저널리즘은 심오한 변화의 여정에 접어들고 있습니다.

최근 몇 년 동안 언론은 소셜 미디어의 폭발적인 성장, 가짜 뉴스의 확산, 인공지능(AI)의 급속한 발전 등 수많은 압력에 직면해 왔습니다. 디지털 전환은 더 이상 선택이 아니라 언론이 그 사명을 지키고 시대에 적응하기 위한 필연적인 길입니다.

정체성을 보존하고 가치를 전파하기 위한 디지털 전환.

소셜 미디어의 급속한 발전 속에서 사람들은 현대적인 저널리즘 도구를 활용할 수 있게 되었고, 통계에 따르면 전 세계적으로 매일 최대 70억 건의 정보가 유포되고 있는데, 그중 상당수는 가짜 뉴스이거나 오해의 소지가 있는 정보입니다. 전통적인 방식으로는 소셜 미디어의 빠른 정보 확산 속도에 맞설 수 없게 된 뉴스 기관들은 상당한 변화를 겪고 있습니다.

호치민시의 사이공자이퐁신문사(SGGP)는 최근 인공지능(AI)과 멀티 플랫폼 기술을 활용하여 50년 역사의 아카이브를 디지털화하는 "데이터 저널리즘" 프로젝트를 시작했습니다. 이 프로젝트는 장문의 기사, 인포그래픽, 동영상 등 다양한 멀티미디어 형식으로 제공되어 시각적으로 매력적이고 독자의 흥미를 유발하며, 정보를 쉽게 접하고 검색할 수 있도록 설계되었습니다.

SGGP 신문 부 편집장 인 응우옌 칵 반 기자는 SGGP 신문이 모든 인쇄판을 디지털화하여 멀티미디어 데이터 기반 저널리즘 콘텐츠를 제작하고 있다고 밝혔습니다. 이 콘텐츠는 일반 대중에게 유용한 정보를 제공하고, 기관 및 개인의 검색, 연구, 정보 검색 요구를 지원하는 데 사용될 예정입니다. 이를 위해 SGGP 신문은 인공지능(AI) 도구를 적극적으로 활용하고 있습니다. 또한, SGGP 신문의 디지털 전환 계획은 다음과 같은 내용을 명확히 제시합니다. 기관을 위한 현대적인 기술 인프라 구축 및 정보 보안 강화, 출판 과정과 독자를 위한 디지털 및 AI 애플리케이션 도입 촉진, 그리고 경영 및 관리의 투명성과 품질 향상. 콘텐츠 및 독자 편의성을 위한 디지털 전환 전략과 더불어, 내부 경영의 디지털 전환 또한 적극적으로 추진하고 있습니다.

마찬가지로 호치민시 법률신문사도 2025년까지 포괄적인 디지털 전환 프로젝트를 추진하고 있으며, 2030년까지의 비전을 제시하고 있습니다. 호치민시 법률신문사 편집위원회 부비서장인 도 반 티엔에 따르면, 신문사의 디지털 전환의 핵심은 독자, 시청자, 청취자의 관점을 바탕으로 데이터를 자원으로, 기술을 발판으로 삼아 디지털 뉴스룸을 운영하고 디지털 콘텐츠를 제작함으로써 디지털 문화를 적극적으로 구축하는 것입니다. 언론 활동 측면에서 호치민시 법률신문사는 콘텐츠 제작에 인공지능(AI)을 점진적으로 적용하고 있습니다.

베트남 신문 업계에서 탄니엔 신문은 전통적인 인쇄 매체에서 멀티미디어 저널리즘으로 전환한 선구적인 신문 중 하나로 꼽힙니다. 웹사이트(thanhnien.vn), 모바일 애플리케이션, 소셜 미디어(페이스북, 잘로, 유튜브, 틱톡 등)와 같은 디지털 플랫폼을 통합하여 독자들에게 더욱 빠르고 효과적으로 정보를 전달하고 있습니다. 또한, 탄니엔 신문은 디지털 콘텐츠 개발 센터를 설립했습니다. 이러한 변화는 탄니엔 신문에 있어 매우 중요한 전환점으로 평가됩니다.

탄니엔 신문 편집장인 응우옌 응옥 토안 기자는 디지털 전환은 단순히 기술적인 변화뿐 아니라 언론인의 사고방식 변화도 포함한다고 믿습니다. 이를 위해서는 데이터와 객관적인 평가에 기반하여 콘텐츠와 사업 전략을 조정해야 합니다.

