Z세대가 여러 개의 실버 버튼을 획득한 유튜브 채널 10개를 만든 "간단한" 비결.

(댄 트리 신문) - 다양한 플랫폼에 걸쳐 10개의 미디어 채널을 소유하고 있는 이 Z세대 남성은 유튜브에서만 월평균 300만~400만 시간의 시청 시간을 기록하고 있다.

응우옌 반 린(1998년생)은 소셜 미디어에서 '부이 베'라는 이름으로도 알려져 있으며, 다양한 플랫폼에 걸쳐 10개의 미디어 채널을 운영하는 사업가입니다.

대표적인 예로는 The Reviewer(구독자 118만 명 이상), Vui Vẻ(구독자 87만 6천 명), Văn Vở(구독자 31만 3천 명) 등이 있습니다.

린에게 있어 모든 이야기를 "단순화"하는 것은 무궁무진한 콘텐츠를 창출하고 시청자를 유지하는 방법입니다.

Z세대가 월 시청 시간 4백만 시간을 기록하는 유튜브 채널 10개를 운영하고 있다 ( 영상 : 푸옹 마이).

유튜브 콘텐츠의 바다를 유유히 건너갈 적절한 흐름을 타세요.

Z세대인 응우옌 반 린은 유머러스한 스토리텔링 방식과 "모든 것을 단순화하라"는 사고방식 덕분에 수백만 조회수를 기록하는 유튜브 채널 10개를 운영하고 있습니다.

미디어와는 전혀 관련 없는 배경에서 유튜브 활동을 시작하게 된 계기는 무엇인가요?

- 저는 중학교와 고등학교 시절을 유튜브를 보며 보냈습니다. 당시 베트남에서 유튜브는 비교적 새로운 플랫폼이었고, 90년대생들의 어린 시절 추억 속에 아직도 많은 사람들이 이름을 기억하는 초창기 브이로거들이 활동했습니다.

예전에는 유튜브 영상을 만들기 위해 그래픽 디자인을 공부하고 싶었지만, 운명처럼 경제학을 전공하게 되었어요. 그래도 언젠가는 나만의 유튜브 채널을 갖는 꿈을 꾸곤 했습니다.

학생 시절에는 영어 강사, 외국인 관광객 가이드, 식당 서빙, 짐 싣고 내리는 일 등 여러 가지 일을 동시에 해봤습니다. 말 그대로 안 해본 일이 없었죠. 하지만 꾸준히 노력한 끝에 베트남에서 유튜브 붐이 일어나는 시기를 잘 활용하게 되었고, 그때부터 모든 게 순조롭게 풀리기 시작했습니다.

그럼 첫 유튜브 영상들은 어떻게 만들게 되었고, 어떤 내용이었나요?

대학교 1학년 때, 가장 친한 친구와 함께 첫 유튜브 채널을 만들었어요. 영상을 두 개 올리고 나서 친구는 그만뒀지만, 저는 포기하지 않고 채널을 계속 운영했어요.

저는 그냥 "조회수가 많이 나올 것 같으면 뭐든 해보자"라고 생각했어요. 그래서 남자친구/여자친구와 슬프지 않게 헤어지는 방법, 여자의 마음을 얻는 방법부터 늑대인간 놀이 방법, 브렉시트(영국의 유럽연합 탈퇴)까지 온갖 종류의 콘텐츠를 시도해 봤죠.

린은 로맨스 소설부터 사회 비평에 이르기까지 다양한 콘텐츠 장르를 꾸준히 시도하며 자신만의 독특한 유튜브 채널 방향을 모색했다.

그 후 3년 동안 채널은 계속 운영했지만 효과는 미미했습니다. 유튜브 수익과 채널 매각 대금을 합쳐도 2,500만 VND밖에 벌지 못했습니다. 그중 1,700만 VND로 새 PC를 샀지만 게임용으로만 쓰기엔 너무 낭비라는 생각이 들어 유튜브 영상 제작을 계속하기로 했습니다.

당시 해외에서는 솔직한 예고편 형식(영화의 줄거리와 내용을 예고편 스타일로 요약하여 풍자하고 웃음을 유발하는 3~7분 길이의 짧고 유머러스한 영상)이 매우 인기를 끌었습니다.

당시 베트남에서는 드라마 '집으로 돌아가라, 내 아들아'가 큰 인기를 끌고 있었습니다. 저는 그 두 가지 유행에 편승했지만, 첫 번째 영상은 기대했던 만큼의 효과를 거두지 못하고 조회수 2000회 정도에 그쳤습니다.

