ Ok Om Bok ... គឺជាធនធានទេសចរណ៍ដ៏មានតម្លៃក្នុងការកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ពិសេស បង្កើតផ្លូវទេសចរណ៍ “អរិយធម៌ហូរកាត់ទន្លេ”។ ទេសចរណ៍បទពិសោធន៍កសិកម្ម ទេសចរណ៍បៃតង ទេសចរណ៍សហគមន៍ ទេសចរណ៍ស្មារតី អភិរក្សបេតិកភណ្ឌ រួមជាមួយនឹងទេសចរណ៍ MICE ទេសចរណ៍តាមដងទន្លេ Can Tho ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរកាន់តែច្រើន។

ការប្រមូលផលស្រូវនៅខេត្ត Hau Giang (ចាស់)។ រូបថត៖ MY THANH

រដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ - ការរំពឹងទុកថ្មី។

ការកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនឹងពិតជាបង្កើតការលើកទឹកចិត្តថ្មីនៅពេលដែលឧបករណ៍ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងមិត្តភាព។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យមើលបញ្ហាចំនួន 3 ត្រង់ ហើយផ្តោតលើការដោះស្រាយ និងបំបាត់ការស្ទះ៖

ទីមួយ ការសាងសង់ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃបរិក្ខាររដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ គឺជាឆ្អឹងខ្នង។ បង្កើនសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។ ក្នុងនោះថ្នាក់ឃុំ និងសង្កាត់នឹងផ្តោតលើការបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។ នៅពីក្រោយការប្តូរឈ្មោះត្រូវតែជាតម្រូវការក្នុងការធ្វើឌីជីថលយ៉ាងហ្មត់ចត់នូវកំណត់ត្រាដីធ្លី ទិន្នន័យប្រជាជន និងការចុះបញ្ជីអាជីវកម្មដើម្បី "ផ្ទុក" ទៅក្នុងឃ្លាំងទិន្នន័យជាតិមុនថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ដែលជាកាលបរិច្ឆេទប្រតិបត្តិការផ្លូវការរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្មី។

ទី២ ការឈានដល់ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក។ នៅពេលដែលមុខងារ និងការងារផ្លាស់ប្តូរ បុគ្គលិក និងមុខតំណែងការងារត្រូវតែរៀបចំឡើងវិញ។ យន្តការ KPI - សន្ទស្សន៍ការវាស់វែងការអនុវត្ត ប្រាក់បៀវត្សរ៍ភ្ជាប់ទៅនឹងប្រសិទ្ធភាព ការវាយតម្លៃឯករាជ្យធានា "ប្រាក់ឈ្នួលរស់នៅ រង្វាន់សម្រាប់ការរួមចំណែក" ជំនួសឱ្យរបៀបធ្វើការនៃការអង្គុយស្ងៀម ស្វែងរកតំបន់សុវត្ថិភាពរបស់កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការជាច្រើននៅក្នុងបរិធាននាពេលថ្មីៗនេះ។ កម្មាភិបាលដែលលែងត្រូវការដើម្បីរីករាយនឹងគោលនយោបាយសមស្រប ប៉ុន្តែផលប្រយោជន៍សហគមន៍ត្រូវតែដាក់នៅខាងលើ "ស្ថានភាពស្ថិរភាព" នៃជនជាតិភាគតិច។

ទី៣ តួនាទីត្រួតពិនិត្យ និងនិយតកម្មរបស់អាជ្ញាធររដ្ឋមូលដ្ឋាន ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន ចាំបាច់ត្រូវលើកកំពស់។ ទិន្នន័យត្រួតពិនិត្យ និងមតិរបស់អ្នកបោះឆ្នោតត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជាសាធារណៈនៅលើប្រព័ន្ធព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិកសាធារណៈ ដើម្បីជៀសវាងការរិះគន់ "ខូច"។

ការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្ត ការលុបចោលថ្នាក់ស្រុក និងការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំ-សង្កាត់នាពេលនេះ គឺជាការសម្រេចចិត្តជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ វាមិនឈប់នៅក្នុងការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាទេ ប៉ុន្តែស្នូលគឺបើកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី បង្កើតធនធានថ្មី និងលើកទឹកចិត្តការបង្កើតថ្មី។

ទិដ្ឋភាពនៃកំពង់ផែ Tran De ។ រូបថត៖ MY THANH

រួមគ្នាយើងអាចបំបែកបាន។

សមត្ថភាពថ្មីរបស់ Can Tho ក្នុងការធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញគឺអាស្រ័យលើដំណោះស្រាយបីក្រុមដែលកំពុងដំណើរការក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ ជាដំបូង ទាក់ទងនឹងស្ថាប័ន និងការសម្របសម្រួលអន្តរតំបន់ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាសម្របសម្រួលអភិវឌ្ឍន៍ក្រោមរដ្ឋាភិបាល ផ្តល់អំណាចក្នុងការសម្រេចចិត្តយ៉ាងឆាប់រហ័សលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាអាទិភាព ប្រមូលថវិកា និងដំណើរការមូលនិធិវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍។ “ហាងមួយកន្លែង” ចាប់ពីការធ្វើផែនការ ការបោសសំអាតគេហទំព័រ ដល់ការផ្តល់អាជ្ញាបណ្ណបរិស្ថាននឹងប្រែក្លាយ “ភាពច្របូកច្របល់នៃនីតិវិធី” ទៅជា “ផ្លូវរត់” សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីដំណើរការ។

