최근 이러한 병목 현상을 인식하고 디지털 전환에 대한 많은 전문 교육 프로그램을 널리 배포하여 협동조합이 기본에서 고급까지 지식에 접근할 수 있도록 돕고 있습니다.
주요 활동으로는 베트남 무역투자진흥센터(VCA)가 있습니다. VCA는 정부 부처, 지사, 기술 기업, 전자상거래 플랫폼과 협력하여 대규모 교육을 진행합니다. 틱톡 베트남, 베트남 우정 공사 등과 함께 진행하는 교육 과정은 특히 라이브 스트리밍 판매 세션을 통해 실질적인 기술 적용 능력을 함양했습니다. 라이브 스트리밍 판매는 외딴 지역 및 고립된 지역에 농산물을 공급하는 데 있어 많은 기회를 열어주는 소비 채널입니다.

많은 농부와 협동조합원들이 훈련 과정에 참여하여 디지털 기술을 향상시켰습니다.
현재 CDS 교육 시스템은 세 가지 주요 기둥에 따라 설계되었습니다.
첫째, 디지털 리더십 사고방식 전환: "디지털 리더십 및 협력적 디지털 전략 4.0" 과 같은 과정은 관리자들이 데이터의 역할을 이해하고, 적합한 디지털 전환 로드맵을 구축하며, 경험이 아닌 분석에 기반한 의사 결정을 내리는 데 도움을 줍니다. 이는 협력적 거버넌스 혁신의 중요한 기반 단계로 간주됩니다.
둘째, 내부 관리를 위한 디지털 소프트웨어 적용: 많은 협동조합은 농업 관리 소프트웨어, QR 코드, 추적을 위한 블록체인, 회계 소프트웨어 및 디지털 사무실을 도입하도록 안내받고 있습니다.
특히, 베트남 협동조합 연합(Vietnam Cooperative Alliance)과 소리마치 베트남(Sorimachi Vietnam Co., Ltd.)이 WACA 회계 소프트웨어와 페이스팜 생산 일지(Facefarm Production Diary) 교육에 협력하여 놀라운 성과를 거두었습니다. WACA는 협동조합의 특정 회계 운영을 전폭적으로 지원하고, 이자 계산, 자본금 관리, 재무 보고를 자동화하여 수기 기록을 대체하고 투명성을 높이는 데 기여합니다. 세 지역에서 교육 과정이 개최되어 수백 명의 교육생이 실무에 참여하고 있습니다.
셋째, 마케팅 및 전자상거래 역량 강화: "멀티채널 판매 기술 및 디지털 브랜딩" 과정은 쇼피, 라자다, 알리바바에서 매장을 운영하고 틱톡, 페이스북, 릴스에서 홍보할 수 있는 역량을 갖추도록 지원합니다. 전자상거래를 통한 소비 채널 확장은 베트남 농산물이 국내외 시장에 더욱 빠르고 효과적으로 진출하는 데 도움이 됩니다.
여러 협동조합이 디지털 전환이 실질적인 가치를 가져온다는 것을 입증했습니다. 자르라이 (Gia Lai)의 남양(Nam Yang) 협동조합은 디지털 공급망 관리 교육을 실시하고 적용한 후, 국제 전자상거래 채널을 통한 직접 판매를 통해 관리 비용을 15% 절감하고 평균 판매 가격을 30% 향상시켰습니다.
박닌성 뤽 응안 싼 협동조합(Luc Ngan Xanh Cooperative, Bac Ninh)은 라이브 스트리밍 기술과 전자상거래 패키징을 통해 획기적인 성과를 거두었습니다. 라이브 스트리밍만으로 수백 톤의 리치를 판매하여 기존 방식 대비 매출이 거의 2.5배 증가했습니다.
내부 관리 측면에서 라크롭 농업협동조합(빈롱)은 성공적인 디지털화의 대표적인 사례입니다. WACA 및 관련 도구 도입을 통해 장부 투명성을 높이고 재무 관리를 최적화했습니다. 이를 통해 협동조합은 4성급 OCOP 제품 3개를 개발했으며, 최근 몇 년간 매출은 90억 동(VND)을 돌파했습니다.
VCA가 TikTok과 Vietnam Post와 협력하여 주최한 라이브 스트리밍 세션 "2025년 도시로의 농산물 수출" 과 같은 대규모 이벤트는 협동조합, 특히 소외 지역의 농산물에 대한 효과적인 소비 채널을 지속적으로 열어주고 있습니다.
바딘 농업협동조합(까마우) 이사회 의장인 농 반 탁 씨는 쌀-새우 일지 디지털화, 작물 관리, 제품 투명성 확보를 위한 QR 코드 도입 등 생산 과정에 기술과 디지털 기법을 적용함으로써 협동조합의 투입 비용 절감, 생산성 향상, 그리고 조합원 소득 증대에 기여했다고 밝혔습니다. 또한, 협동조합은 직원 역량 강화를 위한 교육 과정에도 적극적으로 참여하여 시장, 특히 수출 시장의 증가하는 수요에 부응하고 있습니다.
실제로 디지털 전환은 단순한 트렌드가 아니라 협동조합이 지속 가능하게 발전하기 위한 필연적인 과정입니다. 집중적인 교육 과정, 관리 기관 및 기술 기업의 지원은 베트남 협동조합의 디지털 격차를 해소하고 경쟁력을 강화하며 세계 시장에서 베트남 농산물의 가치를 확립하는 데 강력한 원동력을 제공하고 있습니다.
출처: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-co-hoi-vang-cua-hop-tac-xa-197251119005645903.htm






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