이 Z세대 유튜버는 솔직한 예고편과 제품 리뷰부터 영화 리뷰와 지식 모음까지 다양한 형식을 시도해 왔습니다.

풍자 영상을 하나 더 만들었지만, 채널 조회수는 여전히 매우 낮았습니다. 다음 영상도 실패하면 유튜브를 그만두겠다고 결심했죠. 그런데 샤크 탱크에 대한 세 번째 영상을 만들었더니 예상치 못하게 입소문을 타고 많은 팬 페이지에서 공유되면서 큰 인기를 얻었습니다.

그 유튜브 채널은 나중에 삭제되었지만, 비슷한 콘텐츠의 영상을 제작하는 데 기반이 되었고, 이후 제가 만든 채널들의 방향을 제시해 주었습니다.

디지털 콘텐츠 매트릭스에서 "목마르기 전에 우물을 파라"는 말입니다.

당신의 "해피" 브랜드는 어떤 요소들에 의해 형성되었나요?

- 저희는 "간단함", "공감 가능성", "재미"라는 세 가지 형용사에 해당하는 세 가지 기준에 따라 영상을 제작하고 채널 시스템을 구축합니다.

"간단하고, 접근하기 쉽고, 재미있다"라는 모토는 Vui Vẻ 콘텐츠 생태계 내 각 YouTube 채널에 명확하게 반영되어 있습니다.

학교나 직장에서 긴 하루를 보낸 후, 사람들은 처리해야 할 정보의 양이 엄청나고 매우 복잡하기 때문에 집에 돌아오면 약간의 정보와 지식을 담고 있으면서도 재미있고 가벼운 콘텐츠를 보고 싶어할 것이라고 생각합니다.

유머러스하고 간결한 콘텐츠이면서도 시청자에게 친숙하고 이해하기 쉬워야 합니다. 따라서 저는 마치 두 친구가 이야기를 나누며 서로에게 설명하는 것처럼 정보를 전달하기 위해 "…에 대한 모든 것"이나 "간단히 설명"과 같은 콘텐츠를 제작합니다.

사람들이 식사 중, 샤워 중, 또는 잠자리에 들 준비를 하면서 볼 수 있는 짧고 간단한 동영상은 효과적입니다. 왜냐하면 사람들은 짧은 시간 안에 시청할 수 있으면서도 시청 후에는 기억에 남을 만한 내용을 얻을 수 있다고 생각하기 때문입니다.

다양한 플랫폼에 걸쳐 10개의 미디어 채널을 운영하고 있는데, 이 채널들을 지속적으로 운영할 수 있는 새롭고 독창적인 콘텐츠를 어떻게 찾아내시나요?

- 저는 다양한 실험을 해보고 접근 방식을 현지화하는 전략을 택했습니다. 해외 유튜버들은 흥미롭고 쉽게 입소문을 탈 수 있는 콘텐츠 아이디어를 많이 가지고 있더군요. 저는 그들의 방법을 연구하고, 실현 가능하고 효과적이라는 것을 확인한 후, 베트남 시청자에게 맞게 적용했습니다.

린은 10개의 서로 다른 채널에서 다양성을 유지하기 위해 실험적인 전략을 사용하고 해외에서 성공적인 콘텐츠 형식을 "베트남화"합니다.

경제학을 공부할 때, 어떤 제품을 생산하는 데 드는 비용이 얻는 이익과 거의 비슷해지는 시점이 온다는 것을 배웠습니다. 간단히 말하면, 더 이상 수익성이 없게 된다는 뜻입니다.

이를 유튜브에 적용해 보면, 채널은 어느 시점에 이르면 인기가 떨어지고 매력을 잃게 됩니다. 따라서 하락세로 접어들기 전에 새로운 채널을 만들거나 플랫폼에서 콘텐츠 제작을 유지하기 위한 완전히 다른 접근 방식을 취해야 합니다.

저 혼자서 10개의 채널을 관리할 수는 없어요. 팀원들이 함께 협력해야 하죠. 현재 저는 영상 녹화, 관리, 그리고 영상 출력 관리를 담당하고 있고, 다른 팀원들은 콘텐츠 제작과 편집을 맡고 있습니다.

많은 젊은이들이 함께 협력하면서 콘텐츠의 원천은 더욱 풍부해지고, 유행하는 이벤트까지 놓치지 않고 포착할 수 있게 됩니다.

"Vui Vẻ"와 그 젊은 팀은 아이디어 구상부터 후반 제작까지 10개의 유튜브 채널 시스템을 효율적으로 운영하기 위해 긴밀하게 협력하고 있습니다.

