과제를 완수하기 위해 어려움을 극복하다.
합병 이후 아부옹 코뮌의 많은 공무원들은 완전히 새로운 업무를 맡게 되었습니다. 새로운 모델 하에서 시스템을 운영해야 하는 요구에 직면한 각 공무원들은 실무 학습 방식을 채택하여, 문서들을 적극적으로 연구하고, 규정을 업데이트하고, 동료들로부터 배우며 업무 요건을 충족해 나갔습니다.
아부엉 면 인민위원회 사무실의 블링 답 실장은 행정 단위 개편 이후 관리 범위가 넓어지고 업무량과 처리해야 할 서류가 크게 증가했다고 밝혔습니다. 원활한 업무 처리를 위해 모든 부서 공무원들은 협력을 강화하고 새로운 규정을 적극적으로 숙지하여 시민과 기업의 민원을 신속하게 해결해야 한다고 강조했습니다.
"처음에는 새로운 분야에 접근하면서 어려움이 있었지만, 이것을 공동의 사명으로 인식하고 적응하기 위해 노력해야 했습니다. 가장 중요한 것은 업무가 중단되지 않도록 하고 사람들에게 최상의 서비스를 제공하는 것입니다."라고 답 씨는 말했습니다.
아부옹 면 인민위원회 위원장인 브리우 콴 씨에 따르면, 아부옹 면은 인적 요소를 행정 기구의 효율적인 운영의 기반으로 인식해 왔습니다. 당 위원회와 면 인민위원회는 처음부터 사상 교육에 힘써 이해의 일치를 도모하는 동시에, 각 공무원의 역량과 강점을 파악하여 적합한 업무를 배정해 왔습니다.
또한, 지자체는 경험이 풍부한 공무원들을 신규 직책 담당자들에게 직접 배치하여 실무 중심적인 접근 방식을 시행하고, 정기적인 직무 교류 및 경험 공유를 장려합니다. 정보 기술의 활용과 디지털 플랫폼 도입 또한 적극적으로 권장하여 공무원들이 전문성을 향상시키고 새로운 단계에서 요구되는 직무를 수행할 수 있도록 지원합니다.
산악 지형에 광활한 영토와 험난한 교통망을 갖춘 국경 지역이라는 독특한 특성 때문에, 아부엉 면의 공무원들은 주민들, 특히 소수민족들의 생활 여건을 직접 이해하기 위해 정기적으로 마을과 촌락을 방문합니다. 이러한 책임감, 연대감, 그리고 어려움을 극복하려는 의지가 공무원들이 새로운 직책에 점차 적응하고 맡은 임무를 성공적으로 완수하는 데 도움이 되었습니다.
탕디엔 면은 통합 이후 기존 세 개 면의 모든 서류, 자산, 국가 목표 사업, 77개 전환 사업을 모두 인수하면서 업무량이 막대합니다. 이 외에도 토지 및 공공 자산 관련 서류, 계획 수립 업무, 토지 정리, 공공 투자 자금 집행, 사회경제적 발전 지표 관리 등 처리해야 할 업무가 많습니다.
탕디엔 면 인민위원회 부위원장인 후인 반 퉁 씨에 따르면, 인력 부족으로 인해 많은 공무원들이 휴일을 포함해 자발적으로 초과 근무를 하며 서류 검토, 절차 처리, 시민과 기업의 요청 신속 처리에 힘쓰고 있다고 합니다.
후인 반 퉁 씨에 따르면, 직원들이 업무에 대한 사고방식을 점진적으로 변화시켜 왔다는 점이 주목할 만합니다. 단순히 훈련받은 전문 지식에 따라 업무를 수행하는 것에서 조직의 요구사항을 충족하는 것으로, 지시를 기다리는 자세에서 능동적으로 연구하고 조언하며 해결책을 제시하는 자세로, 그리고 행정 관리 중심의 사고방식에서 사람들을 섬기고 발전을 창출하는 자세로 변화해 왔습니다. 이러한 변화는 새로운 조직이 빠르게 안정화되고 효율적으로 운영될 수 있도록 돕는 중요한 요소입니다.
