355대대 당서기 겸 정치위원 인 응우옌 주이 칸 중령은 최근 부대의 실제 상황을 고려하여 당위원회와 대대 지휘부가 규율 구축, 규율 훈련, 안전 확보를 위해 "3불 3사고(3不, 3思考)" 모델을 선택하고 효과적으로 시행하고 있다고 밝혔습니다. ("3불": 부정적인 생각, 부정적인 말, 부정적인 행동 금지; "3사고": 말하고 쓰기 전에 생각하기, 행동하기 전에 생각하기, 결정하기 전에 생각하기) 부대는 이를 근본적인 해결책 중 하나로 인식하고 모든 업무 측면에서 변화를 창출하는 것을 목표로 합니다.

355대대 지휘관 쩐 반 티엔 중령은 "3무 3생각" 모델 시행 2년 만에 고무적인 성과를 거두었다고 평가했습니다. 규율과 규정은 엄격하고 일관되게 유지되었고, 취약점은 점진적으로 극복되었습니다. 일반적인 규율 위반률은 시행 전 대비 0.15% 미만으로 감소했으며, 심각한 징계 조치는 없었고, 신병의 탈영이나 불법 결근도 없었습니다.

이러한 결과는 전반적인 전투력 향상에 큰 동기를 부여하며, 부대의 정치 과업을 성공적으로 수행하는 데 크게 기여하고 있습니다. 현재까지 355대대의 정규적인 질서 확립, 국가 법률 준수, 군 기강 확립, 그리고 안전 확보가 크게 향상되었습니다. 해군과 해군 3지역의 시찰을 통해 355대대는 신병 관리 및 훈련 임무를 성공적으로 완수한 것으로 평가받았습니다.

355대대의 지휘통제 훈련.

이러한 성과는 당위원회와 355대대 지휘부가 교육 사업에 대한 지도력과 방향을 강화하고, "3무3생각" 모델 구현에 대한 장교와 병사들의 인식과 책임감을 제고한 덕분에 달성할 수 있었습니다. 당위원회와 예하 부대 지휘관들은 정기적으로 병사들에게 "3무3생각" 모델의 목적, 요구, 내용, 의미에 대한 보급 및 교육을 실시하여, 병사들에게 이 모델 구현이 군 문화 환경을 조성하고 혁명 군인의 인격을 함양하는 것임을 분명히 인식시키고 있습니다.

또한, 모든 장교와 병사는 항상 군인으로서의 자질, 인품, 태도를 유지해야 하며, 부정적인 말을 하거나 생각해서는 안 되고, 자신과 팀원, 그리고 부대에 부정적인 영향을 미치는 부정적인 행동을 해서는 안 됩니다. 자신의 말에 대해 자각해야 합니다. 문제를 볼 때는 긍정적이고 좋은 면에 집중하도록 노력해야 합니다.

53소대(14소대, 4중대)의 소대장인 르 반 롱 상사는 "3무 3생각 모델을 구현하는 것은 우리가 할당된 임무를 잘 완수하는 데 도움이 되며, 군대의 본질과 훌륭한 전통, 그리고 호치민 장군의 군인들, 즉 새로운 시대의 해군 군인들의 고귀한 자질을 계승하는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.

355대대 사령관은 신병들을 만나 격려했다.

이 모델을 최대한 효과적으로 만들기 위해 355대대는 다양한 형태와 교육 방안을 유연하고 동시에 적용하고, 모든 과목을 철저하고 광범위하게 주입하며, 신병에 초점을 맞추고, 교육을 관리 및 규율 훈련과 긴밀히 결합하고, 모방 운동을 조직하고, 학습을 장려하고, 호치민의 이념, 도덕, 스타일과 새로운 시대의 "전통을 장려하고, 재능을 헌신하고, 호치민 삼촌의 군인이 될 만한" 캠페인을 따르고, 모델 부대를 구축하고, 우수하고 창의적인 관행을 선택하여 대대 전체에 복제하기로 했습니다.

본 부대는 간부와 당원들이 "3불 3생각" 모델을 실천하는 데 있어 모범적인 역할을 수행하도록 장려합니다. "상관은 부하에게, 지휘관은 부대에, 당원은 대중에게 모범이 된다"라는 모토 아래, 당위원회와 대대사령부는 모든 계층의 간부, 특히 책임 간부, 소대 간부, 그리고 신병들을 직접 관리하고 훈련하는 간부들의 "3불 3생각" 실천에 대한 역할, 책임, 개척 정신, 그리고 모범적인 역할을 장려해 왔습니다. 중대, 소대, 분대 지휘관들은 병사들과 "함께 먹고, 함께 살고, 함께 일하고, 함께 놀면서" 그들의 생각과 포부를 파악하고 문제를 신속하게 해결합니다.

이와 함께 대대는 선전 활동을 장려하고, 내부 라디오 시스템, 광고판, 포스터, 연극 활동의 효율성을 제고하여 군에 법, 규율, 그리고 규칙 준수에 대한 인식을 제고하고, 이를 통해 군이 항상 긍정적으로 생각하고 행동하도록 했습니다. 법의 날의 질을 유지하고, "매주 한 가지 법", "매일 한 가지 법률 문제" 모델과 군 심리 및 법률 상담 그룹의 활동을 효과적으로 이행했습니다.

법규 보급 및 교육의 노고 덕분에 장교와 사병들의 의식과 책임감이 크게 향상되었습니다. 355대대는 수년간 심각한 징계 위반 사례가 없었습니다.

기사 및 사진: NGUYEN THANH

    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/3-khong-3-nghi-o-tieu-doan-355-vung-3-hai-quan-831292