현재 AI를 활용한 짧고 유머러스한 미디어 콘텐츠가 많이 제작되고 있지만, 그 내용이나 가치는 그다지 중요하지 않은 경우가 많습니다. 콘텐츠 제작 시장의 미래에 대해 어떻게 생각하시나요?

콘텐츠 제작 방식에는 여러 가지가 있습니다. 제가 하는 방식은 시청자, 광고주, 그리고 저 자신에게 가치를 제공하는 데 초점을 맞춘, 흔히 말하는 "전통적인 방식"입니다. 따라서 영상에는 시청자의 관심을 사로잡을 만한 콘텐츠나 지식이 담겨 있어야 합니다.

Z세대 유튜버들은 콘텐츠 제작이 시청자, 광고주, 그리고 콘텐츠 제작자 모두에게 이익과 가치를 제공해야 한다고 믿습니다.

앞으로 인공지능 기반 콘텐츠 제작이 더욱 보편화될 것이라고 생각합니다. 인공지능은 이제 이미지 생성, 음성 해설부터 콘텐츠 제작에서 인간을 대체하는 것까지 모든 것을 할 수 있습니다. 이러한 자동화는 인공지능으로 제작된 영상의 수를 증가시키겠지만, 동시에 저품질 콘텐츠로 시장이 넘쳐나게 될 것입니다.

AI를 사용하는 것 자체가 나쁜 것은 아닙니다. 오히려 유용한 도구죠. 하지만 AI에 의존하기보다는, 우리 고유의 스타일을 유지하면서 AI의 기능을 최적화해야 합니다. 시청자, 자신, 그리고 파트너 모두에게 가치를 제공할 수 있는 사람만이 점점 더 경쟁이 치열해지는 콘텐츠 제작 환경에서 살아남을 것입니다.

월간 조회수 2,500만 회를 기록하는 채널 10개는 어떻게 수익을 창출할까요?

10개의 유튜브 채널의 "성과"를 구체적으로 어떻게 수치화할 수 있을까요?

- 소셜 미디어, 특히 유튜브에서 콘텐츠 제작의 효과를 평가하는 데 사용할 수 있는 두 가지 지표는 조회수와 월간 조회수입니다.

현재 Vui Vẻ의 채널 시스템은 월평균 약 2,500만 조회수와 300만~400만 시간의 시청 시간을 기록하고 있습니다. 이러한 수치는 광고 파트너와의 협상에 활용할 수 있습니다.

또한, "업적"은 은색 및 금색 버튼을 통해 평가될 수도 있습니다. 하지만 이 버튼들은 채널의 조회수나 콘텐츠 품질이 아닌 구독자 수를 기준으로 부여됩니다.

구독자 수가 수백만 명에 달하지만 조회수가 매우 적은 채널도 있고, 반대로 콘텐츠가 입소문을 타지만 반드시 실버나 골드 플레이 버튼을 받은 채널의 콘텐츠일 필요는 없는 경우도 있습니다.

제 모든 채널에 실버 버튼이 있는 것은 아닙니다. 하지만 저는 제 채널들이 가치를 창출하도록 구체적인 전략을 개발해 왔습니다.

10개의 유튜브 채널을 운영하고 관리한 경험을 바탕으로, 콘텐츠 제작자들이 이 플랫폼에서 수익을 창출하는 방법은 무엇일까요?

- 유튜버는 주로 세 가지 주요 수익원을 통해 돈을 벌 수 있습니다. 첫째, 플랫폼 자체에서 발생하는 수익입니다. 현재 베트남에서는 1,000회 조회당 0.2~2달러를 지급합니다. 둘째, 영상 내 광고를 게재하는 광고주로부터 받는 수익입니다. 셋째, 제휴 마케팅을 통해 수익을 얻습니다.

또는, 경험과 평판이 더 쌓이면 제3자로서 조직이나 단체가 필요로 하는 채널을 구축해 줄 수도 있습니다.

어쨌든 콘텐츠 제작 업계에서 장기적으로 살아남으려면 창출되는 경제적 가치가 사용자가 얻는 가치와 일치해야 한다고 생각합니다.

도덕성과 건강이 훌륭한 사람처럼, 깨끗하고 건전한 콘텐츠, 정확한 지식, 그리고 올바른 관점을 가진 채널은 지속 가능성을 유지할 것입니다. 이것이 제가 채널을 구축하는 데 사용하는 세 가지 핵심 요소입니다.

린, 대화 나눠줘서 고마워!

사진: 홍안

영상: 후옌 마이

출처: https://dantri.com.vn/cong-nghe/bi-quyet-don-gian-cua-genz-xay-10-kenh-youtube-dat-chong-nut-bac-20250805222242346.htm