독자들의 정보 소비 습관은 끊임없이 변화하고 있으며, 전통적인 신문 읽기와 텔레비전 시청에서 페이스북, 잘로, 유튜브, 왓츠앱과 같은 소셜 미디어 플랫폼이나 앱을 통해 뉴스와 정보를 접하는 방식으로 옮겨가고 있습니다. 독자를 유지하고, 관심을 끌고, 광고 수익을 늘리기 위해 저널리즘을 어떻게 디지털 방식으로 전환해야 하는지는 모든 미디어 조직, 특히 온라인 신문사에 있어 시급한 과제입니다. 독자들이 인터넷상의 디지털 플랫폼으로 점점 더 많이 이동하는 현 상황에서, 저널리즘 또한 대중의 요구에 부응하도록 변화해야 합니다.
베트남 통신사(VNA)의 온라인 신문인 VietnamPlus는 디지털 전환 트렌드와 멀티미디어 정보 접근 방식에 발맞춰 끊임없이 발전하고 있으며, 다양한 독자층에게 서비스를 제공하기 위해 현대적인 콘텐츠 구성과 여러 플랫폼에서의 존재감 강화에 투자하고 있습니다.
베트남플러스 온라인 신문은 심층적이고 유익한 콘텐츠를 제공하는 역할 외에도 다양한 디지털 플랫폼으로 배포 범위를 확장했습니다. 특히 베트남어 팬페이지 외에도 잘로(Zalo), 틱톡(TikTok), 마이클립(MyClip), 트위터(Twitter) 등 널리 사용되는 플랫폼에 계정을 개설했습니다. 또한 베트남플러스의 뉴스 기사는 휴대전화와 태블릿 사용자의 취향과 시청 습관에 맞춰 뮤텍스(mutex) 형식의 1:1 영상 (저작권이 있는 배경 음악 위에 자막으로 해설을 제공하는 방식)과 같은 현대적인 스타일로 제공됩니다.
현재 인공지능을 활용한 다양한 최신 저널리즘 제품들이 도입되고 있습니다. VietnamPlus는 AI 도구를 활용하여 사용자 기반을 확대하고, 다양한 요구를 가진 독자들에게 맞춤형 메시지를 전달하며, 뉴스레터나 에디터 추천 콘텐츠 형태로 독자들이 좋아할 만한 콘텐츠를 제안합니다.
베트남플러스의 응우옌 호앙 낫 부편집장은 "베트남플러스는 오랫동안 디지털 플랫폼에 뉴스를 제공하는 디지털 생태계를 구축해 왔습니다. 최근 연구에 따르면 독자들이 디지털 플랫폼으로 이동하는 추세가 점점 더 가속화되고 있습니다. 이러한 상황에서 언론은 독자의 요구를 예측하고 이러한 추세에 발맞춰야 합니다. 독자가 있는 곳에 언론이 있기 때문입니다. 앞으로 베트남플러스는 디지털 기술 플랫폼 개발에 더욱 집중하여 새롭고 현대적인 언론 트렌드에 부합하는 멀티미디어 정보 콘텐츠를 제작하고, 소셜 미디어 채널을 최대한 활용하여 정보를 확산하고, 비용을 절감하며, 기술 발전 추세와 독자의 정보 접근 방식 변화에 적응해 나갈 것입니다."라고 밝혔습니다.
베트남 통신사(VNA) 편집위원회는 "디지털 전환을 촉진하여 통신사를 강력한 멀티미디어 뉴스 매체로 만들자"라는 캠페인을 시작했습니다. 온라인 신문 기사는 다양한 사진, 동영상, 클립을 통합하고 음성 해설과 텍스트 효과를 적용하는 등 멀티미디어 형태로 전환하여 통신사 브랜드를 강화했습니다. '메가스토리' 기사는 세심하게 제작되어 독자의 흥미를 유발하며, 통신사 온라인 신문의 360도 사진 섹션은 독자들에게 긍정적인 인상을 남겼습니다.
