베트남 축구, '우유' 탈출 여정에 나서다

사업 문제

실제로 베트남 축구팀 대부분은 여전히 구단주나 지역 예산의 "젖"에 의존하고 있습니다. 베트남 축구가 비눗방울처럼 부풀어 오른 시기도 많았습니다. 일부 팀은 지난 시즌 1부 리그로 승격했지만, 다음 시즌 구단주가 팀을 떠나 "재정적 숨통을 끊어버린" 탓에 해체되기도 했습니다.

2025/26 시즌을 앞두고 베트남 축구계는 자금 부족으로 많은 팀이 해체 위기에 처하면서 다시 위기에 처했습니다. 가장 최근에는 꽝남성이 대회 불참을 선언해야 했습니다.

8월 13일은 V리그에 있어서 기억에 남는 날로 여겨지는데, 하노이 FC, 하노이 경찰, 닌빈 FC의 3개 클럽이 새 시즌을 앞두고 동시에 출범식을 열었기 때문입니다.

이번 시즌은 8월 15일 첫 경기를 앞두고 4개 팀이 우승에 대한 열망을 선언한 특별한 시즌이기도 합니다. 그들은 새로운 정신과 새로운 기쁨, 그리고 굳은 결의로 대회에 임했지만, 그 화려한 분위기 이면에는 여전히 돈에 대한 영원한 이야기가 있습니다.

치열한 V리그에서 살아남으려면 모든 팀은 든든한 자금력을 갖춰야 합니다. 현실은 오랫동안 대부분의 베트남 클럽들이 감독의 "젖"이나 지역 정부의 보조금으로 살아가야 한다는 것을 보여주었습니다. 그렇기 때문에 많은 팀들이 몇 시즌만 존속하다가 감독이 더 이상 팀을 "포용"할 힘이나 관심을 갖지 못하면 사라지는 것입니다.

그 악순환에서 벗어나기 위한 불가피한 방법은 각 클럽이 관객을 위한 서비스(티켓 판매, 기념품 판매, 경기장 투어...), 광고 수익, 스폰서십, TV 저작권 등을 포함한 지속 가능한 수익 생태계를 구축하는 것입니다. V.리그 2025/26은 설렘으로 시작했지만, 장기적인 발전을 위해서는 각 팀이 곧 그 전문적인 모델을 운영해야 합니다.

하노이 FC, 공식 매장 오픈 선구자

클럽 중에서도 하노이 FC는 축구 사업에 있어 매우 빠른 속도를 보여주었습니다. 하노이의 한 고급 호텔에서 열린 팀 출국식 직후, 그리고 그 전에는 항더이 경기장에 하노이 FC 스토어라는 공식 기념품 매장을 열었습니다.

이곳은 수도 축구팀의 기념품을 판매하는 공식 매장으로, 오랫동안 소중히 여겨져 왔지만, 하노이 FC가 이 야심찬 프로젝트를 공식적으로 가동한 것은 2025/26 시즌이 되어서였다.

항데이 스타디움 A 스탠드에 위치한 공식 스토어는 팬들만을 위한 쇼핑 및 체험 공간으로 자리매김할 예정입니다. 공식 유니폼, 여행 유니폼, 기념품, 액세서리, 기념 출판물 등 다양한 정품을 전시 및 판매합니다.

하노이 FC 스토어는 단순히 상품을 판매하는 곳이 아니라, 팬 커뮤니티가 만나는 장소가 되는 것을 목표로 하며, 사인회, 선수 만남, 새로운 유니폼 모델 출시 등의 교류 활동이 이루어질 예정입니다.

공식 스토어 오픈은 하노이 FC가 브랜드를 발전시키고 팬들과의 유대감을 강화하기 위한 전략의 일환입니다. 하노이 FC는 팬들에게 더욱 완벽한 축구 경험을 선사하고자 하며, 각 제품이 단순한 기념품을 넘어 팬들의 추억과 자부심이 될 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.

출범식과 매장 오픈은 2025/26 시즌의 시작을 알리는 것일 뿐만 아니라 하노이 FC의 개발 전략에 있어서 새로운 단계를 알리는 것이기도 합니다. 즉, 보다 전문적이고 지역 사회에 더 가까워지며 점차 베트남의 현대 축구 클럽의 선구자적 위치를 확립해 나가는 것입니다.

사실, 하노이 FC처럼 클럽들이 기념품 가게를 열고 팬들에게 서비스를 제공하는 모델은 전 세계적으로 새로운 것이 아닙니다. 예를 들어, 영국에서는 맨체스터 유나이티드의 올드 트래퍼드 경기장을 방문하는 관광객은 박물관과 경기장을 관람하는 티켓을 구매하는 데 28파운드(약 85만 동)부터 시작합니다.

클럽하우스와 "꿈의 극장"을 탐험한 후, 팬들은 종종 팀 로고가 새겨진 온갖 제품을 판매하는 대형 매장(클럽 슈퍼마켓)에서 더 많은 돈을 쓰고 싶어합니다.

스페인에서는 바르셀로나와 같은 대형 클럽들이 세계적인 매장 네트워크를 구축했으며, 현재 바르셀로나는 주요 도시에 6개의 프랜차이즈 매장과 함께 클럽이 직접 운영하는 공식 매장 15개를 운영하고 있습니다. 기념품 사업은 이제 카탈루냐 클럽 예산에 수익을 더하는 핵심 사업으로 자리 잡았습니다.

마찬가지로 레알 마드리드는 베르나베우를 현대화한 후 2023/24 시즌에 경기 당일 수입이 두 배로 늘어나 2억 4,800만 유로를 기록했습니다. 이는 부분적으로 경기장에 더 많은 관중을 유치하고 관련 서비스에 대한 비용을 기꺼이 지불할 의향이 있기 때문입니다.

물론 베트남에서는 생활 수준과 스포츠 소비 문화가 아직 다르기 때문에 축구팀에 기꺼이 돈을 쓸 의향이 있는 관중을 유치하는 것이 쉽지 않습니다. 하지만 "길은 만들어질 것"이라고 믿으며, 하노이 FC처럼 선구적인 행보를 보이는 구단들은 매우 칭찬할 만하며, 축구가 자립할 수 있는 생태계를 구축하는 길을 열었습니다. 축구팀이 스스로 자립할 수 있을 때에만 진정으로 지속 가능한 프로 축구 발전이 이루어질 수 있습니다.

하노이 FC가 공식 기념품 매장을 오픈했다는 소식은 언론의 주목을 받았을 뿐만 아니라, 베트남 축구의 지속 가능한 방향을 제시하는 전략적 조치이기도 합니다.

구단들이 스스로 수익을 창출하는 방법을 알게 되면, "상사"에 대한 의존도를 줄이고 장기적인 투자 기반을 마련할 수 있을 것입니다. 그리고 각 구단이 스스로를 지원할 때에만 베트남 축구는 세계적인 수준의 프로 축구에 접근할 수 있습니다.

출처: https://baovanhoa.vn/the-thao/bong-da-viet-tren-hanh-trinh-thoat-bau-sua-161169.html