지속 불가능한 모델의 결과
꾸이년빈딘 클럽의 강등은 안타까운 결말이지만, 수년간 이 무술팀의 기복을 지켜봐 온 사람들에게는 그리 놀라운 일이 아닙니다. 기대감이 최고조에 달했던 팀은 금세 재정 위기에 빠졌고, 그 후로는 계속 하락세를 보였습니다.
2021년, 빈딘이 12년 만에 V리그에 복귀했던 것을 기억하세요. 이 팀은 두 대기업으로부터 3년간 3,000억 동(VND) 규모의 스폰서십 계약을 체결하며 강렬한 인상을 남겼습니다. 풍부한 재정 자원을 바탕으로 빈딘은 라파엘손(응우옌 쑤언 손), 헨드리오, 리마리오, 당반럼, 쩐딘쫑, 하득친 등 유망한 선수들을 적극적으로 영입했습니다.
응우옌 득 탕 감독의 지도 아래 빈딘은 2022년 V리그에서 3위를 차지했고, 같은 해 내셔널컵에서 준우승을 차지했습니다. 그러나 이러한 성과는 막대한 투자에 비해 턱없이 부족합니다. 더 중요한 것은, 이 팀은 유소년 훈련 시스템부터 운영 시스템까지 안정적인 수입원을 창출할 수 있는 지속 가능한 기반이 부족하고, 기업 후원도 부족하다는 점입니다.
자금 흐름이 더 이상 원활하지 않자 허점이 드러나기 시작했습니다. 후원사는 때때로 팀을 지방으로 돌려보내려 했습니다. 응우옌 득 탕 감독이 팀을 떠났고, 많은 스타 선수들도 잇따라 팀을 떠났습니다. 이후 부이 도안 꽝 휘 감독이 빈딘을 V리그 2023/2024 준우승으로 이끌었지만, 이러한 성과는 조직력과 전력의 전반적인 약화를 감출 수 없었습니다.
2024/25 시즌을 앞두고 재정적인 문제로 빈딘은 12명이 넘는 선수들과 작별 인사를 해야 했는데, 그중 대부분이 핵심 선수들이었습니다. 새로 영입된 선수들은 공백을 메울 수 없었고, 팀은 빠르게 강등권 경쟁에 휘말렸습니다. 다낭 보다 승점 5점 앞서 있던 빈딘은 최근 6경기에서 승리하지 못하고 결국 다낭 에게 추월당하며 강등되었습니다.
한때 챔피언십 우승을 꿈꿨던 팀은 안타깝게도 1부 리그로 강등되었습니다. 지속 불가능한 개발 모델의 필연적인 결과였습니다. 스폰서가 충분한 재정, 기술, 인적 자원 생태계를 갖추지 못한 채 계약을 철회하자 팀은 곧바로 침체에 빠졌습니다.
약한 기초 - 내재적 질병
빈딘의 이야기는 사업 자금으로만 생존하는 축구팀들에게 귀중한 교훈입니다. 끊임없이 팀 이름을 바꾸는 (토펜랜드, 메리랜드, 그리고 나중에는 퀴년빈딘으로) 것은 단기적인 파트너에 대한 의존도를 어느 정도 보여줍니다.
충분한 잠재력과 열정을 갖춘 새로운 스폰서를 찾지 못하고, 전문적인 훈련 시스템과 클럽 조직을 구축하는 방향으로 재건하지 못한다면, 팀은 해산되고 이름이 삭제될 위험에 처할 수 있습니다.
사실 빈딘뿐만 아니라 많은 베트남 축구팀들이 같은 이유로 프로 축구계에서 "사라졌습니다". 한때 유명했던 동땀롱 안이 바로 그런 경우입니다. 하지만 사업 파트너가 없었기 때문에 곧바로 "내려앉았고", 이제는 1부 리그에서 뛰는 것에 만족해야 합니다.
프로 모델 구축, 유소년 훈련 아카데미 운영, 브랜드 개발 전략, 그리고 다양한 재정 자원 확보는 축구 클럽이 지속 가능한 성장을 위한 필수 조건입니다. 하노이 FC, 더 콩, HAGL과 같은 클럽들은 체계적인 훈련 시스템과 스폰서를 유치할 만큼 강력한 브랜드 덕분에 V리그에서 여전히 굳건한 입지를 유지하고 있습니다.
빈딘의 강등은 축구팀의 이야기일 뿐만 아니라 국내 축구 경쟁 구조의 취약성을 반영하기도 합니다. 이번 시즌에는 특별한 현상이 나타났습니다. 반히엔 대학교 클럽이 1부 리그 승격권을 획득한 것입니다. 학교 축구팀이 프로 시스템에 진입한 것은 이번이 처음이며, 학교 스포츠 발전과 사회화 투자 모델 측면에서 긍정적인 신호입니다.
하지만 많은 사람들이 이 클럽이 다음 시즌 V리그 2에 실제로 참가할 가능성에 회의적입니다. 재정 및 인사 문제가 주요 장애물입니다. 딘흐엉푸년 클럽은 승격했지만 결국 철수해야 했습니다. 꼰뚬, 까마우, 바리아붕따우와 같은 지방 팀들도 프로 자격 요건을 충족했음에도 불구하고 프로로 승격하는 것을 거부했습니다.
이는 베트남 축구 대회 시스템이 프로 클럽 자격에 대한 엄격한 기준이 부족하다는 것을 보여줍니다. 한 클럽 대표는 "승격은 어렵지 않지만, 생존이 가장 어렵습니다."라고 말했습니다. 2부 리그는 몇 주 동안 적은 경기 수로 경기를 치르는 반면, 1부 리그는 6~7개월 동안 운영되는 프로 구단을 필요로 하며, 뛰어난 재정 및 인적 자원이 필요합니다. 팀이 쉽게 승격했다가 비용을 감당하지 못해 탈락하는 것은 큰 문제입니다.
문제를 확대해 보면, 베트남 축구는 여전히 대규모 귀화 대신 선수 육성 전략을 고수하고 있습니다. 그러나 구단 수가 적고 불안정한 상황에서 국가대표팀의 내부 전력을 확보하는 것은 어려운 문제입니다. 필자와 인터뷰한 전문가 스티브 다비는 베트남 축구가 여전히 많은 젊은 재능을 배출하고 있지만, 정상에 오르는 선수는 많지 않고, 최고의 기량을 오랫동안 유지하는 선수는 더욱 적다는 문제를 제기했습니다.
"간단한 이유는 V리그의 질, 선수들에게 지급되는 연봉, 그리고 훈련 방식이 선수들이 얼마나 오랫동안 최고의 기량을 유지할 수 있는지를 결정하는 요소이기 때문입니다. 유소년 훈련과 V리그의 질을 재검토할 필요가 있다고 생각합니다."라고 다비 씨는 말했습니다.
빈딘의 '몰락'부터 반히엔의 '걱정'까지, 이제 관리자들은 베트남 프로 축구의 기반 구조를 포괄적으로 살펴볼 때가 됐습니다.
사회적 실체(기업에서 대학까지)가 실질적으로 참여할 수 있도록 지원 메커니즘, 검토 기준 및 적절한 로드맵이 있어야 하며, 그저 "나타났다가 사라지는" 일이 있어서는 안 됩니다.
출처: https://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-va-su-nan-giai-mo-hinh-thieu-nen-tang-147539.html
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