특히 2022년, 틴툭 신문 편집위원회는 틴툭 TV 방송 프로그램 개발 및 실행을 주도하여 토크쇼와 주요 사회경제적 이슈에 대한 다큐멘터리라는 두 가지 핵심 분야에 집중했습니다. 1년간의 실행 끝에 수십 편의 심층 프로그램이 제작되어 호평을 받았으며, 멀티미디어 정보의 효율성을 높이고 독자들에게 공식 정보를 신속하고 효율적으로 전달하는 데 기여했습니다.
냔단 신문 편집장 겸 중앙선전부 부부장, 베트남 언론인협회 회장인 레 꾸옥 민(Le Quoc Minh) 씨는 다음과 같이 강조했습니다. “전 세계적으로, 특히 언론계가 기술 혁신의 소용돌이와 정보 과잉의 시대에 틴툭 신문이 권위 있는 위치를 유지하고 다양한 정보원들과 경쟁하면서 스스로를 혁신하는 것은 엄청난 도전입니다. 하지만 틴툭 신문은 여전히 그 사명을 성공적으로 수행하고 있다고 할 수 있습니다. 틴툭 신문팀의 혁신은 베트남 통신(VNA)의 매우 중요한 간행물인 틴툭 신문에 새로운 활력과 젊음, 역동성을 불어넣고 있습니다.”
베트남통신사(VNA)는 베트남플러스, 틴툭 신문 등 업계 신문들과 함께 디지털 전환을 매우 일찍부터 추진해 왔습니다. VNA는 "디지털 전환은 기본 가치 유지, 정보의 실용성과 인문학적 성격 보장, 각 정보 부서 및 국내외 지국의 강점 활용, 국가를 선도하는 멀티미디어 정보 기관의 시너지 효과 창출과 병행되어야 한다"는 모토를 내세웠습니다. 전통적인 신문 발행 및 배포 방식을 유지하는 것 외에도, VNA는 소셜 미디어를 통해 공식 정보를 적극적으로 전파하여 당과 국가의 지침 및 정책 홍보라는 정치적 임무에 기여하고, 폭넓은 독자층에게 공식 정보를 제공하고 있습니다.
베트남 통신사(VNA)의 정보 부서와 출판 부서는 인포그래픽, 장편 기사(뉴스, 이미지, 영상, 도표 등을 하나의 콘텐츠에 통합), 메가스토리(디지털 기술을 활용하여 오디오, 비디오, 이미지, 데이터를 결합한 저널리즘 작품), 타임라인(시간 순서대로 정리된 다큐멘터리 정보) 등 다양한 새로운 정보 유형을 적용하여 정보의 내용과 형식을 획기적으로 혁신해 왔습니다. 또한 베트남어, 중국어, 러시아어, 영어, 프랑스어, 스페인어 등 다국어로 소셜 미디어 플랫폼을 통해 베트남 관련 정보를 적극적으로 배포함으로써 외교 정보 전달 방식을 다양화하고, 국가 외교 담당 통신사로서의 역할을 성공적으로 수행하고 있습니다.
현재 베트남 통신사(VNA)는 공식 정보를 전달하고, 사회 주요 동향을 사실대로 반영하며, 국가 재건, 건설 및 발전의 성과와 당이 주도하는 반부패 캠페인을 생생하게 보여주기 위해 14개의 페이스북 공식 인증 페이지를 운영하고 있습니다. 다양한 언어로 제공되는 이 페이스북 페이지들은 정보 전달 및 선전 활동에 효과적인 것으로 입증되었습니다. VNA는 특히 다국어 멀티미디어 콘텐츠를 효과적으로 배포하기 위해 디지털 플랫폼을 적극적으로 활용하여 전 세계 사용자들에게 정보를 제공하고 있습니다.
