ការនាំចេញអង្ករ១ពាន់តោនទៅជប៉ុនស្មើនឹងរាប់ម៉ឺនតោនទៅទីផ្សារផ្សេង

ទោះបីជាវាត្រូវតែបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតឹងរឹងជាច្រើនក៏ដោយ យោងទៅតាមលោក Truong Sy Ba ប្រធានក្រុមហ៊ុន Tan Long Group ការនាំចេញអង្ករមួយពាន់តោនទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុនមានប្រសិទ្ធភាពដូចការនាំចេញរាប់ម៉ឺនតោនទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងទៀត ដែលបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការកសាងម៉ាកយីហោឯកជន។

Báo Tuổi Trẻ•30/05/2025

xuất khẩu gạo - Ảnh 1. — លោក Truong Sy Ba ចែករំលែកនៅសិក្ខាសាលា - Photo: DS

នេះជាព័ត៌មានដែលលោក Truong Sy Ba ចែករំលែកក្នុងសិក្ខាសាលាស្តីពីការកសាង សេដ្ឋកិច្ច ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង ដែលរៀបចំដោយកាសែត Thanh Nien នាព្រឹកថ្ងៃទី ៣០ ឧសភា។

ការរំពឹងទុកក្នុងការបង្កើតយីហោវៀតណាម

លោក Ba បាននិយាយថា Tan Long បាននាំចេញអង្ករម៉ាក A An ទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុនអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដោយទទួលបានទិន្នផលជាង 5,000 តោនកាលពីឆ្នាំមុន ហើយរំពឹងថានឹងកើនឡើងដល់ 30,000 តោននៅឆ្នាំនេះ។ "ការនាំចេញអង្ករទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុនគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ព្រោះមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតឹងរឹងជាច្រើនប៉ុន្តែប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចខ្ពស់" - លោក Ba បានចែករំលែក។

ក្នុងបទសម្ភាសន៍ថ្មីៗនេះជាមួយ Tuoi Tre Online លោក Ta Duc Minh - ទីប្រឹក្សាពាណិជ្ជកម្មវៀតណាមនៅប្រទេសជប៉ុនបានមានប្រសាសន៍ថា ក្រៅពីគុណភាព តម្លៃម៉ាកយីហោ និងភាពស័ក្តិសមទៅនឹងរសជាតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ គឺជាលក្ខខណ្ឌសំខាន់ពីរសម្រាប់អង្ករវៀតណាមក្នុងការទទួលយកបន្តិចម្តងៗដោយទីផ្សារជប៉ុន។

អង្ករ ST25 ដែលបានឈ្នះពានរង្វាន់អង្ករល្អបំផុត របស់ពិភពលោក ក្នុងឆ្នាំ 2019 បានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីធុរកិច្ចជប៉ុន ប៉ុន្តែនៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គដោយសារតែប្រជាជនជប៉ុនធ្លាប់ប្រើប្រាស់អង្ករជប៉ុនប្រភេទស្រូវខ្លី ខណៈដែល ST25 ជាប្រភេទស្រូវវែង។ តំបន់ដាំដុះស្រូវមួយចំនួនក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានប្តូរទៅជាពូជ Japonica ដើម្បីបម្រើផ្នែកនេះ។

រឿងនាំចេញអង្ករម៉ាក A An រាប់ពាន់តោនទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន មិនត្រឹមតែជាសមិទ្ធិផលនាំចេញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសក្ខីភាពបញ្ជាក់ពីសក្ដានុពល ប្រសិនបើអាជីវកម្មវៀតណាមមានម៉ាកយីហោរឹងមាំ ផលិតផលស្ដង់ដារ និងយុទ្ធសាស្ត្រយុទ្ធសាស្ត្រ។

ប៉ុន្តែដើម្បីមើលឃើញ "A An" កាន់តែច្រើនឡើង យើងមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើភាពរឹងមាំខាងក្នុងនៃអាជីវកម្មនោះទេ។

