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자신이 순금과 같은 3가지 상황, 가장 높은 EQ를 보여줌

Báo Gia đình và Xã hộiBáo Gia đình và Xã hội18/02/2025

이 3가지 상황에서 선호하는 사람들은 종종 선견지명이 있는 사람들입니다.


인생에서 말하는 것은 예술적이지만, 때로는 받아들이는 것이 가장 현명한 선택일 수도 있습니다. 세 가지 상황에서 소속감을 느낄 수 있는 사람들은 종종 총명하고 선견지명이 있는 사람들입니다.

1. 문제를 해결하기 위해 다른 사람의 문제에 개입하지 마십시오.

“Im lặng là vàng”: 3 tình huống khi sự im lặng chính là VÀNG RÒNG, thể hiện EQ cao đỉnh chóp- Ảnh 1.

"공정한 판사라도 가족은 조류는 싫어할 수 없습니다"는 속담은 참으로 적합하지 않습니다. 인생에는 친척 친구 관계가 끊이지 않습니다. 일부 도입하면 문제가 발생할 가능성이 높습니다.

내가 근무하는 회사에서도 프로젝트 업무 분담을 추적하는 것은 동료가 중요합니다.

동료가 조정자 역할을 해주시기 바랍니다. 그 결과, 모두가 반발하고 있다고 생각합니다.

그는 결국 문제를 해결하지 못했을 뿐 아니라, 모두에게 미움을 받아들이고 회사에서도 친밀한 일쑤였습니다.

따라서 다른 사람과 충돌을 겪을 때, 특히 연관된 가족 충돌이나 해결하기 어려운 대인관계 충돌을 없애고 하지 않는 것이 좋습니다.

모든 사람은 자신만의 휴식과 생각을 가지고 오류를 범하고 있으며, 외부인이 옳고 그름을 구분하기는 합니다. 억처로운 상황에 처하게 하는 것은 불가능합니다. 상대방을 배려하고, 상대방을 자극하도록 내버려두어 스스로 문제를 해결하는 것이 최선입니다.

2. 다른 사람의 운명에 대해 이야기하고 간직하세요.

“Im lặng là vàng”: 3 tình huống khi sự im lặng chính là VÀNG RÒNG, thể hiện EQ cao đỉnh chóp- Ảnh 2.

자신만의 삶의 궤적을 가지고 있지만, 어떤 사람들은 다른 사람의 운명에 대해 함부로 이야기하며 자신이 모든 것을 안다고 간주합니다. 하지만 알고 계셨나요? 다른 사람에 대한 피상적인 언급은 활동을 활발하게 하고 준비하기에 좋습니다.

대학을 졸업한 후 취업을 구하지 않고 사업을 시작하기로 결정한 반 친구가 있습니다.

그의 친척이 이 사실을 알게 된다면, 그는 내 친구가 일을 잘하지 않고, 기꺼이 고용하고 놀고 있고, 그리고 내 친구는 실패할 운명이라 계속해서 그렇습니다.

제 반 친구는 이 말을 듣고 매우 편안해졌습니다. 사업을 시작하는 것 자체가 자신감이 없고, 가족에게서 이와 같은 말을 아끼지 않습니다.

그 친구와 친척 사이가 정말 좋았어요. 친구들의 창업 프로젝트가 성공해서, 그 친척이 또 비아냥거리는 말을 시작했어요. 그 때문에 그 친구는 더 서로 어울리죠.

모든 사람의 운명은 자신의 손에 달려있습니다. 자신의 고통을 겪어보지도 않고 남에게 선을 행하려고 하지 마세요. 남의 선택과 운명을 변경하지 마세요. 유도하는 것이 아니라 자신의 문제를 줄이는 방법으로 주는 것입니다.

3. 당신이 할 수 없는 일에 따르십시오.

“Im lặng là vàng”: 3 tình huống khi sự im lặng chính là VÀNG RÒNG, thể hiện EQ cao đỉnh chóp- Ảnh 3.

인생에서 우리는 항상 우리의 능력을 넘어서는 일들에 직면합니다. 그럴 때는 아무 말보다 낫습니다.

제 친구 외에는 온라인 모금 캠페인을 시작하는 것을 본 사람이 있습니다. 유독한 병을 찾는 것이 아이의 치료비 를 모으는 것을 목표라고 하는 것입니다. 친구는 특별히 공감하며 미디어에 이 메시지를 공유하고 기부를 요청하며 진심으로 이야기를 많이 했습니다.

혹시라도 특별한 상황이 발생했을 가능성이 의심스럽다면, 제 친구를 주는 방법이 있을 것입니다. 기부를 요청한 사람들이 찾아보고 상황을 물었지만 친구는 응답할 수 있었습니다. 그는 결국 너무 창피해서 모두 의심하게 되었습니다.

또 한 번은 회사에서 기술적인 문제를 해결해야 하는지, 리더가 모든 사람에게 해결책이 있는지 물었습니다. 한 동료가 모든 것을 아는 척하며 온갖 제안을 했고, 결국 하나도 실행하지 않았습니다. 시간을 낭비하고 프로젝트를 신속하게 진행하도록 모두에게 감사드립니다. 리더들과 동료들은 매우 불만스럽습니다.

문제를 부분적으로 처리할 수 있는 부분을 담당하고 있으며, 자의적으로 대기하고 있습니다. 장치는 목적지를 의미하는 것이 아니라, 자기 인식의 형태입니다. 억지로 잠시 테이블명을 지정하는 것은 해결하는 것이 아니라, 다른 사람들에게 당신을 구원할 수 있는 혐오스러운 사람으로 생각하게 만든 것입니다.


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출처: https://giadinh.suckhoedoisong.vn/im-lang-la-vang-3-tinh-huong-khi-su-im-lang-chinh-la-vang-rong-the-hien-eq-cao-dinh-chop-172250217084109492.htm

태그: 높은 EQ

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