베트남 통신사(VNA)의 부 비엣 트랑 사장에 따르면, VNA에게 문화와 창의성은 서로 뗄 수 없는 두 가지 요소이며, 모든 언론 보도물은 문화적 가치와 정치적 이념의 결정체라고 합니다. 현대 기술, 특히 인공지능(AI)의 적용은 익숙한 정보 주제에 새로운 시각을 제시하는 데 기여합니다. 이는 우리의 사고방식과 업무 방식을 점진적으로 변화시키는 획기적인 발전입니다. 기술을 숙달하고 유용하게 활용하기 위해서는 기술을 이해하고 인간의 지능을 활용하여 디지털 애플리케이션에 부가가치를 창출해야 합니다. 그래야만 AI 도구가 현대의 요구를 충족할 수 있을 것입니다.
정보통신 잡지 부편집장인 쩐 안 투 기자는 "언론계의 디지털 전환은 각 미디어 조직의 전략에 관한 이야기입니다. 디지털 전환은 언론 분야에만 국한된 것이 아니라 모든 산업과 분야에 적용됩니다. 언론의 경우, 디지털 기술의 적용으로 미디어 조직은 모든 부서의 업무 프로세스를 자동화하여 시간과 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 따라서 기자들은 기사를 작성하기 위해 뉴스룸에 갈 필요 없이 소프트웨어를 사용하여 편집자에게 정보를 전달하고, 편집자는 해당 정보를 온라인 신문이나 다른 플랫폼에 게시할 수 있습니다. 이러한 과정을 통해 미디어 조직은 비용과 시간을 절약하고 독자에게 정보를 신속하게 전달할 수 있습니다."라고 말했습니다. 디지털 전환을 통해 뉴스 조직은 방대한 양의 입력 데이터에 접근할 수 있게 됩니다. 기술과 자동화를 결합함으로써 독자의 요구를 충족하고 새로운 시장 수요를 창출하며 기자와 대중 간의 소통을 증진하는 새롭고 신속한 저널리즘 프로세스를 개발할 수 있을 것입니다.
동시에, AI와 빅데이터 같은 신기술의 적용으로 언론은 메가스토리, 타임라인, 360도 사진, 360도 동영상 등 대중의 다양한 요구를 충족하는 더욱 풍부한 콘텐츠 제작이 가능해질 것입니다. 디지털 전환과 기술 적용은 미디어 조직이 고객 데이터를 수집하는 시스템을 구축하고, 이를 통해 고객 경험을 향상시키고 고객의 요구를 충족하는 방향으로 나아갈 수 있도록 지원할 것입니다. 정보통신부의 주도 하에, 미래에는 디지털 라디오, 온라인 신문, 디지털 TV 플랫폼 등 다양한 디지털 생태계 플랫폼이 베트남에 구축될 것입니다. 나아가, 기술의 적용은 전자 결제를 용이하게 하여 유료 저널리즘이라는 새로운 모델의 발전을 촉진할 수 있습니다. 현재 베트남에서는 베트남통신사(VNA)의 VietnamPlus, Vietnamnet의 온라인 잡지 Ngày Nay 등 여러 신문사가 다양한 형태의 유료 저널리즘 서비스를 제공하고 있지만, 독자를 위한 결제 옵션을 더욱 다양하게 구축하기 위해서는 기술 도입이 더욱 시급합니다.