វាគឺជាដំណើរការនៃការធ្វើសមកាលកម្មរវាងគោលនយោបាយតម្លាភាព ឧបករណ៍អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្មារតីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ ទាំងនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ច។

មានតែពេលនោះទេ គោលគំនិត “ការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯង” ពិតជានឹងក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

កំពុងរង់ចាំគោលការណ៍ដើម្បី 'ចូលទៅក្នុងប្រអប់លេខ'

ពីរឿងជាក់លាក់ដូចជា A An rice អាជីវកម្មជាច្រើនរំពឹងថាការកសាងម៉ាកយីហោ និងការជ្រៀតចូលទៅក្នុងទីផ្សារដែលមានតម្រូវការនឹងត្រូវបានលើកកម្ពស់កាន់តែខ្លាំងក្នុងពេលខាងមុខនេះ នៅពេលដែលដំណោះស្រាយលេខ 68 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដែលពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

យ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Nguyen Quoc Ky ប្រធាន ក្រុមហ៊ុន Vietravel បានមានប្រសាសន៍ថា ចំណុចសំខាន់គឺមិនត្រឹមតែការចេញគោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសមត្ថភាពអនុវត្តទៀតផង។ លោក គី បានមានប្រសាសន៍ថា "ប្រសិទ្ធភាពនៃគោលនយោបាយមួយនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្នែកដោយល្បឿនដែលវាត្រូវបាននាំយកមកទីផ្សារ។ បើគ្មានផែនការជាក់លាក់មួយដើម្បីបំប្លែងដំណោះស្រាយទៅជាឯកសារច្បាប់ទេ វានឹងពិបាកក្នុងការសម្រេច" ។

ប្រធានក្រុមហ៊ុន Vietravel ក៏បានលើកឡើងដែរថា ការអនុវត្តត្រូវជ្រើសរើសចំណុចត្រឹមត្រូវ ដើម្បីផ្តោតលើការបង្កើតស្ថាប័ន ជំនួសឲ្យការរីករាលដាល អាជីវកម្មខ្លួនឯងក៏ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព ព្រោះ «បើខ្លាចតម្លាភាព តើធ្វើដូចម្តេចទើបរីកចម្រើន?

ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជួយដល់អាជីវកម្មតាមរយៈគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុតម្លាភាព។ លោក គី បានស្នើថា៖

“រដ្ឋចាំបាច់ត្រូវចេញច្បាប់ស្តីពីការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងជាបន្ទាន់ រួមទាំងមូលនិធិដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មស្របច្បាប់ ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យច្បាស់លាស់ បរិមាណ និងតម្លាភាព ដើម្បីបញ្ចៀសបាតុភូតអាជីវកម្មក្រោយផ្ទះក្លាយជាអាជីវកម្មខាងមុខ”។

លោកបណ្ឌិត Tran Du Lich ក៏បានយល់ស្របថា វៀតណាមមិនអាចធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងបានទេ ប៉ុន្តែត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃ “ការនាំចេញសម្រាប់អ្នកដទៃ”។ នេះជាឱកាសតែមួយគត់ដើម្បីសម្រេចសេចក្តីប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាប្រទេសមានចំណូលខ្ពស់នៅឆ្នាំ២០៤៥។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ បើតាមលោក លីច មិនត្រឹមតែអាជីវកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែឧបករណ៍អនុវត្តក៏ត្រូវតែផ្លាស់ទីផងដែរ។ ក្នុងនោះតួនាទីរបស់កម្លាំងធុរកិច្ចក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមនៅលើទីផ្សារអន្តរជាតិ និងទាញយកផលប្រយោជន៍ភូមិសាស្រ្ត ធនធាន និងប្រជាជនដោយស្មារតីគោរពច្បាប់។

ត្រឡប់ទៅ ប្រធានបទ

ហុង PHUC

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/xuat-khau-1-000-tan-gao-vao-nhat-bang-chuc-nghin-tan-vao-thi-truong-khac-20250530112117918.htm