직원 동반 및 지원
실제로는 직원들의 자발적인 노력 외에도 지역 당 위원회와 당국의 시의적절한 관심과 지원이 새로운 모델의 운영에 매우 중요한 역할을 합니다.
짜탄 면 인민위원회 위원장인 레 민 치엔 씨에 따르면, 통합 이후 해당 지역은 인구 분포가 고르지 않은 넓은 지역을 관할하게 되었고, 많은 마을과 촌락이 행정 중심지에서 멀리 떨어져 있다. 따라서 공무원들은 새로운 업무와 늘어난 업무량에 신속하게 적응해야 한다.
당 위원회와 면 단위 지방 정부는 공무원들이 직무를 원활하게 수행할 수 있도록 지도부의 모범적인 역할을 장려하고, 일선 현장을 꾸준히 방문하여 각 부서의 업무 진행 상황을 점검합니다. 정기적인 보고 회의를 통해 어려움과 장애물을 신속하게 해결하며, 특히 신규 사업 지역이나 특색 있는 지역에서 이러한 지원이 더욱 효과적입니다.
지방 당국은 또한 결속력 있고 지원적인 근무 환경 조성에 우선순위를 두고 있으며, 신규 임용자나 이전 전문 분야와 다른 업무를 맡게 된 직원들을 지도하기 위해 경험이 풍부한 직원을 배치하고 있습니다. 동시에 정보 기술의 활용과 업무 프로세스 개선을 장려하여 직원들의 업무 부담을 줄이고 행정 절차의 효율성을 높이고 있습니다.
트라탄 면 공공행정서비스센터는 주민들의 편의를 위해 두 곳의 시설에 위치해 있습니다. 전담 직원이 부족할 때에는 지방 당국이 교사들을 유연하게 배치하여 문화 관련 업무를 담당하게 함으로써 지속적인 운영을 보장하고 있습니다.
레 민 치엔 씨에 따르면, 인력 배치 및 배정의 유연성과 당 위원회 및 정부의 지원 덕분에 직원들은 점차 새로운 모델에 적응하고 책임감을 함양하며 시스템이 원활하게 운영될 수 있었다고 합니다.
통합 이후 호아칸구의 인구 규모와 행정 구역이 증가하면서 토지 관리, 부지 정리, 건설 투자, 행정 개혁, 민원 해결 등 여러 분야에 대한 부담이 커졌습니다.
호아칸 동 인민위원회 위원장인 후인 안 부 씨는 해당 지역이 새로운 단계의 요구 사항을 충족하기 위해 많은 종합적인 해결책을 시행했다고 밝혔습니다. 주요 내용은 책임과 업무를 명확히 정의하는 방식으로 업무를 검토하고 배정하는 것, 각 공무원의 역량과 강점을 개발하는 것, 그리고 업무량이 많은 분야의 부서 간 협력을 강화하는 것입니다.
동시에, 해당 구는 관리, 행정 및 행정 절차 처리에 있어 디지털 전환을 추진하고 있으며, 직원 역량 향상을 위해 정기적으로 교육 과정을 운영하고 있습니다. 행정 규율과 질서를 강화하는 것 외에도, 지역 지도자들은 사기를 진작시키고 단합되고 책임감 있으며 효율적인 근무 환경을 조성하는 데에도 중점을 두고 있습니다.
현지에서의 실제 경험에 따르면, 수많은 어려움과 압력에도 불구하고, 적극적인 적응 정신, 새로운 과제를 기꺼이 수행하려는 의지, 그리고 임무 완수에 대한 확고한 의지를 바탕으로, 일선 공무원들은 이중 지방 정부 모델의 운영에 긍정적으로 기여하고 있으며, 시스템의 원활한 기능 유지와 주민들에게 더 나은 서비스를 제공하는 데 도움을 주고 있습니다.
출처: https://baodanang.vn/can-bo-co-so-thich-ung-voi-mo-hinh-moi-3341364.html