미디어 조직은 디지털 전환 과정의 중심에 기술을 두어야 합니다. 즉, 인사 관리부터 운영 활동에 이르기까지 모든 활동을 단일 소프트웨어 플랫폼 내에서 수행하여 디지털 전환을 촉진해야 합니다. 나아가 각 미디어 조직은 주요 목표 독자층인 독자로부터 직접 정보를 수집하는 노력을 강화해야 합니다. 저널리즘의 디지털 전환, 즉 기술 활용은 다양한 이점을 제공하며, 더 나아가 독자의 행동과 습관을 분석하여 개인 맞춤형 콘텐츠를 제작하는 데 활용됩니다. 이러한 행동 및 습관 분석은 미디어 플랫폼 전반에 걸쳐 독자 측정 기술을 적용함으로써만 가능하며, 이를 통해 다양한 독자 유형에 적합한 새로운 정보 상품 모델을 구축할 수 있습니다. 독자에게 더 나은 서비스를 제공함으로써 미디어 조직은 수익을 다각화하고 증대할 수 있습니다. 이것이 바로 저널리즘의 디지털 전환에서 미디어 조직이 누릴 수 있는 이점입니다.”라고 트란 안 투 씨는 말했습니다.
정보통신부 산하 언론국이 구글과 공동으로 주최한 "언론 디지털 전환 교육" 프로그램에서 레 꾸옥 민(Le Quoc Minh) 냔단(Nhan Dan) 신문 편집장 겸 중앙선전부 부장, 베트남 기자협회 회장은 언론의 디지털 전환은 콘텐츠 전환뿐 아니라 뉴스룸 내부의 문화적 전환도 수반한다고 강조했습니다. 인공지능 시스템을 활용한 인프라 관리부터 관리자, 편집자, 기자에 이르기까지 운영 프로세스 전반에 걸친 변화가 필요하다는 것입니다. 각 언론사는 디지털 전환에 대한 접근 방식이 다르므로, 기계적인 적용이나 맹목적인 트렌드 추종을 지양하고, 뉴스룸에 적합한 기술에 투자하고 적용해야 합니다. 중요한 것은 모든 구성원이 협력하고, 필요에 따라 변화하는 과정을 거쳐 효과적인 디지털 전환을 이루어내는 것입니다. 언론의 미래는 독자와의 더욱 긴밀한 상호작용 관계 구축에 달려 있습니다. 독자 중심의 디지털 전환 전략은 수익 및 광고 매출 증대에 기여할 수 있습니다. 언론사는 독자 트렌드를 파악하고 독자 데이터를 직접 수집하여 광고 계획을 조정해야 합니다.
"언론이 뒤처지고 독자를 잃고 궁극적으로 언론사의 생존까지 위협받고 싶지 않다면, 디지털 전환은 분명 신속하고 단호하게 나아가야 할 길입니다. 언론계에서 디지털 전환은 대형 신문과 소형 신문을 가리지 않습니다. 효과적인 디지털 전환 전략을 통해 충성도 높은 독자를 유지하고 기존 콘텐츠를 보존하는 소형 신문이 적절한 전략이 없는 대형 신문보다 디지털 전환에 성공할 가능성이 훨씬 높습니다."라고 레 꾸옥 민 씨는 말했습니다.
언론을 포함한 모든 분야의 디지털 전환은 피할 수 없는 수순입니다. 모든 미디어 기관은 적절한 전략과 실행 방안을 수립하는 것 외에도 기자 및 언론인 교육에 집중해야 합니다. 디지털 전환, 기술, 그리고 인공지능의 활용에 성공적으로 대응하기 위해서는 기자, 특히 젊은 기자들의 역량과 기술이 매우 중요합니다. 동시에 현대 사회의 발전 추세는 모든 기자가 양심과 청렴성을 갖추고, 어려움을 극복하여 진정으로 수준 높은 콘텐츠를 제작할 수 있는 뛰어난 글쓰기 능력을 갖추도록 요구하고 있습니다.
정부는 2023년 4월, 2030년까지의 비전을 담은 ‘2025년까지의 언론 디지털 전환 전략’을 발표했습니다. 이 전략의 목표는 전문적이고, 인간적이며, 현대적인 언론 기관을 구축하고, 여론 형성과 사이버 공간에서의 정보 주권 유지에 있어 언론의 선도적 역할을 확보하며, 당의 혁명적 사명과 국가 개혁 과정에 기여하는 정보 전파라는 본연의 임무를 효과적으로 수행하는 것입니다. 이는 언론의 디지털 전환을 전문적이고, 인간적이며, 현대적인 방향으로 이끌어가는 데 중요한 역할을 하는 문서로 볼 수 있습니다.