도 치 응이아 부교수, 박사, 언론인, 국회의원 :

기술을 통해 대중의 정보 수용 심리를 이해하기.

국가가 새로운 시대, 즉 국가적 성장과 번영, 그리고 강대함의 시대로 접어들면서, 많은 새롭고 야심찬 프로젝트들이 큰 결의를 가지고 빠른 속도로 추진되고 있으며, 그중 일부는 전례 없는 성격을 띠고 있습니다.

언론은 과학, 기술, 디지털 혁신을 더욱 적극적으로 활용해야 하며, 특히 대중의 요구와 정보 소비 심리를 연구하고 이해하는 데 주력해야 한다.

우리는 새로운 소통 기술을 능숙하게 활용하고 디지털 미디어 환경에서 언론 정보의 역할을 극대화함으로써, 이를 당의 이념적 기반을 수호하기 위한 투쟁의 주전선으로 보고 있으며, 동시에 사회 비판을 촉진할 기회로 여깁니다.

인적 자원과 기술은 성공의 열쇠입니다.

디지털 전환은 단순히 인프라나 소프트웨어 경쟁에 그치는 것이 아니라, 언론 인력의 전면적인 재편을 요구합니다. 중앙선전대대동부 부부장인 응오동하이는 언론인 역량 강화 및 교육이 언론기관의 효율적인 운영을 위한 핵심 해결책이라고 강조했습니다.

호치민시의 언론은 끊임없이 변화하고 있으며, 다양하고 흥미로운 방식으로 대중에게 정보를 전달하기 위해 기술을 적극적으로 도입하고 있습니다(사진은 호치민시 언론센터에서 근무하는 중부 및 호치민시 통신사 기자들의 모습입니다). 사진: 호앙 훙

이러한 요구에 부응하여 많은 미디어 기관들이 기사 작성, 영상 촬영부터 데이터 마이닝 및 AI 도구 활용에 이르기까지 다재다능한 기자와 편집자를 적극적으로 양성해 왔습니다. 기자 도 반 티엔은 기술 투자뿐 아니라 직무 만족도를 높이고 창의성을 고취하여 모든 직원이 디지털 전환을 진정으로 숙달할 수 있도록 하는 것이 목표라고 밝혔습니다. 그러나 이러한 전환 과정은 결코 쉽지 않습니다.

언론인 응우옌 응옥 토안은 전통적인 뉴스룸이 첨단 경영 도구를 제대로 갖추지 못했고, 데이터를 이해하고 트렌드를 분석하여 경영진에게 혁신적인 해결책을 제시할 수 있는 인력이 부족하다고 주장합니다. 더욱이, 새롭고 전례 없는 접근 방식을 선택하는 것은 불안감을 조성하는데, 대부분의 사람들은 변화보다는 안정성을 선호하기 때문입니다.

저널리즘은 중요한 전환점에 서 있으며, 이는 전문적이고 창의적인 활동에 있어 도전과 기회를 동시에 제공합니다. 주류 저널리즘의 입지를 강화하고 경쟁력을 확보할 수 있는 기회이기도 하며, 각 언론사와 기자가 자신의 역량을 입증할 수 있는 기회이기도 합니다.

- 베트남 언론인협회 회장, 레 꾸옥 민

응우옌 칵 반 기자는 현재 디지털 미디어와 소셜 네트워크가 급속도로 발전하는 상황에서 각 신문은 독자들에게 자신의 역할과 신뢰성을 명확히 보여줘야 한다고 강조했습니다. 특히 사이공 지아이퐁 신문(SGGP)은 정보 검증 채널로서 독자들이 더욱 정확하게 정보를 걸러낼 수 있도록 돕는 역할을 자처합니다. 따라서 SGGP는 기자와 편집자들이 정치적으로 확고한 입장을 취하고 전문적인 역량을 갖추도록 교육하는 데 주력하고 있습니다.

베트남 혁명 저널리즘은 심오한 변화를 겪고 있습니다. 이는 단순한 기술적 변화가 아니라, 독자의 신뢰가 신문의 성공을 가늠하는 가장 중요한 척도가 된 새로운 시대에 적응하기 위한 완전한 변모입니다.

투흐엉 - 반민 - 판타오

출처: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-buoc-vao-hanh-trinh-chuyen-doi-sau-sac-post800327.html