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민간 부문이 돌파구를 마련하려면 네 가지 주요 병목 현상을 확실히 해결해야 합니다.

DNVN - 베트남 상공회의소(VCCI)는 향후 민간 부문의 도약을 위해 생산 시장, 자본 접근성, 비공식 비용, 투명성, 정책 예측이라는 네 가지 병목 현상을 반드시 해결해야 한다고 평가했습니다.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp15/05/2026

베트남 상공회의소(VCCI)가 최근 발표한 '베트남 민간 부문 경제 보고서 2025'와 '지방 경쟁력 지수 2025(PCI 2025)'는 민간 부문의 회복력과 자신감, 그리고 특히 이 부문이 지속 가능한 성장과 발전을 이어가기 위해 해결해야 할 병목 현상을 명확히 보여주고 있습니다.

전국 34개 성·시의 3,546개 국내 민간 기업, 586개 외국인 투자 기업, 1,001개 사업자 가구가 참여한 이 보고서는 현재 민간 부문이 직면하고 있는 4가지 주요 병목 현상을 파악했습니다.

첫째, 제품 판매 시장을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다. 기업의 60.2%가 고객 확보에 어려움을 겪고 있는데, 이는 2022년의 41%와 2024년의 45.3%에 비해 크게 증가한 수치입니다.

이러한 어려움은 제조업, 건설업, 무역에서부터 농업 과 어업에 이르기까지 거의 모든 분야에서 나타납니다.

"이는 지방 정부가 시장 개방, 기업의 고객 확보 지원, 자유 무역 협정(FTA)의 효과적인 활용을 위한 해결책을 마련해야 함을 보여줍니다."라고 다우 안 뚜안 부사무총장이 말했습니다.

둘째로, 자본 접근성 문제입니다. 응답 기업의 75.5%가 담보 없이는 대출을 받을 수 없다고 답했습니다. 베트남에서 담보를 요구하는 대출 비율은 93.5%에 달해 말레이시아(33.4%), 태국(55.8%), 그리고 세계 평균(68.3%)보다 훨씬 높았습니다.

투안 씨에 따르면, 결의안 68호는 많은 자본 지원 메커니즘을 위한 길을 열었지만, 신용 보증 기금이나 현금 흐름 기반 대출과 같은 해결책은 아직 실제로 제대로 시행되지 않았다고 합니다.

Dau Anh Tuan – VCCI 사무차장.

셋째, 투명성과 정책 예측 가능성입니다. 기업의 약 6~8%만이 정책 변화를 정기적으로 예측할 수 있으며, 51.9%는 초안 문서를 파악하기 위해 소셜 미디어에 의존해야 합니다.

"따라서 전통적인 채널을 통한 정책 전달은 충분히 효과적이지 않다고 할 수 있으며, 지방 정부는 소셜 미디어를 활용하여 기업에 정보를 더욱 효과적으로 전달해야 합니다."라고 VCCI 부사무총장이 밝혔습니다.

넷째, 비공식 비용입니다. 사업 허가 신청 시 비공식 비용이 발생했다고 응답한 사업체는 26%로, 지역 평균(9.5%)보다 거의 3배나 높습니다.

또한 보고서는 베트남 기업의 혁신 역량이 여전히 지역에 비해 크게 뒤처져 있으며, 제품 또는 서비스 혁신에 참여하는 기업은 8.8%에 불과해 말레이시아(21.7%), 태국(18.9%), 동아시아 태평양 평균(28.5%)보다 낮다고 지적합니다.

가계 사업 부문의 경우, 무려 81.5%가 지난 1년 동안 매출 감소를 보고했으며, 이는 지속 가능한 발전을 지원하고 전환을 위한 로드맵이 시급히 필요함을 보여줍니다.

투안 씨는 "이 보고서는 베트남 기업의 규모와 경쟁력 측면에서 발전의 밝은 면과 어두운 면을 모두 보여주는 그림을 제시한다"고 말했다.

따라서 VCCI는 다음과 같은 다섯 가지 주요 해결책을 권고합니다. 기업을 위한 시장 개방 및 확대, 자본 접근성 개선 및 금융 지원 정책 강화, 기업의 경영 역량 및 혁신 증진, 행정 장벽 및 비공식 비용의 추가 감소, 그리고 가계 사업이 기업으로 전환하도록 장려하는 구체적인 정책 시행입니다.

30년 이상 운영되어 온 민간 기업인 탄 히엡 팟 그룹의 이사회 멤버인 응우옌 두이 훙 씨는 민간 경제 부문이 의미 있게 발전하고, 더 빠르게 성장하며, 더 멀리 나아가기 위해서는 기업 자체의 내재적 활력만으로는 충분하지 않다고 믿습니다.

"기업들은 안정성, 투명성, 공정성을 필요로 합니다. 또한 사업권과 재산권이 보호받아야 하며, 중앙에서 지방에 이르기까지 간소화된 행정 절차와 효과적인 정책 집행 시스템이 필요합니다."라고 훙 씨는 말했습니다.

훙 씨에 따르면, 세상은 매우 빠르게 변화하고 있습니다. 기술이 변하고, 트렌드가 변하고, 경쟁 구도 또한 변하고 있습니다. 지정학적 변동은 점점 더 복잡해지고 있습니다. 이러한 변화는 도전 과제를 제시하는 동시에 기업이 구조를 개편하고, 경영을 개선하고, 기술에 투자하고, 새로운 분야에 진출할 수 있는 기회를 열어줍니다.

베트남 국내에는 아직 개발되지 않은 자원이 많습니다. 많은 산업, 지역, 그리고 분야들이 개선과 빠른 발전을 위한 여지를 간직하고 있습니다. 베트남 민간 기업들은 매우 특별한 기회이자 독특한 전환점에 서 있습니다.

"하지만 기회는 우리를 기다려주지 않으며, 기회가 자동으로 결과로 이어지지도 않습니다. 제도가 개혁되지 않고, 사업 환경이 개선되지 않고, 장애물이 시의적절하게 제거되지 않고, 기업이 혁신하지 않는다면 기회는 사라질 것입니다."

개혁은 무엇보다도 기업들이 일상적인 업무와 접촉하는 현장 수준에서 우선적으로 시행되어야 합니다. 현장에서 개혁이 제대로 이행된다면 기업들은 그 효과를 매우 빠르게 체감할 수 있을 것입니다. 반대로 이행이 더디면 정책과 지침을 실제로 적용하기 어려워집니다. 모든 개혁은 기업과 국민에게 구체적인 결과를 가져다줄 때 비로소 진정한 의미를 갖습니다.”라고 탄 히엡 팟 그룹 이사회의 한 임원은 강조했습니다.

민투

출처: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/can-khai-thong-quyet-liet-4-nut-that-lon-de-kinh-te-tu-nhan-but-pha/20260515121842782


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