이후 2023년 5월 8일, 정보통신부 장관 응우옌 만 흥은 전략 이행을 위한 실행 계획을 공포하는 결정 제781/QD-BTTTT호에 서명했습니다.
6월 5일, 정보통신부는 언론 디지털 전환 지원 센터 설립을 발표하고, 언론 디지털 전환 성숙도 평가 지표를 제시했으며, 언론 디지털 전환 성숙도 평가 및 측정을 위한 소프트웨어 도구 온라인 포털을 소개했다.
이에 따라, 언론 디지털 전환 지원 센터는 언론 기관에 언론 디지털 전환 성숙도 측정 및 평가에 필요한 정보, 문서 및 지침을 제공하고, 인식 제고, 지식 및 기술 향상을 위한 교육 및 워크숍을 지원하며, 언론 디지털 전환 지원 프로그램의 목표 달성을 위해 기업 자원을 동원하는 중심 역할을 수행합니다. 언론 기관의 디지털 전환 성숙도 평가 모델은 10개의 구성 요소 지표로 나뉘고 언론 디지털 전환의 5개 핵심 분야로 그룹화된 총 42개 기준으로 구성되며, 만점은 100점입니다. 50점 미만은 미흡, 70~80점은 양호, 80점 이상은 우수로 평가됩니다. 평가 및 심사를 거친 언론 기관에는 정보통신부에서 언론 디지털 전환 성숙도 인증서를 수여하며, 순위는 매년 발표됩니다. 평가 항목에는 전략, 디지털 인프라, 디지털 플랫폼 및 정보 보안, 조직 및 전문성 일관성 등이 포함됩니다. 독자, 청중, 청취자 및 디지털 기술 도입 수준.
언론, 미디어 및 정보 기술을 총괄하는 정보통신부는 일찌감치 언론사의 디지털 전환을 지원하기 위한 다양한 방안을 제시해 왔습니다. 예를 들어, 2021년 초 정보통신부는 언론사의 디지털 전환을 지원하는 프로그램을 개발했는데, 이는 세 가지 주요 플랫폼으로 구성되어 있습니다. 첫째는 전자 뉴스룸 관리 플랫폼으로, 모든 취재 활동을 디지털 환경으로 통합한 현대적인 뉴스룸 구축을 지원합니다. 둘째는 소셜 미디어 정보 및 여론 분석 플랫폼으로, 언론사가 정보와 여론을 신속하게 파악하여 독자의 니즈를 충족하는 기사를 시의적절하게 제작할 수 있도록 돕습니다. 셋째는 언론사 정보 시스템의 공격 방지 및 비상 대응을 지원하는 플랫폼으로, 디지털 환경에서 언론사의 운영을 보호하는 방패 역할을 합니다.
정보통신잡지 부편집장인 쩐 안 투 기자는 디지털 전환이 언론의 필연적인 길이라고 강조하며, '2025년까지의 언론 디지털 전환 전략'과 '2030년까지의 비전'의 중요성을 역설했습니다. 과거 일부 언론사들은 변화의 필요성을 느끼지 못했고, 여전히 안정적인 수입이 있었으며, 매출 감소를 경험하지 않았거나, 감소하더라도 큰 위협이 되지 않았기 때문에 디지털 전환에 적극적이지 않았습니다. 이번 언론 디지털 전환 전략의 승인은 언론사들에게 나아갈 방향을 제시하는 '활주로'를 마련해 주었습니다. 이 전략은 2025년까지 달성해야 할 구체적인 목표와 2030년까지의 비전을 명확하게 제시하고 있습니다. 구체적으로, 2030년까지 모든 언론사가 디지털 플랫폼(특히 국내 디지털 플랫폼)에 콘텐츠를 업로드하고, 90%의 언론사가 인공지능을 활용한 통합 데이터 분석 및 처리 플랫폼을 도입하여 운영을 최적화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 미디어 조직의 100%가 전 세계 첨단 과학 기술 발전에 발맞춘 융합 뉴스룸 모델 및 기타 모델을 활용하여 디지털 저널리즘 트렌드에 부합하는 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 미디어 조직들은 수익원을 최적화하고 있으며, 50%는 수익을 최소 20% 이상 증대시켰습니다.