ក្រុមនៃដំណោះស្រាយដើម្បីប្រមូលដើមទុន និងបង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឆ្លាតវៃ ក៏ជាតម្រូវការសម្រាប់តំបន់ដីសណ្តដ៏ធំនេះផងដែរ។ ផ្លូវរថភ្លើងល្បឿនលឿន ផ្លូវតាមឆ្នេរសមុទ្រ កំពង់ផែ Tran De super ខ្សែក្រវាត់ព្រៃឈើការពារឆ្នេរសមុទ្រ ដើម្បីការពារការបាក់ដីនៅ Can Tho ថ្មីនៅ Soc Trang បច្ចុប្បន្នត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់វិនិយោគ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទំនើប ដើម្បីបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ Can Tho ត្រូវការមូលបត្របំណុលបៃតង មូលបត្របំណុលទីក្រុងសម្រាប់រយៈពេលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

គុណភាពនៃធនធានមនុស្សគឺជាចំណុចខ្សោយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់ជាយូរយារណាស់មកហើយ ហើយការវិនិយោគចាំបាច់ត្រូវពន្លឿនបន្ថែមទៀតដើម្បីបំពេញតម្រូវការប្រតិបត្តិការនៃសេដ្ឋកិច្ចចំណេះដឹង។ ចាំបាច់ត្រូវមានគំនិតផ្តួចផ្តើមសម្រាប់ប្រជាជន Tay Do ដើម្បី "សិក្សាដើម្បីត្រលប់មកវិញ" ដោយអំពាវនាវឱ្យបញ្ញវន្តវៀតណាមនៅបរទេសប្រហែល 10.000 នាក់ ជនអន្តោរប្រវេសន៍ និងនិស្សិតឆ្នើមឱ្យត្រលប់មកវិញ និងរួមចំណែក ធានាថាអ្នកដែលមានគំនិតនឹងមានដីសម្រាប់ប្រើប្រាស់ លំនៅដ្ឋានសង្គម និងភាគហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ គំរូ "ធនាគារដី" បង្កើតយន្តការប្រមូលប្រាក់ដោយស្ម័គ្រចិត្ត ដោយផ្តល់សំណងគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីឱ្យកសិករខ្នាតតូចអាចក្លាយជាម្ចាស់ភាគហ៊ុននៃសមាគមកសិកម្មទំនើប ទាំងការទទួលបានភាគលាភ និងការរក្សាសិទ្ធិក្នុងការដាំដុះ ... គឺជា "យន្តការពិសេស" សម្រាប់ Can Tho ថ្មី។

ការរំពឹងទុកនោះតម្រូវឱ្យ Can Tho យកឈ្នះលើបញ្ហាប្រឈមនានាក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង។ ប្រសិនបើភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងនៅតែធ្វើតាមវិធីចាស់ នាយកដ្ឋាន និងសាខានីមួយៗនៅតែមាន "ទ្វារខាងក្នុង និងខាងក្រៅ" នោះ ក្តីសុបិន្តនៃរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិករួមបញ្ចូលគ្នានឹងពិបាកក្នុងការសម្រេចបាន។ ដើម្បីជៀសវាង "បងប្អូន 3 ប្រព័ន្ធ 3" សេវាសាធារណៈទាំងអស់ ចាប់ពីការចុះបញ្ជីកំណើត ការចេញលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ រហូតដល់ការបង់ពន្ធ ត្រូវតែរួបរួមគ្នានៅលើវិបផតថលតែមួយ ធានាថាប្រជាជន និងអាជីវកម្មត្រូវបានបម្រើឱ្យល្អបំផុត នោះយើងអាចសង្ឃឹមថានឹងបង្កើតធនធានឈានមុខគេ។

នៅពេលដែលព្រំដែនមិនត្រូវបានបំបែក ធនធានមានតម្លាភាព។ នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្ម និងប្រជាជនរួបរួមគ្នា ធនធានថ្មីនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ប្រសិនបើយើងប្ដេជ្ញាប្រែក្លាយពាក្យទៅជាការប្តេជ្ញាចិត្ត ការប្តេជ្ញាចិត្តទៅជាគម្រោង និងគម្រោងទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែង Tay Do នឹងមិនត្រឹមតែបើកសរសៃនាគនៃលោកខាងលិចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបំភ្លឺបង្គោលកំណើនបៃតង រួមបញ្ចូល និងមនុស្សធម៌សម្រាប់ប្រទេសក្នុងសម័យសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅ។

បណ្ឌិត ត្រាន់ ហ៊ូ ហៀប

ប្រភព៖ https://baocantho.com.vn/ve-chung-mot-nha-a188037.html