ឃុំ Thuan An ធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការគ្រប់គ្រងការងារលើ HanoiWork។

នៅរសៀលថ្ងៃទី 2 ខែមិថុនា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Thuan An បានរៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាល (OKR/KPI) នៅលើវេទិកា HanoiWork សម្រាប់មន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិត។

ប្រតិភូចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល។ រូបថត៖ VT

សន្និសីទនេះមានគោលបំណងផ្តល់ចំណេះដឹង និងជំនាញដល់អ្នកចូលរួមក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការងារឌីជីថល ដែលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អការគ្រប់គ្រង ប្រតិបត្តិការ និងការអនុវត្តភារកិច្ចនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ នេះក៏ជាការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ និងផែនការលេខ 71-KH/TU របស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ស្តីពីការកែទម្រង់ការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ ដោយប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រ OKR/KPI សម្រាប់រយៈពេល 2026-2030។

យោងតាមលោក ង្វៀន ថាញ់ហឿង អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំធ្វៀនអាន ការដាក់ឱ្យដំណើរការប្រព័ន្ធសម្រាប់គ្រប់គ្រងការអនុវត្តភារកិច្ច និងវាយតម្លៃមន្ត្រី គឺជាកិច្ចការសំខាន់មួយ ដែលរួមចំណែកដល់ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង និងរដ្ឋបាលឆ្ពោះទៅរកទិសដៅទំនើប តម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព។ តាមរយៈវេទិកាឌីជីថល ភារកិច្ចដែលបានកំណត់នឹងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃជាប្រចាំ ដែលជួយលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាសាធារណៈ និងបម្រើប្រជាជនបានកាន់តែប្រសើរ។

ក្នុងអំឡុងពេលវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ពិធីករបានណែនាំអំពីលក្ខណៈពិសេសសំខាន់ៗរបស់ HanoiWork ដូចជាការចាត់តាំងភារកិច្ចដោយប្រើគំរូ OKR/KPI ការគ្រប់គ្រងភារកិច្ច ការតាមដានវឌ្ឍនភាព ការដាក់ពិន្ទុ KPI និងការរាយការណ៍ដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយប្រើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)។

កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលនេះបានទាក់ទាញមន្ត្រីរាជការ និងកម្មករមួយចំនួនធំនៅក្នុងឃុំ។ រូបថត៖ VT

អ្នកចូលរួមត្រូវបានណែនាំតាមរយៈទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃការគ្រប់គ្រងគោលដៅដោយប្រើ OKR/KPI; ដំណើរការនៃការកំណត់គោលដៅ និងសូចនាករការអនុវត្ត; និងរបៀបចាត់តាំងភារកិច្ច តាមដានវឌ្ឍនភាព និងវាយតម្លៃការអនុវត្តការងារលើប្រព័ន្ធ។ ខ្លឹមសារត្រូវបានបង្ហាញតាមរបៀបជាក់ស្តែង ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងស្ថានភាពជាក់លាក់ដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលអនុវត្តនៅកន្លែងនោះ។

នៅក្នុងសន្និសីទនេះ អ្នកចូលរួមបានផ្លាស់ប្តូរគំនិត អនុវត្តដោយផ្ទាល់លើប្រព័ន្ធ និងទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួររបស់ពួកគេទាក់ទងនឹងបញ្ហាប្រើប្រាស់។

ការអនុវត្តប្រព័ន្ធ OKR/KPI នៅលើវេទិកា HanoiWork រួមចំណែកដល់ការធ្វើឱ្យការវាយតម្លៃការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកមានលក្ខណៈស្តង់ដារដោយផ្អែកលើលទ្ធផលទិន្នផល ដែលធានាបាននូវតម្លាភាពក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាក៏ជាដំណោះស្រាយមួយដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកសាងរដ្ឋបាលមូលដ្ឋានទំនើប វិជ្ជាជីវៈ និងមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html