특히 디지털 플랫폼 구축과 수익원 최적화는 미디어 조직에 있어 매우 중요한 전략적 방향입니다. 이 전략 수립은 디지털 전환의 목표이자 지침, 그리고 원동력이 됩니다. 이 전략을 통해 디지털 전환은 더 이상 선택이 아니라 모든 미디어 조직에게 필수적인 요소이며, 독자의 요구를 충족하고, 새로운 시대의 발전하는 커뮤니케이션 기술의 요구에 부응하며, 자원을 최적화하고 미디어 수익의 효율성을 높이기 위한 필수 과제임을 확인했다고 트란 안 투 회장은 밝혔습니다.
정보통신 잡지 부편집장인 쩐 안 투 씨는 언론의 디지털 전환에 대한 신속한 적응을 돕기 위해 다음과 같이 말했습니다. "디지털 전환은 베트남뿐만 아니라 전 세계 언론계에 새로운 과제입니다. 현재 많은 신문사들이 마치 '시냇물 한가운데를 걷거나 갈림길에 선 듯' 망설이고 있으며, 디지털 전환 활동에서 무엇을 선택해야 할지 확신하지 못하고 있습니다. 언론사들은 많은 지원이 필요합니다. 따라서 정보통신부가 디지털 전환 지원센터를 설립한 것은 매우 중요합니다. 각 언론사는 고유한 특성과 인력을 가지고 있기 때문에, 그 어느 때보다 언론은 디지털 전환 전략을 수립하는 데 있어 관련 기관의 지원이 필요합니다. 예를 들어 베트남통신(VNA)은 베트남의 소리(Voice of Vietnam)와 다르고, 베트남 텔레비전(Vietnam Television)도 다르고, 다른 많은 신문사들도 다릅니다. 언론 디지털 전환 지원센터를 통해 언론사들은 각자의 상황, 특성, 그리고 독자층에 적합한 디지털 전환 전략을 개발할 수 있도록 지원받을 것입니다."
언론인 쩐 안 투에 따르면, 언론의 디지털 전환을 가로막는 주요 요인 중 하나는 자금 문제입니다. 언론사들이 국가 관리 기관 및 관련 감독 기관의 지원을 받으려면 자금 지원은 매우 중요한 요소입니다. 언론 디지털 전환 전략은 언론사의 디지털 전환 실행을 위한 재정 지원에 있어 감독 기관의 역할을 강화해야 한다고 명시하고 있습니다. 이러한 지원은 정보통신부 산하 디지털 전환 지원 센터 설립과 함께 각 언론사와 언론인이 디지털 전환의 필요성을 더 잘 이해하고 조직 내에서 필요한 조치를 즉시 시행할 수 있도록 하는 데 필수적입니다.
미디어 조직이 현재 가장 필요로 하는 마지막 요소는 바로 교육입니다. 디지털 전환 시대의 인적 자원에는 두 가지 핵심 과제가 있습니다. 바로 대중의 수요와 정보 제공자, 즉 언론인의 역량입니다. 현재 언론인들, 특히 젊은 언론인들은 기술에 상당한 노출을 경험했지만, 현대적인 언론인으로 거듭나기 위해서는 지속적인 교육과 개발이 여전히 필요합니다. 이는 젊은이들이 전문적인 기술과 정보 수집 기술뿐만 아니라 디지털 전환에 필요한 지식과 기술을 갖추도록 하는 것을 의미합니다. 국가 관리 기관과 언론 교육 기관은 편집장, 편집국장, 기자 등 각 교육생에게 맞춤화된 언론 및 디지털 전환 교육 프로그램을 개발할 수 있다고 트란 안 투 언론인은 밝혔습니다.
