លោក Truong Sy Ba ចែករំលែកនៅសិក្ខាសាលា - Photo: DS
នេះជាព័ត៌មានដែលលោក Truong Sy Ba ចែករំលែកក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពីការកសាង សេដ្ឋកិច្ច ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ដែលរៀបចំដោយកាសែត Thanh Nien នាព្រឹកថ្ងៃទី ៣០ ឧសភា។
ការរំពឹងទុកក្នុងការបង្កើតយីហោវៀតណាម
លោក Ba បាននិយាយថា Tan Long បាននាំចេញអង្ករម៉ាក A An ទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុនអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដោយទទួលបានទិន្នផលជាង 5,000 តោនកាលពីឆ្នាំមុន ហើយរំពឹងថានឹងកើនឡើងដល់ 30,000 តោននៅឆ្នាំនេះ។ លោក Ba ចែករំលែកថា “ការនាំចេញអង្ករទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុនគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ព្រោះវាមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតឹងរ៉ឹងជាច្រើន ប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចគឺខ្ពស់”។
ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរថ្មីជាមួយ Tuoi Tre Online លោក Ta Duc Minh - ទីប្រឹក្សាពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅប្រទេសជប៉ុនបានមានប្រសាសន៍ថា ក្រៅពីកត្តាគុណភាព តម្លៃម៉ាកយីហោ និងភាពស័ក្តិសមទៅនឹងរសជាតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់ពីរសម្រាប់អង្ករវៀតណាមក្នុងការទទួលយកបន្តិចម្តងៗដោយទីផ្សារជប៉ុន។
អង្ករ ST25 ដែលបានឈ្នះពានរង្វាន់អង្ករល្អបំផុត របស់ពិភពលោក ក្នុងឆ្នាំ 2019 បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីធុរកិច្ចជប៉ុន ប៉ុន្តែនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គ ដោយសារប្រជាជនជប៉ុនធ្លាប់ទទួលទានអង្ករជប៉ុនប្រភេទស្រូវខ្លី ខណៈដែល ST25 ជាប្រភេទអង្ករវែង។ តំបន់ដាំស្រូវមួយចំនួនក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានប្តូរទៅជាអង្ករជប៉ុនដើម្បីបម្រើផ្នែកនេះ។
រឿងនាំចេញអង្ករម៉ាក A An រាប់ពាន់តោនទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន មិនត្រឹមតែជាសមិទ្ធិផលនាំចេញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសក្ខីភាពបញ្ជាក់ពីសក្ដានុពល ប្រសិនបើអាជីវកម្មវៀតណាមមានម៉ាកយីហោរឹងមាំ ផលិតផលស្ដង់ដារ និងយុទ្ធសាស្ត្រយុទ្ធសាស្ត្រ។
ប៉ុន្តែដើម្បីមើលឃើញ "A An" កាន់តែច្រើនឡើង យើងមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើភាពរឹងមាំខាងក្នុងនៃអាជីវកម្មនោះទេ។
វាគឺជាដំណើរការស្របគ្នានៃគោលនយោបាយតម្លាភាព ឧបករណ៍អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្មារតីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ ទាំងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ច។
មានតែពេលនោះទេ គោលគំនិតនៃ “ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង” ពិតជានឹងក្លាយទៅជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។
កំពុងរង់ចាំគោលការណ៍ 'ចូលទៅក្នុងប្រអប់លេខ'
ពីរឿងជាក់លាក់ដូចជា A An rice អាជីវកម្មជាច្រើនរំពឹងថាការកសាងម៉ាកយីហោ និងការជ្រៀតចូលទៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការនឹងត្រូវបានលើកកម្ពស់កាន់តែខ្លាំងក្នុងពេលខាងមុខនេះ នៅពេលដែលដំណោះស្រាយលេខ 68 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដែលពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
យ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Nguyen Quoc Ky ប្រធាន ក្រុមហ៊ុន Vietravel បានមានប្រសាសន៍ថា ចំណុចសំខាន់គឺមិនត្រឹមតែការចេញគោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសមត្ថភាពអនុវត្តទៀតផង។ លោក គី បានមានប្រសាសន៍ថា "ប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃមួយផ្នែកដោយល្បឿននៃការណែនាំរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារ។ ប្រសិនបើគ្មានផែនការជាក់លាក់មួយដើម្បីបំប្លែងដំណោះស្រាយទៅជាឯកសារច្បាប់ទេ វានឹងពិបាកណាស់ក្នុងការអនុវត្តវា" ។
ប្រធានក្រុមហ៊ុន Vietravel ក៏បានលើកឡើងដែរថា ការអនុវត្តត្រូវជ្រើសរើសចំណុចត្រឹមត្រូវ ដើម្បីផ្តោតលើការបង្កើតស្ថាប័ន ជំនួសឲ្យការរីករាលដាល អាជីវកម្មខ្លួនឯងក៏ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព ព្រោះ «បើខ្លាចតម្លាភាព តើធ្វើដូចម្តេចទើបរីកចម្រើន?
ទន្ទឹមនឹងនោះ គឺការជួយដល់អាជីវកម្មតាមរយៈគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយតម្លាភាព។ លោក គី ស្នើ៖
"រដ្ឋត្រូវប្រកាសឱ្យប្រើប្រាស់ជាបន្ទាន់នូវច្បាប់ស្តីពីការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង រួមទាំងមូលនិធិដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មស្របច្បាប់ ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ តម្លាភាព និងបរិមាណ ដើម្បីបញ្ចៀសបាតុភូតអាជីវកម្មក្រោយផ្ទះក្លាយជាអាជីវកម្មខាងមុខ"។
លោកបណ្ឌិត Tran Du Lich ក៏បានយល់ស្របថា វៀតណាមមិនអាចធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងបានទេ ប៉ុន្តែត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃ “ការនាំចេញសម្រាប់អ្នកដទៃ”។ នេះជាឱកាសតែមួយគត់ដើម្បីសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាប្រទេសដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់នៅឆ្នាំ២០៤៥។
ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ បើតាមលោក លីច មិនត្រឹមតែអាជីវកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែឧបករណ៍អនុវត្តច្បាប់ក៏ត្រូវតែផ្លាស់ទីផងដែរ។ ក្នុងនោះ តួនាទីរបស់កម្លាំងធុរកិច្ចក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ និងទាញយកផលប្រយោជន៍ពីភូមិសាស្ត្រ ធនធាន និងមនុស្សប្រកបដោយស្មារតីគោរពច្បាប់។
ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/xuat-khau-1-000-tan-gao-vao-nhat-bang-chuc-nghin-tan-vao-thi-truong-khac-20250530112117918.htm
Kommentar (0)