많은 전문가들은 디지털 전환에서 가장 중요한 요소는 바로 사람이라고 말합니다. 오늘날 미디어 융합이 가속화되는 가운데, 전통적인 저널리즘과 기술 기반 저널리즘은 다양하고 복잡한 방식을 통해 서로 통합, 상호 작용, 그리고 상호 지원을 주고받고 있습니다. 이는 언론인들에게 젊은 에너지와 창의성을 발휘할 수 있는 기회인 동시에, 끊임없이 학습하고 지식과 기술을 향상시키며 4차 산업혁명 시대의 언론인으로 거듭나기 위해 적응해야 하는 도전 과제이기도 합니다. 베트남 언론인협회 전문업무부 부장인 도 티 투 항(Do Thi Thu Hang) 부교수는 기술의 발전이 저널리즘에 엄청난 기회를 제공하는 동시에 훨씬 더 큰 도전 과제를 안겨준다고 지적했습니다. 언론인들이 현대 기술을 빠르게 습득하고, 언론의 안전을 위협하는 한계와 도전 과제를 극복하며, 가짜 뉴스 문제에 효과적으로 대처하지 못한다면, 저널리즘을 통해 여론을 이끌어가는 역할을 제대로 수행하기 어려울 것이기 때문입니다.
"현대 기술과 현재 디지털 플랫폼에서의 저널리즘 발전 방향은 기자와 미디어 경영진에게 중대한 시험대입니다. 이는 세밀한 전략, 프로젝트, 그리고 끊임없는 혁신과 창의성을 요구하며, 우리로 하여금 빠르게 변화하도록 만듭니다. 이러한 것들이 바로 기자들이 반드시 극복해야 할 주요 과제입니다."라고 도 티 투 항 부교수는 말했습니다.
언론인들은 확고한 정치적·이념적 원칙을 갖추고, 더욱 현대적이고 전문적이며 국제적으로 통합된 인재로 거듭나야 합니다. 언론은 당, 국가, 그리고 인민의 날카로운 소통 도구로서의 역할을 더욱 강화하고, 동시에 효과적인 사회 감시 및 비판 수단으로서의 역할을 수행해야 합니다. 이는 쩐홍하 부총리가 3월 17일부터 19일까지 열린 2023년 전국언론대회에서 강조한 내용이기도 합니다.
쩐홍하 부총리에 따르면, 정보 기술, 온라인 플랫폼, 소셜 네트워크의 폭발적인 성장에 발맞춰 언론사들은 디지털 전환의 흐름에서 벗어날 수 없으며, 멀티미디어, 멀티 플랫폼, 멀티 디바이스 방식으로 정보를 생산하고 제공하여 시장과 수익원을 다변화해야 합니다. 무엇보다 중요한 것은 사고방식과 접근 방식의 변화이며, 고품질 콘텐츠와 최신 기술을 결합하여 디지털 플랫폼과 소셜 미디어를 효과적으로 활용하는 것입니다.
기사: Phuc Hang - Xuan Cuong; 사진 및 그래픽: VNA - VNA 출판 - 정보통신부; 비디오: Vnews; 편집자: Ha Phuong; 제공자: Ha Nguyen
2023년 6월 18일 오전 5시 55분
![[사진] 팜민찐 총리가 산업무역 부문 2026년 과제 이행 회의에 참석하고 있다.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F19%2F1766159500458_ndo_br_shared31-jpg.webp&w=3840&q=75)
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